【正文】 陜西省石油化工建設(shè)公司茂陵基地46樓工程施工組織設(shè)計 茂陵基地多層樓建設(shè)工程結(jié)構(gòu)設(shè)計第一節(jié) 編制原則一、明確施工部署，保證重點，統(tǒng)籌安排。二、滿足招標文件提出的工期、質(zhì)量要求，確保達到施工安全、環(huán)境保護及建設(shè)單位提出的其它要求，做到樣板引路，規(guī)范施工，一次成優(yōu)。三、依據(jù)工程項目內(nèi)容，科學(xué)地安排施工程序，合理組織施工，確保各項施工活動緊密銜接、相互促進、加快進度、縮短工期；四、采用先進的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，保持質(zhì)量體系有效運行，確保安全和提高工程質(zhì)量。充分挖掘和利用機械設(shè)備潛力，提高機械化程度、減輕勞動強度、提高勞動生產(chǎn)率五、各分項工程由專業(yè)施工隊伍施工，并提高機械化施工水平。單項工程分段分項連續(xù)施工，優(yōu)化施工方案，提高施工效率。六、全面采用先進的施工技術(shù)和科學(xué)管理方法。遵循施工工藝及技術(shù)規(guī)律，合理地安排施工程序和施工順序。充分利用空間、時間和有效資源，采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制，精心組織、連續(xù)施工。七、盡量減少暫設(shè)工程；合理地儲備物資，減少物資運輸量；科學(xué)布置施工現(xiàn)場。第二節(jié) 編制依據(jù)一、依據(jù)本工程招標文件、施工合同、施工圖紙等相關(guān)文件。二、依照《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《國家現(xiàn)行建筑工程施工與驗收技術(shù)規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》等有關(guān)配套文件，結(jié)合本工程實際，進行了全面而細致的編制。 三、根據(jù)施工現(xiàn)場的自然條件和具體情況。（水文地質(zhì)、氣象環(huán)境、交通運輸、供水供電等）四、依據(jù)我公司質(zhì)量體系相關(guān)文件，我公司技術(shù)、質(zhì)量、安全等管理文件。五、施工現(xiàn)場勘察情況及我司現(xiàn)有的技術(shù)、裝備、同類工程施工經(jīng)驗。六、國家對建設(shè)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪聲、保護環(huán)境等一系列的具體化要求。七、本工程有關(guān)的主要國家現(xiàn)行施工規(guī)范、施工質(zhì)量驗收標準、施工圖集及工藝操作規(guī)程。八、本工程引用主要的施工技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程：《砼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB50010—2002）《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB5003—2001）《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》（GB50007—2002）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300—2001）《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50202—2002）《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50203—2002）《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204—2002）《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50210—2001）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50209—2002）《地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50208—2002）1《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50207——2002）1《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50303—2002）1《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50208—2002）1《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》（JGJ18—96）1《砼外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》（GBJ119—88）1《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33—2001）1《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ46—88）1《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—99）第二章 工程概況陜西石油化工建設(shè)公司茂陵基地46樓工程位于陜西省咸陽市秦都區(qū)馬泉鎮(zhèn)，建筑結(jié)構(gòu)形式：磚混結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)：地下一層、地上六層建筑物，抗震設(shè)防烈度：七度，設(shè)計使用年限：50年，耐火等級：二級。建設(shè)單位：陜西省石油化工建設(shè)公司，設(shè)計單位：陜西省建筑科學(xué)研究院設(shè)計院，監(jiān)理單位：陜西百威建設(shè)監(jiān)理有限公司，施工單位：陜西康達建筑安裝工程有限公司。第三章 質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系第一節(jié) 工程質(zhì)量目標工程確定的質(zhì)量目標：合格。具體目標：分項工程合格率：100%，優(yōu)良率85%；分部工程優(yōu)良率85%以上；觀感得分率達90%以上，技術(shù)資料齊全。