【正文】 目 錄第一章 工程概況一、工程概況二、編制依據(jù)三、引用法律和法規(guī)第二章 施工準(zhǔn)備一、工前總體工作準(zhǔn)備二、資源準(zhǔn)備三、施工中各工序開展的準(zhǔn)備第三章 施工組織機構(gòu)措施一、組織機構(gòu)保證體系二、現(xiàn)場組織機構(gòu)三、規(guī)章制度及職責(zé)第四章 施工方案與技術(shù)措施一、基礎(chǔ)測量放線二、基坑開挖三、砂漿拌制四、片石墻身砌筑五、墻體砌筑規(guī)定及要求六、混凝土管道與PVC泄水管鋪設(shè)七、墻背填料第五章 質(zhì)量管理體系與措施一、質(zhì)量控制目標(biāo)二、質(zhì)量管理體系三、質(zhì)量保證措施第六章 安全管理體系與措施一、安全目標(biāo)二、安全管理體系（一）組織保證（二）工作保證（三）制度保證三、安全生產(chǎn)保證措施（一）安全生產(chǎn)一般保證措施（二）施工安全的具體措施（三）班組安全配合措施（四）臨時用電安全技術(shù)措施（五）路基施工安全保證措施（六）車輛管理措施（七）機械設(shè)備安全管理措施第八章 環(huán)境保護管理體系與措施一、環(huán)境保護管理體系二、環(huán)境保護管理制度三、施工現(xiàn)場控制揚塵污染技術(shù)措施四、減少噪音、降低環(huán)境污染措施五、污水的處理和排放六、城市生態(tài)保護第九章 工程進度計劃與措施一、工程進度計劃二、工期保證措施（一）工期保證機構(gòu)（二）工期組織保證措施（三）工程工期保證措施第十章 資源配置計劃一、勞動力安排計劃（一）施工勞動力投入的原則及管理要求（二）施工勞動力組織的要求（三）施工勞動力投入的計劃表二、材料供應(yīng)計劃（一）材料供應(yīng)計劃的編制（二）材料采購成本的控制（三）施工過程中材料成本的控制三、機械設(shè)備配置計劃（一）機械設(shè)備保證措施（二）擬投入本合同工程的施工設(shè)備和儀器第十一章 文明施工措施一、文明施工組織機構(gòu)二、文明施工組織管理三、文明施工組織管理措施第十二章 雨季施工技術(shù)措施一、雨季施工技術(shù)措施二、雨季施工保證安全措施三、夜間施工措施四、汛期施工措施第十三章 地下管線及地上地下設(shè)施的加固措施第十四章 施工總平面布置一、施工總平面布置的原則二、施工平面布置說明（一）施工臨時設(shè)施布置（二）辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)置（三）臨時設(shè)施搭設(shè)計劃三、路口平面布置四、臨設(shè)建設(shè)附表一：擬投入本項目的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表第一章 工程概況一、工程概況工程名稱：五峰縣漁洋河漁洋關(guān)段河道治理工程。建設(shè)單位：五峰土家族自治縣水庫河道建設(shè)管理處工程質(zhì)量要求：合格。計劃工期：按招標(biāo)文件要求本工程工期五個月。計劃開工日期2010年12月20日，計劃竣工日期2011年5月20日。項目概況：本工程位于五峰縣漁洋河干流兩河口至橋河大橋河段內(nèi)， m。規(guī)劃建設(shè)防洪堤6310m，建設(shè)樁號為：左0+000～1+800、3+000～3+480、3+840～5+450，右1+300～1+500、3+000～3+400、4+040～4+500、4+900～6+420。本次招標(biāo)范圍為：樁號左3+840～5+450、右4+040～4+500、右4+900～6+420。五峰縣漁洋河漁洋關(guān)河道治理工程主要建設(shè)內(nèi)容為對建設(shè)范圍內(nèi)的河道進行清理，砌筑河堤，確保建設(shè)范圍的河道防洪標(biāo)準(zhǔn)達到20年一遇。五峰縣漁洋河漁洋關(guān)河道治理工程第一標(biāo)段（合同編號：YYGSG1）：招標(biāo)范圍樁號左3+840～5+450段；二、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計嚴格按照《湖北省宜昌市五峰縣漁洋河漁洋關(guān)段河道治理工程招標(biāo)文件》、工程量清單、招標(biāo)答疑和施工圖等為主要依據(jù)，結(jié)合現(xiàn)場踏勘實際、在有關(guān)規(guī)范、法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下，本著確保工期，精心組織、精心施工，質(zhì)量第一、安全第一的參數(shù)信息為編制依據(jù)。三、引用法律和法規(guī)《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國合同法》國務(wù)院令279號《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第二章 施工準(zhǔn)備任何一個建設(shè)項目的施工，準(zhǔn)備工作好壞都將直接影響施工工藝和工程是否如期實現(xiàn)，所以準(zhǔn)備工作做得是否充分，是導(dǎo)致工序成敗的關(guān)鍵，道路施工先后工藝流程多，為此，施工準(zhǔn)備工作務(wù)必貫穿于從工前乃至竣工的全過程每一個工序環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)措施，方可安全、優(yōu)質(zhì)、快捷完成任務(wù)。