【正文】 老船閘引航道淸淤工程施工組織設(shè)計作者：日期：施工組織設(shè)計目錄第一章施工規(guī)劃總說明1工程概況2工程項目及工程量3施工條件及施工特性4施工總布置5施工總進度施工總進度安排施工強度強度分析施工進度橫道圖6資源配置主要施工機械設(shè)備需用量計劃施工組織機構(gòu)及勞動組合第二章分項工程施工方案1施工前期準(zhǔn)備工作2工程測量3施工設(shè)備選型4分項工程施工程序和方法各區(qū)域施工安排施工準(zhǔn)備水下疏浚施工 第三章施工保證措施1質(zhì)量保證措施2安全生產(chǎn)保證措施3文明施工保證措施4環(huán)境保護措施5施工進度保證措施6防洪與氣象災(zāi)害安全防護措施第一章 施工規(guī)劃總說明一、工程概況工程項目名稱：蚌埠閘老船閘引航道淸淤工程工程概況蚌埠閘樞紐位于淮河干流中游，在蚌埠市西郊許莊處，距蚌埠市約6km，是一座以蓄水灌溉為土，兼有航運、供水和發(fā)電的綜合利用工程。目前整個樞紐工程由節(jié)制閘、新、老船閘、水電站及分洪道組成。新、老船閘建在水電站與分洪道之間。新船閘規(guī)模為Ⅲ級，船舶噸級為1000 噸級，老船閘規(guī)模為Ⅳ級，500噸級。新船閘與老船閘共用引航道，引航道寬86m，直線段長520m，在直線段內(nèi)布置導(dǎo)航墻和靠船墩，其中，導(dǎo)航墻長160m，靠船墩布置長200m。，，兩船閘共用同一個引航道，底寬86m，新老航道按1:3坡相接。新船閘建成通航至今已6年，下游引航道北側(cè)淤積較為嚴(yán)重。工程質(zhì)量：符合圖紙設(shè)計和國家技術(shù)規(guī)范要求，并一次驗收達到國家相關(guān)工程質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)。施工工期：40天日歷天，計劃開工日期：2016年8月1日開工，計劃完工日期：2016年9月9日前竣工。具體以監(jiān)理人進場通知為準(zhǔn)安全生產(chǎn)：杜絕重大事故，將一般事故控制在1‰內(nèi)。文明施工：合格，爭創(chuàng)市級文明工地。環(huán)境保護：達到相關(guān)環(huán)境保護文件規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，無次生污染，爭創(chuàng)環(huán)境保護優(yōu)良現(xiàn)場。二、主要施工內(nèi)容及工程量蚌埠閘老船閘引航道清淤工程，包括平均寬度50m范圍內(nèi)淤泥開挖、運輸、棄土等，開挖邊坡1:3，工程量約為50000m3。第二章 施工總平面布置一、 施工總布置原則 根據(jù)本工程場地的特點，并針對本工程實際現(xiàn)場施工及進度要求進行相應(yīng)的施工平面布置。 本工程施工場地布置的具體原則是： (1)在建設(shè)單位指定生活區(qū)內(nèi)，布置現(xiàn)場簡易辦公、生活設(shè)施； (2)根據(jù)建設(shè)單位對本工程標(biāo)段劃分要求及本標(biāo)段各專業(yè)施工單位協(xié)調(diào)進度情況進行現(xiàn)場總平面布置； (3)施工現(xiàn)場各生產(chǎn)設(shè)施的布置將便于施工生產(chǎn)、并滿足安全防火、勞動保護的要求；(4)施工期間的生活區(qū)排水系統(tǒng)的建立與日常維護，雨季和汛期的強排水措施。須經(jīng)過沉淀后方可排入就近市政雨水窨井內(nèi)，并制定措施方案（包括設(shè)置沉淀池），確保排水通暢。二、 施工總布置 1 施工交通本工程水運較為便利，利用既有水路與陸路相結(jié)合作為施工交通要路。 2 施工用電項目部用電及施工用電直接由當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)接入。施工用電主要為吹泥區(qū)泥漿泵站用電，本單位將利用柴油發(fā)電機進行發(fā)電，解決施工用電問題。 3 施工用水項目部生活用水使用所在地自來水，由附近村鎮(zhèn)采購自來水。施工用水由附近河流引入或由引用附近村鎮(zhèn)采購自來水。 4臨時通訊 施工通訊采用當(dāng)?shù)赝ㄓ嵪到y(tǒng)，向當(dāng)?shù)仉娦挪块T申請安裝程控電話進行聯(lián)絡(luò)。主要人員配備移動電話以便聯(lián)系。 5施工營地 因本工程工期短且緊，任務(wù)重，為了減少前期施工營地的建設(shè)周期，擬選在施工區(qū)域附近租用地方房屋作為本工程項目經(jīng)理部。項目部主要領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)由項目經(jīng)理和項目總工組成，下設(shè)五部一室即工程技術(shù)部、安全部、質(zhì)檢部、經(jīng)營部、物資部、實驗室等部門。