【正文】 武漢市江夏區(qū)金鞭港河道整治工程（含黑臭水體整治）施工組織設(shè)計(jì)編制人：審核人：審批人：目 錄第一章 編制說(shuō)明第二章 工程概況第三章 施工總體布置第四章 施工組織管理第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施第六章 主要項(xiàng)目的施工方案及技術(shù)措施第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第八章 確保工期的技術(shù)組織措施第九章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第十章 確保文明施工的技術(shù)組織措施第十一章 工程服務(wù)承諾附表一 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表附表二 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖附表三 勞動(dòng)力安排計(jì)劃表第一章 編制說(shuō)明一、編制依據(jù)武漢市江夏區(qū)金鞭港河道整治工程（含黑臭水體整治）施工招標(biāo)文件。施工設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)考察所得資料。國(guó)家及有關(guān)部委頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、政策及質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》我單位同類(lèi)工程施工積累的豐富施工經(jīng)驗(yàn)。我單位資源配備情況。參照的主要施工規(guī)范規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)等見(jiàn)表11： 參照的主要規(guī)范規(guī)程及施工質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 表11編號(hào)名 稱(chēng)備 注1《堤防工程施工規(guī)范》（SL2602014）2《水工混凝土施工規(guī)范》（SL6772014）3《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL2232008）4《水利水電工程模板施工規(guī)范）（DL/51102013）5《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502042015）6《水利水電單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)—堤防工程》（SL6342012）二、編制原則在認(rèn)真閱讀業(yè)主招標(biāo)文件和仔細(xì)研究招標(biāo)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，詳細(xì)分析本工程設(shè)計(jì)施工特點(diǎn)及類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)施工規(guī)范，充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的施工管理、技術(shù)水平和機(jī)械設(shè)備配套能力，施組的編制將基于以下原則進(jìn)行系統(tǒng)闡述：針對(duì)本工程的特點(diǎn)，選擇穩(wěn)妥可行、經(jīng)濟(jì)合理的施工機(jī)械和施工方法，以確保安全為前提，保證工期、保證質(zhì)量、節(jié)省投資，并具有較強(qiáng)的可操作性。（1） 合理的原則針對(duì)工程的實(shí)際情況，本著經(jīng)濟(jì)、可靠、合理的原則比選施工方案，并配備足夠數(shù)量的適合本工程施工的機(jī)械設(shè)備和其他資源以滿(mǎn)足施工要求；對(duì)整個(gè)施工過(guò)程實(shí)施信息化動(dòng)態(tài)管理，從而達(dá)到合理組織和不斷優(yōu)化施工方案，確保按期按質(zhì)完成施工任務(wù)的目標(biāo)。（2） 技術(shù)先進(jìn)和可靠性原則根據(jù)本工程特點(diǎn)，吸收國(guó)內(nèi)外類(lèi)似工程施工和管理的成熟技術(shù)，結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)地質(zhì)條件選用先進(jìn)的具有優(yōu)異性能的施工機(jī)械，采取可靠性高、可操作性強(qiáng)的施工技術(shù)方案進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工滿(mǎn)足招標(biāo)文件要求。（3） 質(zhì)量保證原則采用ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)全方位控制施工過(guò)程，建立完整的質(zhì)量管理體系和控制程序，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理與控制，明確工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合本工程特點(diǎn)與實(shí)際情況制定切實(shí)可行、有效的工程質(zhì)量保證措施，確保工程質(zhì)量在國(guó)內(nèi)同類(lèi)工程達(dá)到領(lǐng)先水平。（4） 工期保障原則根據(jù)業(yè)主對(duì)本工程的工期要求，合理配置資源，科學(xué)組織施工，使本項(xiàng)目的資源能得以利用充分，根據(jù)總體工期的安排分解工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，編制周進(jìn)度計(jì)劃，做到各項(xiàng)分部工程施工銜接有序以確保各階段施工計(jì)劃和總體施工計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，從而保證總工期的按期完成。（5） 環(huán)保原則施工過(guò)程實(shí)施國(guó)家和行業(yè)關(guān)于環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，建立環(huán)境管理體系和控制程序，進(jìn)行環(huán)境管理。