【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理習(xí)題集1第一章建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述一、單項(xiàng)選擇題1.()是項(xiàng)目最基本、最主要的特征A.一次性B.目標(biāo)明確C.整體性D.制約性2.不屬于項(xiàng)目的選項(xiàng)是()A.一座
2024-11-13 06:02
【總結(jié)】第一階段測(cè)試卷考試科目:《工程項(xiàng)目管理》第一章至第六章(總分100分)時(shí)間:90分鐘學(xué)習(xí)中心(教學(xué)點(diǎn))批次:層次:專業(yè):學(xué)號(hào):身份證號(hào):姓名:
2025-08-05 06:12
【總結(jié)】11“工程項(xiàng)目管理”模擬試題一一單項(xiàng)選擇1項(xiàng)目管理核心任務(wù)是(),因此按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論,沒有明確的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象。A項(xiàng)目的定義B確定項(xiàng)目的范圍C確定項(xiàng)目的目標(biāo)D項(xiàng)目目標(biāo)控制2設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包,設(shè)計(jì)183。采購和施工任務(wù)的綜合的承包的項(xiàng)目管理都屬于()的項(xiàng)目管理。A
2025-01-10 02:33
【總結(jié)】考試資料網(wǎng)@《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬試卷一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,計(jì)70分)1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心單位是()。A、設(shè)計(jì)單位B、施工單位C、建設(shè)單位D、監(jiān)理單位2、建設(shè)工程項(xiàng)目管理最重要的任務(wù)是()A、質(zhì)量管理
2025-01-11 01:38
【總結(jié)】建建設(shè)設(shè)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理2020電電大大試試題題及及答答案案第1次作業(yè)講評(píng)(1Z202000)一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,四個(gè)備選答案中,有一個(gè)最符合題意)第1題建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者是()。(P2掌握)A.業(yè)主方B
2025-08-22 11:16
2025-08-16 18:07
【總結(jié)】《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》考試題1一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共15分,請(qǐng)將答案填入下表)題號(hào)123456789101112131415答案1、()是風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的潛在原因。A風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境B風(fēng)險(xiǎn)因素C風(fēng)險(xiǎn)
2025-01-16 01:04
【總結(jié)】第四章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章重點(diǎn):1.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析2.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章難點(diǎn):工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析教學(xué)目的:要求學(xué)生掌握工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念及工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及管理,理解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理第一節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念第二節(jié)
2025-02-21 16:28
【總結(jié)】 中央廣播電視大學(xué)2007—2008學(xué)年度第一學(xué)期“開放??啤逼谀┛荚嚱ㄖ┕I(yè)建筑工程項(xiàng)目管理試題一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共50分。在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的’,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi),錯(cuò)選、多選或未選均不得分)1.在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是(1.C)。A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B.項(xiàng)目總工程
2025-06-27 14:32
【總結(jié)】安全管理概述施工項(xiàng)目安全管理,就是施工項(xiàng)目在施工過程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。通過對(duì)生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制,使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)為事故,尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故。使施工項(xiàng)目效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),得到充分保證。建筑施工企業(yè)是以施工生產(chǎn)經(jīng)營為主業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),是在特定空間進(jìn)行人、財(cái)、物動(dòng)態(tài)組合的過程,并通過這一過程
2025-07-13 08:56
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理授課教師:?jiǎn)萄┞?lián)系方式:15164607739QQ:315066430Emal:緒論,謝穎,科學(xué)出版社,任宏張巍,高教為什么要學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理哪些著名項(xiàng)目?1、本課程的研究對(duì)象與內(nèi)容?:?以建筑工程項(xiàng)目的施工階段為核心,以工程項(xiàng)目施工組織與
2025-01-18 10:35
【總結(jié)】目錄1工程項(xiàng)目管理 32工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn) 33工程項(xiàng)目的生命周期 34工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容 3 4前期策劃 4系統(tǒng)分析 5組織管理 6 6 7成本計(jì)劃 8資源計(jì)劃 9實(shí)施控制 10進(jìn)度控制 10 11質(zhì)量控制 12 13風(fēng)險(xiǎn)管理 14職業(yè)健康與環(huán)境管理 15工程項(xiàng)目的溝通
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理與審計(jì)2021-6-25上午老溫大育英大禮堂為什么取這個(gè)題目呢?因?yàn)閷徲?jì)的本質(zhì)是監(jiān)督,即發(fā)現(xiàn)問題,目的是為管理服務(wù)。所以,我想通過對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目概況、建設(shè)過程存在的普遍問題、工程項(xiàng)目管理與審計(jì)方法的介紹,使大家對(duì)工程項(xiàng)目管理有所幫助。一、建設(shè)項(xiàng)目的概念在我國,建設(shè)項(xiàng)目有時(shí)也被成為投資項(xiàng)目、建筑工程、工程項(xiàng)目等等。是指在一個(gè)總
2025-03-04 11:31
【總結(jié)】2009年度全國注冊(cè)咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格考試試卷工程項(xiàng)目組織與管理一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題和備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.由于工程項(xiàng)目具有()的特點(diǎn),其建設(shè)會(huì)受到項(xiàng)目所在地氣候、地質(zhì)等條件的約束。,人力和費(fèi)用投入過程的趨勢(shì)變化是()。–中間快–臨近結(jié)束時(shí)慢
2025-06-16 12:23
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理與審計(jì)2010-6-25上午老溫大育英大禮堂為什么取這個(gè)題目呢?因?yàn)閷徲?jì)的本質(zhì)是監(jiān)督,即發(fā)現(xiàn)問題,目的是為管理服務(wù)。所以,我想通過對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目概況、建設(shè)過程存在的普遍問題、工程項(xiàng)目管理與審計(jì)方法的介紹,使大家對(duì)工程項(xiàng)目管理有所幫助。一、建設(shè)項(xiàng)目的概念在我國,建設(shè)項(xiàng)目有時(shí)也被成為投資項(xiàng)目、建筑工程、工程項(xiàng)目等等。是指在一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi),由一個(gè)或若干個(gè)有內(nèi)在
2025-06-23 05:31