【正文】 ***城住宅小區(qū)工程（二標段）施工組織設(shè)計 2016年7月18日目錄第一章、編制說明……………………………………………1第二章、質(zhì)量管理體系與措施………………………………3第三章、安全管理體系與措施………………………………17第四章、環(huán)境保護管理體系與措施…………………………22第五章、施工方案與技術(shù)措施………………………………28第六章、施工設(shè)備的配置……………………………………50第七章、試驗、檢測儀器設(shè)備的配置………………………51第八章、工程進度計劃與措施………………………………52第九章、資源配置計劃………………………………………55附表：臨時用地表附表：施工現(xiàn)場總平面圖附表：施工進度計劃表第一章 編制說明一、編制依據(jù)：設(shè)計文件、標準、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定；招標文件及有關(guān)合同文件； 相關(guān)市場信息與信息環(huán)境。二、工程概況：****城住宅小區(qū)（二標段）工程，位于**市**區(qū)一道街的*側(cè)、*道街的東側(cè)、**街南側(cè)、西民生路北側(cè)。其中：1樓；2樓、 m2；3樓、 m2；5樓、 m2；6樓；綜合樓、 m2。地上為12層，建筑層高：；、。外墻裝飾：網(wǎng)點為干掛石材，住宅部分為咖啡色真石漆。內(nèi)墻裝飾：樓梯間為噴大白漿兩遍，其它房間為混合砂漿20厚。頂棚裝飾：樓梯間為噴大白兩遍，其它房間為水泥砂漿打底，1：。樓地面裝飾：樓梯間為防滑地磚干水泥擦縫，其它房間為水泥砂漿壓光。屋面分為上人屋面和非上人屋面。非上人屋面：20厚1：3水泥砂漿找平層、SBS改性瀝青防水卷材自帶保護層3+3厚（兩道）；上人屋面：1：3水泥砂漿找平層20厚、SBS改性瀝青防水卷材3+3厚（兩道），室外地磚300*300。地基基礎(chǔ)形式高層為筏板基礎(chǔ)，設(shè)計等級為乙級，裙房基礎(chǔ)為獨立基礎(chǔ)。建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，抗震設(shè)防烈度為7度，剪力墻、框架結(jié)構(gòu)，設(shè)計使用年限為50年。填充砌體：+：采用MU10煤矸石燒結(jié)普通磚，+：采用MU5煤矸石燒結(jié)空心磚外墻采用EPS保溫板保溫。工程特點：本工程地處鞍山市鐵西區(qū)中心，小區(qū)的南側(cè)、西側(cè)緊臨主要交通干道，文明施工要求標準高，施工噪音擾民問題尤為突出，該項工程地上11層屬臨街多層建筑，雖然施工質(zhì)量標準要求不高，但是作為臨街的形象工程，施工單位對施工質(zhì)量的要求絕不可絲毫放松，本工程剪力墻結(jié)構(gòu)為施工重點，確保工程達到驗收標準。需要采取相應(yīng)質(zhì)量保證措施。質(zhì)量標準：合格。工期要求：2016年8月1日～2017年10月30日，456日歷日。 第二章 質(zhì)量管理體系與措施一、質(zhì)量管理規(guī)劃質(zhì)量是企業(yè)的生命，切實保證工程質(zhì)量是我單位的根本宗旨。因此，在本合同項目施工中，我單位將嚴格按照招標文件的質(zhì)量要求以及相關(guān)的法律法規(guī)要求，全面執(zhí)行依據(jù)GB/T190002008/ISO9000：2005《質(zhì)量管理體系要求》編制的質(zhì)量管理體系文件，確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（一）質(zhì)量目標按照ISO9000:2005質(zhì)量保證體系組織施工，工程合格率100%，土建工程優(yōu)良率90%以上，杜絕質(zhì)量事故，確保工程達到合格標準。（二）質(zhì)量方針：依靠科學 規(guī)范管理 保證質(zhì)量 顧客滿意（三）項目組織機構(gòu)設(shè)置與授權(quán)范圍項目組織機構(gòu)：項目部設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、工程師、施工員、質(zhì)量檢查員、安全員、保管員、檔案員等。項目主要管理人員崗位職責及授權(quán)范圍： （1）、項目經(jīng)理：①、作為公司在項目的執(zhí)行代表，對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工向業(yè)主全面負責，代表公司履行對業(yè)主的合約。 ②、組織、管理、領(lǐng)導和控制項目部全面工作。③、全權(quán)負責工程項目的施工管理和具體實施。④、參與項目前期準備工作。⑤、具體負責組織、參與項目各項計劃的編制工作。⑥、負責現(xiàn)場生產(chǎn)組織工作。⑦、負責項目竣工驗收工作。