【正文】 2012年3月遼陽(yáng)線橋公司經(jīng)理崗位職責(zé)在段長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司行政工作，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)組織實(shí)施全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)全公司經(jīng)營(yíng)、安全、管理的考核。負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工立項(xiàng)、作業(yè)的組織實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)研判措施的制定。負(fù)責(zé)定期召開(kāi)安委會(huì)，制定措施，研判安全風(fēng)險(xiǎn)，解決安全風(fēng)險(xiǎn)傾向性問(wèn)題。負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)干部的教育管理。負(fù)責(zé)做好思想政治工作，及時(shí)掌握了解干部職工的思想狀況，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。負(fù)責(zé)落實(shí)“三重一大”集體決策制度，確保決策的質(zhì)量。負(fù)責(zé)按規(guī)定檢查施工、維修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，確保施工、維修作業(yè)安全和人身安全。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)路料管理，嚴(yán)格執(zhí)行局、段路料管理規(guī)定。1認(rèn)真完成段交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。遼陽(yáng)線橋公司經(jīng)理崗位風(fēng)險(xiǎn)權(quán)限有權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，提出修改、完善的建議。有權(quán)召開(kāi)公司黨政聯(lián)席會(huì)議，對(duì)權(quán)限內(nèi)提交支委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)議討論“三重一大”事項(xiàng)建議，組織討論和決策。有權(quán)組級(jí)織實(shí)施公司各項(xiàng)施工、維修作業(yè)計(jì)劃和任務(wù)。有權(quán)對(duì)公司人員進(jìn)行教育、培訓(xùn)，管理和考核，提出工作分工、崗位調(diào)整和獎(jiǎng)懲的建議。有權(quán)召開(kāi)安委會(huì)，進(jìn)行安全分析，風(fēng)險(xiǎn)研判和評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)，解決安全風(fēng)險(xiǎn)的傾向性問(wèn)題。有權(quán)執(zhí)行上級(jí)路料管理辦法規(guī)定，對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)路料管理進(jìn)行考核。有權(quán)對(duì)職工思想狀況進(jìn)行分析，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。有權(quán)組織制定公司年度安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等目標(biāo)規(guī)劃。有權(quán)在安全生產(chǎn)發(fā)生緊急狀況，下達(dá)行政命令，進(jìn)行應(yīng)急處置。遼陽(yáng)線橋公司經(jīng)理崗位風(fēng)險(xiǎn)“三重一大”集體決策制度不落實(shí)，重大事項(xiàng)和重大問(wèn)題個(gè)人決策。不重視安全基礎(chǔ)管理，不組織研判安全管理風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致職工發(fā)生嚴(yán)重“兩違”。施工計(jì)劃、施工安全組織措施不具體，把關(guān)不嚴(yán)，發(fā)生事故或險(xiǎn)情。不落實(shí)廉政有關(guān)規(guī)定，利用職務(wù)、職權(quán)之便，私設(shè)小金庫(kù)和收受有價(jià)證券。不分析和掌握職工思想動(dòng)態(tài)，不做解釋和化解工作，不報(bào)告，造成嚴(yán)重影響的。施工現(xiàn)場(chǎng)路料管理混亂，侵限。不召開(kāi)安委會(huì)，安全風(fēng)險(xiǎn)研判不具體，嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)得不到控制。遼陽(yáng)線橋公司經(jīng)理崗位風(fēng)險(xiǎn)控制措施帶頭落實(shí)好“三重一大”集體決策規(guī)定，嚴(yán)格遵守決策程序、內(nèi)容、方法，確保決策質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)章制度和本公司規(guī)章制度，組織學(xué)習(xí)和落實(shí)。每月檢查工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度不少于3次，施工作業(yè)不少于2次。職工、民工人身安全不少于2次。加強(qiáng)路料管理，嚴(yán)格規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)路料的管理。