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護理部二季度護理質(zhì)量考核情況總結(jié)(已修改)

2025-11-17 10:31 本頁面
 

【正文】 1 護理部二季度護理質(zhì)量考核情況總結(jié) 2020年 6月 25日護理質(zhì)量管理委員會成員對各部門護理文件書寫質(zhì)量、基礎(chǔ)護理、特、一級護理質(zhì)量、護理服務(wù)規(guī)范質(zhì)量、急搶救室護理質(zhì)量、 消毒隔離 質(zhì)量、病房管理質(zhì)量、護理安全管理質(zhì)量、 護理查對質(zhì)量、交接班質(zhì)量、 各室護理質(zhì)量、 護理人員繼續(xù)教育、 各種護理記錄臺帳及護士長工作進行了檢查考核,就考核中存在的問題及改進措施總結(jié)如下。 一、護理文件書寫情況 存在問題: 一病區(qū): 護理記錄單有涂改現(xiàn)象 二病區(qū) : 護理記錄有評估,有護理措施,無效果評價 三病區(qū): 皮試執(zhí)行后,臨時醫(yī)囑單 有結(jié)果記錄,但體溫單未有記錄 四病區(qū) : 護理記錄為針對病人重點記錄 五病區(qū): 臨時醫(yī)囑執(zhí)行后未及時簽字 六病區(qū):體溫單體溫繪制點大小不一 整改措施: 及時與各病區(qū)護士長交流,指出存在的問題,有些僅是細節(jié)問題,稍加注意便能解決。 護理部或各病區(qū)再次組織復習護理文件書寫規(guī)范 要求 , 一律杜絕刀刮、膠粘、涂改現(xiàn)象, 平時加強檢查 ,樹立護理人員法律意識。 加強護理人員工作嚴謹性教育,加強工作責任心,嚴格執(zhí)行醫(yī)囑制度,尤其是搶救患者時確?;颊呒白o理人員自身安全。 二、基礎(chǔ)護理、特一級護理情況 存在問題: 一病 區(qū):抽查 一位 位護士,對“九知道”內(nèi)容回答欠熟練。 二病區(qū): 手術(shù)患者未按要求佩戴腕帶 三病區(qū): 一患者引流管未有標識 四病區(qū): 心電監(jiān)護患者信息記錄不及時 五病區(qū);為一患者行導尿術(shù),未使用屏風遮擋,沒能保護病人隱私。 六病區(qū):一級護理患者未按護理等級要求巡視病房 整改措施 1 組織學習等級護理質(zhì)量標準,并能應(yīng)用到實踐中去。 2 2 嚴格執(zhí)行 分級護理要求 ,按時巡視 病房 , 及時記錄 ,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報處理。 3 加強 責任護士 工作責任心 ,對病人的“九知道”情況熟練掌握, 做好基礎(chǔ)護理 。 4 加強 對帶管病人的管理,做到標識清 楚,做到導管在位、通暢,患者直銷注意事項。 三、護理服務(wù)規(guī)范質(zhì)量 存在問題: 一病區(qū) : 個別護士上班 大聲呼叫工人,便民措施少信封 。 二病區(qū) : 護士 未送患者到病房,便民措施少老花鏡 三病區(qū): 護理人員四輕執(zhí)行不到位 四病區(qū): 護理人員執(zhí)行輸液操作時未做好解釋工作 五病區(qū): 未送新病人到病房,未向輸液病人做好解釋工作 六 病區(qū): 對呼叫鈴的應(yīng)答不及時,出院患者未送至電梯口 手術(shù)室: 巡回過程中有接聽手機的現(xiàn)象 供應(yīng)室:護理人員的著裝不規(guī)范, 血透室:對于患者的提問,不能耐心解答 急診病區(qū): 護理人員著裝不規(guī)范,未解釋輸液 的目的 整改措施 : 1 各病區(qū)要加強護理服務(wù)規(guī)范培訓,強化服務(wù)理念并切實用到平時的工作中去。 2 做好入出院病人的護理,做到熱情接待新病人, 送患者入病房, 送出院病人至電梯口。 