臨時排水及污水排放 (1)根據(jù)本工地靠近航道，場地開闊，在施工期間又歷經(jīng)雨季的特點，故在施工期間做好現(xiàn)場的排水系統(tǒng)，認(rèn)真做好抗臺防汛措施，確保排水暢通，場地?zé)o積水。 (2)生活區(qū)內(nèi)沿建筑物與道路側(cè)邊設(shè)置明排水溝，采用磚砌排水溝斷面為300mm500mm，并經(jīng)二級沉淀池沉淀后排入市政雨水管溝。對雨季和汛期現(xiàn)場排水系統(tǒng)的日常維修措施 (1)成立現(xiàn)場排水系統(tǒng)日常維修班組，專人負(fù)責(zé)、定期檢查和清除排水溝以及沉淀池中積存物，確保排水溝暢通。 (2)逢雨季、汛期增加潛水泵，提高排水流量、流速，確保排水暢通、迅速。 (3)雨季、汛期應(yīng)成立防汛抗臺工作小組，做到人員到位、職責(zé)分明、防汛抗臺物質(zhì)儲備充裕。第三章 施工組織管理構(gòu)架、職責(zé)及人員配置一、項目管理機構(gòu)為保證該工程的順利進行，確保工程目標(biāo)的實現(xiàn)，同時也為了體現(xiàn)我公司對本工程的重視程度，我公司對該工程的管理機構(gòu)進行了認(rèn)真的考慮，并決定組織以公司骨干人員為項目責(zé)任人，工程指揮部為龍頭、以項目經(jīng)理部為管理主體的項目管理組織體系，來全面保證、履行施工任務(wù)的實施。項目經(jīng)理部內(nèi)設(shè)五部一室即工程技術(shù)部、安全部、質(zhì)檢部、經(jīng)營部、物資部、實驗室等六個職能部門。我公司為保證該工程順利實施而組織的合理項目管理機構(gòu)見下圖所示。 管理網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理項目總工程師 物資部 經(jīng)營部質(zhì)檢部安全部 實驗室工程技術(shù)部 施工隊 現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖三、各崗位職責(zé)（一）、項目經(jīng)理的職責(zé)1．貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項管理制度。2．嚴(yán)格財務(wù)制度，加強管理。3．執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款。4．對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益。5．處理協(xié)調(diào)好分包單位之間的關(guān)系，做好人、材、物的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 （二）工程師職責(zé)1．協(xié)助項目經(jīng)理對項目的技術(shù)和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總目標(biāo)兌現(xiàn)，對工程產(chǎn)品的最終施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。對本工程安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2．組織項目部有關(guān)人員參加圖紙會審、設(shè)計交底，負(fù)責(zé)編制和審核施工組織設(shè)計并及時根據(jù)施工情況編制方案及分階段的實施方案，并解決施工中遇到的工程技術(shù)問題和安全技術(shù)問題，落實各項技術(shù)和質(zhì)量管理措施，并指導(dǎo)督促項目技術(shù)人員抓好各種工序操作和質(zhì)量驗收及產(chǎn)品保護。3．組織工程測量、定位，對項目各有關(guān)工程進行技術(shù)質(zhì)量交底，會同甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位做好隱蔽工程的驗收工作。4．全面督促施工班組做好自檢互檢以及分項工程的評定工作，督促有關(guān)人員按期完成整改項目，并做好技術(shù)質(zhì)量管理工作中的資料匯總、保管工作。5．組織項目的技術(shù)交底和和質(zhì)量交底工作，檢查有關(guān)人員對班組完成分項工程質(zhì)量簽證的正確性。6．負(fù)責(zé)落實工程部規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)，并制定項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)項目的質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)開展全面質(zhì)量管理工作。落實TQC攻關(guān)項目的實施評審工作。7．定期組織項目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查，并參加重大工程質(zhì)量和重大設(shè)備事故的調(diào)查處理，組織一般質(zhì)量事故及設(shè)備事故的調(diào)查處理。