【正文】 榮成華泰汽車(chē)有限公司第二停車(chē)場(chǎng)工程施工組織設(shè)計(jì) 編制單位： 目 錄第一章 編制說(shuō)明及依據(jù) 2第二章 工程概況 3第三章 施工部署 4第一節(jié) 施工總體部署 4第二節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 4第三節(jié) 項(xiàng)目管理目標(biāo) 11第四章 主要施工方案 12第一節(jié) 土方工程施工方案 12第二節(jié) 砌筑工程施工方案 14第三節(jié) 模板工程施工方案 20第四節(jié) 鋼筋工程施工方案 21第五節(jié) 混凝土工程施工方案 22第六節(jié) 毛石砌體工程施工方案 25第七節(jié) 反濾工程施工方案.........................................................................................................28第八節(jié) 腳手架工程施工方案.....................................................................................................29第九節(jié) 安全保證措施.................................................................................................................36第十節(jié) 地面工程施工方案 37第十一節(jié) 電氣安裝施工方案 48第十二節(jié) 給排水、消防工程施工方案 52第五章 進(jìn)度計(jì)劃 56第六章 資源供應(yīng)計(jì)劃 57第一節(jié) 主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 57第二節(jié) 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 59第七章 工期保證措施 59第八章 工程質(zhì)量保證措施 62第九章 安全文明生產(chǎn)保證措施 68第十章 環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施 71附表......................................................................................................................................................第一章 編制說(shuō)明及依據(jù)一、編制說(shuō)明本施工管理規(guī)劃編制的目的是從施工全局出發(fā)，根據(jù)工程特點(diǎn)、施工條件、環(huán)境情況為施工階段提供較為完整的綱領(lǐng)性文件，用以指導(dǎo)施工生產(chǎn)和管理，一旦該規(guī)劃被審核批準(zhǔn)，在施工過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。二、 編制依據(jù) 榮成華泰汽車(chē)有限公司第二停車(chē)場(chǎng)工程項(xiàng)目招標(biāo)文件及施工圖紙。本工程執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB503032002《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ502522003《砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB501642002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204—2002《屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB500262012《建筑內(nèi)部裝修》GB5019493《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GB/T 501072010《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB 500092012《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50007—2011《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T503282001《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T503262006 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ592011 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ 332012《建筑變形測(cè)量規(guī)程》JGJ82007《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319－2012《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502032011
