【正文】 ~ 1 ~ 運(yùn)營(yíng)維護(hù)方案 ****市地下綜合管廊一期工程（ ****大道段、 ****段） PPP 項(xiàng)目總里程 公里，其中 ****大道段建設(shè)里程 公里， ****段建設(shè)里程 公里。 其中 ****大道段已先行開(kāi)工建設(shè)，需在項(xiàng)目公司成立后將該段項(xiàng)目法人依法變更為項(xiàng)目公司，項(xiàng)目公司負(fù)責(zé) ****大道段的投融資、繼續(xù)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)，以及 ****段的投融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)，待項(xiàng)目合作期滿(mǎn)后按合同要求進(jìn)行項(xiàng)目資產(chǎn)移交。本項(xiàng)目的建設(shè)期為 2 年，運(yùn)營(yíng)期為 18 年，整個(gè)項(xiàng)目合作期為 20 年，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式采用 TBOT 的運(yùn)作方式。 1. 運(yùn) 營(yíng) 維護(hù) 方案概述 綜合管廊的運(yùn)行管理模式 綜合管廊的運(yùn)營(yíng)管理模式主要是組織形式、如何構(gòu)建、如何 運(yùn)作 的問(wèn)題。這些問(wèn)題處理好了，才能使技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮作用。 本項(xiàng)目 綜合管廊運(yùn)營(yíng)管理的總的原則是 “ 協(xié)作型構(gòu)建、專(zhuān)業(yè)公司 運(yùn)作 、物業(yè)式管理 ” 。 本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)各參與方的定義 甲方： ****市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 ，為本項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目合同的簽訂和實(shí)施； ****市管廊一期項(xiàng)目公司：由 ****市政府授權(quán)的本項(xiàng)目政府出資方，負(fù)責(zé)與本項(xiàng)目中標(biāo)的社會(huì)資本方共同組建項(xiàng)目公司； 乙方 ： 項(xiàng)目公司，是為實(shí)施 投資、建設(shè)、 運(yùn)營(yíng)維護(hù) 和移交本項(xiàng)目而依法設(shè)立的企業(yè)法人，以下稱(chēng)“項(xiàng)目公司”； 運(yùn)營(yíng)維護(hù)承包商：項(xiàng)目公司在報(bào)經(jīng)甲方事先書(shū)面同意后，按照甲方事先書(shū)面認(rèn)可的遴選方式、資格條件等選擇的專(zhuān)業(yè)管廊運(yùn)營(yíng)單位，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的日常運(yùn)行維護(hù)工作； 入廊管線(xiàn)單位： 根據(jù)本項(xiàng)目招標(biāo)文件、合同、協(xié)議書(shū)等內(nèi)容確定的給水、中水、電力、通信、燃?xì)獾裙芫€(xiàn)的產(chǎn)權(quán)單位。 綜合管廊運(yùn)營(yíng)維護(hù)的內(nèi)容 根據(jù)本項(xiàng)目招標(biāo)文件及 PPP 合同， 綜合管廊 運(yùn)營(yíng)維護(hù)內(nèi)容包括但不限于 ： 保持管廊內(nèi)的整潔和通風(fēng)良好、各部位的清潔 ； 執(zhí)行安全監(jiān)控和巡查制度 ； ~ 2 ~ 協(xié)助 管線(xiàn)單位專(zhuān)業(yè)巡查、養(yǎng)護(hù)和維修 ； 保證管廊設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn) ； 運(yùn)營(yíng)維護(hù)期內(nèi)的大、中修； 發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，采取緊急措施，必要時(shí)通知管線(xiàn)單位搶修； 定期組織應(yīng)急預(yù)案演練 。 因此 基于 地下綜合管廊的 運(yùn)營(yíng)維護(hù) 的內(nèi)容及運(yùn)營(yíng) 管理 的重要性 ， 綜合 管廊的運(yùn)營(yíng)管理 將以 信息 技術(shù) 為 支撐 ， 通過(guò)提高對(duì) 管廊及各項(xiàng)設(shè)施 故障的預(yù)知及即時(shí)響應(yīng)的處理能力來(lái) 提高管廊及 設(shè)施 系統(tǒng)的可靠性 ，為入廊管線(xiàn)單位提供專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)入廊服務(wù) 。 