【正文】 。 施工組織設(shè)計(jì) 編制人： 審核人： 審批人： 目 錄第一章 工程概況………………………………………………………第二章 編制依據(jù)………………………………………………………第三章 施工部署及現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理機(jī)構(gòu)…………………………第四章 施工總平面布置………………………………………………第五章 施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施…………………………………第六章 勞動(dòng)力配備計(jì)劃………………………………………………第七章 現(xiàn)場(chǎng)投入主要機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)儀器………………………… 第八章 分部分項(xiàng)施工方法及技術(shù)…………………………第九章 主要材料質(zhì)量控制及供應(yīng)計(jì)劃 ………………………… 第十章 質(zhì)量保證體系及控制要點(diǎn)……………………………………第十一章 安全保證體系及安全文明施工措施要點(diǎn)…………………第十二章 防噪音防擾民及揚(yáng)塵治理措施 ………………………… 第一章 工 程 概 況本工程為一2018隆化縣鐵路入網(wǎng)換熱站土建工程，建設(shè)地點(diǎn)為隆化縣。建筑面積198㎡，鋼筋混凝土打底、方磚壘墻、頂層為彩鋼結(jié)構(gòu)。本工程使用年限為50年，丙類建筑按6度設(shè)防。耐火等級(jí)為二級(jí)，開工日期: 208年6月1日 竣工日期：2018年7月21日總工期：50天。 第二章 編 制 依 據(jù) 編制原則 本施工組織設(shè)計(jì)作為技術(shù)文件，編制時(shí)主要對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項(xiàng)工程施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性及可行性。是確保優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、合理利用資金、高速完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。 編制依據(jù) 根椐河北華熱工程設(shè)計(jì)有限公司的施工圖 現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。 （A） GB/T 500012001 房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（B） GB/T 501032001 建筑制圖標(biāo)準(zhǔn)（C） BGJ 286 建筑模數(shù)協(xié)調(diào)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) (D) GB/T259752010建筑外墻外保溫用巖棉制品 (E) GB502042002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（F） GB/T501072010混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) (G) JGJ/T1042011建筑工程冬暖期施工規(guī)程（H） GB 500112001建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范 公司多年來(lái)同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)。 我們了解和掌握的情況及對(duì)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件的分析。 公司現(xiàn)有的技術(shù)人員儲(chǔ)備及精良的施工機(jī)械設(shè)備。 其他資料 第三章 施工部署及現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理機(jī)構(gòu)利用現(xiàn)有的場(chǎng)地、電源、水源、運(yùn)輸?shù)缆罚龅娇茖W(xué)管理，統(tǒng)籌安排。 施工部署總體原則 建立組織機(jī)構(gòu)1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量、工期、安全、文明指標(biāo)。2．成立項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目法管理、施工。項(xiàng)目經(jīng)理參與重大決策，切實(shí)做好重點(diǎn)工程的調(diào)配、實(shí)施，切實(shí)做好施工指導(dǎo)及后勤等工作。 確立施工方案1．優(yōu)先安排好各項(xiàng)生產(chǎn)、生活的臨時(shí)設(shè)施。2．提高機(jī)械化施工程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證工程施工質(zhì)量和任務(wù)在規(guī)定的工期內(nèi)完成；合理確定施工程序，確保現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊，緊張有序，有章可循。3．明確項(xiàng)目管理目標(biāo)，組建專業(yè)施工隊(duì)伍，合理劃分作業(yè)面。 總體設(shè)想及主要施工方法1．采用吊車解決垂直與局部水平運(yùn)輸。2．鋼筋采用現(xiàn)場(chǎng)制作，主筋連接采用平螺紋套管連接。3．混凝土、砂漿全部在現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械拌制。4．模板主要采用木模板和膠合板，用φ48 鋼管做支撐，橫檔采用50mm90mm 方木。5．外墻腳手架采用雙排鋼管腳手架，用密目安全網(wǎng)全封閉圍護(hù)。6．各工序完成，經(jīng)有關(guān)人員確認(rèn)后，方能進(jìn)行下一道工序的施工。7．水電、設(shè)備、室外安裝工程均穿插施工。、工期安排根據(jù)公司對(duì)本工程掌握的有關(guān)資料及公司技術(shù)裝備和資金實(shí)力，于開工日期起，50日歷天完成全部工作內(nèi)容。 、施工組織管理機(jī)構(gòu)1．按項(xiàng)目法施工的管理模式，抓好本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工的管理，確保工程合格率95%以上。2．使用施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)精細(xì)的施工班組承擔(dān)施工作業(yè)任務(wù)，確保工程質(zhì)量和工期。