一、工前總體工作準(zhǔn)備依靠我司自身優(yōu)勢實力和對招標(biāo)文件的深入領(lǐng)會，若能在此工程投標(biāo)活動中榮幸中標(biāo)，我們將切實在工前做好下列施工前準(zhǔn)備的工作：（一）組織機構(gòu)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組建施工項目經(jīng)理部，由具有豐富經(jīng)驗施工能力和責(zé)任心強的工程技術(shù)人員參加該項目施工。（二）技術(shù)準(zhǔn)備要求各參戰(zhàn)員工，尤其是工程技術(shù)管理人員，在掌握相應(yīng)施工規(guī)范的前提下，熟悉設(shè)計圖，建立主體輪廓，提出各工序施工可能性的優(yōu)化方案，供技術(shù)負責(zé)人編制實施性施工組織設(shè)計，尤其是供施工計劃編制和施工程序協(xié)調(diào)安排提供依據(jù)。根據(jù)現(xiàn)場實際，在業(yè)主提供的平面坐標(biāo)和水準(zhǔn)基點資料基礎(chǔ)上，進一步落實并定位。并積極與居委會、街道辦事處商談有關(guān)施工事宜，配合業(yè)主處理有關(guān)的涉及工程施工的協(xié)調(diào)關(guān)系。使用經(jīng)校核合格達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的測量儀器，復(fù)測控制高程，制定測量方案，報業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后作為進一步施工的依據(jù)。制定工前試驗段工作，對全體技術(shù)人員進行技術(shù)交底和培訓(xùn)，對作業(yè)層按工序進行安全技術(shù)教育。各班組技術(shù)員、工班長集中短期培訓(xùn)，繼續(xù)在工地創(chuàng)辦“民工夜?！庇晌宜究偣まk編寫培訓(xùn)內(nèi)容，由總工辦總工程師對從事施工作業(yè)主要人員進行授課和考核，合格后方能上崗。技術(shù)工人有組織地有針對性的進行理論學(xué)習(xí)，由各隊技術(shù)副隊長進行編寫授課內(nèi)容、時間，并組織授課。二、資源準(zhǔn)備除上述工程技術(shù)人員外，大部分準(zhǔn)備工作是勞動力資源、結(jié)構(gòu)材料、機械設(shè)備和財務(wù)資金的準(zhǔn)備。（一）勞動力資源準(zhǔn)備根據(jù)工程內(nèi)容與結(jié)構(gòu)工程的特點及對工期的要求，作業(yè)層勞動力將選用長期與公司合作，經(jīng)歷過類似工程施工，專業(yè)性較強、信譽較好的勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)合同，從而確保各個工序負責(zé)人管理的勞動力相對穩(wěn)定，使工程不致因農(nóng)忙，節(jié)假日影響，做到有紊進展。項目部選用技術(shù)過硬，施工經(jīng)驗豐富的施工技術(shù)人員任現(xiàn)場工程師。隊里選擇工作認真、一絲不茍、愛崗敬業(yè)的技術(shù)員任施工技術(shù)員。（二）財務(wù)資金準(zhǔn)備一旦中標(biāo)，在財務(wù)上，我司將準(zhǔn)備充分的資金，我公司在總經(jīng)理部署下，已充分作好這方面準(zhǔn)備，迎接中標(biāo)，準(zhǔn)備“干好、干快”該項工程。（三）材料準(zhǔn)備物資供應(yīng)根據(jù)施工進度要求，對工程所需材料進行統(tǒng)計匯總，集中采購供應(yīng)。對材料供應(yīng)商進行考查其供貨能力、材料質(zhì)量、供貨時間、數(shù)量、信譽，將合格的材料供應(yīng)商列為供貨單位，并簽訂供貨合同。物資供應(yīng)部門依據(jù)周、旬、月施工進度要求，詳細編列出施工材料進貨、供應(yīng)統(tǒng)計表，并與各隊所需材料進行核對，及時地作出相應(yīng)調(diào)整。對中砂、碎石地材進行篩分、視比重、孔隙率、壓碎值、針長狀、含泥量、含水量、模數(shù)等試驗。對施工用水進行試驗，包括水的懸浮物、游離酸、PH值、CI離子含量。各項材料試驗、配比選定合格后，將試驗單呈報監(jiān)理工程師進行核定簽字后，方能用于工程。（四）測量、放線平面軸線的控制根據(jù)建設(shè)單位提供的控制基準(zhǔn)點，用經(jīng)緯儀放出施工控制軸線，按照設(shè)計圖紙放出相關(guān)控制軸線及控制點等，并確保其滿足施測精度，在施工時應(yīng)保護好全部控制基準(zhǔn)點和增設(shè)的控制點，對主要軸線點打設(shè)保護樁，使萬一原點破壞時也能很快恢復(fù)，幾條主要軸線測定后請監(jiān)理工程師復(fù)測并認可后方能繼續(xù)施工。