從預(yù)防 系統(tǒng) 設(shè)施 故障的發(fā)生為出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)消除隱患， 設(shè)施 維護(hù)工作是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，在保障 系統(tǒng) 設(shè)施 的正常運(yùn)行的前提 下，從對(duì)各 設(shè)施 在使用環(huán)境內(nèi)的維護(hù)需求進(jìn)行一個(gè)全面的零基審查入手，組織工程管理人員、運(yùn)行人員、維護(hù)人員從不同角度深入了解各系統(tǒng) 設(shè)施 的技術(shù)細(xì)節(jié)，通過(guò)對(duì)每一個(gè) 設(shè)施 的審查和評(píng)估，確立運(yùn)行和維護(hù)對(duì)策。同時(shí)通過(guò)實(shí)施預(yù)測(cè)維護(hù) 、 狀態(tài)檢查維護(hù)和狀態(tài)監(jiān)測(cè)等手段，采取措施消除潛在故障。 通過(guò)建立這樣一種事關(guān)全局的框架系統(tǒng)，以便將來(lái)能以更快的速度、更大的把握和更高的精度對(duì)綜合管廊內(nèi) 各 設(shè)施 系統(tǒng)進(jìn)行有效的管理，向客戶(hù)（ 即入廊管線(xiàn)單位 ）提供安全、高效、舒適的環(huán)境，降低客戶(hù)的運(yùn)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟(jì)效率，提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。 統(tǒng)籌安排管線(xiàn)單位日 常維護(hù)管理，配合和協(xié)助入廊管線(xiàn)單位的巡查、養(yǎng)護(hù)和維修，日常巡查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)通報(bào)并配合入廊管線(xiàn)單位對(duì)其的維修。組織制定管廊管理應(yīng)急預(yù)案，入廊管線(xiàn)發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，依據(jù)相應(yīng)的緊急事故處理預(yù)案，采取緊急處理措施并及時(shí)通知突發(fā)事件指揮中心，進(jìn)行相應(yīng)的搶修和搶險(xiǎn)，定期進(jìn)行安全演練。 配備相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，確定運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理機(jī)構(gòu)和職能，對(duì)劃分綜合管廊管理區(qū)域，依據(jù)相關(guān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行綜合管廊的進(jìn)出入管理，做好監(jiān)控、巡查等安全保障工作，負(fù)責(zé)綜合管廊主體及其附屬設(shè)施的養(yǎng)護(hù)和維修，并記錄和歸檔，建立工程維修檔案，保證綜合管廊 內(nèi)設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 ~ 3 ~ 2. 運(yùn)營(yíng)組織 管理 綜合管廊運(yùn)營(yíng)管理可以在 項(xiàng)目公司 （ 運(yùn)營(yíng)期管廊 產(chǎn)權(quán)單位 ）的組織下成立專(zhuān)門(mén)的運(yùn)營(yíng)公司，或者通過(guò)招標(biāo)的方式確定綜合管廊運(yùn)營(yíng)管理單位，負(fù)責(zé)綜合管廊的日常維護(hù)和管理；也可由 項(xiàng)目公司 與 入廊管線(xiàn) 單位共同組建城市專(zhuān)業(yè)管理單位，負(fù)責(zé)綜合管廊的日常維護(hù)和管理。 根據(jù)本項(xiàng)目“ PPP 項(xiàng)目合同”，若我公司中標(biāo)本項(xiàng)目，為確保項(xiàng)目投入使用后， 切實(shí)保障市政設(shè)施的正常使用和為社會(huì)提供持續(xù)服務(wù)，擬采用通過(guò)招標(biāo)方式確定 運(yùn)營(yíng)維護(hù)承包商 ，即綜合管廊的運(yùn)營(yíng)維護(hù)在報(bào)經(jīng)甲方書(shū)面同意后，按照甲方書(shū)面認(rèn)可的遴選方式、資 格條件等選擇專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)單位實(shí)施本項(xiàng)目的日常運(yùn)行維護(hù)工作，并將遴選 結(jié)果 報(bào)甲方備案。 