充分調(diào)查和重視周邊環(huán)境情況，緊密結(jié)合環(huán)境保護(hù)進(jìn)行施工，切實(shí)作好工程環(huán)境的保護(hù)工作，建設(shè)“綠色工地”、實(shí)施“環(huán)保施工”，減少?gòu)U渣、振動(dòng)、噪聲、揚(yáng)塵污染，杜絕胡亂丟棄建筑垃圾等對(duì)環(huán)境的污染，按照業(yè)主的要求高度重視棄渣的管理。（6） 以人為本的原則建立、健全消防、安全、保衛(wèi)、健康管理體系和控制程序并嚴(yán)格執(zhí)行，貫徹以人為本的施工宗旨，維護(hù)和保障施工人員的健康與安全。（7） 風(fēng)險(xiǎn)超前研究和可控的原則根據(jù)本工程所在的地理位置、工程地質(zhì)水文等特點(diǎn)，參考國(guó)內(nèi)外類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)地質(zhì)情況對(duì)各種技術(shù)難題進(jìn)行超前研究，認(rèn)真分析并識(shí)別出所有影響施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程和人員安全及環(huán)境影響等方面的風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理控制，減小發(fā)生的頻次，制定應(yīng)急預(yù)案和措施，最大限度的控制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)造成的損害。三、編制內(nèi)容 我公司在仔細(xì)研究了設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)要求，經(jīng)過(guò)踏勘現(xiàn)場(chǎng)，明確指導(dǎo)思想后，分別對(duì)工程施工條件、施工組織體系、施工總平面布置、施工布置及機(jī)械配置、施工進(jìn)度、施工方法、主要施工設(shè)備、勞動(dòng)力計(jì)劃、質(zhì)量、安全保證措施及環(huán)保措施等進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃、部署。四、工程總目標(biāo) 在施工中積極響應(yīng)施工合同的全部條款，采取切實(shí)可行的有效措施，確保達(dá)到如下目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)：杜絕一切質(zhì)量事故，消除一切質(zhì)量隱患，各分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，確保工程達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。安全目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，一般事故頻率控制在3‰。工期目標(biāo)：2018年6月31日完工。文明施工：爭(zhēng)創(chuàng)安全文明示范工地。保修目標(biāo)：我們承諾嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，保修2年并定期回訪(fǎng)。第二章 工程概況一、工程綜述本工程位于武漢市江夏區(qū)，工程范圍為金鞭港干流樁號(hào)K0+000至K5+925；我單位施工范圍為金鞭港河道整治工程第二標(biāo)段，施工樁號(hào)為K2+550至K5+925，工程主要建設(shè)內(nèi)容：河道疏浚、混凝土生態(tài)框式護(hù)岸、親水平臺(tái)、連鎖式生態(tài)護(hù)坡、草皮護(hù)坡、堤頂路面恢復(fù)、礫石床改造、太陽(yáng)能水下曝氣機(jī)、碳纖維仿生水草等。河道疏浚河道疏浚主要施工內(nèi)容為河槽兩岸清表、河道清淤、河道護(hù)坡修整；混凝土生態(tài)框式護(hù)坡混凝土生態(tài)框式護(hù)坡主要施工內(nèi)容為基礎(chǔ)混凝土澆筑、混凝土生態(tài)框安裝、土工布鋪設(shè)；親水平臺(tái) 親水平臺(tái)主要施工內(nèi)容為C20混凝土腳槽澆筑、150mm厚砂石墊層鋪設(shè)，60mm人行步道磚鋪設(shè)、C20混凝土預(yù)制欄桿安裝；連鎖式生態(tài)護(hù)坡連鎖式生態(tài)護(hù)坡主要施工內(nèi)容為C20混凝土腳槽澆筑、護(hù)坡平整、土工布鋪設(shè)、120mm厚生態(tài)連鎖護(hù)坡鋪設(shè)；草皮護(hù)坡草皮護(hù)坡主要施工內(nèi)容為護(hù)坡平整、鋪種草皮、成活養(yǎng)護(hù)等；堤頂路面恢復(fù)堤頂路面恢復(fù)主要施工內(nèi)容為路床整形、150mm厚水泥碎石墊層施工、200mm厚C25混凝土路面澆筑、伸縮縫施工等；礫石床改造礫石床改造主要施工內(nèi)容為河道槽底平整、生態(tài)礫石床鋪設(shè)；太陽(yáng)能水下曝氣機(jī)太陽(yáng)能水下曝氣機(jī)主要施工內(nèi)容為太陽(yáng)能水下曝氣機(jī)基礎(chǔ)開(kāi)挖、基礎(chǔ)混凝土澆筑、太陽(yáng)能水下曝氣機(jī)安裝等；碳纖維仿生水草碳纖維仿生水草主要施工內(nèi)容為河道槽底平整、碳纖維仿生水草安裝固定。二、工期要求本工程招標(biāo)文件計(jì)劃開(kāi)工工期為2017年9月1日，計(jì)劃竣工工期為2018年5月31日。第三章 施工總體布置為保證工程順利施工，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地理環(huán)境，我單位進(jìn)行了合理規(guī)劃布置。一、交通布置本工程位于武漢市江夏區(qū)境內(nèi)，金鞭港改造工程第二標(biāo)段沿線(xiàn)經(jīng)過(guò)黃家湖大道、武昌大道、終點(diǎn)止于文化大道，該處對(duì)外、對(duì)內(nèi)交通便利，我單位將從黃家湖大道、武昌大道、文化大道作為起點(diǎn)沿金鞭港修筑施工便道，保證工程施工所需設(shè)備和物資均可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。二、施工場(chǎng)地布置場(chǎng)內(nèi)道路場(chǎng)內(nèi)道路根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)位置及施工安排布置?？