國產智能手機市場競爭狀況研究(已修改)
2025-07-04 03:17 本頁面
【正文】 國產智能手機市場競爭狀況研究摘 要 智能手機具有獨立的操作系統(tǒng)，像個人電腦一樣支持用戶自行安裝軟件、游戲等第三方服務商提供的程序，并通過此類程序不斷對手機的功能進行擴充，同時可通過移動通訊網絡來實現(xiàn)無線網絡接入。在中國智能手機市場，智能手機的普及率還比較低，呈現(xiàn)一種外強內弱的局面。由于缺乏核心技術以及品牌方面的優(yōu)勢，因此國產智能手機市場一直為外資品牌所占據。本論文首先從中國的手機市場出發(fā)，先分析了中國手機市場的市場容量和競爭狀況，繼而分析了中國智能手機的現(xiàn)狀，然后羅列出智能手機競爭的幾大要素，并對比分析了外資品牌和國產智能手機在這幾個要素之間的差距，對國產智能手機進行了swot分析，最后提出了國產智能手機應對競爭，縮小差距的解決方法。關鍵詞 中國 手機 智能手機 競爭分析1 / 34目 錄引 言 1第一章 緒論 3 課題背景 3 課題研究意義 4 課題研究方法 5第二章 中國手機市場發(fā)展狀況 6 中國手機市場發(fā)展歷程 6 中國手機市場競爭狀況 8 中國智能手機市場狀況 9 中國智能手機發(fā)展趨勢分析 13第三章 國產智能手機面臨問題分析 16 產品線 17 手機技術 18 價格 18 品牌影響力 19 手機操作系統(tǒng) 19 用戶體驗 20 市場定位 21 銷售渠道 22第四章 國產智能手機競爭戰(zhàn)略分析 23 國產智能手機的機遇和挑戰(zhàn) 23 國產智能手機競爭戰(zhàn)略建議 25結 論 28致 謝 29參考文獻 30引 言隨著手機產品的日新月異，與時尚潮流的緊密聯(lián)系，人們對手機的需求和高品質的追求也愈演愈烈。不僅在手機產品質量上的注重，還要在手機的外觀，質感的追求及娛樂上的要求更加關注。而我國手機市場已經打破了多年來國外品牌手機寡頭壟斷的格局，競爭激烈。智能手機是指像個人電腦一樣，具有獨立的操作系統(tǒng)，可以由用戶自行安裝軟件、游戲等第三方服務商提供的程序，通過此類程序來不斷對手機的功能進行擴充，并可以通過移動通訊網絡來實現(xiàn)無線網絡接入的這樣一類手機的總稱。2012年，伴隨著移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，智能手機在廠家、運營商等多方推動下以極快的速度持續(xù)普及。智能手機的硬件技術和軟件技術都有了質的飛躍，雙核甚至四核智能手機都不再罕見，操作系統(tǒng)上也有了更多選擇和新發(fā)展。搭載在智能手機平臺的業(yè)務應用已經逐步融入到人們的生活中來，使消費者對智能手機的認知度進一步提升，并且產生了一定的用戶黏性。智能手機的品牌格局也在2011年有了明顯的改變，過去的諾基亞一家獨大局面徹底改變，強者云集的智能手機市場競爭日趨激烈。中國智能手機市場規(guī)模的擴大，很大程度上得益于各大手機廠商以及運營商對中低端智能機型的推廣和普及，中國正在引領著智能手機平價時代的到來。目前，蘋果、三星、HTC、摩托羅拉，四大品牌之間的競爭可謂進入白熱化階段。中國本土智能手機企業(yè)的發(fā)展令各方矚目。2012年華為和中興兩家中國公司先后成為全球10大智能手機生產商之一。第一章 緒論 課題背景曾幾何時，國內手機市場幾乎是洋品牌的天下，國產手機在人們心中，幾乎等同于山寨的代名詞。然而，移動互聯(lián)網時代，智能手機市場的風生水起，為國產手機帶來了全新的發(fā)展機遇。