【總結(jié)】電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法經(jīng)理電器事業(yè)部銷(xiāo)售收入20%20%*X/電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)管理業(yè)務(wù)計(jì)劃完成率100%50%50%*X電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)成本控制不超標(biāo)20%20%-超標(biāo)率*2;上限30%,下限-10%。關(guān)鍵人員考核,配置,培訓(xùn)工作完成率100%10%10%*X業(yè)務(wù)經(jīng)理(原材料
2025-06-29 22:11
【總結(jié)】華彩公司項(xiàng)目操作管理制度綱要一、責(zé)任1、項(xiàng)目組長(zhǎng)(組員):須與公司簽訂目標(biāo)責(zé)任集體合約、保證回款、滿意度、成本、計(jì)劃的執(zhí)行等四方面的相應(yīng)指標(biāo),具體指標(biāo)在實(shí)際簽訂目標(biāo)責(zé)任狀時(shí)進(jìn)一步確認(rèn)。二、計(jì)劃1、項(xiàng)目組組長(zhǎng)、組員都必須通過(guò)公司內(nèi)部的計(jì)劃答辯會(huì)。計(jì)劃答辯會(huì)的詳細(xì)流程如下:總體目標(biāo),逐月目標(biāo)逐月操作內(nèi)容,要解決的問(wèn)題、方法、方案客
2025-04-19 03:10
【總結(jié)】浙江新農(nóng)化工有限公司KPI&CPI指標(biāo)體系上海華彩管理咨詢公司2001,7目錄第一部分00浙江新農(nóng)化工有限公司2003年戰(zhàn)略描述…………………………………………………………………………………………………()01企管部KPI指標(biāo)魚(yú)骨圖及指標(biāo)描述……
2025-07-28 17:29
【總結(jié)】制度之要重在執(zhí)行?????要把神馬集團(tuán)建成中國(guó)第一、世界一流的尼龍化工基地,我們必須從基礎(chǔ)管理做起。管理是企業(yè)生存發(fā)展的基石,是企業(yè)永恒不變的主題。引入現(xiàn)代管理模式和手段,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理的轉(zhuǎn)變,是推動(dòng)企業(yè)跨越式發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。??制度之要,重在執(zhí)行。企業(yè)管理的根本任務(wù),不僅包括建立科學(xué)、完善的管理制
2025-06-28 20:39
【總結(jié)】海通集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施與評(píng)價(jià)戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)價(jià)在戰(zhàn)略管理中的地位戰(zhàn)略管理的重要性美國(guó)的《財(cái)富》雜誌曾刊登過(guò)這樣一則資料:戰(zhàn)略失敗的美國(guó)企業(yè)中,70%的戰(zhàn)略方案都十分完美,失敗的原因是戰(zhàn)略執(zhí)行出現(xiàn)問(wèn)題。在中國(guó),許多企業(yè)雖然制定了戰(zhàn)略,但是一部分企業(yè)將戰(zhàn)略停留在文本上,沒(méi)有能夠真正去實(shí)施,還有一部分企業(yè)雖然在一段時(shí)間實(shí)施了戰(zhàn)略,但是後來(lái)發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略執(zhí)行的實(shí)際情況與計(jì)畫(huà)相去甚遠(yuǎn),於
2025-06-29 22:01
【總結(jié)】海通食品集團(tuán)股份有限公司工作分析調(diào)查問(wèn)卷服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年五月9/9調(diào)查問(wèn)卷說(shuō)明一、工作分析問(wèn)卷的目的本工作分析問(wèn)卷是海通公司工作分析的工具,請(qǐng)海通集團(tuán)高中層干部、核心崗位核心人員填寫(xiě)。(1)描述您職位的基本特質(zhì);(2)描述您職位的職責(zé)與決策權(quán)限;(3)描述您職位的績(jī)效指標(biāo);(4)描
2025-06-16 04:57
【總結(jié)】0海通食品集團(tuán)股份有限公司工作分析調(diào)查問(wèn)卷服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年五月9/9調(diào)查問(wèn)卷說(shuō)明一、工作分析問(wèn)卷的目的本工作分析問(wèn)卷是海通公司工作分析的工具,請(qǐng)海通集團(tuán)高中層干部、核心崗位核心人員填寫(xiě)。(1)描述您職位的基本特質(zhì);(2)描述您職位的職責(zé)與決策權(quán)限;(3)描述您職位的績(jī)效指標(biāo);(4)
2025-06-16 04:56
【總結(jié)】人力資源部職能⑴負(fù)責(zé)公司人力資源管理方針、政策、制度和公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門(mén)工作職責(zé)、部門(mén)人員編制與內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和人員素質(zhì)要求(職務(wù)說(shuō)明書(shū))的制定、實(shí)施及檢討、改善、修訂。⑵根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,制定人力資源招聘、調(diào)配、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃并組織實(shí)施。⑶組織督促各部門(mén)編制工作計(jì)劃、工作總結(jié)、業(yè)務(wù)管理程序制度和落實(shí)辦公例會(huì)、總經(jīng)理交辦工作,并負(fù)責(zé)跟進(jìn)、檢查、監(jiān)督、考核。⑷辦理
2025-06-29 21:43
【總結(jié)】 黨委議事規(guī)則(醫(yī)院) 根據(jù)市衛(wèi)生局黨委制訂下發(fā)的《醫(yī)院黨委工作條例》和本院實(shí)際,特制定本議事規(guī)則。 .議事范圍 討論和決定上級(jí)黨委重大決策、指示和上級(jí)政府及主管部門(mén)的工作部署在本單位的貫徹實(shí)...
2025-09-19 17:55
2025-04-17 23:01
2025-06-16 07:20
【總結(jié)】海通食品集團(tuán)股份有限公司工作分析調(diào)查問(wèn)卷服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年五月10/10調(diào)查問(wèn)卷說(shuō)明一、工作分析問(wèn)卷的目的本工作分析問(wèn)卷是海通公司工作分析的工具,請(qǐng)海通集團(tuán)高中層干部、核心崗位核心人員填寫(xiě)。(1)描述您職位的基本特質(zhì);(2)描述您職位的職責(zé)與決策權(quán)限;(3)描述您職位的績(jī)效指標(biāo);(4
【總結(jié)】 黨支部議事規(guī)則 XX縣區(qū)人民醫(yī)院婦幼保健院 黨支部議事程序和議事規(guī)則 1、黨支部會(huì)議的召開(kāi)時(shí)間,根據(jù)實(shí)際需要確定,一般情況下每季度召開(kāi)一次。會(huì)議的議題,由院長(zhǎng)或支部書(shū)記確定,也可由院長(zhǎng)或書(shū)記...
2025-09-19 18:12
【總結(jié)】 村黨委議事規(guī)則 村黨委議事規(guī)則范例一 為增強(qiáng)村務(wù)工作決策的民主化、科學(xué)化、制度化、提高村兩委會(huì)議質(zhì)量和工作效率,特制定本規(guī)則。 一、議事范圍 1、傳達(dá)貫徹黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律、...
2025-09-21 22:37