【正文】 一、 投資建設(shè)方案 我單位接本招標(biāo)文件后，立即組織相關(guān)人員對(duì)本項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行多方面、全方位的了解，包括本項(xiàng)目的建設(shè)單位及其相關(guān)管理單位、項(xiàng)目所在地、周邊投資環(huán)境、本項(xiàng)目具體施工內(nèi)容、建設(shè)期需要投資資金等情況，借鑒我單位參與過(guò)的類似工程項(xiàng)目 BT 模式經(jīng)驗(yàn)，編制本項(xiàng)目的專項(xiàng)投資建設(shè)方案，并經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，達(dá)成一致意見(jiàn)，全力以赴投入到本項(xiàng)目的建設(shè)中去，保證資金充足，施工力量精干，保質(zhì)按期完成施工任務(wù)，具體投資建設(shè)方案如下： 一、組織方面 成立以公司法人奚道雷為組長(zhǎng)，財(cái)務(wù)總監(jiān)劉興文為副組長(zhǎng)，公司材料部、項(xiàng)目經(jīng)理、采 購(gòu)小組相關(guān)人員為組員的投資管理小組，其資金由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)施工進(jìn)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)，報(bào)組長(zhǎng)予以實(shí)施，本項(xiàng)目所有資金由投資管理小組專項(xiàng)管理，直接對(duì)奚道雷負(fù)責(zé)，減少中間環(huán)節(jié)，提高效率，給本工程在組織上給予充足保證。 公司 投資管理小組 任命一專職財(cái)務(wù)人員跟蹤施工現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)工程建設(shè)資金專戶的資金往來(lái)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)資金的支付。 二、 工程建設(shè)期投資計(jì)劃表 建設(shè)期（月） 金額（萬(wàn)元） 2020 年 8 月 150 2020 年 9 月 300 2020 年 10 月 300 2020 年 11 月 200 2020 年 12 月 200 合計(jì) 1150 備注：自有資金占園林綠化工程費(fèi)用比例（ %） 100% 三、 建立全面詳細(xì)的資金實(shí)施方案 根據(jù)業(yè)主要求，在協(xié)議書(shū)簽訂后五個(gè)工作日內(nèi)，在業(yè)主指定銀行設(shè)立工程建設(shè)資金專戶，并將 430 萬(wàn)元啟 動(dòng)資金撥入本資金專戶，其專戶資金由項(xiàng)目經(jīng)理部專門(mén)管理，保證資金用于本工程的及時(shí)支付，同時(shí)為保證本專戶資金的及時(shí)補(bǔ)充，我公司提前為本項(xiàng)目設(shè)立專項(xiàng)資金保證母戶，保證母戶資金充足，并隨時(shí)向?qū)糁袚苠X，母戶資金由本項(xiàng)目投資管理小組專項(xiàng)管理，一支筆簽字， 該資金 專戶資金須有項(xiàng)目經(jīng)理簽字，并確認(rèn)用于本項(xiàng)目，方能對(duì)外支付，具體程序 為：提供采購(gòu)計(jì)劃→提供采購(gòu)資金計(jì)劃→實(shí)施采購(gòu)→材料進(jìn)場(chǎng)簽字確認(rèn)→項(xiàng)目經(jīng)理簽字→財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字→法人簽字→支付。 本項(xiàng)目中標(biāo)后，由項(xiàng)目部牽頭，根據(jù)中標(biāo)項(xiàng)目?jī)?nèi)容，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，制定詳細(xì)的材料、機(jī)械、勞動(dòng)的使用計(jì)劃，進(jìn)而制定詳細(xì)的資金使用計(jì)劃，保證落實(shí)到每天資金用量，報(bào)投資管理小組批準(zhǔn)，按批準(zhǔn)后的資金計(jì)劃將資金打入專項(xiàng)資金母戶，并隨時(shí)根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，及時(shí)將母戶資金轉(zhuǎn)入本工程資金專戶，保證資金的使用。進(jìn)度投資計(jì)劃詳見(jiàn)附表 我公司自有資金充足，現(xiàn)賬面銀行存款為 元，分別為光大銀行 元，建設(shè)銀行 元， 潤(rùn)豐農(nóng)村合作銀行 元， 能保證資金全面向本項(xiàng)目?jī)A斜，并 另 向本項(xiàng)目提供準(zhǔn)備資金1500 萬(wàn)元。 