3 加強與 病人的溝通,做好治療護理、檢查及手術(shù) 前的解釋工作,征得同意方可實施 4 各病區(qū)完善便民措施。 四、急搶救室護理質(zhì)量、護理管理考核 存在問題 : 急診病區(qū) :洗胃機使用后未及時記錄 一病區(qū) : 搶救 室有與搶救無關(guān)物品 二病區(qū) :一護理人員對休克病人的處理流程回答不全面 四病區(qū) 氧氣濕化瓶未及時消毒 五病區(qū) :搶救車內(nèi)少一 支地塞米松,未及時補充 六病 區(qū):個別護士對急救藥品的藥理作用、劑量、名稱、使用注意事項回答不全面 整改措施 : 3 加強 搶救室 管理 ,周事落實到人, 做到四定管理,藥物使用后及時補充,并做好交班。 教育護理人員樹立“時間就是生命”的意識,搶救室各物品、藥物、儀器設(shè)備隨時處于完好備用狀態(tài),隨時應(yīng)急搶救危、急重病人 加強 年輕護士 “三基三嚴”訓練, 做到分層培訓, 不斷提高護士素質(zhì),以滿足臨床急救的需要。 五、消毒隔離質(zhì)量 存在問題 一 二四六急診 病區(qū) :使用中的消毒液。無菌罐未注明開啟時間 二 三 病區(qū) : 個別 護理人員操作前后未洗手 三 四 病區(qū) :治療室 仍有不到位的現(xiàn)象,臺面有灰塵 5 急診病區(qū) :換藥室物品零亂 一二三四五六病區(qū):處置室臺面不潔,污物桶清潔度不夠 整改措施 組織護理人員學習無菌技術(shù)操作有關(guān)內(nèi)容,嚴格遵守無菌技術(shù)操作規(guī)程 ,對開啟使用中的消毒液以及無菌罐的有效期進行學習,強化觀念無菌 加強管理,加強工作責任心,備用物品定期檢查,責任到人,過期包現(xiàn)象禁止 ,加強治療室的管理,責任到人,護士長做到定期與不定期督查相結(jié)合,考核結(jié)果與獎金掛鉤 加強護理人員手衛(wèi)生依從性的督查,做到洗手指征人人掌握,預防院內(nèi)感染的發(fā)生 加強對工人的教育與培 訓,考核,尤其是醫(yī)療垃圾的收集、運送、以及相關(guān)的防護措施 六、病房管理質(zhì)量考核 存在問題 : 一病區(qū): 治療室存在私人物品 二病區(qū): 氧氣袋內(nèi)氧氣量不足 三病區(qū): 換藥室桌面物品擺放零亂 四病區(qū): 個別房間有異味 五病區(qū) : 搶救室床單元未處于備用狀態(tài) 六病區(qū):辦公桌物品擺放凌亂 急診病區(qū): 處置室醫(yī)療垃圾桶內(nèi)垃圾過多,溢出 整改措施 : 組織學習病房管理制度和治療室有關(guān)工作制度, 要求,對照標準,查找不足,自我整改。 4 2 、 各病區(qū)加強宣教,病區(qū)內(nèi)禁止吸煙, 每天通風兩次, 提高病員及家屬參與病區(qū)管理的意識 加強 搶救室的管理,責任到人,物品、藥品、設(shè)備、處于完好備用狀態(tài) 。 加強對醫(yī)療廢物的管理,規(guī)范分類、貯存、收集, 控制院內(nèi)感染的發(fā)生。 。 七、護理安全管理質(zhì)量 存在問題 : 一病區(qū): 個別衛(wèi)生間軟管損壞,地面有積水。 二病區(qū): 個別床單元床欄不靈活 三病區(qū): 個別護士 皮試未 帶皮試盤 四病區(qū) :個別護理人員對交接班制度回答不全面 五病區(qū): 個別危重患者導管標識不清 六病區(qū):個別護士對病區(qū)常用藥物使用說明掌握不夠 急診室: 執(zhí)行操作時未注意個人防護 供應(yīng) 室: 個別人員對操作流程掌握不夠 整改 措施 : 加強護理人員的醫(yī)院感染防控意 識, 嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,正確處置醫(yī)療廢物, 加強自我防護,做到雙向防護。 組織 護理人員對 護理 核心制度、 預案 、流程的學習 ,并進行考核。 加強搶救器械及藥品管理,皮試盤內(nèi)備有鹽酸腎上腺素,藥品使用后及時補充,處于備用狀態(tài)。 提供安全有效的防護措施,病人入院、手術(shù)、轉(zhuǎn)科、外出檢查時有專人護送,并有記錄,防止發(fā)生意外。 加強對特殊患者如危重患者、新入院患者、手術(shù)患者的管理,做好重點病人、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管,確保安全 八、護士長考核 存在問題 : 二病區(qū): 對危重患者的信息掌握不夠,登記記錄不完善 三病區(qū): 病 區(qū)環(huán)境比較零亂,對手術(shù)患者的信息掌握我夠全面 五病區(qū): 病區(qū)環(huán)境比較零亂,對患者的信息掌握我夠全面 急診室: 病區(qū)環(huán)境比較零亂,登記記錄不完善 手術(shù)室:有一人缺參加業(yè)務(wù)學習,事后未及時閱讀學習內(nèi)容,登記記錄不完善 5 血透室:病區(qū)環(huán)境比較零亂,登記記錄不完善 整改措施 : 本科室有年計劃,月重點,周安排,并且每周一小結(jié)上一周工作,并布置本周的工作。 加強病區(qū)的管理,保持病區(qū)環(huán)境的安靜, 物品做到定位、定點放置,做到同質(zhì)化管理 完善各種登記本,記錄符合要求,嚴防遺漏現(xiàn)象,與獎懲掛鉤。 加強護理人員三基三嚴 培訓,力爭做到人人培訓,人人掌握,缺席者及時補課,護士長做好督查 九、各室護理質(zhì)量考核 存在問題 : 手術(shù)室:小手術(shù)包未按滅菌日期先后順序擺放 血透室:治療室抽屜里有灰塵 母嬰同室:產(chǎn)婦喂養(yǎng)姿勢不當 臨產(chǎn)室:護理人員對病人信息掌握不夠 供應(yīng)室:清洗間拖把未及時消毒晾干 供應(yīng)室工作人員上班未帶帽子,有不清潔包布,未完全做到一用一洗。 整改措施 : 1 要求手術(shù)室護士長加強管理,責任落實到人,保持手術(shù)室環(huán)境的整齊,清潔。 2 建立物品更換時的清點登記制度,做好交接工作。 做好產(chǎn)婦 的母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識宣教,加強培訓,責任到人,確保母乳喂養(yǎng)率。 組織供應(yīng)室人員學習有關(guān)工作制度, 嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,養(yǎng)成良好的習慣 十、護理人員繼續(xù)教育質(zhì)量 存在問題 : 一病區(qū):未制定“三基三嚴”培訓計劃 二病區(qū):未制度護士規(guī)范化培訓計劃 三病區(qū):未制定實習生帶教計劃 四病區(qū):三基三嚴實施不到位 五病區(qū):未制定實習生帶教計劃 六病區(qū):未制定護士規(guī)范化培訓計劃 急診室:未制定實習生帶教計劃 手術(shù)室:未制定護士規(guī)范化培訓計劃 6 供應(yīng)室:未制定“三基三嚴”培訓計劃 血透室:未制度護士規(guī)范化培訓計劃 整改措施 : 各病區(qū)對照護理部要求,認真制定“三基三嚴”培訓計劃,并落到實處,要求培訓合格率 100% 醫(yī)院鼓勵護理人員參加各種形式的繼續(xù)教育,如自考、成人高考、網(wǎng)絡(luò)教育、學術(shù)會議、各種學形式的培訓班,不斷提高護士的素質(zhì)。 