高程的控制利用水準(zhǔn)儀控制高程，在工程區(qū)域內(nèi)不易破壞的位置分別打設(shè)鋼管樁作為臨時水準(zhǔn)點，從建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點引測高程到臨時水準(zhǔn)點，對所設(shè)臨時水準(zhǔn)點按四等水準(zhǔn)測量要求進行閉合調(diào)差，并定期進行校核，以該臨時水準(zhǔn)點作為施工時的高程控制。座標(biāo)點、高程控制點設(shè)置原則座標(biāo)點、高程控制點設(shè)置在堅實地基，且不受施工影響、不易被損壞、便于復(fù)測、視線好的地方，并澆好砼基礎(chǔ)保護，同時設(shè)置好保護樁。測量放樣人員組成工程測量放樣的好壞是影響工程施工質(zhì)量能否達到預(yù)定效果的重要環(huán)節(jié)，為此，我們擬成立了專門測量放樣小組，測量組由測量工程師負責(zé)，并配備2～3名有實際施工測量經(jīng)驗的測量員，在整個施工過程中，進行測量放樣和復(fù)測。測量儀器配備根據(jù)工程施工實際，擬配備TDJE經(jīng)緯儀1臺，S3水準(zhǔn)儀2臺，50m鋼尺2支，水準(zhǔn)塔尺2根，放樣花桿4根，并根據(jù)需要從公司調(diào)用。（五）臨設(shè)準(zhǔn)備根據(jù)工程量和工程地址，結(jié)合文明施工，創(chuàng)造安全文明工地的具體要求，臨設(shè)以滿足施工為原則盡量減少占地。三、施工中各工序開展的準(zhǔn)備在工前總體準(zhǔn)備工作就序，開工報告獲準(zhǔn)情況下，開展各工序施工，要求在技術(shù)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的責(zé)任工長、工長作好水泥、地材乃至施工機械、勞動力安排計劃。遵照計劃要求準(zhǔn)備工作應(yīng)層層落實到人與設(shè)備上，擬定相應(yīng)措施和必要的強制性手段實現(xiàn)進度計劃，務(wù)必切實地做好、做夠、做扎實，各項準(zhǔn)備工作。第三章 施工組織機構(gòu)措施我公司若能取得業(yè)主的信任，將全力以赴，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下派經(jīng)歷過多個河堤工程的施工經(jīng)驗的項目部承擔(dān)該工程實施。工程若中標(biāo)將在公司總經(jīng)理、總工程師統(tǒng)一部署和職能處室協(xié)同配合下，由項目經(jīng)理牽頭組織，項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)落實，按重點施工項目部編制，組織具有一定的經(jīng)歷過河堤工程施工，刻苦而耐勞的各類專業(yè)工程技術(shù)管理人員投入施工管理，并以責(zé)任狀的形式內(nèi)部簽定合同，從而確保各項具體目標(biāo)(工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和核算目標(biāo)等)的實現(xiàn)。組織機構(gòu)設(shè)置大體如下：一、組織機構(gòu)保證體系若能取得業(yè)主的信任，我們將在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)本工程內(nèi)容簡單、工程量不大的特點，組織少而精的人員，派駐工程所需的幾名主要管理人員對本工程進行管理；派經(jīng)歷過多次河道整治工程施工的項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，由長期從事技術(shù)負責(zé)工作的工程擔(dān)任本工程的技術(shù)主管，組建一個人員精干、工作能力強的項目部。二、現(xiàn)場組織機構(gòu)材料、后勤管理施工測量組試驗 室安全管理組工長辦公室項目技術(shù)負責(zé)人 質(zhì)量管理組財務(wù)部機械管理組統(tǒng)計、內(nèi)業(yè)組項目部經(jīng)理部 造價、合同管組土石方施工隊附屬施工隊項目經(jīng)理 砌石施工隊砼澆筑施工隊三、規(guī)章制度及職責(zé)項目部規(guī)章制度是確保工期如期實現(xiàn)的必要保證施工項目部是代表公司行使該工程實施的臨時權(quán)力機構(gòu)，將全面按項目法管理施工。為此特以作業(yè)班組為單元，層層建立工期質(zhì)量、安全文明施工等方面的管理制度，從而確保工期高品質(zhì)如期完成。主要負責(zé)人職責(zé)(1)項目經(jīng)理代表公司、是該工程施工的最高指令人，對工程形象進度和工程質(zhì)量全面的責(zé)任。