【正文】 高速綠化施工組織設(shè)計(jì)概述作者：日期：實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)總體施工組織布置及規(guī)劃、工程概況武漢城市圈環(huán)線高速公路黃石至咸寧段（以下簡(jiǎn)稱“本項(xiàng)目”）是武漢城市圈環(huán)線高速公路南環(huán)的重要組成部分，本項(xiàng)目位于湖北省東南部，起于大廣高速公路郭華益大冶樞紐互通，終于咸通高速公路咸寧樞紐互通，途徑黃石市大冶市的金湖辦事處、陳貴鎮(zhèn)、靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)、金牛鎮(zhèn)和咸寧市咸安區(qū)的雙溪鎮(zhèn)、橫溝橋鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全長(zhǎng)約56公里。主線采用雙向四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)車速100公里／小時(shí)。有關(guān)技術(shù)指標(biāo)執(zhí)行《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JTG B012003及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定。本合同段為武漢城市圈環(huán)線高速公路黃石市大冶段（HXGSLH1），是武漢城市圈環(huán)線高速公路南環(huán)（黃石至咸寧段）的重要組成部分，起訖樁號(hào)為K38++545。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：本項(xiàng)目起于大冶市金湖辦事處北河村（K38+），設(shè)大冶樞紐互通與在建的大廣南高速公路相連接，經(jīng)陳貴鎮(zhèn)、靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)，止于金牛鎮(zhèn)秦畈村（K71+545）與擬建的武漢城市圈換線高速公路咸寧東段相接。、編制依據(jù)1)、武漢城市圈環(huán)線高速公路黃咸段綠化工程施工招標(biāo)文件、施工圖、答疑意見、技術(shù)規(guī)范、工程量清單及其他補(bǔ)充資料。2)、國(guó)家及地方現(xiàn)行的有關(guān)政策、法律、法令、法規(guī)。3)、國(guó)家現(xiàn)行強(qiáng)制性技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范和規(guī)程。4)、本公司現(xiàn)有的施工管理能力、技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)。5)、實(shí)地踏勘調(diào)查情況。、編制原則1)、通過對(duì)施工圖的閱讀理解，結(jié)合本工程具體情況和特點(diǎn)，力求做到配置合理、計(jì)劃得當(dāng)、方法科學(xué)、措施可行、制度完善。滿足業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的要求原則。2)、用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)安排施工進(jìn)度，全理安排工藝，采用符合實(shí)際的施工技術(shù)，制定科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)原則。以保證施工連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地進(jìn)行。合理使用人力、物力和財(cái)力，力爭(zhēng)好、快、省、安全地完成施工任務(wù)。3)、盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源，減少物資運(yùn)輸周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。4)、防止施工事故，做到文明、安全施工。、工程規(guī)模本合同段主要工程內(nèi)容包括：1)第200章路基植物護(hù)坡：a挖方邊坡防護(hù)形式：1挖方噴播草坪、2挖方三維土工網(wǎng)噴播草坪、3掛網(wǎng)客土噴播、4漿砌片石菱形骨架（內(nèi)填種植土并）植草。b填方邊坡防護(hù)形式：1填方噴播草坪、2填方三維土工網(wǎng)噴播草坪、3路堤漿砌片石襯砌拱內(nèi)植草、4六角空心預(yù)制塊（內(nèi)填種植土并）植草。注：挖方漿砌片石菱形骨架植草包含填土內(nèi)容（土方不單獨(dú)計(jì)量）、填方路堤漿砌片石襯砌拱內(nèi)植草不包含填土內(nèi)容、填方六角空心預(yù)制塊植草包含填土內(nèi)容（土方不單獨(dú)計(jì)量）。2)第700章綠化景觀工程：a護(hù)坡道綠化：適用于填方段填方噴播草坪、填方三維土工網(wǎng)噴播草坪、路堤漿砌片石襯砌拱植草的填方邊坡，路堤漿砌片石襯砌拱植草為多級(jí)時(shí)，多級(jí)的護(hù)坡道分別綠化。即所有填方段。b土路肩綠化：適用于填方段填方噴播草坪、填方三維土工網(wǎng)噴播草坪的填方邊坡，路堤漿砌片石襯砌拱植草的填方邊坡不進(jìn)行土路肩綠化。即除填方骨架外所有填方段。c碎落臺(tái)綠化：適用于挖方段挖方噴播草坪、挖方三維土工網(wǎng)噴播草坪、掛網(wǎng)客土噴播、漿砌片石菱形骨架植草的挖方邊坡，掛網(wǎng)客土噴播、漿砌片石菱形骨架植草為多級(jí)時(shí)，多級(jí)的碎落臺(tái)分別綠化。即所有挖方段。d中央分隔帶綠化：中分帶標(biāo)準(zhǔn)段。e淺填淺挖段綠化：按設(shè)計(jì)樁號(hào)在淺填、淺挖段分別綠化。f隧道進(jìn)出口分離式路基綠化：中分帶超寬段。g隧道口綠化：雞公尖隧道進(jìn)出口綠化。h互通綠化：大冶樞紐互通綠化、小雷山互通綠化、金牛互通綠化。i房建區(qū)綠化：小雷山監(jiān)控分中心綠化、金牛收費(fèi)站綠化。j本工程主要工程數(shù)量：序號(hào)工程項(xiàng)目單位工程數(shù)量1回填種植土m31296942撒播種子、鋪植草皮㎡3525273種植喬木株507754種植花、灌木、竹類株602695種植攀沿、懸垂植物株34926植物護(hù)坡㎡60201主要控制點(diǎn)：1)、土建一標(biāo)（K38++000）： ：大冶樞紐互通、胡家灣中橋、楊庚橋中橋、新屋下大橋。