freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

完整版制度(已修改)

2025-11-17 04:04 本頁面
 

【正文】 . 員工守則 ????????????????????? 二. 員工行為規(guī)范 ???????????????? ??? 三. 考勤管理制度 ??????????????????? 四. 員工晉升、調職制度 ???????????????? 五. 員工違紀處理規(guī)定 ????????????????? 六. 員工離職管理規(guī)定 ???????????????? ? 七. 報銷制度及報銷流程 ???????????????? 八. 印章管理辦法 ??????????????????? 九. 財務管理制度 ??????????????????? 十. 項目經(jīng)濟與管理責任書 ??????????????? 十一.項目負責人承諾書 ????????????????? 十二.安全承諾書 ?????????????????? ? ? 十三.現(xiàn)場安全施工管理制度 ?????????????? 十四.現(xiàn)場文明施工管理制度 ?????????????? 員 工 守 則 一、總 則 1. 為了加強江蘇日臣建設工程有限公司勞動行政管理,規(guī)范公司勞動行政政策,特制定本管理辦法。 公司勞動行政管理辦法制定的基本原則,貫徹了國家法律法規(guī)以及政府制定的有關政策,結合裝飾行業(yè)特點,能夠充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性,不斷提高企業(yè)員工工作和企業(yè)經(jīng)濟效益。 公司制定的勞動行政政策,堅持宏觀統(tǒng)一,結合公司運營過程中的具體實際,在實踐中不斷完善進步。 江蘇日臣建設工程有限公司正式聘用的所有員工必須嚴格遵守本管理辦法中明確規(guī)定的基本守則及各項規(guī)章制度。 本守則適用于經(jīng)正式聘用從事公司業(yè)務的人員,下 列人員除外: 。 本守則的解釋權、修改權屬江蘇日臣建設工程有限公司所有。 二、部門設置 董事長 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 技 材 工 質 經(jīng) 投 稽 財 行 術 供 程 安 營 標 核 務 政 部 部 部 部 部 辦 部 部 部 三、員工聘用 1.員工聘用實行合同制。 2.公司聘用的員工一律脫離原級別,由公司視需要量才任用。 3. 以下人員不能聘用: 18 周歲者; 、有傳染疾病或其他嚴重疾病者; ,有不良行為者。 應聘者被錄用時應呈交下列材料,同時須繳驗個人證件: 《員 工檔案》; ; ; 五張; 。 應聘者被錄用時,須辦理以下手續(xù): 《員工守則》及相關文具、工具; 《試用期協(xié)議》、《實習協(xié)議》或《勞動合同書》。 實行員工試用制,試用期為三個月。在試用期內,公司會衡量和考核員工的工 作態(tài)度、能力及潛質。 員工試用期間,必須參加員工上崗培訓。 試用 期滿后由員工填寫《 轉正申請書 》 、 《轉正申請自我評定表》 ,由公司及所屬部門負責考核并如實提供是否正式聘 用意見,報總經(jīng)理審批。凡決定正式聘用的員工均需簽訂并嚴格執(zhí)行員工勞動合同。試用期間享受試用期工資待遇,正式聘用后根據(jù)本人崗位條件正式定級。 公司副總經(jīng)理、各部門負責人及相應人員由總經(jīng)理聘任。 員工招聘權屬公司,各部門未經(jīng)批準不得對外招聘。 因業(yè)務需要公司有權調整員工工作崗位。若員工確有正當理由持有異議時,必須以書面報告形式呈交公司行政主管人員,由公司行政主管人員協(xié)調解決, 杜絕 無理由不服從調動,或以此進行消極怠工。 四、員工行為準則 1.明確并自覺遵守公司利益高于一切的原則,自覺按照企業(yè)的價值觀 來規(guī)范自 身崗位職務行為。 2.嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,自覺維護公司利益,并遵循“銳意進取、求 實創(chuàng)新、誠信和諧、敬業(yè)拼搏”的企業(yè)員工精神,盡心盡責的做好本職崗位工作。 積極參與和促進企業(yè)員工內部團結、坦誠、交流、平等、合作的企業(yè)員工關 系的形成與發(fā)展。在做好本職崗位工作的同時促進企業(yè)的進步與健康發(fā)展。 員工應珍惜自己的權利,明確自己的責任與義務,在不斷的學習與工作中將 自身的發(fā)展與企業(yè)緊密聯(lián)系起來。 員工之間建立平等、交流、合作的員工關系,提倡信息交流與共享,不以職 務高低歧視同仁。 各級主管及全體員工必須維護公司聲譽、樹立公司形象、處處保護公司利益。 部門主管級別以上的員工需簽訂《廉潔協(xié)議》,應嚴謹操守,不收受與公司業(yè)務有關的饋贈、賄賂或向其挪借款項。