【正文】 受控文件資料 ??????有限公司反恐安全手冊文件編號: WH/CTPAT01 版 本: ___ 編制: 日期: 審核: 日期: 批準: 日期: 總頁碼 1反恐安全手冊文件編號WH/CTPAT01目錄版次頁碼1/11 章節(jié) 文件名稱 文件編號 1 目錄 WH/CTPAT01 2 安全組織架構(gòu) WH/CTPAT023 安全管理責(zé)任制 WH/CTPAT034 安全調(diào)查處理程序 WH/CTPAT045 物理安全措施程序 WH/CTPAT056 CTPAT安全控制程序 WH/CTPAT067 保安管理程序 WH/CTPAT078 保安安全巡查管理制度 WH/CTPAT089 反恐計劃書 WH/CTPAT0910 背景調(diào)查與核實指引 WH/CTPAT1011 反恐防暴應(yīng)急預(yù)案 WH/CTPAT1112 門禁管理規(guī)定 WH/CTPAT1213 陌生人出現(xiàn)在工廠時處理程序 WH/CTPAT1314 訪客須知 WH/CTPAT1415 反偷竊程序 WH/CTPAT1516 發(fā)生異常事件的匯報處理程序 WH/CTPAT1617 包裹管理程序 WH/CTPAT1718 郵件處理程序 WH/CTPAT1819 保安崗位職責(zé) WH/CTPAT1920 集裝箱封條管理及破損處理程序 WH/CTPAT2021 集裝箱檢查/裝柜/監(jiān)柜追蹤驗證程序 WH/CTPAT2122 倉庫安全工作指引 WH/CTPAT2223 貨物過剩和短缺控制程序 WH/CTPAT2324 貨物憑據(jù)管制程序 WH/CTPAT2425 貨物收發(fā)控制程序 WH/CTPAT2526 貨物裝卸程序 WH/CTPAT2627 貨物裝柜監(jiān)控程序 WH/CTPAT2728 運輸安全管制程序 WH/CTPAT2829 緊急事故處理程序 WH/CTPAT2930 工藝部包裝成品監(jiān)控程序 WH/CTPAT3031 資料管理程序 WH/CTPAT3132 計算機使用安全規(guī)范 WH/CTPAT3233 計算機賬戶及密碼管理規(guī)定 WH/CTPAT3334 計算機安全管理制度 WH/CTPAT3435 人力資源安全程序 WH/CTPAT3536 員工身份證鑒別管理制度 WH/CTPAT3637 廠證及訪客證管理規(guī)定 WH/CTPAT3738 離職員工及終止合作供應(yīng)商控制程序 WH/CTPAT3839 員工培訓(xùn)作業(yè)規(guī)范 WH/CTPAT3940 員工舉報管理程序 WH/CTPAT4041 門匙控制程序 WH/CTPAT4142 教育培訓(xùn) WH/CTPAT4243 人事部工作指引 WH/CTPAT4344 供應(yīng)商CTPAP要求 WH/CTPAT44 45 外來承包商安全守則 WH/CTPAT45總頁碼 2反恐安全手冊文件編號WH/CTPAT02安全組織架構(gòu)版次00頁碼1/1總經(jīng)理??????人管理代表??????人倉儲部??????人生產(chǎn)部??????人人事部??????人信息部??????人包裝部??????人品管部??????人保安部??????人 總頁碼 3反恐安全手冊文件編號WH/CTPAT03安全管理責(zé)任制版次01頁碼1/13目的維護本公司的物理安全，抵抗非法進入和保護外部的不明人員及車輛進入，確保本公司財物與員工的安全。適用范圍適用于本公司所有的涉及安全的活動。職責(zé) 現(xiàn)任命？？？？為安全主任，其職責(zé)為：A．負責(zé)廠內(nèi)一切物理安全的策劃及維護，每月負責(zé)評估審核和安排改善及預(yù)防措施；B．負責(zé)對所有保安人員的軀體安排工作及培訓(xùn)課程的主持；C．負責(zé)廠區(qū)的一切安全事故的調(diào)解和處理，負責(zé)政府開會的參與。 任命？？？？為保安隊長，其職責(zé)為：按照安全主任分配的事情，直接監(jiān)督所有保安人員的一切工作，負責(zé)保安人員交接班情況匯報。 保安員的職責(zé)為：A．崗哨員負責(zé)廠房后面區(qū)域的維護；B：巡邏員負責(zé)廠區(qū)內(nèi)的日常工作包括(車輛的停放，對司機的休息進行監(jiān)督，裝卸貨物的監(jiān)控，負責(zé)廠周圍所有燈光的開關(guān)及檢查下班后車間所有門窗是否有上鎖；C：值班員負責(zé)廠門口所有來訪人員和車輛的出入檢查和接聽電話，辦理來訪人員的登記工作。 當(dāng)?shù)貓?zhí)法機關(guān)聯(lián)系電話是報警 110火警 119醫(yī)院急救 120派出所 ？？？？ 總頁碼 4反恐安全手冊文件編號WH/CTPAT04安全調(diào)查處理程序版次00頁碼1/141. 目的使本公司內(nèi)一切安全事件得到及時調(diào)查和處理，最大程度地消除安全隱患，防止恐怖活動的發(fā)生。