公司辦公室主任經(jīng)驗(yàn)之談(已修改)
2025-07-04 03:21 本頁面
【正文】 朋友們，我要走了，要離開這個(gè)辦公室主任崗位了。在這離別之際，回顧多年來的辦公室工作歷程，感慨良多！ 我的工作單位共有下屬部門20多個(gè)200來號(hào)人，在我們這小地方是個(gè)大部門，有著舉足輕重的政治地位。作為這樣一個(gè)單位，辦公室主任崗位的重要性顯而易見。 辦公室主任在人們心中一貫與“成熟、穩(wěn)重、資格老、會(huì)辦事”等等詞語劃等號(hào)。三年前，當(dāng)我以不到三十的年齡提為辦公室主任崗位時(shí)，讓大部分人大跌眼鏡。說我關(guān)系硬的有之，說我會(huì)拍馬的有之?；叵氪耸拢屛腋袊@不已。 現(xiàn)在如果有人問我,機(jī)關(guān)單位內(nèi)到哪個(gè)部門工作對(duì)個(gè)人前途有利?那我會(huì)說,去辦公室吧,這是鍛煉人的地方,什么亂七八糟的事情都會(huì)碰到,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)也多,，再給你一次選擇機(jī)會(huì)，你會(huì)選擇到什么崗位？那我會(huì)說，以我本性而言，我肯定不會(huì)選擇到辦公室，尤其是辦公室主任角色．因?yàn)槟且唤巧袝r(shí)真的不是人能干的． 也許有人說，你小子有多大能耐，干出了多大的成績，開口盡說些大話．那我告訴你，我已把辦公室主任的職責(zé)與權(quán)力發(fā)揮到了極至．在我們單位，除了局長，其它人員的用車．招待等事務(wù)一切由辦公室決定安排；局長在決定重大事情前，必定征求我的意見；副局長在決定某些工作前，也要征詢我的意見；下屬單位大部分的科長在開展某項(xiàng)工作前，必定先與我溝通協(xié)商，才到局長那兒匯報(bào)． 從三年前大家心中的毛頭小孩到現(xiàn)在的核心人物，轉(zhuǎn)變過程中經(jīng)歷的甘苦，非一言能道盡． 能形成當(dāng)前工作如此良好的工作局面，對(duì)我來說也頗感意外．但深入分析自己潛意識(shí)下采取的工作方式和措施，我認(rèn)為這一結(jié)果也在情理之中．我想用我的禿筆，粗略的描述一下某些本人已經(jīng)在實(shí)踐的并取得成效的工作理念，希望與同行探討，也供后進(jìn)參考． 二、關(guān)于角色的定位． 俗話說＂不在其政，不謀其位＂．沒有當(dāng)上辦公室主任前，我從來沒有想到當(dāng)好這一角色是如此之難．當(dāng)我擔(dān)任辦公室主任角色時(shí)，在本單位內(nèi)中層干部中我的年齡最小，資歷最嫩（我能擔(dān)任這一職務(wù)的原因下回說），周圍盡是持懷疑的眼光．如何服眾，是我的當(dāng)務(wù)之急． 我深入地剖析自己的優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì)，疏理單位內(nèi)部的人脈關(guān)系，分門別類，定位自己的角色．針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層，確定為＂服務(wù)型和參謀型＂角色，力求做到：領(lǐng)導(dǎo)還沒有想到的，我已想到；領(lǐng)導(dǎo)已想到的，我已在做；領(lǐng)導(dǎo)給任務(wù)時(shí)，我已做
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1