3．項(xiàng)目經(jīng)理部的各職能部門，對(duì)本工程的安全、質(zhì)量、工期、文明等進(jìn)行全方位、全過(guò)程的協(xié)調(diào)、管理。4．各生產(chǎn)班組，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，按進(jìn)度 計(jì)劃和有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。5．項(xiàng)目經(jīng)理部精心組織施工，認(rèn)真解決施工技術(shù)難題。6．健全項(xiàng)目部崗位職責(zé)任制。7．公司對(duì)本工程的資金、機(jī)械設(shè)備、材料的保障，是確保工程質(zhì)量、安全、工期的前提。、施工總體順序施工順序?yàn)椋夯A(chǔ)→主體結(jié)構(gòu)→裝飾工程（屋面同步進(jìn)行）→室外工程，安裝工作同步插入,做到密切配合。 質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施1．質(zhì)量目標(biāo)：合格率為95%以上。2．建立完整的質(zhì)保體系，配備專職質(zhì)檢員，加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、選用材料標(biāo)準(zhǔn)、“三檢制”。嚴(yán)把計(jì)量關(guān)和技術(shù)資料管理關(guān)，加強(qiáng)對(duì)工程的技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收。 安全生產(chǎn)目標(biāo)1．安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重大人員傷亡事故和重大機(jī)械安全事故，‰以下。2．貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立合理、有效的安全文明管理保證體系，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)條例。3．建立以項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制，專職安全員定期對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)規(guī)程的學(xué)習(xí)，嚴(yán)禁“三違”施工。4．抓好安全生產(chǎn)檢查，并嚴(yán)抓重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位的安全檢查和事故隱患的整改，建立完善的工傷事故檔案制度和安全交底及安全檢查等制度。、施工準(zhǔn)備(一)、技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理組織施工技術(shù)人員進(jìn)行有關(guān)資料和圖紙的學(xué)習(xí)，詳細(xì)了解工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，并及時(shí)組織圖紙內(nèi)審、參與圖紙會(huì)審，對(duì)施工班組進(jìn)行詳細(xì)的書面分部分項(xiàng)工程施工圖的技術(shù)交底工作。(二)、材料、機(jī)具準(zhǔn)備編制和落實(shí)施工材料采供計(jì)劃，并進(jìn)行對(duì)供應(yīng)方的材料質(zhì)量、信譽(yù)評(píng)估。機(jī)具進(jìn)場(chǎng)后，立即對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行相關(guān)的設(shè)備基礎(chǔ)施工，設(shè)備安裝調(diào)試。對(duì)一些小型機(jī)具將按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并使所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備均處于最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。(三)、人員準(zhǔn)備在開工之前5天，所有施工管理人員全部就位。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，各類專業(yè)的施工操作人員分批進(jìn)場(chǎng)。第四章 施工總平面布置 施工總平面布置原則1．布置施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，結(jié)合建設(shè)單位的要求和公司自定標(biāo)準(zhǔn)。2．合理組織場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸，避免各工種、各單位之間的相互干擾。3．按施工進(jìn)度分階段調(diào)整施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置。 施工總平面布置現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)布置如總平面布置圖所示。 臨時(shí)用電布置施工臨時(shí)設(shè)計(jì)由專業(yè)電工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行設(shè)計(jì)和布置。1．本工程施工臨時(shí)用電系統(tǒng)采用380/220V TNS 系統(tǒng)。2．電源由建設(shè)單位提供，由施工單位接入配電室。3．在臨時(shí)配電室處設(shè)一組接地電阻小于4Ω的保護(hù)接地裝置，接零保護(hù)和配電柜外殼連接在一起。 配電室的低壓配電柜分３個(gè)回路(P1～P3)控制施工現(xiàn)場(chǎng)各用電設(shè)備。 施工場(chǎng)地臨時(shí)排水做好場(chǎng)地臨時(shí)排水工作，以防施工現(xiàn)場(chǎng)積水。排水采用排水溝加沉淀池沉淀，后將沉淀水引入排水管網(wǎng)，局部沉淀物無(wú)法排出時(shí)則用人工清理。第五章 施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 施工進(jìn)度（一）、施工計(jì)劃編制原則在各個(gè)施工階段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專業(yè)施工，統(tǒng)一安排施工進(jìn)度，組織交叉施工，相互制造工作條件。