【正文】 《應(yīng)用文寫作》課程結(jié)課小論文內(nèi)容要求：1） 題目2） 摘要3） 目錄4） 前言（就是選題背景）5） 正文（發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、找出原因、解決問題6） 結(jié)論7） 參考文獻(xiàn)工商管理專業(yè)本科畢業(yè)論文參考選題序號(hào) 題目1淺論實(shí)施有效的人力資源管理2論薪酬在人力資源管理中的地位3凝聚力是企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件4略論知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的人才開發(fā)5真正確立以客戶為中心的管理導(dǎo)向6論“以人為本”理念在人力資源管理中的作用7關(guān)于對(duì)經(jīng)理人員實(shí)行激勵(lì)和約束機(jī)制的思考8中國(guó)企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的路徑選擇9中國(guó)民營(yíng)企業(yè)難以長(zhǎng)大的原因探析10試論綠色營(yíng)銷與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展11虛擬團(tuán)隊(duì)及其管理12從“人才租賃”看人力資源的合理配置13論人才流動(dòng)的利弊及對(duì)策14企業(yè)購(gòu)并對(duì)員工心理和行為的影響15淺談在線領(lǐng)導(dǎo)——兼談信息技術(shù)對(duì)管理方式的影響16論組織公民行為對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的推動(dòng)17民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)期管理隊(duì)伍的建設(shè)18我國(guó)私營(yíng)企業(yè)家族式管理利弊分析19從地域文化看企業(yè)家的產(chǎn)生與成長(zhǎng)20人才高消費(fèi)現(xiàn)象剖析21淺談高校在校生創(chuàng)業(yè)的利與弊22論就業(yè)前適應(yīng)性培訓(xùn)和實(shí)踐的必要性23論當(dāng)前就業(yè)形式下畢業(yè)生的職業(yè)定位24“精神薪酬”在管理中的應(yīng)用25如何激勵(lì)知識(shí)性員工26集體主義精神與團(tuán)隊(duì)建設(shè)27從人性化管理到個(gè)性化管理28個(gè)性管理的制度化基礎(chǔ)29現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)新形式的比較與分析30中小企業(yè)培訓(xùn)模式的選擇與分析31微利時(shí)代如何獲取較高的利潤(rùn)32旅游點(diǎn)區(qū)的規(guī)范分類與促銷問題研究33組織資源與能力模塊定位及其應(yīng)用問題34企業(yè)資源與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系分析35從客戶滿意到客戶逾越的實(shí)現(xiàn)途徑36標(biāo)桿超越的應(yīng)用特征與設(shè)計(jì)過程37沃爾瑪營(yíng)銷中的關(guān)鍵成功因素38沃爾瑪中外營(yíng)銷戰(zhàn)略的異同及啟示39企業(yè)文化網(wǎng)及其應(yīng)用模式研究40中外汽車品牌在我國(guó)現(xiàn)狀及其戰(zhàn)略選擇問題41某企業(yè)（品牌）的SWOT分析與對(duì)策42跨國(guó)企業(yè)運(yùn)作模式比較43內(nèi)部顧客與外部顧客的關(guān)系分析44中小企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)45企業(yè)留住新進(jìn)大學(xué)生畢業(yè)生的有效途徑46老字號(hào)重塑輝煌的有效途徑47企業(yè)信息化管理的有效探索48企業(yè)有效利用地方資源優(yōu)勢(shì)的營(yíng)銷學(xué)思考49農(nóng)產(chǎn)品暢銷城市市場(chǎng)的要領(lǐng)50新農(nóng)村消費(fèi)的特點(diǎn)及其發(fā)展趨勢(shì)調(diào)查51農(nóng)村新型合作社發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查52農(nóng)村市場(chǎng)商業(yè)連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)查53移動(dòng)通訊農(nóng)村市場(chǎng)營(yíng)銷狀況分析54當(dāng)前我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷中存在的問題與對(duì)策55新農(nóng)村建設(shè)的典型模式分析56人造景點(diǎn)對(duì)旅游勝地的相關(guān)分析57中小企業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展問題59農(nóng)業(yè)信息化與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極作用60我國(guó)農(nóng)業(yè)信息化進(jìn)程中的問題與對(duì)策61農(nóng)業(yè)信息化在新農(nóng)村建設(shè)中的作用62信息化對(duì)中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響63中小企業(yè)實(shí)施ERP存在的問題及相應(yīng)對(duì)策64售后服務(wù)在工業(yè)品營(yíng)銷中的作用65組織行為學(xué)方面的案例研究66創(chuàng)業(yè)管理學(xué)方面的案例研究67影響團(tuán)隊(duì)和諧的因素分析68管理團(tuán)隊(duì)的升級(jí)換代69地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)近代的理性思考70定位理論與大學(xué)生的事業(yè)生涯規(guī)劃71對(duì)構(gòu)建我國(guó)企業(yè)個(gè)人信用體系的探討72對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展問題的幾點(diǎn)思考73對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代團(tuán)隊(duì)合作問題的探討74個(gè)體激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的選擇決策模式75公用事業(yè)民營(yíng)化的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)及啟示76供應(yīng)商的質(zhì)量保證體系77溝通對(duì)管理成敗的作用78國(guó)企改革中MBO問題研究79河南省物流業(yè)的現(xiàn)狀分析與對(duì)策80基于知識(shí)型員工行為結(jié)構(gòu)的薪酬體系研究81家族企業(yè)與家族管理問題研究82經(jīng)營(yíng)者的薪酬設(shè)計(jì)方法83經(jīng)營(yíng)者的選聘與考核84論員工差異化與企業(yè)效益的關(guān)系85企業(yè)把握“奧運(yùn)會(huì)”商機(jī)的有效途徑86企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與社會(huì)性企業(yè)：管理模式的變遷87企業(yè)管理的新型模式：家族企業(yè)的新現(xiàn)象88企業(yè)管理信息化的途徑探析89企業(yè)管理中的執(zhí)行力問題及對(duì)策90企業(yè)在構(gòu)建和諧社會(huì)中的責(zé)任91企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)控制職能92全球電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀特點(diǎn)與未來93如何建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度94我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新障礙分析95知識(shí)經(jīng)濟(jì)與職業(yè)經(jīng)理人問題探析96制造業(yè)的過程質(zhì)量控制方法97中小民營(yíng)企業(yè)融資困境成因及對(duì)策 自主創(chuàng)新與自主品牌研究（調(diào)查報(bào)告） 區(qū)域創(chuàng)新研究 企業(yè)間競(jìng)合研究動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)條件下的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、管理溝通與企業(yè)文化；知識(shí)管理與隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化案例分析與實(shí)證研究消費(fèi)者行為研究企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制研究組織設(shè)計(jì)與管理模式研究定制生產(chǎn)模式的實(shí)現(xiàn)全球化生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇JIT、MRP、ERP在我國(guó)企業(yè)的運(yùn)用供應(yīng)鏈管理在我國(guó)的應(yīng)用基于分工理論與企業(yè)再造（BPR）的組織設(shè)計(jì)比較質(zhì)量管理理論與方法的應(yīng)用多品種成批生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃物流系統(tǒng)理論應(yīng)用 庫(kù)存管理理論應(yīng)用1全球化時(shí)代中國(guó)企業(yè)如何實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略 中國(guó)跨國(guó)公司發(fā)展中的管理模式與創(chuàng)新探索 跨國(guó)公司社會(huì)責(zé)任問題 外資并購(gòu)中國(guó)企業(yè)研究 跨國(guó)公司最新并購(gòu)案例研究跨國(guó)公司各種具體管理問題（營(yíng)銷、薪酬、組織架構(gòu)、文化建設(shè)等）研究新生代農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)意愿、創(chuàng)業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)路徑研究高校大學(xué)生機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)研究機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)視角下的創(chuàng)業(yè)教育模式構(gòu)建高管政治關(guān)聯(lián)與公司價(jià)值研究、外資并購(gòu)國(guó)企的效應(yīng)分析MBO的制度缺陷與完