2)、土建二標(biāo)（K45+000K57+400）：：礦山村中橋、陳天濟(jì)中橋、小雷山互通、陳貴鎮(zhèn)至大泉溝三級(jí)公路分離式橋、劉家畈大橋、吳叢實(shí)灣中橋、上張灣中橋、泥巴清大橋、沙川莊大橋、毛靈線分離式橋。3)、土建三標(biāo)（K57+400K71+545）：：雞公尖隧道、新屋王灣中橋、畈屋王灣中橋、菜販大橋、王鐵大橋、金牛互通、球川河大橋、金勝線分離式橋、上吳錦中橋、細(xì)屋朱中橋。、計(jì)劃工期本工程開工日期2013年1月2013年9月，計(jì)劃工期9個(gè)月，缺陷責(zé)任期為24個(gè)月，保修期5年。、工程部署 針對(duì)本項(xiàng)目的作業(yè)戰(zhàn)線長(zhǎng)和工程特點(diǎn)，以及為了縮短施工中車輛往返時(shí)間，便于養(yǎng)護(hù)和管理，計(jì)劃將本工程劃為兩個(gè)工區(qū)，一工區(qū)K38+399K57+490；二工區(qū)K57+490K71+545，由在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下的兩支施工隊(duì)同時(shí)進(jìn)行，工期，質(zhì)量、進(jìn)度由項(xiàng)目部統(tǒng)一計(jì)劃、協(xié)調(diào)。以上各項(xiàng)將根據(jù)實(shí)際情況采取科學(xué)合理、塊段結(jié)合、全面交叉、多點(diǎn)開花的施工方案，搶季節(jié)、抓天氣、趕工期，高效穩(wěn)步地完成各項(xiàng)施工任務(wù)。 加強(qiáng)施工過程中的動(dòng)態(tài)管理，合理安排勞動(dòng)力和施工設(shè)備的投入。積極與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位和其他單位密切配合，為縮短施工工期，創(chuàng)造工作面?？紤]季節(jié)因素，盡力趕在種植季節(jié)全面展開綠化工程施工。開工前對(duì)整個(gè)工程材料、機(jī)械設(shè)備需用量進(jìn)行核算，派專職采購(gòu)員外出組織、選購(gòu)、訂購(gòu)。、工程管理目標(biāo)1）、質(zhì)量目標(biāo)：本工程質(zhì)量必須達(dá)到設(shè)計(jì)和業(yè)主要求、符合公路及綠化工程驗(yàn)收規(guī)范要求，標(biāo)段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定為合格。2）、工期目標(biāo)：本工程計(jì)劃工期為9個(gè)月，我方保證按建設(shè)方要求完工。3）、安全生產(chǎn)目標(biāo)：我方將嚴(yán)格按安全操作規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)施工，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，確保施工過程中無人員傷亡事故，無火災(zāi)等其它事故。4）、文明施工目標(biāo)：確保本工程成為施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考核樣板工程。5）、環(huán)保目標(biāo)：噪聲排放達(dá)標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)無揚(yáng)塵，運(yùn)輸無遺灑，生產(chǎn)及生活廢水達(dá)標(biāo)排放，施工現(xiàn)場(chǎng)夜間無光污染，合理處置固體廢棄物,最大限度地節(jié)能降耗,不使用有害的建筑材料。6）、科技進(jìn)步目標(biāo)：通過本工程，應(yīng)在進(jìn)一步提高質(zhì)量、降低成本、縮短工期、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和提高工效幾方面有新的思路。7）、服務(wù)目標(biāo)：熱誠(chéng)服務(wù)，確保服務(wù)態(tài)度讓業(yè)主滿意；及時(shí)整改缺陷和不足，確保工程質(zhì)量讓業(yè)主滿意；回訪交流，確保服務(wù)工作讓業(yè)主滿意。、工程施工組織管理機(jī)構(gòu)管理班子：針對(duì)綠化工程施工季節(jié)性強(qiáng)；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)線路長(zhǎng)，苗木品種、數(shù)量較多及本標(biāo)段的工程特點(diǎn)，便于分項(xiàng)工程的順利進(jìn)行，我公司將委派一名承擔(dān)過類似工程施工任務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并調(diào)集本公司具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、精通專業(yè)知識(shí)的技術(shù)骨干一起組成本工程項(xiàng)目經(jīng)理部。該項(xiàng)目部將作為管理本工程的核心，解決、協(xié)調(diào)、平衡工程進(jìn)展過程中有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、資金、勞動(dòng)力以及機(jī)械等方面的問題，確保工程施工快速、優(yōu)質(zhì)、順利的進(jìn)行。項(xiàng)目部計(jì)劃編制10人。