專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)維護(hù)承包商 作為本項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu) 實(shí)施本項(xiàng)目的日常運(yùn)行維護(hù)工作，項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)總體管理、監(jiān)督、檢查與控制，并對(duì)專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)維 商 提供日常運(yùn)行 維護(hù)管理工作 結(jié)果 負(fù)責(zé)，并承擔(dān)本項(xiàng)目及協(xié)議項(xiàng)下的各項(xiàng)義務(wù)。 運(yùn)營(yíng) 管理機(jī)構(gòu) 應(yīng)在各方協(xié)調(diào)、職能完善的原則下組成。確保各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 及 技術(shù)設(shè)備的完備 ， 同時(shí)在運(yùn)營(yíng)管理 機(jī)構(gòu) 的 運(yùn)作上 責(zé)權(quán)明晰 、 保障有力 ，崗位設(shè)置合理、分工明確。 管理組織計(jì)劃及管理措施 管理的目的是為實(shí)現(xiàn)管理的目標(biāo)，而實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的主要 因素是 項(xiàng)目的 管理組織 ，其次是參與項(xiàng)目管理的 人、管理的方法和工具。因此 本項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)維護(hù)，首先是 明確 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)維護(hù)的目標(biāo)， 然后圍繞為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，設(shè)立運(yùn)營(yíng)管理組織機(jī)構(gòu)、合理設(shè)置管理機(jī)構(gòu)崗位和人員、擬定運(yùn)營(yíng)管理方案、工具 ，然后通過(guò)一系列的管理措施保證方案的執(zhí)行、提升管理的效率，實(shí)現(xiàn)管理的目標(biāo)。 管理組織計(jì)劃 根據(jù)本項(xiàng)目運(yùn)作方式， 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng) 管理組織 主要分三個(gè)階段，即管廊建設(shè)階段、運(yùn)營(yíng)階段、項(xiàng)目資產(chǎn)移交 準(zhǔn)備 階段。 管廊建設(shè)階段 地下綜合管廊施工質(zhì)量的好壞是直接決定管廊運(yùn)營(yíng)及維護(hù)階段工作是否順利的關(guān)鍵，管廊 主體結(jié)構(gòu)滲漏控制是施工質(zhì)量最主要的控制對(duì)象。 在綜合管廊工程結(jié)束后，在組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)， 管廊運(yùn)營(yíng)部 應(yīng)介入，會(huì) ~ 4 ~ 同管廊 項(xiàng)目公司及施工單位 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收，提出質(zhì)量問(wèn)題清單，經(jīng)管廊 施工單位 整改和管廊 項(xiàng)目 公司驗(yàn)收合格后，辦理總體移交手續(xù)。 管廊運(yùn)營(yíng)階段 項(xiàng)目全部通過(guò)竣工驗(yàn)收 之日的次日為運(yùn)營(yíng)日，標(biāo)志著項(xiàng)目自此進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期。運(yùn)營(yíng)期是整個(gè)運(yùn)營(yíng)管理組織的重點(diǎn)，管廊運(yùn)營(yíng)部根據(jù)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，制定的運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則 、各項(xiàng)管理制度進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，并做好管廊運(yùn)營(yíng)的成本管理、服務(wù)質(zhì)量管理、公共突發(fā)事件應(yīng)急管理、運(yùn) 營(yíng)期管廊及附屬設(shè)施的大中修管理 、做好管廊運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)人力資源管理工作 ，同時(shí)還包括項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期滿(mǎn)資產(chǎn)移交前的移交準(zhǔn)備工作。 