十一、護理交接班質(zhì)量 存在問題 : 一病區(qū):手術(shù)患者術(shù)前準備情況未交班 二病區(qū):手術(shù)患者術(shù)前準備情況未交班 三病區(qū):本班未完成的護理、治療未例入交班內(nèi)容,賬物有不符現(xiàn)象 四病區(qū):本班未完成的護理、治療未例入交班內(nèi)容 五病區(qū):床頭交接不認真,流于形式,尤其是危重患者的交接,賬物有不符現(xiàn)象 六病區(qū): 個別護士未戴工號牌,床頭交接不認真 急診病區(qū):物品、藥品賬物有不符現(xiàn)象 整改措施 : 組織全體人員再次學習交接班制度,尤其對十二個不交不接,交班的對象,交班的內(nèi)容著重提出,護士長每天參加交班 做到書面寫清、床頭看清、口頭講清 交班時,主班護士、責任護士、護士長一同參加交接班 對于交接班過程中出現(xiàn)的不正?,F(xiàn)象,護士長及時提出,及時改正。 十二、各種護理記錄臺帳 存在問題 一病區(qū): 少護理質(zhì)量控制一次、早會提問少兩次,核對醫(yī)囑后漏簽名 三病區(qū): 三基考核少一次,護理查房未及時進行 。 四病區(qū): 6 月份 三基 考核未及時記錄,早會提問缺三次 五病區(qū): 6 月份少質(zhì)量控制一次,核對醫(yī)囑后未及時簽字 六病區(qū):三基考核少一次,早會提問少兩次,護理記錄不全面 急診室: 護理質(zhì)控少一次,早會提問少一次,三基考核漏記錄 7 供應(yīng)室:護理質(zhì)量控制少一次,三基考核少一次,績效考核少兩次 血透室:三基考核未及時記錄,三級考試少兩次,績效考核少兩次 整改措施 1 組織護理人員進一步學習各項護理工作制度,同時要求將護理查房落實到實處,不能流于形式。 3 加強 對 護理人員考核,要求每月一次考核 ,并做到及時記錄 。 4 認真執(zhí)行醫(yī)囑查對制度, 每周護士長參 加查對醫(yī)囑至少兩次,及時記錄簽名,做到三班四查對。 5 完善早會記錄內(nèi)容,認真填寫 ,做到每周一提問,理論聯(lián)系實際,不斷提高護士業(yè)務(wù)水平。 護理部 2020年 6月 28日 反饋及復查情況:附表 效果評價 通過認真執(zhí)行上季度護理質(zhì)量委員會提出的整改措施及 二級醫(yī)院的標準,對照《南通市護理質(zhì)量標準》的要求,對各項護理工作嚴要求高標準,通過全體護士的共同努力,護理工作質(zhì)量有了明顯的提高,但工作中還存在著一些問題,護士長要加強管理的力度,科室規(guī)范管理的各項措施要實施,經(jīng)常出現(xiàn)的護理問題要尋找解決方法,將各項工作責任落實到人,人人參與管理,使各項工作逐步規(guī)范化。 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 8 / 57 上文已完。下文為附加公文范文,如不需要,下載后可以編輯刪除,謝謝! 衛(wèi)計委家庭發(fā)展科科長競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁: 非常感謝委黨委給我這次機會,站到這里來競聘家庭發(fā)展科科長的職位 ,我想這是對我過去工作的的肯定,也是對我未來工作的期望,我會好好珍惜這次機會。 今年是我從事人口計生工作的第七個年頭,想想當年,初來乍到,面對各種業(yè)務(wù)術(shù)語真是一頭霧水,聽到專業(yè)名詞看到一些藥具還會臉紅,就這樣我成為了一名計生戰(zhàn)線的新兵,一干就是七年。這一路走來,在領(lǐng)導、同志們的關(guān)心幫助之下,通過自己的不斷學習努力,我不但逐漸的熟悉了業(yè)務(wù),也對這份工作產(chǎn)生了感情,同時也收獲了領(lǐng)導和同志們的好評。 從事計劃生育工作以來,我一直負責宣傳教育工作,主要包括新聞宣傳、幸福家庭建設(shè)、出生人口性別比綜合治理等工作 。我真的很喜歡這些工作,雖然我不是學的這個專業(yè),但興趣是最好的老師,我去鉆研、去請教、多學多看多寫,自加壓力,自我督促,從宣教工作的門外漢成為業(yè)務(wù)能手。 而過去宣教工作中的兩項內(nèi)容 — 幸福家
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