【總結(jié)】員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(五)姓名:部門:職務(wù):評(píng)價(jià)時(shí)間:評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)需要提高可以接受一般水平比較優(yōu)秀非常優(yōu)秀1分2分3分4分5分評(píng)價(jià)項(xiàng)目得分備注在解決問題、作出決定和滿足客戶需求時(shí)具有時(shí)間觀念清晰表達(dá)他或她的需求/期望與其他員工共享信息或幫助他人傾聽其他員工的建議
2025-08-14 19:43
【總結(jié)】職位名稱電話銷售代表職位代碼所屬部門銷售部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:通過直銷方式發(fā)展客戶。工作內(nèi)容:%通過電話及直郵方式開發(fā)新客戶;%對(duì)客戶進(jìn)行回訪、調(diào)查;%客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。任職資格:教育背景:◆專業(yè)不限,大專以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:
2025-08-14 19:45
【總結(jié)】職位名稱食品質(zhì)量控制主管職位代碼所屬部門職系職等職級(jí)直屬上級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:管理、監(jiān)督食品生產(chǎn)過程,實(shí)現(xiàn)公司食品質(zhì)量管理目標(biāo)。工作內(nèi)容:%監(jiān)督食品處理過程及食品質(zhì)量控制;%與食品保健專家合作,改進(jìn)食品中的營養(yǎng)成分含量;%對(duì)食品質(zhì)量控制中出現(xiàn)的問題提供技術(shù)性建議;
【總結(jié)】職位名稱稅務(wù)專員職位代碼所屬部門財(cái)務(wù)部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)財(cái)務(wù)部成本控制主管薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:辦理公司與稅務(wù)相關(guān)的各種業(yè)務(wù),確保企業(yè)稅務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工作內(nèi)容:%協(xié)助財(cái)務(wù)主管組織擬訂企業(yè)整體稅務(wù)計(jì)劃;%協(xié)助推進(jìn)實(shí)施企業(yè)的稅務(wù)計(jì)劃,確保企業(yè)稅務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);%根據(jù)國家稅
2025-08-14 19:42
【總結(jié)】職位名稱工業(yè)工程師職位代碼所屬部門生產(chǎn)部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:規(guī)劃、改進(jìn)生產(chǎn)方法和流程,以提高工作和生產(chǎn)效率。工作內(nèi)容:%研究設(shè)計(jì)、改進(jìn)生產(chǎn)方法和運(yùn)營流程;%設(shè)計(jì)與改進(jìn)操作方法和現(xiàn)場(chǎng)布置;%設(shè)計(jì)、改進(jìn)工位器具等生產(chǎn)輔助手段;%對(duì)工作定額、勞
【總結(jié)】職位名稱質(zhì)量監(jiān)督工程師職位代碼所屬部門工程技術(shù)部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)工程技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:按照國家有關(guān)法律法規(guī),對(duì)受監(jiān)工程參與方、工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督檢測(cè)并提交工作報(bào)告。工作內(nèi)容:%貫徹執(zhí)行國家和本地區(qū)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守各
2025-08-14 19:44
【總結(jié)】職位名稱員工記錄經(jīng)理職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:創(chuàng)建、維護(hù)公司員工記錄,協(xié)調(diào)員工績(jī)效評(píng)價(jià)與人員信息工作。工作內(nèi)容:%創(chuàng)建并維護(hù)公司員工記錄;%對(duì)所屬員工進(jìn)行任務(wù)分配,并指導(dǎo)其進(jìn)行員工績(jī)效評(píng)價(jià)和檔案維護(hù);%與人力資
2025-08-04 18:07
【總結(jié)】管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名: 部門: 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.工作態(tài)度A.把工作放在第一位,努力工作;B.對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.對(duì)下屬的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412
【總結(jié)】職位名稱系統(tǒng)應(yīng)用工程師職位代碼所屬部門職系職等職級(jí)直屬上級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:制定、評(píng)價(jià)各類信息系統(tǒng)方案,確保公司范圍內(nèi)各類信息系統(tǒng)的有效、安全、穩(wěn)定運(yùn)行。工作內(nèi)容:%統(tǒng)籌安排系統(tǒng)方案的制定、資料管理、方案實(shí)施等工作,檢查分析程序設(shè)計(jì)系統(tǒng),以支持企業(yè)的應(yīng)用系統(tǒng);%與用戶商議
【總結(jié)】改善企業(yè)員工績(jī)效考評(píng)的八個(gè)要點(diǎn)要點(diǎn)之一:完整理解績(jī)效考評(píng)內(nèi)容在我國企業(yè)中,有不少員工甚至個(gè)別“老總”都錯(cuò)誤地認(rèn)為,績(jī)效考評(píng)就是對(duì)員工工作結(jié)果的考查評(píng)定。這是直接從字面上理解“績(jī)效考評(píng)”所引致的偏頗。實(shí)際上,績(jī)效考評(píng)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),針對(duì)每個(gè)員工所承擔(dān)的工作,根據(jù)人力資源管理的需要,應(yīng)用各種科學(xué)的定性與定量方法,對(duì)員工的工作結(jié)果及影響員工工作結(jié)果的行為、表現(xiàn)和素質(zhì)特征所進(jìn)行的考
2025-08-01 18:58
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考評(píng)的八個(gè)要點(diǎn) 員工績(jī)效考評(píng)的八個(gè)要點(diǎn) 要點(diǎn)之一:完整理解績(jī)效考評(píng)內(nèi)容 在我國企業(yè)管理過程中中,有不少管理人員甚至個(gè)別“老總”都錯(cuò)誤地認(rèn)為,績(jī)效考評(píng)就是對(duì)員工工作結(jié)果的考查評(píng)定。...
2025-10-08 22:05
【總結(jié)】高績(jī)效的中層管理(測(cè)試手冊(cè))目錄題本部分題一認(rèn)識(shí)你的管理潛能4提二你了解自己的生活節(jié)奏嗎5題三你能支配自己的時(shí)間嗎
2025-06-30 11:22
【總結(jié)】善企業(yè)員工績(jī)效考評(píng)的八個(gè)要點(diǎn)要點(diǎn)之一:完整理解績(jī)效考評(píng)內(nèi)容在我國企業(yè)中,有不少員工甚至個(gè)別“老總”都錯(cuò)誤地認(rèn)為,績(jī)效考評(píng)就是對(duì)員工工作結(jié)果的考查評(píng)定。這是直接從字面上理解“績(jī)效考評(píng)”所引致的偏頗。實(shí)際上,績(jī)效考評(píng)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),針對(duì)每個(gè)員工所承擔(dān)的工作,根據(jù)人力資源管理的需要,應(yīng)用各種科學(xué)的定性與定量方法,對(duì)員工的工作結(jié)果及影響員工工作結(jié)果的行為、表現(xiàn)和素質(zhì)特征所進(jìn)行的
2025-06-27 06:52
【總結(jié)】企業(yè)的績(jī)效考評(píng)管理目錄?為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)?如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的績(jī)效考評(píng)?怎樣設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)文件(以“軟件開發(fā)人員績(jī)效考評(píng)”為例)?如何有效地實(shí)施考評(píng)?行政人員、工程人員、銷售人員的績(jī)效考評(píng)要點(diǎn)?工作中一些體會(huì)為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)績(jī)效考評(píng)的目標(biāo):
2025-02-19 12:52