負(fù)責(zé)人一覽表如下：擬委任的主要負(fù)責(zé)人一覽表序號(hào)號(hào)姓名年齡擬在本項(xiàng)目中擔(dān)任職務(wù)施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗藜夹g(shù)職稱1王懷剛36項(xiàng)目經(jīng)理8工程師2王祥44項(xiàng)目總工18高級(jí)工程師3蘇靜24專職安全生產(chǎn)管理人員3助理工程師4賈斌斌30園藝工程師7工程師5劉鷹43園藝工程師15工程師職責(zé)分配：項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部所有人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)的總體控制、質(zhì)量、進(jìn)度、工程造價(jià)控制和技術(shù)管理等建設(shè)管理工作；園林工程師和施工員熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，做好管區(qū)內(nèi)的安全達(dá)標(biāo)和文明安全管理，堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，認(rèn)真詳細(xì)填寫施工日志；工程技術(shù)部要有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程管理。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的要求和規(guī)定，合理地安排施工搭接，確保每道工序質(zhì)量，要熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，在保證工程質(zhì)量前提下抓好生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；財(cái)務(wù)部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、資產(chǎn)管理等事務(wù)，參與各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議，參與審核、審查等；計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)工程物資、苗木和施工機(jī)具購(gòu)置、調(diào)運(yùn)，編制好使用計(jì)劃，指導(dǎo)控制材料消耗，對(duì)周轉(zhuǎn)性材料和施工器材要認(rèn)真盤點(diǎn)，妥善保管，準(zhǔn)確入帳，做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額，對(duì)所采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)；后勤部負(fù)責(zé)食堂的安全和衛(wèi)生工作，保證及時(shí)供應(yīng)、協(xié)助施工人員維護(hù)就餐秩序；質(zhì)檢、安全部負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作及安全防護(hù)、消防保衛(wèi)、環(huán)保環(huán)衛(wèi)等工作；綜合部要加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化信息傳遞。收集積累各類資料。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。1）、建立項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理（王懷剛）總工程師（王祥）施工主管（劉鷹）綜合主管（孟麗）后勤主管（吳翠英）質(zhì)量安全主管（夏炎云）技術(shù)主管（賈斌斌）普工班組長(zhǎng)擺 花 隊(duì)養(yǎng)護(hù)班組長(zhǎng)擺 花 隊(duì)綠化工班組長(zhǎng)擺 花 隊(duì)土石方班組長(zhǎng)擺 花 隊(duì)材料采購(gòu)員擺 花 隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公室擺 花 隊(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員擺 花 隊(duì)機(jī)修人員擺 花 隊(duì)財(cái)務(wù)人員擺 花 隊(duì)食 堂擺 花 隊(duì)安全檢查人員員擺 花 隊(duì)質(zhì)量檢查人員擺 花 隊(duì)測(cè)量工程師擺 花 隊(duì)預(yù)算工程師擺 花 隊(duì)設(shè)立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，由具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，由園林綠化專業(yè)工程師擔(dān)任項(xiàng)目總工程師，項(xiàng)目部由現(xiàn)場(chǎng)施工部、質(zhì)量安全保證部、生產(chǎn)供應(yīng)部等部門組成，各職責(zé)如下：a項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體工作部署和調(diào)度，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)負(fù)總責(zé)。b總工程師：對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作負(fù)總責(zé)任，負(fù)責(zé)技術(shù)工作的整體調(diào)度和布署。c技術(shù)主管：工程成本核算，資料的收集、匯編、分析，技術(shù)交底工作的實(shí)施與監(jiān)督。d質(zhì)檢安全主管：質(zhì)量安全措施的全面實(shí)施與監(jiān)督管理，質(zhì)量安全檔案資料管理。e施工主管：現(xiàn)場(chǎng)人員的統(tǒng)一調(diào)度，施工進(jìn)度計(jì)劃的安排與控制。f后勤主管：施工及所有人員生活、工作后勤保障，財(cái)務(wù)、機(jī)械的計(jì)劃與實(shí)施。g綜合主管：倉(cāng)庫(kù)、材料、現(xiàn)場(chǎng)辦公室管理等。2)、設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法a設(shè)備、人員動(dòng)員周期公司將本工程作為重點(diǎn)工程組織施工，我單位已從設(shè)備、人員等方面做好了充分準(zhǔn)備，若公司能有幸中標(biāo)，將在接到中標(biāo)通知書后立即進(jìn)行設(shè)備、人員的動(dòng)員和調(diào)遣工作。