傮w施工方案我單位施工范圍為金鞭港河道整治工程第二標(biāo)段，施工樁號(hào)為K2+550至K5+925，施工總長(zhǎng)為3425m，結(jié)合工程實(shí)際情況及工期要求，河道治理分兩階段分別施工，第一階段施工樁號(hào)為K4+125至K5+925，應(yīng)業(yè)主及監(jiān)理要求，此段將在2017年9月1日至10月15日一個(gè)半月內(nèi)完工，施工任務(wù)重，施工工期緊，我單位將組織精干力量，投入全部施工技術(shù)人員、組織勞務(wù)人員、施工機(jī)械，著重進(jìn)行此范圍金鞭港河道整治施工，保證在業(yè)主及監(jiān)理要求下按質(zhì)按量按期完成第一階段施工；第二階段施工樁號(hào)為K2+550至K4+125，合同工期9個(gè)月，自2017年9月1日開(kāi)工，我單位將在第一階段施工的同時(shí)進(jìn)行此范圍施工前期準(zhǔn)備，投入部分施工人員和機(jī)械進(jìn)行清表工作，按照施工圖紙開(kāi)挖導(dǎo)流渠，待第一階段完工后，將施工技術(shù)人員、勞務(wù)人員、施工機(jī)械全部進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工。水、電及通訊設(shè)施⑴施工用水：本工程施工用水主要用于混凝土養(yǎng)護(hù)，利用現(xiàn)有流域內(nèi)水，進(jìn)場(chǎng)后先作水樣試驗(yàn)，確定符合施工用水要求后用于本工程。施工用水若不合格，則采用水罐車(chē)運(yùn)輸符合要求的水源進(jìn)行混凝土養(yǎng)護(hù)。⑵施工用電：本工程施工用電主要用于河道排水、夜間施工照明等，我單位采用一級(jí)配電柜接電，另外由于本工程施工范圍大，施工用電多的特點(diǎn)，我單位采用4臺(tái)50KW發(fā)電車(chē)及1臺(tái)100KW發(fā)電車(chē)自行發(fā)電，雙重保障以確保電力供給?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電按《工業(yè)與民用供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》和《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》設(shè)計(jì)并組織施工。供配電采用TNS接零保護(hù)系統(tǒng)，按一級(jí)配電一級(jí)保護(hù)設(shè)計(jì)施工，PE線(xiàn)與N線(xiàn)嚴(yán)格分開(kāi)使用。接地電阻不大于4歐姆，施工現(xiàn)場(chǎng)所有防雷裝置接地電阻不大于4歐姆。開(kāi)關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器定額漏電動(dòng)作電流不大于30毫安。⑶通訊系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)人員各配備移動(dòng)電話(huà)一部，測(cè)量人員各配備移動(dòng)對(duì)講機(jī)一臺(tái)。三、臨時(shí)設(shè)施布置為了便于組織施工和方便管理，在金鞭港河道整治施工范圍內(nèi)武昌大道上設(shè)置《金鞭港河道整治工程第二標(biāo)段》項(xiàng)目部，另在每個(gè)施工階段附近靠近河渠的空地設(shè)置活動(dòng)板房以保障現(xiàn)場(chǎng)辦公、倉(cāng)庫(kù)、宿舍等所需。四、安全文明建設(shè)積極宣傳企業(yè)形象，施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)視覺(jué)識(shí)別按有關(guān)要求進(jìn)行布置，同時(shí)大力加強(qiáng)安全教育、文明施工、質(zhì)量意識(shí)宣傳，設(shè)置各種警示牌、宣傳標(biāo)語(yǔ)，各類(lèi)圖表一律上墻，力爭(zhēng)作到美觀實(shí)用。五牌兩圖分別為：五牌：組織機(jī)構(gòu)牌、工程概況牌、質(zhì)檢機(jī)構(gòu)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌。兩圖：總平面圖和施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。；。整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)給人一種清爽美好、賞心悅目的感覺(jué)，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工樣板工地。第四章 施工組織管理一、施工組織管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和施工操作規(guī)程實(shí)施，堅(jiān)持質(zhì)量就是企業(yè)的生命，積極學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我公司的實(shí)際情況，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)一流工程質(zhì)量水平，讓業(yè)主滿(mǎn)意是我們施工的原則和具體目標(biāo)。施工組織管理機(jī)構(gòu)為優(yōu)質(zhì)、高速、安全地完成本工程的施工任務(wù)，針對(duì)工程的特點(diǎn)，我公司將組織具有豐富的排水工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員成立精干高效的“金鞭港河道整治工程第二標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部”，對(duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面管理，組織指揮及內(nèi)外協(xié)調(diào)。