四、 風(fēng)險(xiǎn)防范措施 我公司在 BT 模式中已積累了比較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，先后在濟(jì)寧、濰坊等地同建設(shè)單位進(jìn)行了 BT 合作，同時(shí)我公司在大學(xué)城景觀湖工程中，參與了本項(xiàng)目招標(biāo)人實(shí)施的 BT 模式，我公司有足夠的信心、能力再次進(jìn)行合作。 我公司對(duì)外無(wú)不良資產(chǎn)牽制，公司有固定辦公面積 2300 余平方米，市值約 1500 萬(wàn)元。截止日前我公司無(wú)銀 行貸款，也無(wú)銀行還款壓力，同時(shí)我公司本年度所承擔(dān)項(xiàng)目資金到位狀況均良好，且本年度無(wú) BT 項(xiàng)目，所以我公司有能力也有足夠資 32 金做好本項(xiàng)目的施工，保證資金支持零風(fēng)險(xiǎn)。 我公司自有苗圃 800 余畝，苗木儲(chǔ)備品種較全，本工程項(xiàng)目苗木自有供給較充分，可減少苗木供應(yīng)資金壓力。 我公司成立一九九一年，是山東省內(nèi)較早從事園林施工的企業(yè)，在行內(nèi)口碑好，業(yè)主滿意率 100%，工程合格率 100%，信譽(yù)好，在十幾年的發(fā)展過(guò)程中，積累了好的施工經(jīng)驗(yàn)和儲(chǔ)備了豐富的客戶資源，包括石材、地材、管材、電纜等材料供應(yīng)均有長(zhǎng)期的供應(yīng)單位，其 質(zhì)量、供應(yīng)進(jìn)度、資金支持均能達(dá)到我方要求，截止日前客戶零投訴、零起訴，能保證材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)為零。 我公司作為園林壹級(jí)施工企業(yè)，自有機(jī)械設(shè)備，包括本工程所用挖掘機(jī)、裝載機(jī)、自卸車等機(jī)械設(shè)備充足，能保證機(jī)械設(shè)備零風(fēng)險(xiǎn)。 我公司在多年施工過(guò)程中，積累了多名技術(shù)熟練勞動(dòng)力，長(zhǎng)期工人達(dá) 500 余名，勞動(dòng)力充足，且我公司培養(yǎng)了五支外圍施工隊(duì)伍，能保證人員的及時(shí)調(diào)動(dòng)，保證勞動(dòng)力的零風(fēng)險(xiǎn)。 我公司注冊(cè)地在濟(jì)南（即本項(xiàng)目所在地），比較了解本項(xiàng)目所處的地理位置，包括其自然地理?xiàng)l件和社會(huì)條件，本項(xiàng)目是濟(jì)南市重點(diǎn)項(xiàng)目，其良好的自然和社會(huì)條件是有目共睹的，我公司有信心化風(fēng)險(xiǎn)為動(dòng)力，超呼業(yè)主滿意。 五、 投標(biāo)人投資資金結(jié)構(gòu)安排及成本要求 ：該工程資金為我公司自有資金。 六、 投標(biāo)人對(duì)資金專戶管理的承諾 ：?？顚Ｓ?。 二 、施工組織設(shè)計(jì) 第一章 編制依據(jù) 濟(jì)南市西區(qū)市政道路、安置房及其它園林景觀工程 BT 施工 工程 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)本工程施工的綱領(lǐng)性文件，通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目的工程內(nèi)容、工程特點(diǎn)的分析以及建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目的施工要求，我們充分認(rèn)識(shí)到 濟(jì)南市西區(qū)市政道路、安置房及其它園林景觀工程 BT 施工 工程 的重要性，充分理解和熟悉圖紙，深 刻領(lǐng)悟了業(yè)主的施工意圖，故此我們積極組織力量，在全面理解招標(biāo)文件 、招標(biāo)答疑、施工 圖紙內(nèi)容要求和認(rèn)真進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)勘察的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮本公司長(zhǎng)期從事高檔園區(qū)綜合技術(shù)含量較高項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性地編制了本工程的施工組織設(shè)計(jì)。本方案將對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、施工進(jìn)度、施工管理機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)力組織、機(jī)械環(huán)保等各項(xiàng)措施作出具體安排，有針對(duì)性的提出技術(shù)方案，指導(dǎo)整個(gè)工程的施工。