【正文】 鋼結(jié)構(gòu)廠房安全施工組織設(shè)計概述作者：日期：智能電網(wǎng)開關(guān)及控制設(shè)備生產(chǎn)項目鋼結(jié)構(gòu)工程安全施工組織設(shè)計批準(zhǔn)人： 審核人： 編制人： 二十一冶建設(shè)有限公司新疆分公司二0一四年四月二十五日目 錄第一章、工程概況………………………………………………………....3第二章、編制依據(jù)…………………………………………………………..4第二章、安全文明組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖…………………………………………4第三章、安全文明管理目標(biāo)………………………………………………..5第四章、安全管理…………………………………………………………..5第五章、文明施工方案………………………………………………………9第六章、基槽開挖支護(hù)方案…………………………………………………14第七章、落地式鋼管腳手架施工方案……………………………………….15第八章、模板工程施工方案…………………………………………………24第九章、“三寶”、“四口”防護(hù)施工方案………………………………….31第十章、臨時用電施工方案…………………………………………………32第十一章、施工機(jī)具安裝施工方案………………………………………….35第一章 工程概況工 程名 稱智能電網(wǎng)開關(guān)及控制設(shè)備生產(chǎn)項目智能開關(guān)柜廠房建 設(shè)單 位新疆特變電工自控設(shè)備有限公司設(shè) 計單 位中國新時代國際工程公司施 工單 位二十一冶建設(shè)有限公司新疆分公司監(jiān) 理單 位新疆澤強(qiáng)工程項目管理有限公司質(zhì) 安監(jiān) 督昌吉州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局結(jié) 構(gòu)類 型廠房排架結(jié)構(gòu)/辦公樓框架結(jié)構(gòu)建 筑面 積㎡結(jié) 構(gòu)層 數(shù)廠房單層/辦公樓3層開 工日 期2014年5月5日竣 工日 期2014年5月5日項 目經(jīng) 理孫 海 武安 全主 管傅 盤 江項目副經(jīng) 理岳 德 平材 料主 管黃 延 忠項 目總 工李 奪 胤測 量主 管程 大 磊施 工主 管陳 兆 根技 術(shù)主 管林 高 喜第二章 編制依據(jù)一、施工組織設(shè)計及施工圖紙二、主要規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)類別名 稱編 號國家建筑施工現(xiàn)場用電安全規(guī)范GB5019493鋼管腳手架扣件GB158312006GB/T190012008質(zhì)量管理體系GB/T280012011職業(yè)健康安全管理體系行業(yè)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ332001施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ462005建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ592011建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ1302011建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ8091三、主要法規(guī)類別名 稱編 號中華人民共和國建筑法中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國環(huán)境法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第三章 安全、文明組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖安全、文明組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖總公司安全處新疆分公司安全科項目經(jīng)理：孫海武項目總工：李奪胤保管員李艷春施工員陳兆根質(zhì)檢員徐傳利安全員傅盤江材料員呂偉金裝飾組黃玉成水電組辛占文油漆組石文彪起重組李鐵砼工組黃繼成鋼筋組王永林木工組孫俊明架業(yè)組張定根瓦工組丁子俊第三章 安全文明管理目標(biāo)一、本工程項目杜絕重大傷亡事故，負(fù)傷頻率控制在千分之五。二、項目經(jīng)理、安全員、管理人員和特殊工種持證上崗率為100%，全員安全教育、三級安全教育率達(dá)100%。三、無重大設(shè)備及火災(zāi)事故發(fā)生。四、本工程確保“昌吉市安全文明工地”。第四章 安全管理一、安全生產(chǎn)責(zé)任制項目部根據(jù)國家法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)責(zé)任制結(jié)合工地具體情況建立健全本項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項安全管理制度。包括：項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員、班組長、班組成員等人員的安全崗位責(zé)任。項目對各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)規(guī)定檢查和考核辦法，并按規(guī)定期限進(jìn)行考核，對考核結(jié)果及兌現(xiàn)情況應(yīng)有記錄。項目與各班組簽訂勞務(wù)分包合同時必須依據(jù)國家法律、法規(guī)提出安全生產(chǎn)工作的具體要求。檢查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證，分包單位的資質(zhì)與工程要求相符，在安全合同中應(yīng)明確總、分包單位各自的安全職責(zé)。施工現(xiàn)場有項目部主要工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。施工現(xiàn)場配備經(jīng)政府建設(shè)行政主管部門培訓(xùn)合格的1名專職安全管理人員。并有總公司安技處的任命文件。二、目標(biāo)管理： 施工現(xiàn)場安全工作管理目標(biāo)： （1）傷亡事故控制目標(biāo)：杜絕死亡、避免重傷。輕傷事故控制指標(biāo)為5‰。 （2）安全培訓(xùn)教育指標(biāo)：項目經(jīng)理、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證率100%，全員安全教育率、三級安全教育率100%。（3）重大設(shè)備和火災(zāi)事故控制指標(biāo)為零。（4）安全文明創(chuàng)建目標(biāo)：確保昌吉市安全文明工地。對制定的安全管理目標(biāo)，根據(jù)安全責(zé)任目標(biāo)的要求，按安全生產(chǎn)責(zé)任制要求分解到人。安全管理目標(biāo)有具體的責(zé)任分析和考核辦法，制定切實可行的獎罰措施，并按月兌現(xiàn)。對分解的責(zé)任目標(biāo)及責(zé)任人的執(zhí)行情況要有考核記錄，并做為年終評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的依據(jù)。安全措施經(jīng)費要有使用清單和發(fā)票復(fù)印件。三、施工組織設(shè)計 開工前，根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定由施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制安全文明施工組織設(shè)計，并由施工單位安全處審核，施工單位總工程師審批。 腳手架、模板工程、施工用電、高空吊裝等專業(yè)性強(qiáng)的工程項目由施工單位項目負(fù)責(zé)人編制專項安全施工方案，并由施工單位安全處審核，施工單位總工程師審批。并由工程監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。 安全技術(shù)措施應(yīng)根據(jù)工程特點和現(xiàn)場實際進(jìn)行編制，當(dāng)施工方案有變化時安全技術(shù)措施也應(yīng)進(jìn)行重新修訂并重新審核和審批。四、分部分項安全技術(shù)交底 每進(jìn)行一分部（分項）工程施工前應(yīng)由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人對作業(yè)班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并由交底人、施工負(fù)責(zé)人、班組長和安全員簽字，施工負(fù)責(zé)人、班組長、現(xiàn)場安全員各留一份。 安全技術(shù)交底的內(nèi)容包括：一、對建筑實體施工過程中的安全交底；二、對施工機(jī)具、安全設(shè)施、起重設(shè)備的安裝拆除及操作進(jìn)行安全技術(shù)交底。五、安全檢查 建立定期安全檢查制度。安全設(shè)施必須嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗收手續(xù)，首先由安裝人自檢，然后項目部復(fù)檢，最后公司安全部門終檢。未經(jīng)驗收或驗收不合格的安全設(shè)施嚴(yán)禁使用。驗收合格后，應(yīng)將相關(guān)資料存放在安全檔案中。安全檢查時，應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員共同進(jìn)行。并要工地安全檢查記錄或安全日志。使用建設(shè)部J