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正文內(nèi)容

編者按大力培養(yǎng)選拔年輕干部(已修改)

2025-07-04 12:17 本頁面
 

【正文】 編者按:大力培養(yǎng)選拔年輕干部,事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳,繼往開來。幾年來,市委不斷加大對年輕干部的培養(yǎng)和選拔力度,大大激發(fā)了廣大年輕干部工作熱情。為適應(yīng)新形勢下年輕干部成長要求,促進年輕干部相互學(xué)習(xí)與交流,特在我市先鋒網(wǎng)開辟“年輕干部論壇”專欄,并從全市2009年迎新春年輕干部座談會發(fā)言材料中,選取43名同志的心得體會(按姓氏筆畫排序),作為第一批文章發(fā)表。希望廣大年輕干部熱情關(guān)注,踴躍參與,交流成長體會,共同促進健康成長。電子郵箱:bzsgxk@ 電話:05585555175中共亳州市委組織部 2009年8月25日在年輕干部座談會上的發(fā)言 譙城科技局黨組書記、局長 丁 杰。從1988年7月安徽大學(xué)哲學(xué)系畢業(yè),先后在原亳州市委黨校、亳州市稅務(wù)局、譙城區(qū)科技局等多家單位工作,各種不同崗位的磨練使我體會最深的不是“樹挪死,人挪活”,而是一句話:“不斷學(xué)習(xí)是立身之本”。每換一個新崗位,都需加強學(xué)習(xí),才能適應(yīng)新的工作,也都有更強的學(xué)習(xí)動力和更大的工作激情。特別是2005年參加亳州市公務(wù)員研修團在韓國學(xué)習(xí)一個月,2008年底受省科技廳委派在法國培訓(xùn)20天,我深深的體會到:人一天不學(xué)習(xí)就失去了存在的意義。無論從全市看,還是從全省全國看,在各級領(lǐng)導(dǎo)干部公開招考中脫穎而出的,都是平時把喝酒泡澡堂打麻將的時間用在了學(xué)習(xí)上。所以我認為,要干好工作必須重視學(xué)習(xí),要生活快樂必須加強學(xué)習(xí),要適應(yīng)社會必須不斷學(xué)習(xí)。我個人認為,無論在哪個單位,哪個部門,想干成任何事,都離不開方方面面的支持。孤軍作戰(zhàn)不行,上下左右不支持也不行。家和萬事興,單位和了萬事成。我們黨民主集中制的原則中有一條是下級服從上級,我看必須和諧上級,和諧上下左右。當然,作為單位主要負責人,本單位內(nèi)部的和諧必須放在首位,后院不能起火。為了后院安定,必須讓每個人都有話語權(quán),都有反映訴求的機會(這就是“諧”),都能得到合法合理的待遇(這就是“和”)。在當今社會,寧愿不升職也不能只顧上不顧下。這就是我們通常所說的做人一世,做官一時。如果在職位和口碑二者之間只能選其一,我寧愿選口碑。市委提出的20字工作要求中強調(diào)發(fā)展為上、民生為先、穩(wěn)定為重,在全市500多萬人民中有口皆碑。小到一個單位,大到一個地區(qū),只有多方和諧了,才能干成事,才能不出事。我在黨校當了六年校長,配合組織部門每期干部培訓(xùn)都要安排參觀考察,以深化對基本理論的理解。后來我發(fā)現(xiàn)最好的參觀點只有三個:看守所,殯儀館,烈士陵園。每次看后,參加培訓(xùn)的干部就說:唉,名利真是過眼煙云,生不帶來,死不帶去。作為公務(wù)員,如果待遇上自己縱向比,工作上多做橫向比,心理上就平衡多了,幸福指數(shù)就會大大提升。工作和生活中的樂趣就感覺多了,工作的激情就會迸發(fā),市委20字工作方針中提出的“少說多做,真抓實干”就會變成他的自覺行動。 勇?lián)厝巫霰砺? 建功立業(yè)不懈怠蒙城縣許疃鎮(zhèn)人大主席 馬兆圣在這里,我把本人工作中的“三點”做法和成長中的“四點”感受匯報如下:一、虛心學(xué)、踏實干,在真抓實干中提高能力。