中期公司高管評(píng)議打分表0710(已修改)
2025-07-01 00:17 本頁(yè)面
【正文】 打分人/部門(mén)/分公司： 考評(píng)期限：中期公司總部高層管理人員評(píng)議打分表本表由總部高管人員、總部各部門(mén)、各分公司分別填寫(xiě)一份。高管人員對(duì)本人不打分。各評(píng)議部門(mén)（分公司）通過(guò)部門(mén)（分公司中高層）會(huì)議確定意見(jiàn)，由部門(mén)總經(jīng)理（分公司總經(jīng)理）填寫(xiě)本表，并在表后附上本人簽名的會(huì)議記錄。請(qǐng)您本著客觀公正認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)集團(tuán)高層管理人員在半年內(nèi)各項(xiàng)工作中的責(zé)任心、主動(dòng)性、協(xié)作精神、溝通效果、提供的指導(dǎo)和服務(wù)、工作能力表現(xiàn)、工作職責(zé)完成情況按百分制評(píng)分。請(qǐng)將選中的得分分別填在后面的括號(hào)里，如果您認(rèn)為表中給出的幾個(gè)分?jǐn)?shù)選項(xiàng)不能準(zhǔn)確表達(dá)您的意見(jiàn)，您也可以按百分制直接打分并填入括號(hào)中。您的意見(jiàn)對(duì)于評(píng)估和改進(jìn)高管的工作非常重要，務(wù)必認(rèn)真填寫(xiě)。 很好 較好 一般 較差 很差 極差 打分總裁 責(zé)任心 100 80 60 40 20 0 （ ） 主動(dòng)性 100 80 60 40 20 0 （ ） 協(xié)作精神 100 80 60 40 20 0 （ ） 溝通效果 100 80 60 40 20 0 （ ） 工作能力表現(xiàn) 100 80 60 40 20 0 （ ）提供的指導(dǎo)和服務(wù)態(tài)度（30%） 100 80 60 40 20 0 （ ）及時(shí)（35%） 100 80 60 40 20 0 （ ）準(zhǔn)確（35%） 100 80 60 40 20 0 （ ） 很好 較好 一般 較差 很差 極差 打分業(yè)務(wù)副總裁 責(zé)任心 100 80 60 40 20 0 （ ） 主動(dòng)性 100 80 60 40 20 0 （ ） 協(xié)作精神
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