水務(wù)局年度建設(shè)的工作總結(jié)(已修改)
2025-07-01 14:36 本頁面
【正文】 水務(wù)局年度建設(shè)的工作總結(jié)20XX年,圍繞 “五五三一”發(fā)展戰(zhàn)略和全市千項基礎(chǔ)性工作的目標(biāo)任務(wù)，按照新形勢下水務(wù)工作改革發(fā)展的新要求，以“講規(guī)范、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，打造陽光水務(wù)”活動為載體，結(jié)合“三嚴(yán)三實”等教育活動，務(wù)實求效，扎實苦干，有力推動了各項工作的開展。因扎實推進(jìn)農(nóng)村危橋重建工程、農(nóng)村坑塘建設(shè)、河道綜合治理等千項基礎(chǔ)性工程，力度大、推進(jìn)快、成效顯著，得到全市通報表彰。一、講規(guī)范，落實陽光政治建設(shè)在去年工作的基礎(chǔ)上，構(gòu)建起以程序管控為核心的項目建設(shè)規(guī)范化和以制度管理為核心的日常工作規(guī)范化兩大規(guī)范化工作體系。健全完善項目建設(shè)規(guī)范化體系。包括責(zé)任分工體系和程序管控體系。責(zé)任分工體系。按照各級各部門對項目建設(shè)的要求，進(jìn)一步落實會議制、紀(jì)要制、項目法人制、招投標(biāo)制、合同制、監(jiān)理制等管理要求，明確項目法人機(jī)構(gòu)、主管科室、相關(guān)科室及負(fù)責(zé)人在項目建設(shè)中各自承擔(dān)的職能和責(zé)任，形成分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的項目建設(shè)責(zé)任分工體系。程序管控體系。對項目實施的全過程進(jìn)行嚴(yán)格的程序管控，從項目立項、成立法人機(jī)構(gòu)、招投標(biāo)（政府采購）、施工組織、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收、資金撥付、決算審計、交付使用、后期管護(hù)等各個環(huán)節(jié)明確管控要求，確保項目建得成、用得了、管得好。健全完善日常工作規(guī)范化體系。按照市委陽光政治的要求，以制度建設(shè)為核心、為抓手，建立會議、財務(wù)、人事、黨建、安全生產(chǎn)、行政執(zhí)法等7個方面的工作操作規(guī)范，用制度管人、管事。認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”和“黨政同責(zé)”。加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1