項(xiàng)目資產(chǎn)移交 準(zhǔn)備 階段 本階段持續(xù)時(shí)間為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期滿(mǎn) 12 個(gè)月。 本階段 管理組織的重要工作內(nèi)容即準(zhǔn)備項(xiàng)目移交工作，商定項(xiàng)目資產(chǎn)移交的詳盡程序及移交的設(shè)施、物品和備品；根據(jù)合同要求組織恢復(fù)性大修、消除管廊本體及設(shè)施的缺陷或損壞及環(huán)境污染；根據(jù)市政府或其指定機(jī)構(gòu) 需要對(duì)其派駐人員提供免費(fèi)培訓(xùn)，使之達(dá)到熟練操作和管理要求。 管理措施 運(yùn)營(yíng)管理的措施，主要是針對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，針對(duì) 管廊 運(yùn)營(yíng)組織、人、方法和工具 等幾大因素 采取的 相應(yīng)的 措施，具體 分述如下 ： 運(yùn)營(yíng) “組織” 的 管理 措施 定位管廊運(yùn)營(yíng)“服務(wù)”的本質(zhì)， 按照 “協(xié)作型構(gòu)建、專(zhuān)業(yè)公司運(yùn)做、物業(yè)式管理 ”的原則組織運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu) ， 制定完善的客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 和 制度為入廊管線(xiàn)單位提供專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)入廊服務(wù) 。 運(yùn)營(yíng)“人”的 管理 措施 綜合管廊運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理目前在我們國(guó)家還屬新興產(chǎn)業(yè)，針對(duì)目前市場(chǎng)上專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)等人才緊缺的局面，管廊運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)建立以“才能培養(yǎng)為基礎(chǔ)”的人力資源管理體系， 為項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)的可持續(xù)發(fā)展提供人才保證。 運(yùn)營(yíng)“方法”的管理措施 綜合 管廊的運(yùn)營(yíng)通過(guò)引入專(zhuān)業(yè)的具備管養(yǎng)維護(hù)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作， ~ 5 ~ 通過(guò)技術(shù)咨詢(xún)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決日常養(yǎng)護(hù)中出現(xiàn)的問(wèn)題。 同時(shí)， 綜合管廊運(yùn)營(yíng)維護(hù) 作為 一項(xiàng)綜合程度較高的系統(tǒng)性工作， 管廊運(yùn)營(yíng)維護(hù)要建立由 信息技術(shù) 支撐 的運(yùn)營(yíng)維護(hù)體系 ，通過(guò)建立強(qiáng)大的信息化、自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)，構(gòu)建高效穩(wěn)定的數(shù)據(jù)分析評(píng)估系統(tǒng)，結(jié)合 日常監(jiān)控、巡檢等手段實(shí)現(xiàn)管廊運(yùn)營(yíng)維護(hù)目標(biāo)。 運(yùn)營(yíng)“工具”的管理措施 “工具”可以為體現(xiàn)運(yùn)營(yíng)硬件實(shí)力的各種監(jiān)控、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，也可以反映軟件實(shí)力的企業(yè)文件、管理體系、管理制度、各項(xiàng)激勵(lì)措施等。 運(yùn)營(yíng)期各方權(quán)責(zé)劃分 本項(xiàng) 目 采用“ TBOT”運(yùn)作模式，即“移交 建設(shè) 運(yùn)營(yíng) 移交”的運(yùn)作模式 ，入廊管線(xiàn)包括給水、中水、電力、通信及燃?xì)獾取? 