加強(qiáng)職工思想政治工作，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，搞好教育、引導(dǎo)，理順情緒，解決實(shí)際問(wèn)題，確保穩(wěn)定，及時(shí)溝通信息。按時(shí)召開(kāi)安委會(huì)，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，提升安全控制能力。遼陽(yáng)線橋公司經(jīng)理崗位風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究發(fā)生個(gè)人決策“三重一大”問(wèn)題，依據(jù)上級(jí)規(guī)定，給于組織處理。發(fā)生廉政問(wèn)題，依據(jù)廉政規(guī)定。給于黨紀(jì)、政紀(jì)處理。發(fā)生責(zé)任行車事故、人身事故、職工“兩違“問(wèn)題按局、段安全考核辦法，進(jìn)行處理。未完成本崗位任務(wù)或經(jīng)營(yíng)工作發(fā)生問(wèn)題，按有關(guān)規(guī)定，給于組織處理。遼陽(yáng)線橋黨支部書(shū)記崗位職責(zé)在段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司黨建和思想政治工作、群團(tuán)、信訪、綜合治理工作，對(duì)全公司政治建設(shè)負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)“三重一大”集體決策制度的落實(shí)，帶頭執(zhí)行民主集中制原則，組織公司重要問(wèn)題集體研究決策，確保科學(xué)決策、民主決策的落實(shí)。負(fù)責(zé)組織召開(kāi)支委會(huì)、支部黨員大會(huì)、民主生活會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)，確保會(huì)議質(zhì)量。負(fù)責(zé)落實(shí)“一崗兩制”思想政工作責(zé)任制，根據(jù)各時(shí)期形勢(shì)任務(wù)，部署安排教育內(nèi)容，做好穩(wěn)定工作，定期分析、排查不穩(wěn)定因素，制定措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想、作風(fēng)建設(shè)，組織好黨政班子的政治理論學(xué)習(xí)，為安全、經(jīng)營(yíng)、隊(duì)伍穩(wěn)定，提供思想保證。負(fù)責(zé)黨內(nèi)安全活動(dòng)，落實(shí)“安全屏障工程”建設(shè)，組織支部、小組，開(kāi)展好黨內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)管理和攻關(guān)活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，創(chuàng)示范崗、標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任區(qū)，做“三無(wú)”黨員、安全當(dāng)先鋒活動(dòng)，帶動(dòng)全公司各崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。負(fù)責(zé)落實(shí)“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全和作業(yè)控制的檢查，及時(shí)解決安全隱患和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，為實(shí)現(xiàn)安全、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提供政治保障。負(fù)責(zé)干部的日常教育、培養(yǎng)、考察和使用，堅(jiān)持用人、選人標(biāo)準(zhǔn)和要求。負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)廉政建設(shè)規(guī)定，對(duì)“違紀(jì)”黨員、干部進(jìn)行黨紀(jì)、政紀(jì)處理。遼陽(yáng)線橋黨支部書(shū)記崗位權(quán)限有權(quán)組織召開(kāi)支委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)議，對(duì)權(quán)限內(nèi)提交支委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)議討論的“三重一大”事項(xiàng)提出議題、組織調(diào)研、決策。有權(quán)制定公司本年黨建和思想政治工作規(guī)劃、黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定、企業(yè)文化建設(shè)等規(guī)劃，參與企業(yè)年度安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理等規(guī)劃的制定，參加研究部署安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等相關(guān)事項(xiàng)。有權(quán)對(duì)黨政班子副職工作、提出崗位調(diào)整和獎(jiǎng)懲建議，對(duì)其進(jìn)行安全、經(jīng)營(yíng)考核。有權(quán)對(duì)全公司安全事故、安全管理問(wèn)題、黨員、干部、職工違章違紀(jì)等組織調(diào)查并做出處理或提出處理意見(jiàn)。有權(quán)對(duì)全公司中層干部和其他管理干部進(jìn)行選拔、任用、調(diào)整和獎(jiǎng)懲提出建議。有權(quán)對(duì)黨員、干部“違紀(jì)”進(jìn)行調(diào)查，提出處理意見(jiàn)。