第四期-創(chuàng)業(yè)英雄季琦(已修改)
2025-07-03 20:53 本頁面
【正文】 毫無疑問，季琦是中國連環(huán)創(chuàng)業(yè)最成功的企業(yè)家之一，10年時間內(nèi)他作為CEO連續(xù)創(chuàng)立攜程、如家和漢庭三家公司，并都將其帶上納斯達(dá)克。全球至今能成就這一“霸業(yè)”的也僅有美國硅谷創(chuàng)業(yè)狂人吉姆克拉克一人，與曾經(jīng)創(chuàng)辦SGI、網(wǎng)景和永健這三家公司的克拉克不同的是，季琦的這三家公司，市值都超過了10億美金。“強(qiáng)勢”季琦的高調(diào)與低調(diào) 3月26日，漢庭酒店在美國納斯達(dá)克成功上市，這也是季琦事業(yè)上哺育的第三個孩子的加冠之禮。如果說攜程和如家都難脫攜程系的身影而不純粹是自己的企業(yè)的話，那么漢庭從一出生就帶滿了季琦的胎記?！ ∽∵^漢庭酒店的人或許都能對酒店床頭的那幅畫、玻璃透明的洗浴間，以及洗浴和衛(wèi)生間那扇公用門留有深刻的印象，這些都來自于季琦的靈感，也是他每年兩個月時間海外住宿酒店的體驗(yàn)在漢庭的升華。 季琦對自己的感覺自信到下屬認(rèn)為他有點(diǎn)“太強(qiáng)勢”的程度。但他卻不這樣認(rèn)為，在接受騰訊財(cái)經(jīng)獨(dú)家對話中，季琦對此回應(yīng)稱，“如果說我太強(qiáng)勢的話，那是對我比較確定事情，因?yàn)橛行╁e誤一旦犯下就不可挽回?！薄 ≡谕瓿蛇@次采訪前，不少接觸過季琦的人向騰訊財(cái)經(jīng)評價其“很強(qiáng)勢”，如果用季琦的回應(yīng)來做注解的話，那就是這位創(chuàng)業(yè)達(dá)人對自己管理經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)智慧都“比較確定”?！ ∫彩且?yàn)檫@個“比較確定”，季琦也被媒體認(rèn)為有點(diǎn)高調(diào)，但曾三次投資季琦的IDG中國資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿則認(rèn)為季琦與攜程系其他創(chuàng)業(yè)者最大的不同是低調(diào)。兩個評價也并不矛盾，季琦回應(yīng)自己強(qiáng)勢時就曾坦言，“如果說我是新手我基本沒有意見，包括投資人，很多時候我們都是商量著辦的。你說我強(qiáng)勢沒有道理?！睂θ藢κ虏煌?，季琦自然知道如何收放自我。 沒有了挑戰(zhàn)就沒有了樂趣隨著漢庭的上市，攜程系里面這位“最低調(diào)“的老大浮出水面，很多媒體都在試圖探尋季琦連環(huán)創(chuàng)業(yè)成功的法則，我們也不例外。“我的成功不可復(fù)制?！奔剧徽Z頓時把人拒之千里。其實(shí)，他認(rèn)為是自己生活的這個時代成就了他，是中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展給了自己連續(xù)成功創(chuàng)業(yè)的機(jī)會。那么，10年來中國創(chuàng)業(yè)者數(shù)以萬計(jì)，為何偏偏走出季琦？是陰錯陽差的機(jī)會還是英雄一出世就籌劃的大業(yè)？季琦是時下的另類，還是時代的榜樣？帶著這些問題，我們還是找出了一些答案。1966年10月，季琦出生在江蘇如東一個普通家庭，他的童年時代和那個時代的很多孩子一樣過著貧苦的生活。季琦至今仍對當(dāng)時吃一碗面而滿足記憶猶新。因此，他說自己創(chuàng)辦攜程是實(shí)現(xiàn)了“一個窮小子發(fā)財(cái)?shù)膲粝?。”季琦向騰訊財(cái)經(jīng)坦言，“我做第一個企業(yè)攜程的時候已經(jīng)賺了足夠的錢了，我的錢應(yīng)該是過億的了。”因此，現(xiàn)在更多的錢就是做事業(yè)、做事情而已?！彼矚g創(chuàng)業(yè)沿途的挑戰(zhàn)，“如果你告訴我前面的路上有什么，我就沒興趣走了。”季琦至今的生活很簡單，但喜歡聽貝多芬的音樂，喜歡看各種雜書，還喜歡到處旅行，喜歡開SUV轎車?！拔业膱?zhí)著和激情合在一塊就成事了”做銷售出身的季琦評價自己是一個足夠熱情和有感染力的人，并且與人合作時非常能有效把握住對方的需求。