《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502102001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》《建筑地基基礎(chǔ)施工規(guī)范》我公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境一體化管理體系（QHSE）的《管理手冊(cè)》、《程序文件》及其支持性文件；當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)下發(fā)的各類(lèi)相關(guān)法律法規(guī)以及建設(shè)單位下發(fā)的相關(guān)各類(lèi)文件精神。我公司同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)。第二章 工程概況建設(shè)地點(diǎn)：山東榮成華泰汽車(chē)有限公司院內(nèi)；施工范圍:第二停車(chē)場(chǎng)新建圍墻、門(mén)衛(wèi)房、地坪硬化等工程。 A、門(mén)衛(wèi)、門(mén)斗：本工程為一層，，建筑結(jié)構(gòu)形式為砌體結(jié)構(gòu)，耐火等級(jí)為二級(jí)、建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)、使用年限為50年、抗震防烈度為7度。屋面為無(wú)組織排水，防水等級(jí)二級(jí)。窗采用白色鋁合金及浮法透明玻璃。基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)。墻體：主體采用MU10燒結(jié)頁(yè)巖磚，；基礎(chǔ)采用MU20燒結(jié)頁(yè)巖磚。屋面板為現(xiàn)澆鋼筋混凝土板。鋼筋種類(lèi)：HRB300、HRB33HRB400?；炷翉?qiáng)度等級(jí)：主體部分：C25；基礎(chǔ)部分：C30。 B、毛石擋土墻：長(zhǎng)1279m。本工程抗震設(shè)防7度，安全等級(jí)二級(jí)。砌筑條件：毛石強(qiáng)度等級(jí)不低于MU40，砂漿強(qiáng)度等級(jí)不低于M10。 C、圍墻：長(zhǎng)721m。本工程圍墻基礎(chǔ)為毛石基礎(chǔ)，毛石強(qiáng)度等級(jí)不低于MU30，砂漿強(qiáng)度等級(jí)不低于M10。毛石基礎(chǔ)上設(shè)240*370mm C25鋼筋混凝土DQL。砌體采用MU10燒結(jié)磚，頂部設(shè)鋼筋混凝土壓頂。墻體尺寸為240mm寬，3000mm高，每隔3m設(shè)370*370mm磚柱。裝飾部分為1：2水泥砂漿外粉刷涂料。 D、混凝土地面硬化：面積247820平米施工做法（由下至上）：場(chǎng)地平整； 原土夯實(shí)； 180mm級(jí)配砂石 250mm粗砂 C30商混200mm第三章 施工部署第一節(jié) 施工總體部署本工程施工管理由具有同類(lèi)型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理人員組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)項(xiàng)目管理模式和標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專(zhuān)業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，高效地組織和優(yōu)化企業(yè)及社會(huì)生產(chǎn)要素，以此出色地實(shí)現(xiàn)。本工程投標(biāo)總工期為180個(gè)日歷天，同時(shí)本工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)多樣、工程量大，工期緊張。為使各施工階段均有相對(duì)充裕的時(shí)間進(jìn)行施工作業(yè)，確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需充分考慮各方面的影響因素，合理調(diào)配各生產(chǎn)要素。第二節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置一、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理： 施工副經(jīng)理：項(xiàng)目總工： 技術(shù)員：質(zhì)量員：安全員：材料員：試驗(yàn)員：消防施工隊(duì)電氣施工隊(duì)水暖施工隊(duì)裝飾施工隊(duì)土建施工隊(duì)二、項(xiàng)目管理主要人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司管理制度。維護(hù)公司的合法權(quán)益。“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”規(guī)定的任務(wù)，全面履行合同職責(zé)，保證合同承諾，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，與顧客進(jìn)行有效溝通，了解顧客期望和要求，及時(shí)向公司反饋有關(guān)信息。《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》，并監(jiān)督實(shí)施，對(duì)進(jìn)入相持的生成要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。、職業(yè)安全及環(huán)境管理體系，并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理工作，在授權(quán)范圍內(nèi)同參與施工各方協(xié)調(diào)工作，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行?！绊?xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”要求，負(fù)責(zé)工程的結(jié)算和工程款回收，負(fù)責(zé)進(jìn)行綠色施工和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，處理突發(fā)事件，代表公司參加工程竣工驗(yàn)收。，配合公司各項(xiàng)檢查并負(fù)責(zé)落實(shí)整改的問(wèn)題，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)工作安排。施工副經(jīng)理職責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理工作。，并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資源配置，確保各階段及整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，嚴(yán)格控制施工過(guò)程，組織實(shí)施工程防護(hù)，交付和服務(wù)，對(duì)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。