善企業(yè)并購(gòu)對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響分析中國(guó)企業(yè)參與跨國(guó)并購(gòu)的關(guān)鍵路徑分析公司并購(gòu)中利益關(guān)系者的利益協(xié)調(diào)中小企業(yè)融資機(jī)制的改進(jìn)研究員工持股制度的缺陷與完善公司并購(gòu)后的資源整合策略虛擬企業(yè)的組織管理問題研究新組織現(xiàn)象分析與新管理理念的應(yīng)用研究企業(yè)活力的來源研究國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任問題研究企業(yè)危機(jī)管理研究企業(yè)社會(huì)責(zé)任的典型案例研究企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)績(jī)效的實(shí)證研究咨詢公司的治理結(jié)構(gòu)非營(yíng)利組織的治理與管理“夢(mèng)想中國(guó)”等娛樂節(jié)目?jī)?nèi)部管理機(jī)制文化、心理與企業(yè)行為研究足球俱樂部管理與治理 大學(xué)生管理與治理、中國(guó)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的跨案例分析（如TCL、海爾、華為、中鋁等） 奧巴馬團(tuán)隊(duì)的管理模式與創(chuàng)新研究 組織遺忘對(duì)企業(yè)（戰(zhàn)略變革、組織變革、文化變革等）中的影響分析 特殊組織（NBA聯(lián)盟、NGO、行業(yè)協(xié)會(huì)、事務(wù)所、俱樂部、黑社會(huì)、慈善基金會(huì)等）的組織管理研究 近代企業(yè)（晉商、徽商、浙商等）的管理模式的比較案例分析 新型組織（電子書店、淘寶網(wǎng)、阿里巴巴、攜程、支付寶等）的商業(yè)模式及其管理研究 新管理思想（螞蟻式管理、扁平化管理、海豚式管理、后現(xiàn)代管理、數(shù)字化管理等）在企業(yè)中的應(yīng)用分析與案例研究 互聯(lián)網(wǎng)沖擊下的傳統(tǒng)組織（實(shí)體書店、音像店、出版社、報(bào)紙等）戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究 新現(xiàn)象（山寨現(xiàn)象、開放式創(chuàng)新、）對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理影響的案例分析 基于80后員工主體的組織文化與管理模式分析（盡量案例分析）1 服務(wù)型政府的組織建設(shè)與管理研究（或案例研究）1 快速消費(fèi)品組織管理模式研究（盡量案例分析）企業(yè)（集團(tuán)）戰(zhàn)略管理研究（案例分析）企業(yè)并購(gòu)問題研究企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟問題研究企業(yè)重組問題研究企業(yè)成本管理研究 企業(yè)內(nèi)部控制問題研究 XX企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究 企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)績(jī)效關(guān)系研究 學(xué)習(xí)型組織問題研究 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)問題研究 企業(yè)業(yè)務(wù)外包(物流 人力資源管理)戰(zhàn)略問題研究企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略問題研究企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟研究 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力問題探討 企業(yè)跨文化研究 企業(yè)員工組織認(rèn)同心理分析企業(yè)激勵(lì)問題研究組織理論研究 企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題研究精益管理等現(xiàn)代生產(chǎn)管理模式應(yīng)用 ERP(MRP)/管理信息系統(tǒng)應(yīng)用 項(xiàng)目管理技術(shù)應(yīng)用 庫(kù)存與采購(gòu)管理 質(zhì)量控制方法應(yīng)用 質(zhì)量體系認(rèn)證 安全管理體系 設(shè)備維護(hù)管理 現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)中華傳統(tǒng)文化管理思想研究撰寫一份商業(yè)/創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書某企業(yè)的管理案例分析（如管理特色、戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、組織變革等）中小企業(yè)的人力資源管理企業(yè)激勵(lì)問題 企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究組織結(jié)構(gòu)、形態(tài)演變與績(jī)效——案例分析或定量的實(shí)證研究 企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略中的核心問題研究（企業(yè)協(xié)同效應(yīng)研究等） 高新技術(shù)企業(yè)管理模式對(duì)比或管理創(chuàng)新研究 組織中中層管理者的戰(zhàn)略貢獻(xiàn)