因此，在創(chuàng)立攜程的時候他三顧茅廬請來已經(jīng)是國營酒店企業(yè)總經(jīng)理的范敏出山，如家時，他代表攜程系開辟山林，漢庭時他恰到好處的請來身為跨國公司大區(qū)總裁的張拓任CEO，并和張拓一起，順利完成了漢庭由創(chuàng)業(yè)公司向?qū)I(yè)公司的轉(zhuǎn)型。至今漢庭的很多中高層都是季琦在攜程和如家時的同事，漢庭常務(wù)副總裁王海軍即是其中很有代表性的一位，王海軍曾是季琦如家時的部下，現(xiàn)在也是漢庭的常務(wù)副總裁?！澳茏屓艘恢弊冯S，這是我們非?？粗丶剧牡胤健！睗h庭的投資人之一、北極光創(chuàng)投董事總經(jīng)理周樹華曾這樣向媒體解釋他們投資季琦的原因。季琦也稱自己很溫和，他曾反問記者，“你們和我交流時，不是感覺我也很好溝通？”他的溫和體現(xiàn)在他標(biāo)志性的微笑上。但也有人評價季琦一直的笑有點(diǎn)職業(yè)，回答騰訊財(cái)經(jīng)怎么看待自己天天寫在臉上的標(biāo)志性微笑時，季琦稱，“我的微笑不是職業(yè)的，很真誠，發(fā)自內(nèi)心的?！边@句話幾乎是奪口而出。地震中與員工同食同宿傳播人本文化 我們很想知道這樣一位創(chuàng)業(yè)英雄有什么高超的管理智慧？但季琦只給我們講了一個故事。，季琦立刻趕往了成都，當(dāng)天與漢庭成都公司的員工同吃同宿，“我就睡在漢庭成都武候店的頂層。樓下的房間讓給客人了。當(dāng)時正好趕上萬人出城，馬路上很吵，我卻睡得很好。當(dāng)然我睡的比較深”。但睡的比較深的季琦卻一下子喊醒了公司員工的心。再之后，漢庭的其他高管前往成都，并向自己受災(zāi)的員工捐款，一起和他們吃飯?！拔覀冇械陌⒁桃幌伦幽玫搅藥兹f塊錢的補(bǔ)助，她一年都掙不了這么多錢。”季琦稱。地震之前，漢庭在成都我們的經(jīng)營業(yè)績比對手差距非常大，在此之后，漢庭在成都的業(yè)績一路絕塵。這就是季琦的管理，潤物細(xì)無聲！季琦認(rèn)為，大災(zāi)當(dāng)前要讓員工感受到公司的存在，他把這看成漢庭人本的最重要體現(xiàn)，他們高管就是要做這樣傳播公司價值觀和文化的事情。長此以往，才能有公司文化的積淀！他告訴騰訊財(cái)經(jīng)，自己今后要做的主要事情之一就是要做好公司價值的傳播者?！皾h庭能代表中國服務(wù)業(yè)問鼎全球” 季琦稱，公司上市后自己的壓力更大了，“因?yàn)槊鎸Φ耐顿Y人更多，信任更多”，頗感時不我待。上市路演時，他最擔(dān)心的事情是如家、7天的股票下跌，“因?yàn)槿绻麄儾缓茫覀兊墓善币膊粫??！币虼?，季琦從來不說同行和對手不好，“都在中國，如果他們不好，投資人會說漢庭也好不到哪里去?！笨此坪唵蔚牡览砗秃苋菀鬃龅降氖虑?，是不是蘊(yùn)含著大智慧和大氣度？季琦喜歡看國外已經(jīng)上市的酒店集團(tuán)比如雅高的財(cái)報(bào)，他甚至對他們的很多細(xì)節(jié)了如指掌，并曾談到他們在華發(fā)展的不足。季琦認(rèn)為，這里有同行管理智慧的最精華東西。他在多個場合向媒體宣講，中國服務(wù)業(yè)將攜中國龐大的市場優(yōu)勢取代中國制造業(yè)走向全球，而漢庭就是其中能成就霸業(yè)的一位。羅貫中《三國演義》稱，“夫英雄者，胸懷大志，腹有良謀。”現(xiàn)在的季琦躊躇滿志，欲投入后半生精力將漢庭打造成全球最大的酒店集團(tuán)，而對于如何實(shí)現(xiàn)這一宏愿也滿腹韜略。因此，我們可以說，季琦是中國時下最當(dāng)之無愧的創(chuàng)業(yè)英雄。（文/臧中堂）訪談嘉賓：季琦 漢庭酒店集團(tuán)創(chuàng)始人、執(zhí)行董事長主 持 人：臧中堂 談創(chuàng)業(yè) 我的創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)歷不可復(fù)制 我比較執(zhí)著、比較有激情，兩者合在一塊就成事了騰訊財(cái)經(jīng)：有沒有算過三次創(chuàng)業(yè)你賺了多少錢？ 季琦：賺了多少錢，我沒算過，尤其第三個企業(yè)，賺錢是排在很后面的，我做第一個企業(yè)攜程的時候，
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