【總結】崗位績效考核指標表表一:人力資源部部長關鍵工作指標(KPI)組成表:序號具體工作KPI(關鍵工作指標)考核周期KPI說明權重計算方式信息來源考核目的1工資管理工資差錯次數(shù)季度員工工資發(fā)放的出錯次數(shù)20%出現(xiàn)一次差錯減少5分,出現(xiàn)3次為0分由公司財務部、人力資源部經(jīng)理提供帳目表單保證公司按時準確發(fā)放2員
2025-06-30 22:09
【總結】中國建筑標準設計研究院關鍵崗位績效考核指標北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月2/83目錄標準所所長任務績效考核指標???????????????6標準管理副所長任務績效考核指標?????????????7工程設計副所長任務績效考核指標?????????????8發(fā)行副所長任務績效考核指標???????????????9標準總工(副
2025-04-12 01:46
【總結】XXXXXXXX有限公司關鍵績效考核指標(KPI)體系人力資源部2003年12月目 錄1、總經(jīng)理(崗位)KPI指標組成表 12、1行政副總(崗位)KPI指標組成表 22、2生產(chǎn)副總(崗位)KPI指標組成表 32、3總工程師(崗位)KPI指標組成表 42、4總經(jīng)濟師(崗位)KPI指標組成表 52、5總會計師(崗位)K
2025-04-12 13:17
【總結】徐州垞城電力有限責任公司任務績效考核指標庫(運行部)北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月95/98目錄運行部 1運行部經(jīng)理崗位任務績效考核指標 1運行部經(jīng)理助理崗位任務績效考核指標 4值長崗位任務績效考核指標 6電氣運行工程師崗位任務績效考核指標 8汽機運行工程師崗位任務績效考核指標 10鍋爐運行工
2025-04-09 00:45
【總結】山東航空股份有限公司部門績效考核指標體系山東航空股份有限公司SHANDONGAIRLINESCO.,LTD.北大縱橫管理咨詢公司二零零四年八月45/48目錄第一章 概述 1第二章 部門績效考核指標體系 4第一節(jié) 市場銷售部部門績效考核指標 4第二節(jié) 貨運部部門績效考核指標 6第三節(jié) 飛行大隊部門績效考核指標
2025-04-07 23:07
【總結】目錄財務部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 3財務部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 6財務部生產(chǎn)核算室成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 9財務部生產(chǎn)核算室(質量)成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 11財務部生產(chǎn)核算室財務核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 14財務部生產(chǎn)核算室材料核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 16財務部營銷核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 19
2025-04-16 02:21
【總結】項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行。項目經(jīng)理的關鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收;關鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級,分別予以不同程度的
2025-06-27 03:45
【總結】★機密關鍵績效考核指標北大縱橫管理咨詢公司二零零XXX年八月75/78目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關鍵績效考核指標 1戰(zhàn)略管理關鍵績效考核指標 3公共關系關鍵績效考核指標 4秘書關鍵績效考核指標 5檔案管理關鍵績效考核指標 6總工關鍵績效考核指標 7二、
2025-04-18 06:10
2025-04-09 00:46
【總結】地產(chǎn)公司各崗位績效考核指標表表一:人力資源部部長KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經(jīng)理KP
2025-06-30 23:42
【總結】XX集團公司各崗位績效考核指標表范例(初稿)表一:人力資源部部長KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經(jīng)理
2025-07-01 01:54
【總結】質量記錄編號:員工編號:管理崗位員工績效考核手冊( 年度)單位: 姓名: 部門: 崗位: XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)給,由封皮、填表說明、
2025-04-09 00:37
【總結】企管部主管考核量表(表二)(季度)被考核者職位企管部主管部門企管部工作職責編號職責描述考核評價考核得分優(yōu)良中可差1執(zhí)行總裁辦決定,召集辦公會議,負責本部門職責的制訂和監(jiān)督執(zhí)行;15141312102人事管理體系的建立和具體工作的組織實施;141312
2025-06-30 22:20
【總結】婦科、外科績效考核指標婦產(chǎn)科主任績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、工作計劃及總結制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、工作總結及工作計劃的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標值每延遲天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算科室業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、
2025-04-07 21:03
【總結】關鍵崗位任務績效考核指標公司副總經(jīng)理(市場/工程)任務績效考核指標用表序號指標名稱權重目標實際得分備注1公司經(jīng)濟附加值40%2線路與設備業(yè)務項目管理體系建設20%3工程優(yōu)良率10%4線路與設備業(yè)務安全作業(yè)5%超過目標則得0分5線路與設
2025-04-07 20:33