有權(quán)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)工作、信訪、計(jì)劃生育、治安綜合治理等進(jìn)行工作部署，檢查考核。有權(quán)對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等進(jìn)行檢查考核，對(duì)發(fā)生的問(wèn)題，進(jìn)行處理或提出處理意見(jiàn)。黨支部書(shū)記崗位風(fēng)險(xiǎn)不落實(shí)“三重一大”集體討論決策制度，個(gè)人決策“三重一大”事項(xiàng)。不落實(shí)黨建工作責(zé)任制，“三會(huì)一課”黨內(nèi)生活，不能正常開(kāi)展。不落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，發(fā)生廉政問(wèn)題。信訪工作不到位，發(fā)生越級(jí)上訪和群體上訪事件。黨員、干部、職工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理、卡控作用不到位，出現(xiàn)事故、險(xiǎn)情、兩違問(wèn)題。黨支部書(shū)記崗位風(fēng)險(xiǎn)控制措施認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)《沈陽(yáng)鐵路局基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項(xiàng)暫行規(guī)定》，做到?jīng)Q策前，黨政第一管理者共同溝通，充分調(diào)研，形成共識(shí)，共同確定議題，提交會(huì)議集體討論，做出決議。意見(jiàn)不一致不上會(huì)，多數(shù)成員不同意不做會(huì)議決議。認(rèn)真落實(shí)黨建和思想政治工作責(zé)任制，加強(qiáng)黨支部、黨小組和黨員隊(duì)伍建設(shè)，提升黨建工作和思想工作合力。每月深入現(xiàn)場(chǎng)檢查不少于三分之一時(shí)間，加強(qiáng)干部隊(duì)伍安全風(fēng)險(xiǎn)管理、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律和職工崗位安全風(fēng)險(xiǎn)卡控情況、職工“兩紀(jì)”情況等進(jìn)行檢查、考核，提升安全風(fēng)險(xiǎn)研判能力。4每月檢查施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、維修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、作業(yè)質(zhì)量等工作不少于3次；每月檢查職工、民工人身安全不少于2次每月組織召開(kāi)職工思想分析、排查會(huì)議，認(rèn)真掌握職工思想實(shí)際，組織協(xié)調(diào)解決職工實(shí)際問(wèn)題和合理訴求，加強(qiáng)教育、疏導(dǎo)工作，做好穩(wěn)控工作。自覺(jué)遵守廉潔自律、廉潔從業(yè)規(guī)定和工作制度，接受職工群眾的監(jiān)督。黨支部書(shū)記崗位風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究“三重一大”決策制度不落實(shí)，個(gè)人決策“三重一大”事項(xiàng)，根據(jù)《沈陽(yáng)鐵路局基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項(xiàng)的暫行規(guī)定》，給予組織處理。發(fā)生黨建和思想政治工作責(zé)任不落實(shí)，給予批評(píng)教育或組織處理。發(fā)生責(zé)任行車事故或險(xiǎn)情，人身責(zé)任輕傷及以上事故，干部失職失責(zé)，職工嚴(yán)重“兩違”等，給予黨紀(jì)政紀(jì)或免職處理。信訪責(zé)任不落實(shí)，造成越級(jí)上訪或群體上訪事件，根據(jù)《沈陽(yáng)鐵路局信訪辦法》，給予黨紀(jì)政紀(jì)或免職處理。5由于日常廉政制度不落實(shí)，教育、警示不到位，發(fā)生黨員、干部“違紀(jì)”問(wèn)題，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和廉政有關(guān)規(guī)定，給予黨紀(jì)政紀(jì)處理。公司副經(jīng)理崗位責(zé)任（分管安全、專用線維修）在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)安全管理及專用線維修工作。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，參與“三重一大”事項(xiàng)集體研究決策，按分工抓好有關(guān)決策的落實(shí)。負(fù)責(zé)組織制定安全管理制度，對(duì)公司規(guī)章和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及專用線維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提出修改建議或意見(jiàn)。負(fù)責(zé)在安委會(huì)上總結(jié)和部署，制定防控措施，組織攻關(guān)整治和專用線維修施工方案，組織施工。負(fù)責(zé)對(duì)事故調(diào)查，召開(kāi)事故分析會(huì)，按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行分析，提出處理建議和意見(jiàn)。負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。負(fù)責(zé)在發(fā)生自然災(zāi)害及事故后搶險(xiǎn)、搶修工作，盡快恢復(fù)正常行車。