設備大修與設備改造(已修改)
2025-07-02 03:25 本頁面
【正文】 設備技改大修預算通知的參考資料 (1)一 設備大修什么是設備大修設備大修是指對設備進行全面修理，使設備完全恢復精度和額定出力，需要對設備所有零部件進行清洗檢查，更換或加固主要零部件，調(diào)整機械和操作系統(tǒng)，配齊安全裝置和必要附件，按設備出廠時的性能進行驗收。 企業(yè)大修是企業(yè)生產(chǎn)管理中的一個重要組成部分，通過大修可以客觀地了解每臺設備的狀況，排除設備存在的安全隱患和故障，進行設備的技術(shù)改造，保證生產(chǎn)的順利進行。設備大修階段設備大修分為三個階段，按時間順序為：準備階段、大修階段和驗收階段。不同的階段有不同的內(nèi)容，不同的內(nèi)容對應不同的管理方法。同時，企業(yè)對大修費用和大修檔案也應該做好相應的管理。 ?。?）、準備階段 大修前3個月左右，設備部門要根據(jù)各車間設備的日常運行記錄、檢修記錄、潤滑記錄以及操作者提供的機臺故障報告確定大修任務并制定大修項目，規(guī)定好詳細的時間進程安排。對于需要技術(shù)改造的項目一般由車間提出報送設備部門，組織技術(shù)力量制定出相應的技改方案。所有項目完成后報廠領(lǐng)導審批，確定后整理存檔。 大修前2個月左右，確定好大修備件計劃和大修計劃。各車間把設備大修所需的備件計劃報送設備部門，設備部門審核后報送公司分管領(lǐng)導，經(jīng)領(lǐng)導批準后發(fā)給財務科，財務科負責的管理人員核準后再轉(zhuǎn)發(fā)給供應部門做成計劃并根據(jù)計劃進行采購。這其中，有些大型備件的采購會采取招投標的形式。大修前1個月，確定大修對外委托（簡稱外協(xié)）項目。設備部門要做好項目的投標、招標、簽合同、承包方的入場準備等工作。大修前，設備部門還要要確定大修所需要的工時、人力、備件的消耗需要以及所需資金
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