⑧負責現(xiàn)場安全、文明施工及處理質(zhì)量、安全事故工作。（2）、項目工程師：①、組織編寫施工方案及技術(shù)措施，負責對技術(shù)方案的審定，制定施工方案計劃，監(jiān)督方案執(zhí)行。②、負責圖紙會審及各專業(yè)間技術(shù)銜接，辦理設(shè)計變更和洽商。③、負責組織解決施工中的技術(shù)問題，參與質(zhì)量事故分析。④、掌握工程施工圖紙和各項技術(shù)要求，按照合同要求，施工驗收規(guī)范及施工操作規(guī)程監(jiān)督和指導施工。 （3）、項目副經(jīng)理：①、負責組織解決工程施工中現(xiàn)場管理及技術(shù)工藝問題，負責項目、土建、給、排水、采暖、電氣等專業(yè)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作。②、負責日、周、月進度計劃的落實和監(jiān)督工作。③、負責日常工程施工中各項工作。（4）、質(zhì)量檢查員： ①、對本工程質(zhì)量具有一票否決權(quán)。②、負責貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范，工藝規(guī)程，質(zhì)量標準等。③、對工程質(zhì)量嚴格執(zhí)行施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準，并跟蹤檢查。④、負責進場的各種材料，構(gòu)、配件的質(zhì)量驗收工作。（5）、安全員：①、對本工程施工安全具有一票否決權(quán)。②、負責貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工安全規(guī)范。③、檢查、監(jiān)督日常工程施工中安全生產(chǎn)情況，對違章行為進行處罰。④、負責對進場的安全生產(chǎn)設(shè)施進行檢查驗收，對操作人員進行安全培訓和安全技術(shù)交底。⑤、負責組織施工現(xiàn)場周安全例會并記錄。二、質(zhì)量管理措施和方法健全質(zhì)量自檢制度，加強質(zhì)量監(jiān)督檢查本合同項目配置經(jīng)考試合格并持證上崗的專職質(zhì)檢員，各項目施工隊均配備專職質(zhì)量檢查員，每個作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，組成質(zhì)量三級質(zhì)檢體系，工序施工堅持“3N”原則，質(zhì)檢員在施工的整個過程中堅持旁站制，在現(xiàn)場進行質(zhì)量跟蹤檢查，加強對各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復雜部位的專職檢查，嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題時督促有關(guān)人員糾正，對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄，達不到質(zhì)量要求或工藝要求的工序不得進入到下道工序。2 、建立完善施工質(zhì)量管理人員及措施，確保整個施工過程處于受控狀態(tài)①、根據(jù)我單位質(zhì)量管理體系文件，總結(jié)我單位在類似工程的施工經(jīng)驗和成果，結(jié)合本工程設(shè)計要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求，編制實施性施工組織設(shè)計、制定施工設(shè)計文件要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求，編制實施性施工組織設(shè)計、制定施工設(shè)計文件會審制、技術(shù)交底制、開竣工報告制、測量三級復核責任制及資料文件檔案管理制。②、依據(jù)設(shè)計圖紙、招標文件、施工規(guī)范和施工措施及我單位質(zhì)量管理體系文件中作業(yè)指導書，編制施工作業(yè)指導書、操作規(guī)程、管理細則和崗位責任制等，對施工質(zhì)量進行全過程的管理控制，確保整個過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。管理制度主要有以下十項：崗位責任制度、施工復測制度、技術(shù)交底制度、開竣工報告制度、材料檢驗制度、試驗室抽樣制度、隱蔽工程檢查制度、工程負責人質(zhì)量考核及獎懲制度、工程自檢、互檢及旁站制度、工程質(zhì)量事故處理制度。③、對關(guān)鍵和特殊工序制定詳細的并落實到人的施工過程控制和操作細則，并以技術(shù)人員按專業(yè)分工負責責任制，專業(yè)技術(shù)人員即是該工序技術(shù)質(zhì)量負責人，又是工序施工負責人，有效防止因技術(shù)人員和施工人員責任不清而導致的質(zhì)量缺隱。