負(fù)責(zé)防火防爆、特種設(shè)備、勞動(dòng)安全管理、“三新”人員安全教育情況進(jìn)行檢查。落實(shí)“一崗雙責(zé)”抓好分管車間、科室人員的思想政治工作和隊(duì)伍建設(shè)。公司副經(jīng)理崗位權(quán)限有權(quán)對(duì)分管范圍內(nèi)提交公司班子會(huì)、支部會(huì)議討論“三重一大”事項(xiàng)提出議題，組織討論、參與決策制定和辦法。有權(quán)對(duì)職工“兩違問(wèn)題”、安全生產(chǎn)組織措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問(wèn)題作出處理或提出處理意見(jiàn)。有權(quán)在發(fā)生自然災(zāi)害及事故時(shí)調(diào)動(dòng)人力投入搶險(xiǎn)，盡快恢復(fù)正常行車。公司副經(jīng)理崗位風(fēng)險(xiǎn)不及時(shí)制定安全管理措施和專用線生產(chǎn)維修管理制度。不落實(shí)管理部門(mén)防止人身傷害卡控措施和不執(zhí)行專用線生產(chǎn)維修標(biāo)準(zhǔn)。違反黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，收受錢物和有價(jià)證券。公司副經(jīng)理崗位風(fēng)險(xiǎn)控制措施根據(jù)上級(jí)規(guī)章制度和本公司安全生產(chǎn)及專用線維修實(shí)際，及時(shí)組織完善各項(xiàng)安全卡控和生產(chǎn)組織措施。每月對(duì)專用線設(shè)備數(shù)量進(jìn)行檢查不少于三分之一，對(duì)重點(diǎn)部位和專用線施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控，確保行車安全。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。公司副經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究發(fā)生責(zé)任行車、人身、火災(zāi)事故或險(xiǎn)情及嚴(yán)重失職失責(zé)等問(wèn)題，依據(jù)《沈陽(yáng)鐵路局職工獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法》《公司職工獎(jiǎng)懲辦法》等規(guī)定給予處分或免職。發(fā)生黨政廉政建設(shè)方面問(wèn)題按規(guī)定給予處分。線橋公司副經(jīng)理崗位職責(zé)（分管安全、工程施工）在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全管理及工程施工工作。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，參與“三重一大”事項(xiàng)集體研究決策，按分工抓好有關(guān)決策的落實(shí)。負(fù)責(zé)組織制定安全管理制度，對(duì)公司規(guī)章和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工程施工規(guī)范，提出修改建議負(fù)責(zé)在安委會(huì)上總結(jié)和部署，制定防控措施，組織攻關(guān)整治和制定工程施工方案，組織施工。負(fù)責(zé)對(duì)事故調(diào)查，召開(kāi)事故分析會(huì)，按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行分析，提出處理建議和意見(jiàn)。負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。負(fù)責(zé)在發(fā)生自然災(zāi)害及事故后搶險(xiǎn)、搶修工作，盡快恢復(fù)正常行車。負(fù)責(zé)防火、防爆、特種設(shè)備、勞動(dòng)安全管理、“三新”人員安全教育情況進(jìn)行檢查。落實(shí)“一崗雙責(zé)”抓好分管車間、科室人員的思想政治工作和隊(duì)伍建設(shè)。線橋公司副經(jīng)理崗位權(quán)限有權(quán)對(duì)分管范圍內(nèi)提交公司班子會(huì)、支部會(huì)議討論“三重一大”事項(xiàng)提出議題的建議，參與決策制定和辦法。有權(quán)對(duì)職工“兩違問(wèn)題”、安全生產(chǎn)組織措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問(wèn)題作出處理或提出處理意見(jiàn)。有權(quán)在發(fā)生自然災(zāi)害及事故時(shí)調(diào)動(dòng)人力投入搶險(xiǎn)，盡快恢復(fù)正常行車。有權(quán)對(duì)施工方案、施工組織、安全措施、安全協(xié)議進(jìn)行審核，提出修改意見(jiàn)和建議。有權(quán)建議和完善安全生產(chǎn)管理和工程施工管理制度和辦法。有權(quán)參與事故調(diào)查，本著“四不放過(guò)”的原則，提出處理意見(jiàn)和建議。線橋公司副經(jīng)理崗位風(fēng)險(xiǎn)不及時(shí)制定安全管理措施和工程施工管理制度。不落實(shí)管理部門(mén)訪止人身傷害卡控措施和不執(zhí)行工程施工規(guī)范。違反黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，收受錢物和有價(jià)證券。線橋公司副經(jīng)理崗位風(fēng)險(xiǎn)控制措施根據(jù)上級(jí)規(guī)章制度和本公司安全生產(chǎn)及工程施工實(shí)際，及時(shí)組織完善各項(xiàng)安全卡控和生產(chǎn)組織措施。