，項(xiàng)目成本分解計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目成本全過(guò)程予以追蹤。、解決項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。，處理突發(fā)事件。、季、年度施工報(bào)表，月生成匯報(bào)和項(xiàng)目總結(jié)。項(xiàng)目總工職責(zé)，分管施工技術(shù)和質(zhì)量管理，對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。、部和企業(yè)頒布的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件。，施工方案，特殊技術(shù)工藝，焊接二次返修等方案，并監(jiān)督其執(zhí)行。，并組織實(shí)施。，推廣應(yīng)用新技術(shù)和統(tǒng)計(jì)新技術(shù)，解決施工中的重大技術(shù)問(wèn)題。；，工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查和質(zhì)量活動(dòng)，以及配合內(nèi)部質(zhì)量審核有關(guān)工作。，落實(shí)項(xiàng)目施工在質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，及時(shí)整改并提出糾正預(yù)防措施。，審核質(zhì)量問(wèn)題的處理方案。，并組織審查和移交工作。，對(duì)已完工的單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審，協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定及評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。工程技術(shù)員職責(zé)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等策劃性文件的編制，對(duì)各施工單位遞交項(xiàng)目部的本專(zhuān)業(yè)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等策劃性文件進(jìn)行審核并監(jiān)督落實(shí)。，圖紙會(huì)審工作，并對(duì)本專(zhuān)業(yè)施工單位主要管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，同時(shí)檢查、監(jiān)督施工單位對(duì)施工班組的技術(shù)交底情況。，審核施工單位遞交項(xiàng)目部材料計(jì)劃。，并核實(shí)工序資料和階段工程的同步性，確保交工資料齊全。、監(jiān)督各施工單位的本專(zhuān)業(yè)的工程交工資料的填寫(xiě)規(guī)范性，正確性及完整性，確保交工資料齊全。、規(guī)范的收集和技術(shù)聯(lián)絡(luò)單內(nèi)容的審核工作。、經(jīng)濟(jì)簽證生產(chǎn)過(guò)程記錄，參與工程變更，經(jīng)濟(jì)簽證工程量的確認(rèn)。、結(jié)算的編制，審核施工單位遞交項(xiàng)目部的工程預(yù)算。，參與施工單位進(jìn)度款審批。、月報(bào)、產(chǎn)值報(bào)表的收集工作、并進(jìn)行審核匯總整理，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃策劃及編制工作。質(zhì)量員職責(zé)“項(xiàng)目成本控制計(jì)劃”編制，“項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)”策劃和“項(xiàng)目單位工程劃分”工作。，編制項(xiàng)目質(zhì)量檢查計(jì)劃或質(zhì)量檢查制度，突出特殊過(guò)程，關(guān)鍵工序，隱蔽工程的檢驗(yàn)程序、方法、工具及檢查記錄的確認(rèn)。明確A、B 、C三級(jí)控制點(diǎn)及責(zé)任人，明確檢查頻率、內(nèi)容、方法和時(shí)間安排。 “質(zhì)量檢查計(jì)劃”組織、實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量檢查活動(dòng)，填寫(xiě)檢查表，提出獎(jiǎng)罰建議。對(duì)不合格品填寫(xiě)不合格記錄評(píng)審表并督促返工或返修，及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)證。 ，造成嚴(yán)重不合格品的施工行為，可以強(qiáng)令停工，實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)，同時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和公司質(zhì)量安全處，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰。 、對(duì)于進(jìn)場(chǎng)原材料，消耗材料和中間材料產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，檢查產(chǎn)品質(zhì)量證明文件或質(zhì)量供應(yīng)部門(mén)相關(guān)的質(zhì)量證明文件，并做好檢查記錄。 ，根據(jù)施工技術(shù)員的試驗(yàn)申請(qǐng)，參加分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)和其他檢驗(yàn)活動(dòng)，并簽字確認(rèn)檢驗(yàn)結(jié)果，填寫(xiě)檢查記錄。，必要時(shí)配合業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢查工作，參與質(zhì)量事故調(diào)查活動(dòng)。6安全員職責(zé)，分管工程項(xiàng)目的施工安全和環(huán)境，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境管理體系，并組織實(shí)施。