品牌助理大法介紹(已修改)
2025-07-03 15:39 本頁面
【正文】 15 / 15品牌助理大法 期望大家在讀用過程中幫助我完成這樣一件事情:本論中所涉及的過程、方法、項(xiàng)目，請大家都參與進(jìn)來，分別找出來，給它起一個(gè)易記易懂的雅號(hào)：如“建一個(gè)什么樣的品牌”；所考查的十二個(gè)方面，是否可稱為“金陵十二釵”什么的。 有什么新的主張、觀點(diǎn)、批評、反對等亦應(yīng)及時(shí)給我，謝謝。李金林2000年5月8日 從理論步驟上取得的項(xiàng)目表 \\\\明確目的目標(biāo) 產(chǎn)品市場屬性定義消費(fèi)者定義賣什么（大USP，小USP） 品牌定義目前存在的問題及評估怎么賣及怎么解決問題 a、大致步驟及階段性任務(wù)、職能分配 b、戰(zhàn)略性戰(zhàn)術(shù) c、主題活動(dòng)及問題解決之道 d、在a、b、c指導(dǎo)下的產(chǎn)品層級(jí)及產(chǎn)品延伸 e、在a、b、c指導(dǎo)下的價(jià)格策略與價(jià)格模型 f、在a、b、c指導(dǎo)下的通路模式與MIS。 g、在a、b、c指導(dǎo)下的終端與接點(diǎn)模式 h、在a、b、c指導(dǎo)下的服務(wù)模式 i、在a、b、c指導(dǎo)下的市場區(qū)域及市場管理 j、在a、b、c指導(dǎo)下的廣告策略（工具一） ①媒介定義 ②媒介動(dòng)作策略 ③表達(dá)策略 （1）VI及其在各種傳播狀況下的應(yīng)用藍(lán)本 （2）傳播主語及輔助用語 （3）風(fēng)格——款式、設(shè)計(jì)、文字、個(gè)性 （4）不同品牌狀態(tài)（階段）的表達(dá)策略取向 k、工具二：促銷、公關(guān)、直效紅火的服務(wù)策略n 客戶的做事風(fēng)格n 客戶對紅火的態(tài)度與認(rèn)識(shí)、期望\\\\\\\\\\目前華盛、麗波、海魂、新郎、中策、3A忘不了應(yīng)在5月27日前完成的項(xiàng)目思路及要求注：以AE為主線的，以策略部為主導(dǎo)的，客、創(chuàng)、媒、策、信必須全面參與。為下一步高效、準(zhǔn)確、輕松工作奠定基礎(chǔ)。我們應(yīng)更多站在客戶之品牌層面去行動(dòng)，而不是一個(gè)市場點(diǎn)上。我們應(yīng)構(gòu)建紅火如何做的模型，而非客戶如何做的模型，客戶需要我們的創(chuàng)意結(jié)果。序號(hào)類別事項(xiàng)要求解釋1戰(zhàn)略層面（基本層面）a、明確客戶需要紅火的 原因與目的、目標(biāo)。b、透徹說明描述客戶對 這一目的、目標(biāo)的期 望與態(tài)度要把它用文字描述出來，并得到客戶的認(rèn)可?！敖ㄒ粋€(gè)什么樣的品牌”大致應(yīng)從以下12個(gè)方面描述：⑴品牌名稱⑵品牌符號(hào)與標(biāo)志(物)⑶品牌區(qū)域⑷行業(yè)與產(chǎn)品類別⑸業(yè)界盈利能力⑹知名度⑺消費(fèi)者認(rèn)可方面⑻關(guān)系品牌成敗的主要方面⑼消費(fèi)者對品牌的感性認(rèn)為；⑽品牌人格化描述；⑾品牌的行業(yè)或產(chǎn)品帶動(dòng)能力(杠桿力
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