【總結】房地產企業(yè)成本、費用的會計核算(一)主講老師?王越第一節(jié)?房地產企業(yè)的生產經營特點一、經營模式(一)銷售物業(yè)模式:通過土地購買、規(guī)劃設計、組織施工、竣工驗收、產品銷售等五個階段,將開發(fā)完成的房地產移交給購買者,并一次性取得銷售收入。(二)自持物業(yè)模式:將開發(fā)完成的房地產留作自用,通過出租、聯(lián)營、自營等方式分期取得經營收入。二、房地產企業(yè)經營活動的主
2025-07-27 04:53
【總結】1、甲公司輔助生產車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。該公司鍋爐和機修兩個輔助車間之間相互提供產品和勞務。鍋爐車間的成本按供汽量比例分配,修理費用按修理工時比例進行分配。該公司2012年7月有關輔助生產成本的資料見表1。(10分)表1輔助生產車間名稱機修車間鍋爐車間待分配成本(元)48000045000供應勞務、產品數(shù)量160000
2025-06-18 21:57
【總結】成本費用測算序號費用名稱價格構成人數(shù)月費用(元)年費用(元)有關說明一工資福利等費用1項目經理工資最低工資2250元+社保等1000元1550066000每月5500元/人崗位補貼2250元2區(qū)域主管工資最低工資1250元+社保等1000元39000108000每月3000元元/人崗位補貼
2025-06-18 20:14
【總結】房地產業(yè)集團成本管理作業(yè)指引手冊中南建設·中南房地產業(yè)有限公司二O一六年五月目錄第一節(jié)全過程成本管理辦法(ZNDC-CB-ZD002) 2第二節(jié)全員責任成本管理辦法(ZNDC-CB-ZD003) 13第三節(jié)成本限額及配置標準實施管理辦法(ZNDC-CB-ZD004) 20
2025-04-12 01:14
【總結】成本會計復習題答案一、填空題1、商品產品的成本,是指商品產品在生產中耗費的(物化勞動)和(活勞動)的貨幣表現(xiàn)。2、產品成本是指企業(yè)為生產(一定種類)和(一定數(shù)量)的產品所發(fā)生的各項生產費用的總和。3、成本會計的對象是指成本會計(反映)和(監(jiān)督)的內容。4、待攤費用的攤銷期限最長為(一年),攤銷期限超過(一年)的費用,應作為遞延資產核算。5、企業(yè)根據(jù)需要可將“生產成本”科目
2025-03-24 07:47
【總結】目錄一、成本管控體系…………………………………………………………2-9頁二、成本測算制度………………………………………………………10-11頁三、子公司月度成本分析模式……………………………………………12-13頁四、項目部月度成本分析模式…
2025-04-07 20:16
【總結】友商網(wǎng)精品推薦?成本分析報告范文成本分析報告一般包括以下內容:)當期成本項目數(shù)據(jù)及其比例;2)當期成本數(shù)據(jù)與歷史平均(或上期)成本數(shù)據(jù)的變動;3)成本數(shù)據(jù)變動率及其原因分析。產品成本分析報告概念解說產品成本分析報告是企業(yè)對形成產品價
2025-08-03 00:06
【總結】成本會計操作手冊崗位說明:成本會計崗位職責:負責成本計算數(shù)據(jù)的收集整理,檢核并保證原始數(shù)據(jù)的正確性,計算每月的生產成本,做好成本分析的工作,向領導層及相關部門提供成本數(shù)據(jù)及改進建議主要工作:一、日常工作:成本計算的正確性,完全依賴各相關部門平時工作的正確與細致。因此,成本會計應負起督促與檢核前端各部門的日常作業(yè)正確性的重大職責,主要包括以下內容:1、日常存貨異常之檢視。
2025-06-18 19:58
【總結】成本會計:作業(yè)一1、某企業(yè)本月生產A、B兩種產品,共同耗用甲材料2000千克。本月實際產量為:A產品200件,B產品100件。其單位產品材料消耗定額為:A產品5千克,B產品8千克。本月耗用甲材料資料如下表:日期?項目?數(shù)量(千克)單價(元)?1日期初余額?200?30?3日購入材料
2025-03-24 07:46
【總結】成本核算綜合訓練一、一般分批法案例資料:1.企業(yè)的基本情況永強集團下屬的X公司設有一個基本生產車間,按生產任務通知單(工作令號)分批組織生產,屬于小批生產組織類型的企業(yè)。根據(jù)其自身的生產特點和管理要求,采用一般分批法計算投產各批產品的生產成本。2.成本計算有關資料永強集團下屬的X公司2007年9月1日投產的甲產品100件,批號為901#,在9月份全部完工;
【總結】第二部分成本控制的案例分析案例一美的的成本控制中國制造企業(yè)有90%的時間花費在物流上,物流倉儲成本占據(jù)了總銷售成本的30%~40%,供應鏈上物流的速度以及成本更是令中國企業(yè)苦惱的老大難問題。美的針對供應鏈的庫存問題,利用信息化技術手段,一方面從原材料的庫存管理做起,追求零庫存標準;另一方面針對銷售商,以建立合理庫存為目標,從供應鏈的兩段實施擠壓,加速了資金、物資的周轉,實
2025-05-11 23:51
【總結】【輔助生產費用核算實務訓練】(輔助生產車間通過“制造費用”核算)實訓一:輔助生產成本的結轉方法【資料】青園工廠輔助生產車間本月自制包裝物一批,加工過程中領用了原材料112000元,應負擔生產工人薪酬4560元,應負擔(分配)制造費用3000元。該批包裝物本月已全部完工驗收入庫(該廠設置“包裝費”賬戶)?!疽蟆浚?)編制登記本月自制包裝物發(fā)生生產費用的會計分錄。
2025-04-16 23:21
【總結】《成本管理》期末復習指導 今天我們主要講三個方面的問題,一是《成本管理》課程的考試題型及比例,二是《成本管理》課程各章的重點內容,三是部分例題講評?! ∫?、題型: 選擇:30% 判斷:10% 名詞:20% 簡答:10% 計算:20% 論述:10% 二、《成本管理》各章的主要內容 1.《總論》一章應掌握的主要內容 ?。?)成本管理的重要
【總結】成本控制部崗位職責1、成本控制部經理崗位職責l目標管理n組織確定項目的目標成本;n確定部門的工作目標及工作計劃;n定期檢查成本控制目標的執(zhí)行情況;n制定有效的成本控制方法;n負責監(jiān)督和落實部門的工作計劃;l造價審核n組織完成各項造價(含合同價、結算價)的確定工作;n對造價工作完成部門內的終審;n組織重大結算工作及合同的談判;l
【總結】光伏事業(yè)部生產成本管理辦法1目的,達到生產成本管理與控制的目的,特制定本辦法。,建立健全企業(yè)內部成本核算制度,全面提高生產成本的會計核算水平。、計劃、控制、核算、分析和考核,反映企業(yè)生產經營成果,挖掘降低成本潛力,努力降低產品生產成本。2適用范圍本制度適用于本公司各項生產成本及費用的管理及核算工作。3職責PMC部PMC部是生產成本