④、建立隱蔽工程“專業(yè)聯(lián)檢制”。對于隱蔽工程，在覆蓋前必須遵循嚴格的質(zhì)量檢查程序，施工中組織各專業(yè)的質(zhì)檢工程師對隱蔽工作進行聯(lián)合檢查驗收。實行工程質(zhì)量崗位責任制，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲罰制度，按科學化、標準化、程序化作業(yè)，實行定人、定點、定崗施工，各自負責鶄相應(yīng)的責任。施工現(xiàn)場掛牌，寫明施工區(qū)域，技術(shù)負責人及行政負責人，接受全主位、全過程的監(jiān)督。做到獎優(yōu)罰劣，確保一次達標。參考消息按施工程序和設(shè)計標準施工的班組和個人追究責任，并予以經(jīng)濟懲罰。施工過程嚴把“四關(guān)”，堅持質(zhì)量一票否決制①、嚴把圖紙關(guān)，首先組織技術(shù)人員對圖紙進行認真復核，讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計意圖，其次嚴格按圖紙和規(guī)范要求組織實施，并組織技術(shù)交底。②、嚴把測量關(guān)，由測量員對整個工程的設(shè)計控制數(shù)據(jù)進行復核，進行測量控制網(wǎng)的布設(shè)及對施工放樣進行抽檢復核，進行施工測量放線并通知監(jiān)理工程師及時進行檢查。③、嚴把材料質(zhì)量明亮試驗關(guān)，對每批進行施工現(xiàn)場的材料按規(guī)范要求進行質(zhì)量檢驗，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。④、嚴把過程工序質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督和指導施工。嚴格按照技術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)措施進行。施工過程中做到“六不施工，三不接交”。“六不施工”是：不進行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量和資料未經(jīng)審核不施工；材料無合格證或試驗不合格不施工；隱蔽工程未經(jīng)聯(lián)合簽證不施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師認可或批準的工序不施工?！叭唤咏弧笔牵簾o自檢記錄不接交：未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗收不接交：施工記錄不全不提交。⑤對施工過程中違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的行為，質(zhì)檢人員有權(quán)當場制止并責令限其整改。對不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的人，質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導給予嚴歷處理，并追究其相應(yīng)責任。開展質(zhì)量教育，提高職工質(zhì)量意識和技術(shù)水平。① 、開工前和施工過程中，對職工進行質(zhì)量責任教育和質(zhì)量管理意識教育，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念，針對本工程的實際，加強對作業(yè)人員的培訓工作，對主要工程進行技術(shù)業(yè)務(wù)再培訓，使職工具有保證各工序作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和能力，并要求質(zhì)量檢查人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。② 、由總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底，并組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進行經(jīng)常性的技術(shù)學習，以提高職工技術(shù)素質(zhì)。開展全面質(zhì)量管理活動按照程序文件的要求，認真做好工程各項施工記錄、資料收集整理，每月寫出質(zhì)量報表，對施工質(zhì)量進行質(zhì)量統(tǒng)計分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時提出改正措施。根據(jù)現(xiàn)場施工特點，成立QC小組進行技術(shù)攻關(guān)。每月開展一次質(zhì)量評比活動，從而確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。