要想做好基層工作,必須堅持“不動搖、不懈怠、不折騰”的工作理念,從學(xué)習(xí)黨的理論、大政方針,學(xué)習(xí)基層工作方法和藝術(shù)入手,通過虛心學(xué)習(xí)結(jié)合真抓實干,推進工作落實。在真抓實干中,不斷提高處亂不驚的應(yīng)變指揮能力;在形勢復(fù)雜的情況下,能夠沉著冷靜、運籌帷幄,熟練運用政策,慎重權(quán)衡利弊,迅速作出準確判斷,及時妥善處理。許疃鎮(zhèn)是一個煤礦資源大鎮(zhèn),年產(chǎn)300萬噸優(yōu)質(zhì)煤的許疃煤礦就座落在我們鎮(zhèn),許疃煤礦的發(fā)展對蒙城縣域經(jīng)濟有著至關(guān)重要的推動作用,縣委、縣政府也一直把征遷安置作為重中之重的工作。三年來,我們按照縣委的部署,正確處理被征地群眾和煤礦企業(yè)之間的利益關(guān)系,通過真抓實干,實現(xiàn)征地2343畝,完成拆遷安置19個自然莊,2388戶,10350人的征遷安置任務(wù),在征遷中沒出現(xiàn)任何群體上訪事件,體現(xiàn)了和諧征遷的目標,許疃鎮(zhèn)的征遷工作已成為淮北礦業(yè)集團的一面旗幟,連年受到上級表彰。當然,征遷工作也不是一帆風順的,在征遷過程中也碰到許多難題,我們利用政策宣傳、干部包戶、疏導(dǎo)情緒、示范帶動等一系列“一線工作法”使征遷難題得到較好解決,從而為煤礦生產(chǎn)營造了一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。二、肯吃苦、能戰(zhàn)斗,在基層歷練中實現(xiàn)價值。在鎮(zhèn)、村工作,沒有節(jié)假日,沒有上下班,全年忙忙碌碌。自2000年,我的妻子心臟做了換瓣手術(shù),2005年她又不幸轉(zhuǎn)為腎臟衰竭,多年靠透析維持生命,近十年來我在全力救治的同時,從沒因家庭問題耽誤過工作。面對家人的怪怨,我時常自嘲:“因為農(nóng)作物生長沒有節(jié)假日和黑白天,因為民事糾紛、治安案件的發(fā)生沒有星期天和年休假,突發(fā)事件隨時發(fā)生,所以我們沒有理由過節(jié)放假?!编l(xiāng)鎮(zhèn)工作上面千條線,下面一要針,平凡而又細瑣,要想干得驚天動地,著實不容易。作為年輕干部更要敢于接受急難險重的任務(wù),勇挑工作重任,在奉獻中實現(xiàn)自己的價值。我縣在實施北淝河清淤工程中,面對齊腰深的淤泥,無人敢下水放線插工,我主動向鄉(xiāng)黨委請戰(zhàn),時值初冬季節(jié),冷水刺骨,僅20多天,圓滿地完成了難度較大的插工任務(wù),我的膝關(guān)節(jié)從此留下了關(guān)節(jié)炎癥,每到陰天下雨格外的疼,但每當看到北淝河由害河變成惠及兩岸數(shù)十萬父老鄉(xiāng)親的致富河時,我感受到了自己的人生價值。2001年7月,作為全省第一批選派干部,我被選派到移村鄉(xiāng)白果村擔任第一書記,任職期間為群眾修通了環(huán)村路十余公里、打了幾十眼灌溉深井、挖了二十余公里排灌大溝。三年的村支書生活,使我得到了群眾的信任和組織的認可,我本人也在奉獻中實現(xiàn)了人生價值。2003年9月,經(jīng)過“雙考”選拔,我曾到縣政協(xié)機關(guān)工作了一段時間。作為一名年輕干部,不經(jīng)過艱難險阻,不經(jīng)過各種困難和風險的考驗,難以擔當重任,難以提高駕馭全局的能力,出于鍛煉和挑戰(zhàn),我聽從組織的安排,又回到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。特別是到許疃鎮(zhèn)工作以來,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉礦的特殊性,工作量相對較大,矛盾較為集中。既要抓好國家重點項目的實施,又要抓好富民強鎮(zhèn)項目,還要抓好穩(wěn)一方百姓的大事。