環(huán)衛(wèi)局工作總結(jié)及工作設(shè)想(已修改)
2025-07-03 23:05 本頁面
【正文】 環(huán)衛(wèi)局工作總結(jié)及工作設(shè)想在市環(huán)衛(wèi)局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)五大辦的指導(dǎo)幫助下，我局以“五大工程”為抓手，以“創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市”和“創(chuàng)建全國文明城市”，“文明大行動(dòng)”為載體，以打造“四宜三養(yǎng)”品位之城，建設(shè)最精最美省會(huì)城市為目標(biāo)，圍繞區(qū)委提出的“十個(gè)三”工作思路，不斷推動(dòng)環(huán)衛(wèi)工作走向精細(xì)化、規(guī)范化和長效化管理。在市“五大工程”月度檢查評比中，取得了較好的成績，我區(qū)20XX20XX年清潔整潔工程評比排名9次第一、6次第二的好成績，在20XX年“椰城環(huán)衛(wèi)杯”四個(gè)區(qū)評比中唯一獲得“先進(jìn)模范區(qū)”稱號(hào)。城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌明顯改觀，主要工作有以下幾方面：一、以“五大工程”環(huán)境整治為動(dòng)力，加大環(huán)衛(wèi)管理力度。完善了五項(xiàng)制度，并在管理中有效地實(shí)施，確保環(huán)衛(wèi)長效管理到位。我們修改完善了《清掃保潔“六定”制度》即定人員、定任務(wù)、定時(shí)間、定質(zhì)量、定檢查、定獎(jiǎng)罰》，我們重新核定各隊(duì)、各班組、地段、人員、任務(wù)、修改完善“六定”管理制度，使檢查獎(jiǎng)罰有了依據(jù)，同時(shí)各基層隊(duì)的隊(duì)長、副隊(duì)長也明確職責(zé)分工，擔(dān)負(fù)起一線管理的責(zé)任，堅(jiān)持跟班作業(yè)，切實(shí)加強(qiáng)管理，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，全面推動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作深入開展。堅(jiān)持環(huán)衛(wèi)日常管理與重點(diǎn)整治相結(jié)合。堅(jiān)持大街小巷“兩掃三?！保暹\(yùn)日產(chǎn)日清的基本工作制度，道路清掃保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明顯提高。同時(shí)針對城鄉(xiāng)結(jié)合部，衛(wèi)生盲區(qū)、盲點(diǎn)的實(shí)際，把清理衛(wèi)生死角列入工作議事日程。形成排查和定時(shí)不定時(shí)清理制度，做到發(fā)現(xiàn)一處，清理一處，據(jù)統(tǒng)計(jì)，出動(dòng)28000多人次干部工人，2300多輛次車輛，共清運(yùn)垃圾8500多噸，受到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和市民群眾的好評。進(jìn)一步加強(qiáng)垃圾收集、清運(yùn)管理，確保垃圾日產(chǎn)日清。隨著城區(qū)規(guī)模的
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