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處十倍罰款金額,并進行降級降職處理,直至開除。情節(jié)嚴重者追究其法律責任。 部門主管級別以上的員工 需 簽訂《保密協(xié)議》,應嚴守公司機密,不以公司利益 換取金錢與物質享受。 善于學習、勤奮工作、全力以赴做好本職工作,嚴禁在社會上做任何兼職工作。 愛惜公共財產,本著勤儉創(chuàng)業(yè)的精神開展工作。有效使用和嚴格保管公司設施 及辦公用 品,損壞或丟失照價賠償。 上班時佩戴工作證,工作時間不串崗,不大聲喧嘩,不上網(wǎng)聊天。外出辦事 應報備部門經(jīng)理,并做好留言登記。 1部門員工臨時調用,需經(jīng)部門經(jīng)理協(xié)調同意后方可調用。 1遵守公司規(guī)定的 作息 時間,不無故遲到、早退、曠工。 1公司鼓勵員工提出合理化建議,對為公司發(fā)展作出貢獻的員工給予鼓勵和獎勵。 1公司員工必須遵守國家的政策、法律、法令,遵守公司的勞動紀律和各項規(guī) 章制度。 1違反上述規(guī)定公司將給予相應的處分 ,或者經(jīng)濟處罰 。構成犯罪的交由司法機 關處理。 五、 工資及福利(見《 關于計薪制度及福利待遇管理辦法的決議》) 六、其他制度 公司實行單休制。因工作需要不能休息 在不影響工作進展的情況可以在周六調 休。 婚假、產育假按國家相關制度執(zhí)行。 員工的直系親屬不幸,可休假 五 天;異地奔喪的適當給路途假。 員工的休假日期由員工和公司根據(jù)工作情況商定,經(jīng)批準后方可執(zhí)行。 無故曠工一天的扣發(fā) 10%月工資,曠工一至二天的每天扣發(fā) 20%月工資。遲到 2小時記曠工半天;月遲到超過三天按事假一天處理。 七、辭職、辭退 員工有下列情形之一,公司有權單方面解除合同: 不符合錄用 條件的; b. 嚴重違反公司勞動紀律、操作規(guī)程或公司規(guī)章制度的; 用人單位建立勞動關系,對完成公司工作任務造成嚴重影響的; 、徇私舞弊,給公司造成重大經(jīng)濟損失的; 。 員工有辭職自由,但均須按規(guī)定履行手續(xù)。合同期員工辭職,必須提前一個月 提交《辭職報告》,經(jīng)批準后方可辦理辭職交接手續(xù),移交工作,交清所有公司資料,上交個人工作證。 員工未經(jīng)批準而自行離職,且經(jīng)公司通知未重返工作崗位的,公司不予辦理任 何手續(xù),給公司造成經(jīng)濟損失的,應負賠償責 任。 合同期滿,根據(jù)公司與員工的雙方意愿,可續(xù)簽合同或終止合同。 員工違反法律規(guī)定或《勞動合同書》的約定解除勞動合同, 應賠償公司下列損 失: ( 1)公司為員工支付的相應比例的培訓費用; ( 2)對經(jīng)營或工作造成的直接經(jīng)濟損失; ( 3)勞動合同約定的其他賠償費用。 辭職、辭退員工在辦理辭、退職手續(xù)前,必須先交回公司財物、文件及業(yè)務資 料,辦好工作交接。給公司造成損失的,應負賠償責任。 員工連續(xù)曠工二天或年累計曠工五天以上,公司有權 單方面 予以辭退。 員工有下列行為者,公司亦有權予以辭退: 重損害公司聲譽和形象者; b. 故意使公司資產受到損害者; ,獲取利益者; ,謀取個人利益者。 注 : 如有除以上準則所提及的情況出現(xiàn),根據(jù)實際情況由行政部裁定。 工資等級標準暫行規(guī)定 一、工資分配制度調整改革的基礎與設想 2020 年是“十二五”規(guī)劃的第一年,加快企業(yè)發(fā)展步伐,提升公司管理水平,深入推進品牌建設,全面樹立企業(yè)形象,走可持續(xù)發(fā)展的道路,已成為公司既定和長遠的發(fā)展戰(zhàn)略、方針目標,務真求實,穩(wěn)步推進,以最短的時間、最快的速度,使企業(yè)達到經(jīng)營規(guī)模化、效益最大 化、管理現(xiàn)代化、隊伍專業(yè)化。首先,引進和吸收業(yè)內一流企業(yè)先進的經(jīng)營模式和管理機制,創(chuàng)新和完善公司內部各項配套管理制度,逐步形成一套科學合理的決策機制,責、權、利明確的經(jīng)營考核機制,激勵、約束與評價相結合的用人機制,客觀、公正和內部相對合理的分配機制。其次,堅持以人為本、持續(xù)發(fā)展、與時俱進、科學管理的經(jīng)營理念,擯棄固有傳統(tǒng)陳舊的人才選用思維模式,建立與之相適應的員工準入清出、獎懲分明、不具一格、內部選拔與外部引進相結合的人才聘用及淘汰機制。再次,通過人才篩選、實踐檢驗真正形成能者上、庸者下、優(yōu)勝劣汰、
點擊復制文檔內容
黨政相關相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
公安備案圖鄂ICP備17016276號-1