根據(jù)本項(xiàng)目 《 PPP 項(xiàng)目合同》 及本項(xiàng)目擬采用的運(yùn)營(yíng)管理模式， 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期 項(xiàng)目參與方包括政府方、項(xiàng)目公司、第三方運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)和入廊管線(xiàn)單位。 項(xiàng)目各參與方在運(yùn)營(yíng)期均應(yīng)遵守本項(xiàng)目協(xié)議及《 PPP 項(xiàng)目合同》項(xiàng)下的相應(yīng)條款，同時(shí)應(yīng)遵守國(guó)家和地方相關(guān)法律法規(guī)。 若我公司有幸中標(biāo)本項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、移交各階段情況，與項(xiàng)目各方簽署相關(guān)協(xié)議、合同，明確各方權(quán)責(zé)，保障各方的利益。 本項(xiàng)目 建設(shè)、運(yùn)營(yíng)階段 各方組織關(guān)系如下圖所 示： ~ 6 ~ 運(yùn)營(yíng)期政府、項(xiàng)目公司、運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)和入廊管線(xiàn)單位之間權(quán)責(zé) 主要為履行各方之間合同以及監(jiān)督、考核、提供 （享有） 服務(wù)和付費(fèi)等權(quán)利和義務(wù) ，各方權(quán)責(zé)劃分簡(jiǎn)圖如下： 根據(jù)本項(xiàng)目招標(biāo)文件、協(xié)議書(shū)及《 PPP 項(xiàng)目合同》，運(yùn)營(yíng)期項(xiàng)目各方權(quán)責(zé)簡(jiǎn)述如下： 項(xiàng)目公 司 監(jiān)督、考核、支付財(cái)政可行性缺口補(bǔ)貼及協(xié)調(diào)等 。 履行項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)合同，承擔(dān)運(yùn)營(yíng)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用 、責(zé)任 政府方 運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu) 入廊管線(xiàn)單位 接受委托并履行關(guān)于運(yùn)行、維護(hù)的合同，承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。 委托項(xiàng)目運(yùn)行、維護(hù)等工作，監(jiān)督、考核運(yùn)維結(jié)構(gòu)，支付相應(yīng)的報(bào)酬等。 提供管線(xiàn)專(zhuān)業(yè)入廊服服務(wù) ，負(fù)責(zé)管廊本體、附屬設(shè)施、控制中心的維護(hù) 享有公平、普遍的管線(xiàn)專(zhuān)業(yè)入廊服務(wù)，負(fù)責(zé)入廊管線(xiàn)本體的運(yùn)營(yíng)和維護(hù) 向項(xiàng)目公司支付入廊費(fèi)和管廊日常維護(hù)費(fèi) 綜合管廊運(yùn)營(yíng)各方 權(quán)責(zé)邊界簡(jiǎn) 圖 協(xié)調(diào)入廊管線(xiàn)單位和項(xiàng)目公司之間關(guān)系 。 征詢(xún)意見(jiàn) 意見(jiàn)反饋 委托 運(yùn)營(yíng) 收益回報(bào) 投資 還貸 補(bǔ)貼 立法 征詢(xún)意見(jiàn) 意見(jiàn)反饋 ****市政府 管廊 項(xiàng)目公司 ****市住建局 給水 中水 電力 通信 燃?xì)? 施工單位 設(shè)計(jì)單位 監(jiān)理單位 金融機(jī)構(gòu) 第三方 綜合管廊運(yùn)營(yíng) 機(jī)構(gòu) 給水 電力 燃?xì)? 中水 通信 綜合 管廊建設(shè) 、 運(yùn)營(yíng) 、 維護(hù) 和 管理 組織 流程 圖 付費(fèi) 維護(hù) 立項(xiàng)、規(guī)劃 期 建設(shè)期 運(yùn)營(yíng)期 ~ 7 ~ 政府方： 包括且不限于如下權(quán)利和義務(wù)： （ 1） 具有本項(xiàng)目協(xié)議及《 PPP 項(xiàng)目合同》項(xiàng)下的所有權(quán)利和義務(wù)； （ 2） 具有在有關(guān)法律法規(guī)及《 PPP 項(xiàng)目合同》項(xiàng)下行使政府 監(jiān)督的權(quán)利、制定運(yùn)營(yíng)維護(hù)期的運(yùn)營(yíng)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)項(xiàng)目公司運(yùn)營(yíng)維護(hù)績(jī)效考核及對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行可行性缺口補(bǔ)貼等權(quán)利和義務(wù)。 