在施工過(guò)程中，我們將本著對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極與建設(shè)單位配合，服從總包單位、監(jiān)理公司、項(xiàng)目管理公司的管理，抓好施工進(jìn)度，控制好施工質(zhì)量，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)建安全文明施工工地。 一、編制依據(jù) 相關(guān)法律、法規(guī)及工程項(xiàng)目管理法。 濟(jì)南市西區(qū)市政道路、安置房及其它園林景觀工程 BT 施工 工程 招標(biāo)文件及相關(guān)補(bǔ)遺文件。 濟(jì)南市氣象資料、交通運(yùn)輸能力及綠化材料供應(yīng)狀況，地形、地質(zhì)、水文條件以及地上、地下的現(xiàn)狀，如土層厚度及地下自來(lái)水、電力、燃?xì)?、熱力、通訊等? 相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，包括： （ 1） CJJ《城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計(jì)規(guī)范》 （ 2） CJJ/T821999《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 （ 3） DB3701/T70— 2020 濟(jì)南市 城市綠化工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程 （ 4） DB3701/T71— 2020 濟(jì)南市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) （ 5） DB3701/T72— 2020 濟(jì)南市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) （ 6） DB3701/T73— 2020 濟(jì)南市園林植物配置技術(shù)規(guī)范 （ 7） DB3701/T74— 2020 濟(jì)南市城市綠化大樹(shù)移植技術(shù)規(guī)程 （ 8） DB3701/T75— 2020 濟(jì)南市行道樹(shù)栽植及修剪技術(shù)規(guī)程 （ 9） DB3701/T76— 2020 濟(jì)南市花壇花境建植技術(shù)規(guī)程 （ 10） DB3701/T77— 2020 濟(jì)南市地被建植技術(shù)規(guī)程 （ 11） DB3701/T78— 2020 濟(jì)南市草坪建植與養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)規(guī)程 （ 12） DB3701/T79— 2020 濟(jì)南市垂直綠化技術(shù)規(guī)范 （ 13） DB3701/T80— 2020 濟(jì)南市園林植物保護(hù)技術(shù)規(guī)程 依據(jù)的主要法規(guī)條例 （ 1）中華人民共和國(guó)建筑法 （ 2）中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 （ 3）中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法 （ 4）建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 （ 5）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 依據(jù)的主要圖集 （ 1） 92DQ192DQ13《 建筑電氣通用圖集 》 （ 2） 91SB191SB9《 建筑設(shè)備施工安裝通用圖集 》 （ 3） 88J,88JX 系列《 建筑構(gòu)造通用圖集 》 （ 4） DBJ01262020《 建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程 》 二、編制原則 充分發(fā)揮我公司的施工優(yōu)勢(shì)，遵照科學(xué)合理、實(shí)事求是、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、全面準(zhǔn)確的原則， 合理安排本項(xiàng)目施工程序與順序，采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工方法，充分、合理、有效利用機(jī)械設(shè)備的施工能力，機(jī)械化作業(yè)，提高施工進(jìn)度，同時(shí)做好人力、物力和財(cái)力的綜合平衡，努力提高施工效率，保證施工不脫節(jié)，無(wú)安全責(zé)任質(zhì)量事故。