8．負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)中的新技術(shù)、新材料、新工藝等方面開發(fā)與應(yīng)用工作，解決相應(yīng)的技術(shù)安全問題，對安全生產(chǎn)上的設(shè)施改進措施必須進行技術(shù)鑒定工作。9．負(fù)責(zé)技術(shù)核定工作，并督促落實修改方案的實施。10．負(fù)責(zé)提出改善企業(yè)勞動條件的有關(guān)技術(shù)措施。（三）施工員的職責(zé)1．編制單位工程的施工組織設(shè)計、方案，做到方案領(lǐng)先，推廣新工藝、新技術(shù)。2．參加施工圖會審、設(shè)計交底，參加施工方案會審及交底工作，做好會議紀(jì)要。3．參與技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收工作。4．負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收集、積累、歸檔、信息反饋工作。5．把上級規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、施工措施變成通俗易懂的條文，通過技術(shù)交底向相關(guān)的施工員或班組交待清楚，并在實施過程中認(rèn)真檢查。6．負(fù)責(zé)各類翻樣圖和外加工圖、單的復(fù)核。7．負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收。8．及時辦理技術(shù)核單。9．參與單位工程的質(zhì)量驗收，負(fù)責(zé)竣工圖編制，協(xié)助搞好資料檔案工作。10．每天參加施工員組織的對施工班組質(zhì)量、安全、工期、落手清、評定、考核工作。（四）質(zhì)量員職責(zé)1．對施工質(zhì)量負(fù)有直接監(jiān)督檢查、把關(guān)的責(zé)任。2．參加施工方案的會審、設(shè)計交底會議，質(zhì)量交底會議。3．組織進場成品、半成品等材料的質(zhì)量驗收。4．經(jīng)常分析工程質(zhì)量狀況，隨時掌握班組的分部分項工程的施工質(zhì)量動態(tài)，負(fù)責(zé)上下工序的交接質(zhì)量驗收。5．協(xié)助收集工程技術(shù)、質(zhì)量資料。6．按國家質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求，及時辦理工程質(zhì)量的實測和評定。對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)責(zé)令修整、返工、停工。7．當(dāng)好“三員”，即：質(zhì)量檢查員、質(zhì)量工作宣傳員、技術(shù)操作的輔導(dǎo)員。8．參加技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收、質(zhì)量評定工作，并落實整改。9．督促班組嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，幫助與參加班組的自檢工作。10．參加單位工程的質(zhì)量驗收工作。（五）安全員職責(zé)1．協(xié)助項目經(jīng)理分管項目部的安全綜合管理工作。2．負(fù)責(zé)對監(jiān)督工程過程的安全落實情況，建立齊全的安全臺帳。3．加強現(xiàn)場管理，做好現(xiàn)場宿舍、倉庫的消防安全工作。4．在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，加強巡視檢查及整改，并做好書面記錄，對問題及時開出整改單。5．協(xié)助項目經(jīng)理，對上級安檢單位和其他政府主管部門的協(xié)調(diào)工作。6．協(xié)助項目經(jīng)理抓好項目“文明”建設(shè)。（六）資料員職責(zé)1．做好項目體的日常事務(wù)工作。2．做好文件收、發(fā)工作。3．對文件進行編日、編號。4．做好文件的歸檔發(fā)放工作。5．資料齊全、整齊。6．統(tǒng)計數(shù)據(jù)正確，不弄虛作假。7．能及時提供各類文件資料。四、人員的優(yōu)化性選擇㈠人員素質(zhì)由于本工程施工面積大，室外施工考慮節(jié)假日、惡劣天氣、季節(jié)用工等因素后，工期尤顯得較緊；施工面分散，勞動強度大；在大面積施工場地進行施工管理，對工程施工管理人員的項目管理水平以及操作工人的技術(shù)水平、熟練程度要求較高。為此，需要選用素質(zhì)較高、有類似工程施工經(jīng)驗的項目管理人員及勞動力，并通過進場前短期的培訓(xùn)不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)。