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系如下：管理職責(zé)質(zhì)量體系原則工序管理與控制施工準備　質(zhì)量采購質(zhì)量施工過程控制不合品控制和管 理半成品和成品的保護工程質(zhì)量的檢驗回訪和保修　工程安全與 責(zé) 任質(zhì)量文件和 記 錄統(tǒng)計技術(shù)的 應(yīng) 用測量和實驗設(shè)備的控制我們將以“質(zhì)量第一，用戶至上”為宗旨，運用先進的技術(shù)、科學(xué)的管理手段，精心組織，精心施工。積極開展群眾性的QC質(zhì)量管理活動。定期進行質(zhì)量分析，強化質(zhì)量檢測與質(zhì)量驗收，將貫徹ISO9002質(zhì)量標準體系建立標準工作程序貫穿施工全過程，不斷完善現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)來回報業(yè)主。第三節(jié) 質(zhì)量控制程序針對本工程的要求，重點從以下幾個方面進行關(guān)鍵控制。編制專項的施工方案，進行嚴格控制。（一）、鋼筋工程質(zhì)量控制程序（見圖11）（二）、模板工程質(zhì)量控制程序（見圖12）（三）、混凝土工程質(zhì)量控制程序（見圖13）資料整理學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料施工準備鋼筋合格證、有疑問復(fù)驗編制與審核鋼筋配料表檢查腳手架、腳手板書面交底操作人員參加技術(shù)交底鋼筋下料成型按不同型號掛牌鋼筋、板工序交接檢查自 檢中間抽檢現(xiàn)場綁扎鋼筋鋼筋、砼工序交接檢查澆灌砼、留人看鋼筋技術(shù)交底辦理隱蔽簽證手續(xù)不合項處理（返工）按規(guī)定項目及數(shù)量實測填表質(zhì)量評定執(zhí)行驗評標準清理現(xiàn)場文明施工自檢記錄鋼筋合格證鋼筋代用單事故處理記錄質(zhì)量評定記錄施工記錄隱蔽驗收記錄圖11 鋼筋工程質(zhì)量控制程序圖12 模板工程質(zhì)量控制程序清理現(xiàn)場文明施工施工記錄自檢記錄質(zhì)量評定記錄學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標準準備工作書面交底操作人員參加技術(shù)交底放控制線及邊線質(zhì)檢員專業(yè)檢查班組三工序管理支模鋼筋、砼工序交接檢查澆灌砼時留人看模刷涂隔離劑模板選擇與加工制作與鋼筋工序交接檢查腳手架、腳手板執(zhí)行驗評標準不合各項處理（返工）質(zhì)量評定按規(guī)定實測填質(zhì)評表注意保護棱角按強度曲線確定拆模時間拆模資料管理資料整理書面交底操作人員參加技術(shù)交底克服上道工序弊病的補救措施鋼筋、板工序交接檢查澆灌混凝土及時覆蓋夏天澆水，冬季保溫養(yǎng) 護質(zhì)量評定自檢記錄鋼筋合格證鋼筋代用單事故處理記錄質(zhì)量評定記錄施工記錄隱蔽驗收記錄施工準備制定保證砼質(zhì)量措施學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標準模板、鋼筋、砼工序交接機械設(shè)備檢查檢查腳手架及道路材料準備合格證檢驗報告準備試驗取樣工作申請配合比申請澆灌命令木工，鋼筋工跟班保質(zhì)量崗位分工，操作掛牌按配合比嚴格計量根據(jù)情況調(diào)整配合比標準養(yǎng)護試塊鋼筋、板工序交接檢查按規(guī)定實測，并填質(zhì)評表執(zhí)行驗評標準不合各項處理（返工）圖13 混凝土工程質(zhì)量控制程序第四章 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)第一節(jié) 建立工程項目組織機構(gòu)我公司針對此工程嚴格實行“項目法”施工，新組建由公司優(yōu)秀的二級建造師組建的項目經(jīng)理部來負責(zé)此工程的具體施工管理。同時向你們承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗，并且該項目經(jīng)理部僅負責(zé)此工程。實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。為確保工程目標的實現(xiàn)，根據(jù)該工程的使用功能、結(jié)構(gòu)特點、現(xiàn)場條件、工期狀況，我們認為順利地完成本工程目標，重點在于現(xiàn)場必須形成一定權(quán)威的統(tǒng)一指揮，著重抓好人、財、物的調(diào)遣，外部環(huán)境的協(xié)調(diào)，現(xiàn)場各工種的協(xié)調(diào)作業(yè)，及時解決可能在施工過程中出現(xiàn)的各類問題，從而保證工程質(zhì)量，文明施工及工期的完成。為此，我公司選派工作責(zé)任心強，作風(fēng)嚴謹踏實，歷年來創(chuàng)出多只優(yōu)良工程的同志擔(dān)任該工程項目經(jīng)理。同時，公司總師辦、經(jīng)營科、質(zhì)安科等組成工程施工項目協(xié)調(diào)小組，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)協(xié)調(diào)公司與項目部之間的人、財、物、設(shè)備關(guān)系，確保施工資源的需求，并對項目的進度、成本、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的現(xiàn)場管理工作進行具體指導(dǎo)。第二節(jié) 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖本工程項目施工組織機構(gòu)框圖見下圖：公 司 經(jīng) 理公 司 職 能 部 門 施工協(xié)調(diào)指導(dǎo)組 項 目 經(jīng) 理材料員機管員核算員質(zhì)檢員資料員 各 土 建、安 裝 施 工 班 組 副項目經(jīng)理技 術(shù) 負 責(zé)人統(tǒng)計員安全員土建施工員安裝施工員試驗員第三節(jié) 項目經(jīng)理部組成人員該工程項目部是我公司優(yōu)秀項目經(jīng)理部，有著較豐富的施工管理經(jīng)驗，管理人員素質(zhì)高，近年來先后參與組織施工大型建筑工程，這些工程不僅速度快、質(zhì)量好，先后獲得省級文明工地，而且受到建設(shè)單位和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽。本工程項目部主要管理人員見下表：序號姓名性別職務(wù)職稱1康保民男項目經(jīng)理工程師2邊恒斌男土建工程師工程師3梁英特男技術(shù)總負責(zé)工程師4黨西紅男施工員助理工程師5王建峰男質(zhì)量員助理工程師6王建設(shè)男安全員助理工程師7王婉君女資料員助理工程師8王景練男材料員助理工程師第四節(jié) 項目經(jīng)理部主要人員崗位職責(zé)項目經(jīng)理項目經(jīng)理負責(zé)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，對項目部的質(zhì)量管理和施工質(zhì)量負全責(zé)。