三、質(zhì)量管理技術(shù)措施根據(jù)我單位在類似工程的施工經(jīng)驗和技術(shù)成果，在本合同施工將采取以下技術(shù)保證措施：中標后，立即組織技術(shù)人員研究施工詳圖，及時向監(jiān)理工程師提交詳細的施工組織設(shè)計、進度網(wǎng)絡(luò)圖。在工程實施過程中，如有質(zhì)量缺陷，及時提交整改措施經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實施。上述內(nèi)容將按ISO900012005質(zhì)量體系文件要求，以工程項目質(zhì)量計劃的形式編寫。在本合同施工中要優(yōu)化資源配置，合理地安排施工，盡可能保持均衡生產(chǎn)。對施工全過程和原材料進行檢測試驗是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗檢測確定，因此，必須及時完成送檢工作，配備滿足工程需要的送檢人員，及時取樣，及時送檢，及時返饋給現(xiàn)場，用試驗數(shù)據(jù)指導施工。積極推廣運用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，促進技術(shù)進步，提高施工工藝水平，保證質(zhì)量合格目標的實現(xiàn)?？⒐の募Y料準備及工程移交文件資料是工程項目進行交接驗收的主要依據(jù)，是項目施工過程重要的真實記錄，因此在施工中及竣工前設(shè)專人對整個施工過程中發(fā)生的資料進行積累、收集、整理成冊，相關(guān)人員和部門要積極配合，并由總工程師親自抓此項目工作。文件資料的整理、打印、簽章、裝訂符合招標文件和業(yè)主的規(guī)定及要求。過程移交前，所有工程項目需全部完成并符合由項目負責人組織的自檢要求標準。所有的文件資料完整、齊全符合規(guī)定要求。最后按照業(yè)主驗收程序申請移交。6工程回訪及保修移交工程時，項目部要制定工程回訪、保修、服務(wù)計劃，按計劃進行工程回訪，及時了解掌握用戶及該工程的意見和質(zhì)量要求。對回訪中反是非曲直的質(zhì)量問題及時予以保修，確保用戶100%滿意。四、主要分項工程保證質(zhì)量措施施工測量： ⑴、各層柱筋的接駁完畢后，把水準點結(jié)合建筑物的各層相應(yīng)標高引測到豎向鋼筋上，用紅油漆標示，再按施工圖在柱筋上相應(yīng)位置標在梁、板底及板面等標高標記。在拆除模板時把水準點標高精確引到柱上并選擇便于向上傳遞到各層。 ⑵、測量誤差必須控制在以下范圍內(nèi)：標高、層高：177。3㎜，全高：177。15㎜，直度、層高：177。3㎜，全高：177。15㎜ 。⑶、測量操作時注意事項，后視點和校核點的誤差應(yīng)控制在2㎜以內(nèi)，并進行平差取中數(shù)。各操平點的最大誤差不大于3㎜。各主控線和校核線應(yīng)閉合，誤差在允許范圍內(nèi)，否則應(yīng)重新復核，查明原因。所用的測量儀器必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢驗校正。鋼筋工程： ⑴、進場鋼筋必須有出廠合格證，并以送檢合格后方可使用。鋼筋加工時要嚴格按照鋼筋配料單給定的規(guī)格、尺寸、數(shù)量進行加工，加工完成后將同一種規(guī)格、形狀、長度、所用部位的鋼筋捆綁一起，并掛放顯示的標牌，按鋼筋綁扎先后順序排列堆放，避免錯用。 ⑵、在綁扎柱鋼筋時先按扣筋分檔線，按實際個數(shù)套好箍筋，將柱箍綁到梁底部位后，加密區(qū)位暫時不綁﹙已套好﹚，穿梁鋼筋，梁鋼筋就位后再綁扎加密區(qū)柱箍筋。板的負筋彎矩筋處綁扎時，按一米間距設(shè)置馬凳，馬凳長度一米，八字形支腳。⑶、板的鋼筋須在模板上按間距彈線后再按線綁扎鋼筋，調(diào)直。綁扎板的鋼筋時要注意彎鉤朝向，底層筋彎鉤朝上，上層筋彎鉤朝下，綁扎鋼筋的22﹟線扣朝內(nèi)。⑷、進行鋼筋機械操作人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓，考試合格后，持證上崗。模板工程：⑴、模板使用前應(yīng)檢查模板質(zhì)量，不符合質(zhì)量要求的模板不得使用。模板使用前須將板面、板邊粘結(jié)的水泥漿，清除干凈。對邊損壞、翹曲變形的模板要進行平整修復，保證板面平整，接逢嚴密。⑵、模板面要涂刷脫模劑，以保證砼表面的外觀質(zhì)量。模板及其支架必須有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。模板支撐系統(tǒng)要經(jīng)過計算，確定支撐的間距。⑶、模板安裝必須在樓層放線、驗線之后進行。放線時要彈出中心線、邊線、支?？刂凭€。柱模板安裝時要控制好根部的固定，要用鋼筋拉桿固定模板；柱上部模板安裝時采用木斜撐的方法。凡是中心柱，每邊設(shè)兩根斜撐，每柱八根斜撐。凡是邊柱，當一側(cè)不能布置木斜撐時，應(yīng)在