，組織實(shí)施單位及項(xiàng)目職能部門(mén)進(jìn)行文明工地策劃、創(chuàng)優(yōu)策劃，負(fù)責(zé)按策劃書(shū)策劃內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施和監(jiān)督檢查，配合質(zhì)量安全處對(duì)文明工地和創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的申報(bào)工作。、政策和法規(guī)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，處理各種體系運(yùn)行及安全工作。、不定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行治理。、環(huán)境管理專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，落實(shí)項(xiàng)目施工在安全、環(huán)境管理中存在的問(wèn)題，及時(shí)整改并提出糾正預(yù)防措施。、評(píng)價(jià)，并制定控制方案，負(fù)責(zé)對(duì)職業(yè)健康安全、環(huán)境相關(guān)法律法規(guī)的識(shí)別，文本收集和年度遵循情況的評(píng)價(jià)工作。（未遂）事故、分析原因，提出處理意見(jiàn)。，提出安全技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)措施的編制意見(jiàn)。、季、年度質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)保節(jié)能、文明施工工作總結(jié)。材料員職責(zé)、控制、分析，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目物資材料供應(yīng)全過(guò)程的控制，負(fù)責(zé)重要物資采購(gòu)前供應(yīng)商的考察、選擇以及年度評(píng)估。（調(diào)撥）、驗(yàn)收、入庫(kù)、發(fā)放等工作，負(fù)責(zé)建立責(zé)重要物資的管理活動(dòng)記錄。，建立材料有計(jì)劃、入庫(kù)、使用和具體節(jié)超的情況記錄，建立健全公司物資管理的十種基礎(chǔ)臺(tái)賬。，發(fā)料要有依據(jù)，手續(xù)要齊全，存根要?dú)w檔，以備后查工作，對(duì)于要辦理的簽證的材料要及時(shí)辦理材料的認(rèn)量和認(rèn)價(jià)工作，要以書(shū)面材料為準(zhǔn)。，超限額領(lǐng)料應(yīng)辦理審批手續(xù)，監(jiān)督材料使用情況，做到工完、料凈、場(chǎng)清，建立監(jiān)督記錄，對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)分析處理。，協(xié)調(diào)各參與單位材料供應(yīng)之間的問(wèn)題。，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量器具建立臺(tái)賬，統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，對(duì)在用計(jì)量器具要按檢定周期及時(shí)送檢，保證各計(jì)量器具處于有效狀態(tài)，及時(shí)以電子平臺(tái)方式轉(zhuǎn)送各種報(bào)表。資料員職責(zé)（圖紙、變更、工程聯(lián)絡(luò)單等）的收集、整理、歸檔、保管、發(fā)放工作。，登記，歸檔。、發(fā)放管理，建立項(xiàng)目部受控文件清單、文件發(fā)放臺(tái)賬、嚴(yán)格文件控制。、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的臺(tái)賬及發(fā)放登記，對(duì)資料進(jìn)行分類(lèi)管理，及時(shí)清理作廢的資料，以免誤用。第三節(jié) 項(xiàng)目管理目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)：本項(xiàng)目所有工程質(zhì)量均達(dá)到合格。二、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)無(wú)人身傷亡事故，無(wú)行車(chē)險(xiǎn)情事故，無(wú)重大交通事故，無(wú)重大火災(zāi)事故， ‰以下。爭(zhēng)創(chuàng)省市級(jí)文明工地。職業(yè)病發(fā)病率為零。三、環(huán)境管理目標(biāo)增強(qiáng)全員環(huán)保意識(shí)，不斷完善環(huán)境管理體系并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲排放控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，不出現(xiàn)重大違規(guī)投訴事件。施工垃圾和生活垃圾及時(shí)集中處理，防止對(duì)環(huán)境造成污染。無(wú)環(huán)境污染（粉塵、噪聲、毒物）事件；噪聲排放小于60dB施工污水排放達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)固體廢棄物集中管理達(dá)到80%以上。 第四章 主要施工方案 第一節(jié) 土方工程施工方案施工技術(shù)人員在認(rèn)真看圖后，及時(shí)向班組做好技術(shù)交底工作，介紹施工工藝，并做好記錄；配合材料計(jì)劃人員編制好材料計(jì)劃書(shū)；做好施工前各種技術(shù)準(zhǔn)備工作；施工人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)在施工技術(shù)人員的指導(dǎo)下認(rèn)真熟悉施工圖紙，了解施工工序，并按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖認(rèn)真規(guī)劃場(chǎng)地，充分做好施工準(zhǔn)備工作；二、測(cè)量定