去年中秋節(jié)及十一長假期間,小李橋莊因為征遷剩余土地未能分田到戶,導(dǎo)致發(fā)生矛盾糾紛不斷,鎮(zhèn)黨委決定由我?guī)ьI(lǐng)工作組化解矛盾。我們對照土地承包政策,多次召開群眾會,入戶做好思想工作,并抽調(diào)專業(yè)勘丈人員,協(xié)助分田到戶,及時化解了矛盾。昆蒙建材廠投資2000萬元的二期項目急需用地,我們組織了鎮(zhèn)村干部工作組,連續(xù)工作十多個日夜,反反復(fù)復(fù)召集村民召開座談會,政策宣傳會,征得群眾的支持,妥善解決項目占地報批難題。每當我看到近年來許疃鎮(zhèn)發(fā)展的步伐快了,14個村村村通了水泥路,每年都有大項目,街道高樓星羅棋布,心中油然而生慰藉和成就感。三、謀發(fā)展、守規(guī)矩,在時刻警醒中保持清正。實踐證明,只有始終保持頭腦清醒,才能不斷取得成績,才能順利成長,日臻成熟。當前世界金融危機,我國發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)前所未有,對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部而言如何應(yīng)對至關(guān)重要。首先,“穩(wěn)一方百姓,富一方群眾”的工作思路保持清晰。把握政策,科學(xué)決策,圍繞礦產(chǎn)資源,我們近期的工作目標是:以“推進許疃跨越式發(fā)展”為主題,全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀;以“創(chuàng)新、務(wù)實、問責、和諧”為保障,推行“提薪惜崗”、“求效問責”工作機制;精心打造“一個突破,五個加快”進程。(即:每年突破一個2000萬元投資大項目,延伸非煤產(chǎn)業(yè)鏈條,引進了昆蒙、迎奧、燕達礦建等一批千萬元企業(yè)項目;加快推進許疃礦業(yè)區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)園、新農(nóng)村、和諧鎮(zhèn)五大建設(shè)。)其次,“把握自己,規(guī)矩本分”的廉潔心態(tài)保持純正。由于許疃鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展較快,倍受社會各界矚目,作為鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo),既要有本事,更要守本分,在人際交往上,要繼續(xù)恪守黨性原則的制約,不為人情所困,不為私利所惑;在工作作風上,恪守不驕不躁的行為,保持清醒的頭腦和敏銳的目光;在生活作風上更要保持艱苦奮斗的本色,時刻做到:自尊、自愛、自重、自勵、自省、自警。在個人成長方面,我的四點感受是:一是心存責任是做好工作的基本要求。責任感是一個人的思想素質(zhì)、精神境界、職業(yè)道德的綜合反映。一個人有責任感,就有積極主動的態(tài)度,深入扎實的作風、認真負責的精神;就有不甘落后的志氣、百折不撓的勇氣和奮力開拓的銳氣;就會有信心、有決心、有恒心;就可以出思路、出辦法、出成績。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作絕大部分是平凡、具體、瑣碎的,看似簡單容易,而把認為簡單的事情年復(fù)一年地都做好,就是不簡單;把認為容易的事一件一件地落實好,就是不容易,抓好落實就需要責任感。二是胸懷激情是做好工作的不竭動力。激情是吹動船帆的風,沒有風,船就不能行駛;激情是工作的動力,沒有動力,工作就難以有起色。如同靈感可以催生不朽的藝術(shù),激情能夠創(chuàng)造不凡的業(yè)績。如果缺乏激情,疲沓懶散,很可能一事無成。