接到中標(biāo)通知書 5日內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員進(jìn)駐工地，與業(yè)主和監(jiān)理工程師接洽的同時(shí)，詳細(xì)勘察、了解施工沿線情況、原有地下管線埋設(shè)情況，盡快安排落實(shí)施工營(yíng)地，著手水、電、路、通訊及場(chǎng)地平整的準(zhǔn)備工作，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。第二批人員和主要設(shè)備于接到中標(biāo)通知書 10 天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)測(cè)量?jī)x器和水準(zhǔn)儀、全站儀、鋼尺等儀器進(jìn)行校核。其余人員、機(jī)械設(shè)備根據(jù)工程進(jìn)展需要，按計(jì)劃提前分批進(jìn)場(chǎng)，以確保施工正常進(jìn)行。b設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法所有設(shè)備、人員、材料均采用汽車運(yùn)輸。材料根據(jù)施工實(shí)際情況靈活調(diào)整，保證施工進(jìn)度。在綠化工程的施工過程中，材料的調(diào)運(yùn)直接影響到工程的進(jìn)度和質(zhì)量，所以說材料的調(diào)運(yùn)就成了重中之重。由專業(yè)工程師根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃表制定一份詳細(xì)的材料進(jìn)購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)員嚴(yán)格按照計(jì)劃分批、分量的進(jìn)購(gòu)，同時(shí)還要根據(jù)天氣情況采用一些保護(hù)措施，比如遮陽(yáng)、避雨、防凍、防熱等。c施工準(zhǔn)備：本項(xiàng)目施工準(zhǔn)備主要有技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備和勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備。（1）、技術(shù)準(zhǔn)備：技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起質(zhì)量事故，造成損失，因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有以下內(nèi)容：消化施工圖紙：組織技術(shù)人員閱讀和理解施工圖紙，熟悉圖紙中的全部?jī)?nèi)容，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖提出合理化建議。編制施工圖預(yù)算：依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，現(xiàn)場(chǎng)條件和各項(xiàng)具體要求或措施，編制比較詳細(xì)的施工圖預(yù)算，它是成本控制和核算的重要依據(jù)。編制施工組織設(shè)計(jì)：它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，闡明施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方法、勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施。針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，以及建設(shè)單位的要求，編制切實(shí)可行的施工方案。技術(shù)交底：開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織參加施工的全體技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，必須結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，確立關(guān)鍵工序、施工難點(diǎn)、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，根據(jù)各種施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合質(zhì)量的具體要求等進(jìn)行技術(shù)交底。（2）、物資準(zhǔn)備主要材料準(zhǔn)備：本工程的鋼材（錨桿、掛網(wǎng)）、水泥、木材、鋼管、砂石、種植土、有機(jī)土、防護(hù)網(wǎng)、苗木和草籽用量都比較大，應(yīng)重點(diǎn)備料，并根據(jù)計(jì)劃采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)。綠化選用樹種時(shí)，我項(xiàng)目部貫徹“鄉(xiāng)土種、易成活、抗性強(qiáng)、品種多、樹形美、色彩艷”等原則，所有苗木大部分從本地進(jìn)行采購(gòu)，無法滿足工程施工需求再考慮從浙江、荊門等地購(gòu)買。所有苗木已全部落實(shí)到位，已經(jīng)和大冶、荊門及浙江四家苗木公司簽訂了采購(gòu)合同。輔助材料準(zhǔn)備：農(nóng)藥、肥料、生長(zhǎng)劑、保水劑、粘合劑、纖維等輔助材料，已確定貨源簽訂了采購(gòu)合同。施工機(jī)具準(zhǔn)備：已做好自有設(shè)備的檢修保養(yǎng)工作，同時(shí)落實(shí)大型設(shè)備的租賃工作，簽訂租賃合同，保證隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)。擬投入本項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備如下表：序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地制造年份備注1灑水車SNJ5032GSS/8000L8000L3十堰市2008年2貨運(yùn)汽車東風(fēng)自卸10T3重慶2007 年3液壓噴播機(jī)PB40632徐州2008 年4草籽攪拌機(jī)JS7502鄭州2006年5發(fā)電機(jī)BPVG7524KW2北京