（二）、施工計(jì)劃，充分考慮工程特點(diǎn)和以往的施工經(jīng)驗(yàn)及本公司的實(shí)力，確定該工程的施工期為50天。2．主要分部施工計(jì)劃(1)、土方開挖需2天，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程需20天。(2)、砌體、混凝土主體結(jié)構(gòu)等施工完成后，即時(shí)做主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。合格后進(jìn)入室內(nèi)裝飾工程，實(shí)現(xiàn)立體交叉施工作業(yè)。(3)、主體完畢后，裝飾是施工計(jì)劃的重點(diǎn)。內(nèi)粉、樓地面、門窗均分施工段、同步進(jìn)行，增加勞動(dòng)力投入量。剩余時(shí)間作為裝飾面面漆施工，剩余清理、修補(bǔ)。（4）、在內(nèi)裝施工時(shí)，進(jìn)行室外施工。 材料采購(gòu)計(jì)劃1．根據(jù)施工圖紙和施工進(jìn)度計(jì)劃，編制合理的材料需用計(jì)劃表和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃。項(xiàng)目部必須在公司確認(rèn)的合格物資分包方名錄中的供貨單位采購(gòu)供貨，進(jìn)場(chǎng)時(shí)按相應(yīng)程序文件規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。2．大件批量材料采購(gòu)前，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠家企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量史、供貨能力、質(zhì)量保證能力進(jìn)行具體衡量，作出綜合評(píng)價(jià)，擇優(yōu)選擇。初裝材料及水暖材料品牌、產(chǎn)地見經(jīng)濟(jì)標(biāo)裝飾材料清單及造價(jià)說(shuō)明。3．貫徹就近取材，合理節(jié)約，降低成本價(jià)格，積累信息資料。4．組織人員編制主要材料計(jì)劃，組織各種材料進(jìn)場(chǎng)。5．采購(gòu)文件的編制必須清楚地說(shuō)明訂購(gòu)產(chǎn)品的規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定及質(zhì)量要求，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 施工進(jìn)度計(jì)劃管理及保證措施（一）、施工進(jìn)度計(jì)劃管理1．工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，主要分部工程進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃制定每周詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，確定材料需用計(jì)劃和周轉(zhuǎn)材料，機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。2．施工進(jìn)度計(jì)劃的完成情況是公司作為對(duì)項(xiàng)目考核的重要指標(biāo)，公司對(duì)月度計(jì)劃進(jìn)行全面檢查，并與項(xiàng)目部班子的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，提高項(xiàng)目管理班子的工作積極性，確保工程進(jìn)度按預(yù)期目標(biāo)完成或者提前完成。（二）、保證工程進(jìn)度技術(shù)措施1．組織保證（1）實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制及項(xiàng)目法施工，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，由建筑業(yè)績(jī)好的施工隊(duì)伍承擔(dān)本工程施工任務(wù)。（2）科學(xué)合理地組織施工，使各分部分項(xiàng)工程充分交叉、搭接作業(yè)，從而縮短工程的施工工期。第六章 勞動(dòng)力配備計(jì)劃在開工之前5天，所有施工管理人員將全部就位，類專業(yè)的施工操作人員則根據(jù)需要分批進(jìn)場(chǎng)。第七章 現(xiàn)場(chǎng)投入主要施工設(shè)備及檢測(cè)儀器主要施工設(shè)備本工程情況，見附表1。第八章 主要分部分項(xiàng)施工方法及技術(shù)措施 測(cè)量工程嚴(yán)格執(zhí)行《工程測(cè)量規(guī)范》、《建筑變形測(cè)量規(guī)程》等規(guī)范要求。熟悉圖紙，操作細(xì)致耐心，一切定位、放線經(jīng)自檢、互檢合格后，審請(qǐng)驗(yàn)線。 工程測(cè)量采用“坐標(biāo)定位”的方法進(jìn)行軸線控制，垂直方向采用經(jīng)緯儀控制。按照先整體后局部和高精度控制低精度的工作程序進(jìn)行。 軸線控制：將建設(shè)單位提供的基準(zhǔn)點(diǎn)為基礎(chǔ)，根據(jù)施工圖紙以主要軸線為控制軸線建立平面控制網(wǎng)，設(shè)置準(zhǔn)永久性控制點(diǎn)，并以此作為全部建筑物軸線的基本控制網(wǎng)。 軸線精度控制及保證措施：軸線的延長(zhǎng)樁點(diǎn)要準(zhǔn)確，標(biāo)志要準(zhǔn)確、明顯，并妥善保護(hù)好。 標(biāo)高控制根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)建立標(biāo)高控制基準(zhǔn)基點(diǎn),基礎(chǔ)施工時(shí)，將標(biāo)高用水準(zhǔn)儀引測(cè)到基槽內(nèi)進(jìn)行標(biāo)高控制。底層構(gòu)造柱拆模后，將標(biāo)高引測(cè)到外墻上，在+ 處彈線做好紅漆標(biāo)記，以該標(biāo)高線為基準(zhǔn)，由外墻三大角用鋼尺沿鉛直方向，向上量到施工層，劃出正（+）米數(shù)的水平線。標(biāo)高引上后，在換熱站安設(shè)水準(zhǔn)儀，校核由下面?zhèn)鬟f來(lái)的各標(biāo)高線，達(dá)到精度要求后，以該水平線為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行引測(cè)抄平。在每棟柱墻完成后，在柱墻上按前標(biāo)高線抄平彈出各棟號(hào)+ 水平線，以便檢查復(fù)核與裝飾階段施工。要求建筑總高測(cè)量偏差不超過(guò)177。10mm。 土方工程 土方開挖 均采用機(jī)械挖土，汽車外運(yùn)土方。 基槽護(hù)坡和排水基槽開挖采用自然放坡，放坡系數(shù)為1：,邊坡頂部設(shè)