根據(jù)《安規(guī)》、《行規(guī)》，對(duì)施工后進(jìn)行全面檢查，按規(guī)定放行列車，對(duì)重點(diǎn)部位和工施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控，確保行車安全。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。線橋公司副經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究發(fā)生責(zé)任行車、人身、火災(zāi)事故或險(xiǎn)情及嚴(yán)重失職失責(zé)等問(wèn)題，依據(jù)《沈陽(yáng)鐵路局職工獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法》《公司職工獎(jiǎng)懲辦法》等規(guī)定給予處分或免職。發(fā)生黨政廉政建設(shè)方面問(wèn)題按規(guī)定給予處分。遼陽(yáng)鐵路工業(yè)工程總公司總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé) 1．在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為經(jīng)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)決策提供可靠資料。2．協(xié)助總經(jīng)理對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及基本建設(shè)等事宜作出決策，參與重大合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查和擬定，保障集體資產(chǎn)安全完整，防范風(fēng)險(xiǎn)；3．不斷加強(qiáng)納稅工作，提高納稅質(zhì)量，切實(shí)防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4．負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)增收節(jié)支、節(jié)能降耗等措施；5．組織制定財(cái)務(wù)管理制度和全面計(jì)劃管理辦法，完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與控制機(jī)制，并監(jiān)督各項(xiàng)制度辦法的落實(shí)和檢查；6．負(fù)責(zé)全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備提出方案，組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，支持財(cái)會(huì)人員依法行使職權(quán)； 7．負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部、鐵路局有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，不斷規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。遼陽(yáng)鐵路工業(yè)工程總公司總經(jīng)濟(jì)師崗位權(quán)限 1．有權(quán)組織制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的制度和辦法；2．有權(quán)組織制定和參與審定經(jīng)濟(jì)合同（協(xié)議）、收入計(jì)劃、成本和費(fèi)用支出計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、財(cái)務(wù)決算報(bào)表、其它重大業(yè)務(wù)支出、資金和成本控制方案、籌資方案以及工資獎(jiǎng)金分配方案；3．有權(quán)主持召開(kāi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)議，進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制、分析和考核，對(duì)科室和車間在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問(wèn)題提出處理意見(jiàn)；4．有權(quán)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理、財(cái)務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)、重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)等實(shí)施監(jiān)督管理，針對(duì)問(wèn)題作出處理或提出處理建議；5，有權(quán)對(duì)重大財(cái)務(wù)收支、計(jì)劃編制進(jìn)行審核，對(duì)大額資金支出進(jìn)行聯(lián)簽審批。遼陽(yáng)鐵路工業(yè)工程總公司總經(jīng)濟(jì)師崗位風(fēng)險(xiǎn) 1．虛增、虛減成本費(fèi)用，財(cái)務(wù)報(bào)告嚴(yán)重失真；2．資金發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)，出現(xiàn)流失、滅失現(xiàn)象；3．經(jīng)濟(jì)決策重大失誤，造成重大經(jīng)濟(jì)損失；4．違反黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，收受錢物和有價(jià)證券。遼陽(yáng)鐵路工業(yè)工程總公司總經(jīng)濟(jì)師崗位崗位風(fēng)險(xiǎn)控制措施 1．嚴(yán)格執(zhí)行