2. 適用范圍設(shè)定本程序，要適用于本公司所有的涉及安全的活動。3. 工作職責(zé)由安全主任負責(zé)策劃和安排執(zhí)行。4. 工作程序 公司定期進行內(nèi)部安全檢查，將檢查結(jié)果匯報給安全主任，對其中存在安全問題的事項，安全主任要督促安排實時的調(diào)查，處理，跟蹤檢查并做好安全事件的調(diào)查處理報告存檔。 保安人員執(zhí)行安全巡邏時，要保持警覺，發(fā)現(xiàn)有即將發(fā)生或正在發(fā)生的安全事件，實時向安全主任報告，能及時排除的要及時處理。 本廠各部門，各區(qū)域引起的涉及安全的事件，均實時與保安部門取得聯(lián)系，須緊急處理的，可由相關(guān)人員現(xiàn)場處理，須經(jīng)調(diào)查的，由相關(guān)部門配合保安部進行調(diào)查，研究處理方案，交由安全主任批準執(zhí)行。 本公司鼓勵員工積極參與安全控制并舉報安全信息。對于舉報中有涉及安全隱患，甚至恐怖活動傾向的信息，應(yīng)高度民主警覺，重視，交保安部存檔，并由安全主任安排調(diào)查，謹慎處理。 在安全維護活動中，如有的安全事件，事態(tài)較為嚴重，甚至有觸及法律的行為，應(yīng)通過保安部與公安，法律部門取得聯(lián)系，并積極配合其調(diào)查處理。 凡我公司所有的安全事件的調(diào)查，處理均須保安部記錄存檔。總頁碼 5反恐安全手冊文件編號WH/CTPAT05物理安全措施程序版次00頁碼1/151. 目的采用良好措施維護好本廠物理安全，抵抗非法進入和防止外部的闖入，確保公司財物、員工的安全。2. 適用范圍本安全措施適用于本廠部門對一切物理安全措施的維護行動。3. 工作職責(zé)安全主任，部門主管共同負責(zé)廠內(nèi)一切物理安全的策劃及維護。4. 工作程序 安全標準 所有建筑物用牢固的紅磚墻。貨物儲存區(qū)的窗加牢固防盜網(wǎng)。 內(nèi)處門、窗、大門和欄桿都裝有足夠的鎖具。 所有建筑物內(nèi)處，停車區(qū)都要有足夠的安全警示標語。 所有國際的，國內(nèi)的，高價值的和危險品都要用保險柜或其它圍欄辦法隔離和標識。 私人車輛停車區(qū)與運輸車輛停車區(qū)，裝貨區(qū)都要分開，廠區(qū)大門指定安全保安員24小時輪值站崗，廠區(qū)周圍，裝卸貨區(qū)指定安全保安員進行監(jiān)控。 安全維護 機動安全保安員加強廠區(qū)巡邏，保證所有無職員看守的門窗都已上好鎖。 每月由安全主任組織安全保安員對全廠物理安全保衛(wèi)措施進行一次檢查評估。 當(dāng)所有員工下班離開工場后，以下場所所有門窗是否上好鎖保安員需進行監(jiān)督。1) 寫字樓（如財務(wù)部、技術(shù)部、電腦房、人事部等）； 2) 各車間3）倉庫4）電房 總頁碼 6反恐安全手冊文件編號WH/CTPAT06CTPAT安全控制程序版次00頁碼189。6 目的 本程序的目的是確保公司在進行成品運輸過程中，遵守美國海關(guān)的CTPAT（海關(guān)—貿(mào)易伙伴反恐）安全指導(dǎo)，以便在美國以外的運輸海關(guān)給關(guān)不會太遲，或由于竊賊或恐怖分子使用以上環(huán)節(jié)作為運送違禁物品進入美國的運輸工具。 范圍 本措施適用于美國境外與生產(chǎn)商和倉庫人員進行產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲存或運輸。 參考文件 CTPAT美國海關(guān)—貿(mào)易伙伴防止恐怖安全指導(dǎo)。 程序 人力資源安全控制 每個新員工必須進行職前培訓(xùn)，內(nèi)容包括：廠規(guī)廠紀、消防衛(wèi)生知識、重要區(qū)域進入、貨物的保存。發(fā)現(xiàn)異常的人或可疑的。非法的事如何處理方法等。 設(shè)立員工投訴信箱，鼓勵員工如發(fā)現(xiàn)以上問題及時舉報。 對個別從事安全重要崗位（如運輸、倉管、搬運、裝卸）的員工實施通過公司部門協(xié)助核其身份、背景、方要確認其有否犯罪檔案，參加不明黨派等。 生產(chǎn)工場安全控制 生產(chǎn)工場內(nèi)所領(lǐng)發(fā)的物料必須要有收發(fā)貨單據(jù)，任何無單據(jù)物料不得在工場內(nèi)使用，對不明來料及無單據(jù)物料的進入必須要做好即時登記，嚴重的需向廠部匯報及調(diào)源。 工場內(nèi)不允許非生產(chǎn)部門人員的進入，外來考察、檢查、驗貨等人員的進入都要有主管級別以上人員陪同下方可進入。 要有指定人員從事包裝區(qū)域內(nèi)的工作，所有生產(chǎn)出的成品應(yīng)即時送往成品區(qū)如發(fā)現(xiàn)成品箱打開應(yīng)立即通知車間負責(zé)人，安排QC及時檢查參