㈡人員數(shù)量根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)特性及施工工期要求，按比例配備一定數(shù)量的施工管理人員及勞動力，既避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動力得以充分利用。勞動力安排計劃工種人數(shù)(人)管理人員8船舶挖掘工2水手6船舶輪機長6船舶駕駛員6電工2測量員2普工10其他15合計57㈢人員組形式建立適合于本工程特點的精干、高效的勞動力組織形式，本工程的勞動力組織形式擬采用專業(yè)工種分工管理形式，該種方式具有管理到位、人員調(diào)動靈活、降低管理費用等優(yōu)點。四、人員的調(diào)配保證投入本工程的施工管理人員在本公司已有類似施工管理經(jīng)驗的管理人員中選派，施工的主要人員將從我公司工程項目部調(diào)配，確保各管理人員及主要施工人員在接到業(yè)主中標(biāo)通知后三天內(nèi)陸續(xù)進場，開始投入本工程施工工作。本工程主要管理人員配備詳見下表：本工程管理人員配備數(shù)量一覽表部門分類管理人員配備人數(shù)主要職責(zé)項目經(jīng)理1負(fù)責(zé)項目部全部工作項目工程師1技術(shù)總負(fù)責(zé)施工員1負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全員1負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全質(zhì)檢員1負(fù)責(zé)施工質(zhì)量試驗員1負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗造價員1負(fù)責(zé)項目造價、結(jié)算綜合辦公室兼材料調(diào)度員1負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料及辦公室工作第四章　　主要施工機械、設(shè)備調(diào)配計劃機械設(shè)備供應(yīng)計劃是機械管理的重要環(huán)節(jié)，合理的供應(yīng)計劃是保證施工生產(chǎn)順利進行的保障之一。根據(jù)本工程的總體施工進度計劃、施工段劃分、施工工藝以及工程特點和實際情況，由各專業(yè)工程師編制施工機具設(shè)備需用的機械設(shè)備總需用計劃。我們將按該計劃進行配置，并做好各工序之間的協(xié)調(diào)工作。一 本工程機械設(shè)備配置原則（1）根據(jù)本工程施工特點，按各單項工程工作面，單項施工強度、施工方法等進行施工機械的配套選擇，再根據(jù)各單項工程在整個施工期間的時間段分布綜合調(diào)整，重點施工部位優(yōu)先配置，確保工程所需設(shè)備及時進場，滿足施工組織設(shè)計，機械配置先進合理。（2）考慮必要的施工機械能力儲備系數(shù)，使其既能充分發(fā)揮生產(chǎn)效率，又能滿足工程質(zhì)量與施工強度的要求。（3）選用的施工機械機動靈活、高效低耗、環(huán)保、運行安全可靠。其性能及工作參數(shù)滿足工程設(shè)計、施工條件、施工方案、工藝流程等要求。（4）選用的施工機械類型不宜太多，以利維修、保養(yǎng)、管理。實行所有設(shè)備統(tǒng)一調(diào)撥，優(yōu)化組合，保證機械的配套使用，充分發(fā)揮機械性能，提高機械設(shè)備的生產(chǎn)效率。二、 主要機械設(shè)備運行配備情況綜合考慮本標(biāo)段工程項目的施工特點和施工難點，在施工設(shè)備的選型上按照先進性、專用性和通用性相結(jié)合的原則選配施工設(shè)備。在設(shè)備性能上按照工程施工規(guī)模相適應(yīng)的原則，選配我單位現(xiàn)有的性能最好的設(shè)備，不足部分采購新設(shè)備。三 機械設(shè)備配置方法及使用要點配備設(shè)備時考慮適當(dāng)備用余量在施工機械設(shè)備配備時，除滿足工程正常使用需要外，還考慮一定備用，以應(yīng)對工程量增加、設(shè)備出現(xiàn)故障難以立即修復(fù)等意外因素，從而保證工程順利進行。選配性能良好的設(shè)備進場調(diào)配性能優(yōu)良的各種工程專用設(shè)備、通用設(shè)備按時進場，并在進場前進行認(rèn)真檢修、維護、保養(yǎng)，保證進場設(shè)備完好，能夠立即投入使用。新購設(shè)備要提前采購為滿足工程需要新購置的設(shè)備要提前采購，聯(lián)系可靠廠家，擇優(yōu)購買，提前調(diào)入。 對外租賃設(shè)備的管理設(shè)備租賃必須簽定合同，合同內(nèi)容包括廠家、設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量、保質(zhì)期、價格、包裝、運