【總結】廣東東鵬陶瓷股份有限公司員工手冊二〇一一年七月目錄歡迎辭 1董事長簡介 1第一章走進東鵬 3第一節(jié)公司概況 3第二節(jié)公司價值觀 5第三節(jié)公司組織機構 6第二章入職指引 7第一節(jié)報到流程 7第二節(jié)入職試用 9第三節(jié)勞動合同 10第四節(jié)考勤制度 11第三章員工守
2025-06-27 10:27
【總結】A集團股份有限公司員工手冊第一章總則 2第二章入職指引 2報到 2工作時間 2辦公及生活安排 2試用與轉正 3第三章員工紀律和行為規(guī)范 3員工守則 3考勤制度 4工作風紀 4保密 5第四章薪金 5薪金系列 5分配、發(fā)薪日期 5薪金調整 5福利津貼 6社會保險 6假期 6住房 7第六章培訓、考核與
2025-04-12 22:07
【總結】榮盛控股股份有限公司招聘手冊目錄第一部分總則一、目的二、招聘原則三、手冊內容第二部分招聘指南一、招聘工作流程二、招聘常用表單三、職責權限第三部分操作手冊一、招聘需求調查工作二、招聘實施工作三、入職管理工作四、試用期管理工作第四部分招聘人員行
2025-06-23 21:59
【總結】附表一:工藝管理部工藝工程師崗位績效考核表(月度)編號: 年月姓名部門工藝管理部崗位工藝工程師考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分工藝發(fā)展規(guī)劃及新工藝新材料引進情況評分工藝發(fā)展規(guī)劃、新工
2025-04-19 04:02
【總結】附表一:技術副總崗位績效考核表(季度)編號:年(季)姓名部門技術中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分說明:A=產品實際合格率/產品標準合格率標準定義得分區(qū)間98%≦A9010095%A≤98%809090%
【總結】3/4附表一:生產中心副總崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門生產中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分產值達成率(A)產值統計表總經理20%說明:A=實
2025-04-18 05:34
【總結】附表一:小車駕駛員崗位績效考核表(月度)編號:年月姓名部門生產調度部崗位小車駕駛員考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分標準定義得分區(qū)間無事故或發(fā)生交通事故無責任100發(fā)生交通事故負次要責任91~99發(fā)生交通事故負對半責任81~90發(fā)生
【總結】3/4附表一:督察審計部經理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門督察審計部崗位經理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分督察審計工作執(zhí)行情況評分行政副總行政副總35%
2025-04-18 06:08
【總結】3/3附表一:生產調度部副經理(東廠區(qū))崗位績效考核表(季度)編號: 年季姓名部門生產調度部崗位副經理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分計劃完成率(A)實際銷售計劃生產調度部經
【總結】3/4附表一:安全保衛(wèi)部經理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門安全保衛(wèi)部崗位經理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分安全文明生產情況評分安全生產檢查行政副總30%
【總結】3/3會統計員崗位績效考核表(月度)編號: 年月姓名部門崗位會統計員考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分成本核算效果成本核算記錄直接上級40%說明:對公司成本核算情況的綜合評分標準定義
【總結】3/4附表一:企劃員崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門辦公室崗位企劃員考核時間季度未考核周期季度業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分企業(yè)對內對外宣傳公司領導辦公室主任辦公室主任
2025-04-18 05:15
【總結】3/3附表一:決算及價格審核專員崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門督察審計部崗位決算及價格審核專員考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分督察審計工作執(zhí)行情況評分督察審計部經理
【總結】3/4倉儲部經理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門倉儲部崗位經理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分庫房管理直接上級直接上級10%標準定義因倉庫收發(fā)料原因影響生產一次扣20分;
2025-04-18 06:52
【總結】附表一:庫工崗位績效考核表(月度)編號:年月姓名部門生產調度部崗位庫工考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分說明:A=不及時次數標準定義得分區(qū)間A=0100A=191~99A=281~90A=371~80裝卸物資及