項(xiàng)目公司 （含運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)） ： 包括且不限于如下權(quán)利和義務(wù)： （ 1） 具有本項(xiàng)目協(xié)議及《 PPP 項(xiàng)目合同》項(xiàng)下的所有權(quán)利和義務(wù)； （ 2） 編制本項(xiàng)目《運(yùn)營(yíng)維護(hù)手冊(cè)》供甲方審核，并按照《運(yùn)營(yíng)維護(hù)手冊(cè)》、《 PPP 項(xiàng)目合同》的約定及相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范負(fù)責(zé) 本項(xiàng)目的 運(yùn)營(yíng)和維護(hù)，自行承擔(dān) 運(yùn)營(yíng)本項(xiàng)目 相關(guān) 的 費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任 ，向保險(xiǎn)公司投保各種必須的保險(xiǎn)并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用 ； （ 3）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的商業(yè)運(yùn)營(yíng)和維護(hù)，為入廊管線(xiàn)單位提 供專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)入廊服務(wù)，并對(duì)本項(xiàng)目設(shè)施定期進(jìn)行檢修保養(yǎng)，確保本項(xiàng)目設(shè)施完好的使用狀態(tài)： ①、 保持綜合管廊內(nèi)的整潔和通風(fēng)良好； ②、 搞好安全監(jiān)控和巡查等安全保障； ③、 配合和協(xié)助管線(xiàn)單位的巡查、養(yǎng)護(hù)和維修； ④、 負(fù)責(zé)綜合管廊內(nèi)共用設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護(hù)和維修，保證設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)； ⑤、 綜合管廊內(nèi)發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，采取緊急措施并及時(shí)通知管線(xiàn)單位進(jìn)行搶修； （ 4） 制定安全生產(chǎn)管理制度、應(yīng)急措施和預(yù)案，保證地下綜合管廊的安全運(yùn)行； （ 5） 運(yùn)營(yíng)期滿(mǎn)，按照本項(xiàng)目協(xié)議的約定負(fù)責(zé)將符合移交標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目資產(chǎn)移交給市政府或其指定機(jī)構(gòu)； （ 6） 接 受政府方、社會(huì)和入廊管線(xiàn)單位的監(jiān)督和考核， 獲得與基于本項(xiàng)目的回報(bào)（使用者付費(fèi) +政府支付的可行性缺口補(bǔ)貼） ； （ 7） 為保障綜合管廊安全運(yùn)行應(yīng)履行的其他義務(wù)等。 入廊管線(xiàn)單位： 包括且不限于如下權(quán)利和義務(wù)： 管線(xiàn)進(jìn)入管廊，管線(xiàn)的產(chǎn)權(quán)仍然歸其建設(shè)單位所有，因此作為產(chǎn)權(quán)單位也必須承擔(dān)管線(xiàn)本身的維護(hù)等職責(zé)和義務(wù)，同時(shí)又要與管廊的管理單位產(chǎn)生工作的交叉 、 對(duì)接和配合，因此必須對(duì)管線(xiàn)產(chǎn)權(quán)單位的行為進(jìn)行一些規(guī)定。 ~ 8 ~ 入廊單位應(yīng)履行的職責(zé)和任務(wù)主要是： 對(duì)管線(xiàn)使用和維護(hù)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全技術(shù)規(guī)程； 建立管線(xiàn)定期巡查記錄， 記錄內(nèi)容應(yīng)包括巡查時(shí)間、地點(diǎn)（范圍）、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與處理措施