聯(lián)想、中興、華為、酷派等國內手機廠商踩準了移動互聯(lián)網市場發(fā)展的節(jié)點，在競爭激烈的手機市場上站穩(wěn)了腳跟。中國改革開放以后，手機市場增長率一直保持著近30%的復合增長率，在2000年以后更是獲得了較快發(fā)展。得益于中國工業(yè)和信息產業(yè)部的支持政策出臺，國產手機曾一度占據中國手機市場的超過50%的市場份額，并在2003年達到巔峰的55%（數(shù)據來自《移動通信》）。隨著中國加入WTO，更多的外資品牌手機廠商進入了中國市場，中國手機市場競爭更加激烈，國產手機由于在自我研發(fā)等核心技術方面和外資品牌手機存在較大差距，并且在市場營銷方面做的不盡人意，只依靠單純的價格競爭等手段同外資品牌競爭，導致2004年開始，國產手機的市場占有率呈下降趨勢，到了2007年，國產手機市場占有率只有31%，而當時的國際巨頭諾基亞一家獨占中國手機市場的近40%。智能手機伴隨中國移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，在中國3G時代到來之際，成為了手機市場新的利益增長點，因此成為各大手機廠商的另外一個競爭主戰(zhàn)場。中國有著較大的手機升級消費潛力和世界最大的市場潛力，智能手機普及度較低，成為國產手機能否翻身的一個重要細分市場。之前幾大國產智能手機廠商只將目標消費者定位于高端商務人士，忽視了中國手機市場更多的需求來自于中低端消費者，從而使得外資品牌手機廠商，諸如諾基亞等，通過豐富的產品線，搶占了較大的中低端市場，從而使得國產手機喪失了自己的價格優(yōu)勢，市場占有率進一步下降。國產手機面臨著生存挑戰(zhàn)的危機。 課題研究意義國產手機同外資品牌手機相比，除了在核心技術方面存在較大差距，在市場營銷的戰(zhàn)略和思維上也存在一定的差距。核心技術方面的差距，需要手機廠商長期的研發(fā)投入，是一個長期的過程，而市場營銷戰(zhàn)略則是需要現(xiàn)在就重新審視，根據現(xiàn)狀制定新的戰(zhàn)略，從短期內有一個新的變化。本論文通過對比國產手機和外資品牌手機在產品，價格，渠道，促銷，市場定位等方面的對比分析，并結合對國產手機的swot分析，充分利用當前國產手機市場的有利因素，提出了解決之道。希望通過對本論文課題的研究，為國產智能手機面對來自外資品牌的競爭中指出一條突圍之道。 課題研究方法本論文課題主要采用資料收集和數(shù)據分析方法，并查閱國內外相關文獻資料，通過在國內各大權威電子產品網站收集關于智能手機的相關信息和數(shù)據，對各品牌智能手機的參數(shù)，價格，市場占有率等數(shù)據進行對比分析，得出中國智能手機市場的競爭現(xiàn)狀。之后運用市場定位理論和swot分析方法，對國產智能手機的突圍之道提出解決辦法。本論文創(chuàng)新性的運用了消費者關注度這一前瞻性指標，通過研究消費者對智能手機相關指標的關注度，來分析消費者對智能手機產品的利益訴求，為國產手機廠商下一步的改進之處指明方向，獲得了一些前瞻性的數(shù)據。第二章 中國手機市場發(fā)展狀況 中國手機市場發(fā)展歷程智能手機具有獨立操作系統(tǒng)，支持安裝軟件等第三方服務商提供的程序，并通過此類程序不斷對手機的功能進行擴充，同時可通過移動通訊網絡來實現(xiàn)無線網絡接入。根據今年來各大手機廠商對于手機賣點的提煉，可將手機分為：3G手機，智能手機，音樂手機，拍照手機等。中國最近20幾年來的手機發(fā)展歷程大概如下：第一階段
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