項(xiàng)目部下設(shè)工程技術(shù)部、工程安保部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、物資設(shè)備部、試驗(yàn)室及綜合辦公室，各部門(mén)將由工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員及管理人員擔(dān)任，配備質(zhì)量工程師、材料工程師、安全工程師、測(cè)量工程師和計(jì)劃工程師，在項(xiàng)目經(jīng)理班子的統(tǒng)一組織指揮下科學(xué)合理地組織工程施工，同時(shí)抓人員培訓(xùn)、抓質(zhì)量、抓計(jì)劃進(jìn)度，充分發(fā)揮工程的人才優(yōu)勢(shì)，技術(shù)優(yōu)勢(shì)和設(shè)備優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，快速、優(yōu)質(zhì)完成本工程的施工任務(wù)，具體見(jiàn)本合同段工程組織管理機(jī)構(gòu)框圖。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置管理機(jī)構(gòu)職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部全權(quán)代表我公司履行與業(yè)主簽定的合同的權(quán)利和義務(wù)，負(fù)責(zé)組織指揮本合同段工程的施工和對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作，按期優(yōu)質(zhì)完成本工程的施工任務(wù)，本合同段工程按項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。（2）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”規(guī)定的任務(wù)。組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。建立質(zhì)量管理體系和企業(yè)管理體系并組織實(shí)施。在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。按“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國(guó)家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作。協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。（3）項(xiàng)目總工程師職責(zé)正確貫徹國(guó)家及市的各項(xiàng)政策和法令，執(zhí)行業(yè)主和上級(jí)制定的有關(guān)工程施工的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全的規(guī)范和規(guī)定。全面負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并依據(jù)相關(guān)的規(guī)范制定單項(xiàng)工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。督促檢查進(jìn)場(chǎng)物資和設(shè)備的質(zhì)量，加強(qiáng)施工全過(guò)程的工序控制和對(duì)不合格品的評(píng)審和處置。（4）工程技術(shù)部職責(zé)在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工技術(shù)工作，對(duì)本項(xiàng)目的工程技術(shù)和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。組織制定綜合的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定滿(mǎn)足合同要求的實(shí)施技術(shù)方案，對(duì)其中各種問(wèn)題的準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。對(duì)本工程全過(guò)程進(jìn)行施工技術(shù)交底，技術(shù)控制和技術(shù)指導(dǎo)。針對(duì)關(guān)鍵部位和工序負(fù)責(zé)組織QC小組的組建和活動(dòng)，加強(qiáng)QC活動(dòng)的實(shí)施與日常工作，保證關(guān)鍵工序保質(zhì)如期的順利實(shí)施，組織技術(shù)文件資料的收集管理工作，參與工程質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收。負(fù)責(zé)施工調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)施工組織工作。（5）工程安保部職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行和貫徹業(yè)主和有關(guān)保證安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)的法令、法規(guī)、指示。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、技術(shù)文件、工藝要求和有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)及其狀態(tài)的控制、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保情況的檢察和巡視。全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全、質(zhì)量和環(huán)保工作，提交工程質(zhì)量的檢驗(yàn)分析報(bào)告。組織進(jìn)行安全、質(zhì)量和環(huán)保教育，督促搞好工序管理。（6）物資設(shè)備部職責(zé)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的物資保障和機(jī)械設(shè)備的管理。組織對(duì)材料供方的評(píng)價(jià)、嚴(yán)格控制材料和半成品的質(zhì)量。根據(jù)質(zhì)量要求，負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)的物資進(jìn)行控制，做到采購(gòu)、定貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、發(fā)放和使用手續(xù)完備、記錄齊全，具有可追溯性，同時(shí)組織搞好施工物資的儲(chǔ)備，以滿(mǎn)