【總結(jié)】7/7紀(jì)元光電有限公司崗位評(píng)價(jià)因素定義與分級(jí)表1責(zé)任因素(400)12345因素定義:指在不確定的條件下,為保證營銷、生產(chǎn)、采購、資金及其他工作順利進(jìn)行,并維護(hù)紀(jì)元光電合法權(quán)益所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,該責(zé)任的大小以失敗后損失影響的大小作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。無任何風(fēng)險(xiǎn)。僅有一些小的風(fēng)險(xiǎn)。一旦發(fā)生問題,不會(huì)給紀(jì)元光電造成多大影響。有一
2025-06-30 23:59
【總結(jié)】公司簡(jiǎn)介COMPANYPROFILEHEBEIMILLENNIUMDISCCO.,LTD聯(lián)絡(luò)人:趙興章電話:18211050789/18611656090(北京)13703119992(河北)工作QQ:330760830;工作MSN:E-mail:公司概要注冊(cè)時(shí)間19
2025-05-12 01:27
【總結(jié)】5/6紀(jì)元光電銷售賬款管理辦法4.1目的為了有效的規(guī)范公司經(jīng)營管理中的客戶風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)收賬款的控制,以減少信用風(fēng)險(xiǎn)損失,樹立公司形象,提升客戶群質(zhì)量,特制定本辦法。4.2實(shí)施范圍本辦法適用于公司與銷售活動(dòng)有關(guān)的部門和人員。4.3管理組織4.3.1總經(jīng)理職責(zé):負(fù)責(zé)審批超出信用范圍的政策。4.3.2企劃部職責(zé):負(fù)責(zé)制定公司信用管理制度;負(fù)責(zé)組織
2025-04-07 21:45
【總結(jié)】3/3生產(chǎn)部主任崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)部主任崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)部崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)副總工資等級(jí)直接下級(jí)生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、母盤庫管理人員、復(fù)制車間主任、印刷車間主任、切割車間主任兼包裝車間主任、母盤車間主任、圖像壓縮室主任、動(dòng)力車間主任薪酬類型所轄人員110人崗位分析日期本職:組織生產(chǎn)部及所屬車
2025-05-14 01:39
【總結(jié)】/認(rèn)價(jià)員崗位說明書崗位名稱認(rèn)價(jià)員崗位編號(hào)所在部門供應(yīng)部崗位定員直接上級(jí)供應(yīng)部主任工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:采購價(jià)格確認(rèn),供貨商選擇,及工程項(xiàng)目的管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)原輔材料、零配件、生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備及用品的價(jià)格確認(rèn),以及供貨商的選擇
【總結(jié)】3/3母盤車間主任崗位說明書崗位名稱母盤車間主任崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)制造部崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)制造部主任工資等級(jí)直接下級(jí)內(nèi)勤、母盤車間技術(shù)員、母盤車間班長薪酬類型所轄人員14崗位分析日期本職:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間人員完成上級(jí)部門下達(dá)的產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)和其他任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-05-14 02:21
【總結(jié)】/技術(shù)部內(nèi)勤崗位說明書崗位名稱技術(shù)部內(nèi)勤崗位編號(hào)所在部門技術(shù)部崗位定員直接上級(jí)技術(shù)部主任工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)本部門日常內(nèi)務(wù)工作工作時(shí)間百分比:工作任務(wù)本部門受控文件
2025-05-14 01:59
【總結(jié)】3/3\財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)崗位說明書崗位名稱主管會(huì)計(jì)崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)財(cái)務(wù)部主任工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:公司日常財(cái)務(wù)核算和分析工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:對(duì)公司各部門預(yù)算指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核工作時(shí)間百分比:20
2025-05-14 02:09
【總結(jié)】/復(fù)制車間班長崗位說明書崗位名稱復(fù)制車間班長崗位編號(hào)所在部門復(fù)制車間崗位定員直接上級(jí)復(fù)制車間主任工資等級(jí)直接下級(jí)復(fù)制車間操作員、檢測(cè)員薪酬類型所轄人員5-6人崗位分析日期本職:組織本班組人員按照工作指令完成生產(chǎn)任務(wù),保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)合理、有序職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:生產(chǎn)管
【總結(jié)】/出納員崗位說明書崗位名稱財(cái)務(wù)部出納員崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)財(cái)務(wù)部主任工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:公司日?,F(xiàn)金、銀行管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:現(xiàn)金管理工作工作時(shí)間百分比:25%工作任務(wù)按照國家有關(guān)規(guī)
2025-05-14 02:00
【總結(jié)】3/4業(yè)務(wù)及供應(yīng)副總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱業(yè)務(wù)及供應(yīng)副總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)業(yè)務(wù)部經(jīng)理、供應(yīng)部主任薪酬類型所轄人員22人崗位分析日期本職:分管業(yè)務(wù)部(含北京、廣州辦事處)及供應(yīng)部(含庫房)的全面工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:根據(jù)公司年度計(jì)
2025-05-17 12:28
【總結(jié)】/考核專管員崗位說明書崗位名稱考核專管員崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力資源部主任工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司員工考核和培訓(xùn)管理工作,員工職業(yè)生涯規(guī)劃及部門內(nèi)勤工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)管理工作時(shí)間百分
【總結(jié)】3/3印刷車間主任崗位說明書崗位名稱印刷車間主任崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)制造部崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)制造部主任工資等級(jí)直接下級(jí)生產(chǎn)班組長薪酬類型所轄人員5人崗位分析日期本職:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間人員完成上級(jí)部門下達(dá)的產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)和其他任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃
【總結(jié)】/品質(zhì)工藝員崗位說明書崗位名稱品質(zhì)工藝員崗位編號(hào)所在部門技術(shù)部品質(zhì)室崗位定員直接上級(jí)品質(zhì)分析師工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)實(shí)施公司質(zhì)量管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:在上級(jí)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,制定相關(guān)工藝文件和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間百分比:
【總結(jié)】3/4辦公室主任崗位說明書崗位名稱辦公室主任崗位編號(hào)所在部門辦公室崗位定員直接上級(jí)分管副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)總務(wù)專員、文秘、自動(dòng)化專管員薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:全面主持公司辦公室工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:全面支持和協(xié)助總經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的辦公事務(wù)工作