具體負責(zé)：（1）、負責(zé)主持項目部的日常工作，接受公司各職能部門的工作監(jiān)督和管理。（2）、負責(zé)項目部的組織機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分配、資源配置等。（3）、任命授權(quán)生產(chǎn)、技術(shù)總負責(zé)和各崗位職能人員。（4）、負責(zé)項目部內(nèi)部質(zhì)量活動的組織與協(xié)調(diào)，以及本項目部外部質(zhì)量活動的聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào)。并積極組織有效實施本公司的質(zhì)量體系文件。（5）、批準項目施工計劃。（6）、對項目部土建安裝工程施工協(xié)調(diào)負責(zé)。（7）、定期組織安全大檢查，對工程的安全負全責(zé)。技術(shù)負責(zé)（1）、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、項目質(zhì)量計劃與新技術(shù)推廣應(yīng)用工作，對工程質(zhì)量負有第一技術(shù)責(zé)任。（2）、具體負責(zé)組織有關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃、方案、技術(shù)措施，并審核施工方案、技術(shù)措施，負責(zé)分包提交技術(shù)方案的審批。（3）、參加工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收工作，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。（4）、貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定。(5)、負責(zé)組織圖紙會審及專業(yè)問題技術(shù)處理，審定設(shè)計治商和變更工作。(6)、領(lǐng)導(dǎo)與組織質(zhì)量體系的運行，加強全過程的質(zhì)量管理，確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。(7)、領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)資料的管理工作。施工員(1)、按照國家規(guī)定、標準以及設(shè)計要求，結(jié)合本項目部現(xiàn)場的實際情況，負責(zé)編制本單位工程的施工組織設(shè)計，經(jīng)審批后實施。(2)、負責(zé)做好項目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動保護、施工的實施工作，負責(zé)組織各專業(yè)工種熟悉圖紙，提出問題、做好圖紙會審前的準備工作，以及會審紀要的整理歸納工作。（3）、在整個施工過程中，負責(zé)各項專業(yè)技術(shù)標準，嚴格執(zhí)行驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準，以及有關(guān)規(guī)定進行施工。（4）、負責(zé)單位工程、分部分項工程技術(shù)交底，負責(zé)對采用新技術(shù)、新工藝應(yīng)用的技術(shù)攻關(guān)以及隱蔽工程驗收、現(xiàn)場放樣、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等工作。督促技術(shù)資料整理歸檔工作。（5）、切實做好各班組的任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼，砂漿級配及其成品、半成品的制作成本、質(zhì)量、力求降低消耗。（6）、定期召開質(zhì)量動態(tài)分析會，協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。（7）、按ISO9002系列質(zhì)量體系的要求，做好相關(guān)工作質(zhì)量員（1）、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)建安工程規(guī)范、標準和操作規(guī)范，根據(jù)項目工程質(zhì)量目標制定措施，組織實施，并對單位工程全過程的質(zhì)量實行監(jiān)督。（2）、參加圖紙會審及施工計劃的編制，對主管部門及公司工程部簽署的整改通知單及時組織落實整改，并做好整改反饋工作。（3）、參加各工序隱蔽工程、分部分項工程驗收，協(xié)助材料員做好原材料、成品、半成品的驗收工作，防止不和格產(chǎn)品用于工程施工。（4）、對各工種進行質(zhì)量技術(shù)交底，推行全面質(zhì)量管理，加強質(zhì)量監(jiān)督，對質(zhì)量驗收做好三上墻（姓名、質(zhì)量實測結(jié)果、時間）工作，做好“三檢”記錄并及時移交給資料員。（5）、協(xié)助上級有關(guān)部門的質(zhì)量檢查工作。（6）、及時通知工程管理部進行幾步到位驗收，做好驗收的組織工作。、（7）、及時與施工員、班組長一起商討有關(guān)質(zhì)量方面的問題及時采取技術(shù)措施，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時制止并整改，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。(8)、及時按規(guī)定制作各種砂漿、砼的試塊并給予養(yǎng)護送驗，做好施工日記。(9)、協(xié)助技術(shù)負責(zé)人創(chuàng)建項目QC質(zhì)量攻關(guān)小組。(10)、做好ISO9002質(zhì)量體系程序文件規(guī)定的相關(guān)工作。安全員(1)、執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。(2)、參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。(3)、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場，監(jiān)督各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全狀態(tài)，不斷改進安全管理和安全技術(shù)措施。(4)、對職