因此,我們在日常工作中應(yīng)該正確對待繁重的工作給我們帶來的辛苦,我認為有辛苦就會有收獲,特別是一個人能夠在自己有限的人生中,有好的環(huán)境和條件,做一點具體的事情,同時自己也相應(yīng)地得到提高,也許這不是辛苦而是幸運了。如果大家都能同心同德、盡心盡力,把工作開展得有板有眼、有聲有色,讓人有目共睹,有口皆碑,從這一角度看,也許又不僅僅是幸運,而是一種幸福了。三是務(wù)實清正是做好工作的不懈追求。身處基層領(lǐng)導(dǎo)崗位,面臨的誘惑和風險也大,稍有不慎就可能成為腐敗的“對象”,由于年輕氣盛,從政經(jīng)驗不足,要走好這條路,更需要“常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,常棄非分之想”,要時刻警醒自己嚴守黨紀紅線、道德底線、遠離法紀高壓線,在工作作風上,努力踐行“講黨性、重品行、做表率”的從政準則,增強自律意識,提高拒腐防變的能力,做到能干事、會干事、干成事、不出事。四是銘記感恩是做好工作的真誠回報。工作中的感恩那就是不比職位比奉獻,不比待遇比作為。由一名農(nóng)家子弟走上了今天的工作崗位,既是組織的培養(yǎng),也是命運的偏愛。比起當了一輩子農(nóng)民的父母,比起在全國各地打工的兄弟,比起街頭擺攤謀生的下崗工人,我的幸福指數(shù)是100%,面對工作,滿懷對父老鄉(xiāng)親的感恩之心和敬重之意,以自己務(wù)實清廉的行動去感恩于組織的培養(yǎng)和厚愛,沒有理由不去圓滿完成工作任務(wù),沒有理由不去帶頭做好。因此,我們要不斷學(xué)會以感激的心態(tài)對待工作、對待他人、對待組織。我們很幸運生長在天高任鳥飛,海闊憑魚躍的改革開放新時代,作為年輕干部要時刻保持“等不起”的緊迫感,“慢不起”的危機感,“坐不住”的責任感,以只爭朝夕的精神,為亳州的發(fā)展而努力工作。帶好隊伍抓和諧 執(zhí)政為民樹形象利辛縣城關(guān)鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長 凡利民十多年來,我最大的收獲就是學(xué)會了如何帶基層班子,如何與群眾相處,如何正確看待自己。 一、重信立規(guī),創(chuàng)建和諧奮進的班子“首先立信,其次立規(guī),并能始終如一的執(zhí)行”,這是我多年來抓好基層班子所確立的信條。在這一點上,堅持從自己做起,號召每個領(lǐng)導(dǎo)干部對上對下對同志都要講誠信。凡黨委政府作出的承諾,都要想方設(shè)法兌現(xiàn)給村、兌現(xiàn)給群眾,從而樹立了政府的威信,提高了政府在群眾心目中的公信力。在用人上,多年來堅持在良好品德的基礎(chǔ)上,唯工作看人,唯工作處人,唯工作推薦人。通過抓學(xué)習(xí),提高班子整體素質(zhì),促使全體干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。通過抓活動開展,在活動中加強溝通、交流與合作,培養(yǎng)團隊文化,樹立團結(jié)和諧的班子。形成人人想著集體,個個團結(jié)奮進的良好工作局面。我們先后舉行了“迎奧運練太極”、黨員干部學(xué)微機、和外出成功人士交朋友等豐富而有意義的活動,既提高了黨員干部的身體素質(zhì)和實踐技能,又增進了團結(jié)。通過抓管理形成好機制,在實踐中不斷完善,形成一個好的工作管理機制,對每個人用其所長,樹其信心;對班子成員敢于放權(quán),善于授權(quán)。作為一個班長,置身“事”外,把工作看成一盤棋,當好指揮員和協(xié)調(diào)員。在工作機制上,幾年來我們一直堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作“四化式”管理。所謂“四化式”管理就是“日常工作制度化,重點工作責任化,階段工作績效化,全員考核數(shù)字化”。 