崗位職責(zé)如下：①全面主持項目執(zhí)行機構(gòu)的日常工作；②在投標(biāo)階段，組織編制投標(biāo)文件；③項目實施過程的全職組織者和指揮者；④組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實工作；⑤組織編制項目執(zhí)行機構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度；⑥與組織編制項目實施的各類進度計劃、預(yù)算、報表；⑦組織項目實施的各類供應(yīng)商的選擇工作；⑧擬訂項目執(zhí)行機構(gòu)組織和人員配制及其崗位職責(zé)；⑨具體負責(zé)項目質(zhì)量、工期，安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作；⑩決定項目的各種獎勵分配方案并報公司備案；⑾負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；⑿負責(zé)工程的竣工交驗工作；（2）項目技術(shù)負責(zé)人對該項目工程負技術(shù)責(zé)任，分管施工內(nèi)業(yè)、工程施工、工程質(zhì)量、測量工作、組織參加業(yè)主技術(shù)會議和解決施工過程疑難問題，組織編制、審定竣工資料。崗位職責(zé)：①協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部和設(shè)計部的工作；②組織相關(guān)部門和人員代表項目部參與與業(yè)主、監(jiān)理方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量等方面的問題的會議、討論或磋商；③主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案和測量方案的編制并負責(zé)審核、把關(guān)；④ 組織進度計劃的編制并監(jiān)督落實，各項工作之間在進度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；⑤參與項目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的落實工作；⑥ 對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導(dǎo)并把關(guān)；⑦ 協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作；⑧ 竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)；⑨負責(zé)組織對工人和勞務(wù)隊伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果；（3）施工員在項目經(jīng)理和技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)下,對工程施工形象進度,工程質(zhì)量具體策劃并下令給各施工班組執(zhí)行,是直接布置作業(yè)層，按進度計劃正常動轉(zhuǎn)的指揮者，對工程進度和工程質(zhì)量負直接責(zé)任。（4）安全員在安全管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，每天24小時堅守工作現(xiàn)場隨時巡視、檢查、指揮安全管理，消除安全隱患，尤其重視安全管理工作，同時還應(yīng)協(xié)助交警維護好交通秩序，保證交通安全。 崗位職責(zé)：①協(xié)助技術(shù)負責(zé)人工作和監(jiān)理一道，負責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作；②參與編制項目質(zhì)量保證計劃，負責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實施；③負責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；④負責(zé)管理人員和進場工人安全教育工作；負責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會；⑤負責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報告各級政府機構(gòu)，保證項目施工生產(chǎn)的正常進行，負責(zé)準(zhǔn)備安全事故報告；（5）質(zhì)檢員是工程質(zhì)量的具體負責(zé)人，負責(zé)巡視監(jiān)督施工現(xiàn)場工序是否按規(guī)程、規(guī)范施工情況并及時糾正，協(xié)助資料員搞好隱蔽工程等工程質(zhì)量資料。崗位職責(zé)：①協(xié)助技術(shù)負責(zé)人工作，負責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評獎和質(zhì)量體系工作的開展；②配合項目質(zhì)量總監(jiān)，負責(zé)管理項目質(zhì)量檢檢小組的工作，實施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并與政府質(zhì)量監(jiān)督對口工作；③負責(zé)管理落實質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項目總工程