在確保質(zhì)量?jī)?yōu)良的前提下縮短工期、節(jié)約材料、降低成本，以滿足工程功能要求、建設(shè)方總進(jìn)度要求，超乎建 設(shè)方滿意。 三、編制范圍 施工圖范圍內(nèi)本工程所有招標(biāo)內(nèi)容 第二章 工程概況 一、工程名稱： 濟(jì)南市西區(qū)市政道路、安置房及其它園林景觀工程 BT 施工工程 二、建設(shè)單位： 濟(jì)南市西區(qū)投融資管理中心、 濟(jì)南市西區(qū)建設(shè)投資有限公司 三、 建設(shè)地點(diǎn)：濟(jì)南市西區(qū) 四、工程概況： 濟(jì)南市西區(qū)市政道路、安置房及其它園林景觀工程 BT 施工 工程 ，主要包括 土建工程、整理地形、鋪裝、景觀小品工程、安裝工程、苗木栽植及草坪建植工程 工程后期養(yǎng)護(hù)管理 。 五、質(zhì)量目標(biāo)：合格 。 六、工期目標(biāo)：計(jì)劃開(kāi)工日期 2020 年 7 月 30 日，計(jì)劃竣工日期： 2020 年12 月 30 日，共計(jì) 153 日歷天。 七、維修養(yǎng)護(hù)：一級(jí)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，兩年養(yǎng)護(hù)期。 八、安全文明施工目標(biāo)： 爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全文明施工工地。 第三章 施工部署 本工程包含土方工程、給排水工程、土建工程、其他建筑小品工程、綠化苗木及 草坪種植 工程，涉及專業(yè)多、工序復(fù)雜、各分部分項(xiàng)工程交叉多，特別是同其他單位交叉施工，給本工程的施工增加了很大難度，故制定詳細(xì)確實(shí)可行的施工管理方案至關(guān)重要。 結(jié)合本工程特點(diǎn)，最大限度發(fā)揮我公司施工優(yōu)勢(shì)，特制定本工程的施工管理辦法及總體施工部署 一、施工管理 目標(biāo)管理 為達(dá)到本工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、工 期提前、安全無(wú)事故、施工文明的總體目標(biāo)，公司將采用目標(biāo)管理循環(huán)辦法，具體為：制訂目標(biāo)計(jì)劃 實(shí)施目標(biāo)計(jì)劃 檢查評(píng)價(jià)目標(biāo) 處理總結(jié) 制訂新目標(biāo)計(jì)劃的循環(huán)，以保證最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。 在實(shí)施中，認(rèn)真做好總目標(biāo)的層層分解、層層落實(shí)工作，按照目標(biāo)內(nèi)容分別制訂崗位目標(biāo)和保證措施，形成一個(gè)從公司到項(xiàng)目部到施工班組及個(gè)人的全過(guò)程、多層次目標(biāo)管理體系。 具體目標(biāo)有： （ 1）質(zhì)量目標(biāo) ： 合格 （ 2）工期目標(biāo) 我公司承諾按合同約定工期 。 （ 3）安全文明施工目標(biāo) 杜絕安全事故，爭(zhēng)創(chuàng) 安全 文明工地 （ 4）現(xiàn)場(chǎng) 環(huán)境管理目標(biāo) 嚴(yán)格貫徹 GB/T24001 環(huán)境管理體系，創(chuàng)造綠色生態(tài)環(huán)境、建設(shè)人文施工現(xiàn)場(chǎng)。 計(jì)劃管理 本工程主要抓好以下計(jì)劃的管理： （ 1） 工程總進(jìn)度計(jì)劃及分階段作業(yè)計(jì)劃 ：詳細(xì)編制總進(jìn)度計(jì)劃、分階段進(jìn)度計(jì)劃， 包括月、旬、周的詳細(xì)計(jì)劃 ，具體到每一個(gè)工序、每一個(gè)分部分項(xiàng)工程、每一天需完成的工作內(nèi)容，特別是關(guān)鍵部位、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成時(shí)間，并制定切實(shí)可行的保證措施。 （ 2）施工機(jī)具計(jì)劃：根據(jù)本工程情況， 編制 包括 挖掘機(jī)、 鏟車、自卸車、運(yùn)輸車、壓路機(jī)、打夯機(jī)、 攪拌機(jī) 、測(cè)量?jī)x器 等機(jī)械 設(shè)備及儀器 的 進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量等，保 證調(diào)用公司自有且性能良好的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，滿足本工程施工需要，并隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)展情況，追加機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。 （ 3） 勞動(dòng)力計(jì)劃 ： 主要編制專業(yè)工種的分階段用工人數(shù)及進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間 。 （ 4） 材料供應(yīng)計(jì)劃 ： 按工程進(jìn)度和工程量要求確定材料進(jìn)場(chǎng)的品種、規(guī)格、數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 。 （ 5） 技術(shù)措施計(jì)劃 ： 采用新技術(shù)、新材料、新工藝的計(jì)劃 ， 提高工程質(zhì)量、防止工傷事故、提高機(jī)械操作水平等方案。 技術(shù)管理 技術(shù)管理的目標(biāo)是正確貫徹執(zhí)行國(guó)家和省市有關(guān)部門(mén)頒布的各項(xiàng)技術(shù)政策和技術(shù)法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行施工操作技術(shù)規(guī)范和規(guī)程，科學(xué)地制訂和實(shí)施各項(xiàng) 技術(shù)措施和方案，以此確保工程質(zhì)量、提高社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工、節(jié)約材料和降低成本的目的。 （ 1） 技術(shù)負(fù)責(zé)制 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管理、 施工 過(guò)程負(fù)全責(zé)。在編制完 施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案 后，必須上報(bào)公司技術(shù) 負(fù)責(zé)人 審核批準(zhǔn)后實(shí)施。各級(jí)技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照公司制訂的崗位職責(zé)進(jìn)行技術(shù)管理，做到各司其職，責(zé)權(quán)明確。 （ 2） 施工技術(shù)管理制度 為科學(xué)組織工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作，使各項(xiàng)技術(shù)工作有目的、有計(jì)劃、有條理地開(kāi)展，在項(xiàng)目部建立并實(shí)施通讀施工圖、會(huì)審圖紙制度 ， 技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證制度 ， 技術(shù)方案 、技術(shù)措施交底制度 ， 工程技術(shù)資料收集、保存、入檔等制度。 質(zhì)量管理 在確定工程質(zhì)量目標(biāo)以后，必須進(jìn)行以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)為中心的全面質(zhì)量管理教育，確保工程質(zhì)量達(dá)到事前、事中、事后三控制。在整個(gè)施工過(guò)程中抓好分項(xiàng)工程質(zhì)量和每道工序質(zhì)量的同時(shí)，還必須堅(jiān)持操作工人的技術(shù)教育和職業(yè)道德教育，在提高工程質(zhì)量的同時(shí)不斷提高操作工人個(gè)人素質(zhì)的質(zhì)量。 施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理 標(biāo)準(zhǔn)化管理是組織現(xiàn)代化管理的重要手段，是企業(yè)管理水平的體現(xiàn)，是科學(xué)管理的一個(gè)重要組成部分，因此，必須對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。 （ 1） 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：針對(duì) 本工程特點(diǎn)，制訂與工程相適應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程，建立正常的生產(chǎn)技術(shù)程序，用以指導(dǎo)施工，據(jù)此檢查評(píng)定各道工序質(zhì)量。在施工中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn) ， 具體規(guī)定如下： 施工工藝規(guī)程：對(duì)重要分部分項(xiàng)工程制訂施工工藝書(shū)面要求，明確