自2004年以來,圍繞以上四個方面,做到了日常工作按制度、重點工作講責任,權(quán)責一致、數(shù)字考核,先進落后一張績效考核表清清楚楚。責任明,獎罰到位;評比公,人心順。班子成員的作用得到了充分發(fā)揮,干部的積極性得到充分調(diào)動。造就了原春店鄉(xiāng)四年工作在我縣年年全優(yōu),也造就了鄉(xiāng)財政狀況的全面好轉(zhuǎn),由過去的債務(wù)纏身,到并鎮(zhèn)前的大筆結(jié)余和擁有企業(yè)產(chǎn)業(yè)?;仡欉@些,我深感居身事外,誠信待人,按規(guī)矩辦事,就和創(chuàng)作一部作品一樣快樂,這種快樂來自于內(nèi)心對班子成員和全體干部的感謝。二、順民意、重民生、維民權(quán),樹政府為民形象新形勢下群眾通過改革開放的洗禮,思想已經(jīng)得到了華,在涉及群眾的事情上,在黨和國家政策的落實上,必須心中裝著群眾,亦步亦趨地做實事,才能事半功倍。十多年來,歷經(jīng)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn),特別是2001年底調(diào)到春店、城關(guān)后,做群眾工作我有三個方面的體會,一是順民意,二是重民生,三是維民權(quán),這樣才能變管理為服務(wù),寓管理于服務(wù)之中,形成魚水關(guān)系。順民意主要講的是我們做的事要符合實際、切合民意。一個地方有一個地方的特色,到一個新地方想當然去制定發(fā)展規(guī)劃,但如果不通過調(diào)研,不結(jié)合當?shù)氐膶嶋H,不一定能實施得了。首先要從群眾中來,解決群眾想干而干不了的事情,這才是根本。幾年來,從管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變,從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到城鎮(zhèn)化工業(yè)化建設(shè),從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整到農(nóng)民走上致富路,從一家一戶小作坊到絲網(wǎng)大產(chǎn)業(yè)的興起,應(yīng)該說政府的各項工作均得到了群眾的認可。群眾的事政府幫著辦,群眾有事愿意找政府,愿意找干部,群眾會開得起來,并且能達成共同一致的意見,就是對政府工作的肯定。重民生主要是解決群眾生產(chǎn)生活的難題。五保戶、特困戶、殘疾人等弱勢群體是我們民生工作關(guān)愛的重點,在抓民生工作中,將此項工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)六大重要工作之一,我們制定《關(guān)愛工作責任制和責任追究制》,做到每個特困群眾都在干部視野之內(nèi),都有黨員干部經(jīng)常聯(lián)系與關(guān)愛。從2005年開始的五保戶建房,到年年進行的特困普查;從新農(nóng)合等民生工程的開展,到2008年三座標準化敬老院的建成使用,都是我們投入最大、用心最多、成效最明顯的工作,先后得到了省、市民政等部門的認可。維民權(quán)主要是說維護群眾權(quán)益。城市化和工業(yè)化的發(fā)展是大局,農(nóng)民的利益是大事。發(fā)展的整體利益和群眾具體利益有沖突,但不是矛盾。我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入細致地做好群眾工作,耐心區(qū)別不同情況解決問題,變阻力為動力,從而形成全民參與城市化工業(yè)化建設(shè)的良好局面。利辛縣工業(yè)園座落在城關(guān)鎮(zhèn)(原春店鄉(xiāng)境內(nèi)),征地、補償、拆遷、
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