【正文】 合肥城市森林公園主入口工程 （Ⅰ標(biāo)段） 施 工 組 織 設(shè) 計 施工單位：中外園林建設(shè)總公司 編制日期：二○○五年十月二十四日 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 施工組織設(shè)計目錄 總體概述 施工現(xiàn)場 平面 布置 施工準(zhǔn)備總設(shè)想 施工總進度計劃 人力動員及材料計劃 施工技術(shù)方案 植物種植技術(shù)要求及保證措施 質(zhì)量保證措施 安全保證措施 文明施工措施 技術(shù)標(biāo)總說明 本工程采用公開招標(biāo)的方式，通過對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的綜合評定， 擇優(yōu)選定“信譽高、質(zhì)量好、技術(shù)力量強、工期短、造價合理”的施工承包單位。 我公司十分榮幸能夠參加貴工程的投標(biāo)活動，為此，我們表示誠摯的謝意，并對與貴方合作的廣闊前景充滿信心和希望。 我公司經(jīng)過對施工圖紙、招標(biāo)文件的細致探討和研究，分析了各種影響施工的不利因素和本工程的施工難點，并到現(xiàn)場進行踏勘，根據(jù)招標(biāo)文件中關(guān)于技術(shù)標(biāo)的要求、有關(guān)國家規(guī)范及合肥市市府有關(guān)規(guī)定的要求，我們編制了本技術(shù)標(biāo)呈貴方審閱，同時說明如下： 一、工程質(zhì)量目標(biāo) 充分發(fā)揮我公司綜合實力強、施工承包體系較完善的優(yōu)勢。調(diào)動一切積極因素，在施工勞動 力組織、機械設(shè)備選用、材料物質(zhì)的供應(yīng)、特殊工藝工程的施工、先進施工技術(shù)的運用以及資金管理等多方面的生產(chǎn)要素予以最佳組合。用我們最擅長的園林語言把業(yè)主、設(shè)計意圖予以最完美體現(xiàn)，工程質(zhì)量目標(biāo)“ 優(yōu)良”。如達不到上述質(zhì)量目標(biāo)，我方愿按招標(biāo)文件所列條款接受處罰。 為確保工程質(zhì)量，未經(jīng)建設(shè)單位同意，工程項目一律不分包或轉(zhuǎn)包。建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，加強施工質(zhì)量驗收制度，決不違章施工，決不使用不合格材料，并在施工過程中誠懇地接受各級政府質(zhì)量監(jiān)督部門和社會各界人士的監(jiān) 督。 二、建設(shè)工期目標(biāo) 我們在參加貴工程的投標(biāo)活動期 間，已深刻體察到了業(yè)主對加快建設(shè)工期的迫切要求，因此在施組的編制過程中，我公司有關(guān)部門，反復(fù)斟酌衡量，綜合考慮如下： 我公司一旦中標(biāo)，將合理安排施工進度計劃，按招標(biāo)文件要求，在保證質(zhì)量、安全的前提下，選擇合理的施工方案，精心組織立體交叉施工，確保各施工階段節(jié)點目標(biāo)如期完成。根據(jù)我公司的綜合實力，決定本工程施工 總工期為 178日歷天 。為達到上述工期，我公司在資金、設(shè)備和勞動力的投入上必將打破常規(guī)，以保證投標(biāo)工期如期完成。 三 、文明施工管理目標(biāo) 加強施工現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)管理。針對本工程地理位置的特殊性，及施工周 邊有住宅區(qū)等特點，我公司將認真制定有關(guān)環(huán)保、市容、交通、安全及綜合治理等一系列的管理措施，搞好城市環(huán)境保護，搞好施工區(qū)域和周邊環(huán)境衛(wèi)生，維護和保證員工的身體健康；采取必要的施工措施，減噪防塵；將正確處理好和所在地區(qū)居民及主管部門之間的相互關(guān)系，認真遵守和執(zhí)行國家、地方和行業(yè)部門頒發(fā)的建設(shè)工程管理規(guī)定和條例， 確保本工程安全重大事故為零；文明施工達到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。 四、其他承諾： 為強化本工程承包管理，本公司將編制實施進度的節(jié)點控制計劃，并分月、周召開計劃布置會議，每周召開計劃平衡會，計劃上報相關(guān)管理部門審 批，使本工程作為一個系統(tǒng)工程來強化管理。 我公司若能有幸中標(biāo)承建本工程，在工程竣工后的合同保修期內(nèi)，我公司將提供優(yōu)質(zhì)的善后服務(wù)。保修期滿后，我公司也將提供滿意的上門回訪服務(wù)工作，消除業(yè)主的后顧之憂。 為體現(xiàn)我們的服務(wù)，在貴方新建工程上，本公司已確立“急工程所急、想工程所想”的指導(dǎo)思想，如我公司中標(biāo)承建，將按照貴方要求，迅速派員到現(xiàn)場，配合業(yè)主做好工程前期交接和施工前期的各項準(zhǔn)備工作。我們有責(zé)任、有能力、更有信心靠我們的施工力量，以一流的管理、一流的質(zhì)量、一流的施工速度及合理的工程造價向貴方提交一份滿 意的答卷。 五、編制范圍 編制范圍： 合肥城市森林公園主入口工程施工圖紙包含土建、裝飾、綠化給水、電氣安裝、園林綠化、附屬設(shè)施（保安亭）等施工內(nèi)容。 本標(biāo)書僅為一份初步的投標(biāo)文件，若我公司中標(biāo)后，將在原標(biāo)書的基礎(chǔ)上按照補充資料進一步完善施工方案，細化各分部分項工程中的細節(jié)問題，形成一份具有技術(shù)先進性、內(nèi)容全面性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟適用性、操作簡易性的施工組織設(shè)計，同時在全過程中接受業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和審查。 總體概述 宣城市梅溪路 昭亭路立交橋綠化工程位于宣城市梅溪路與昭亭路交叉口。項目單位是 宣城市市政（園林）管理處。本次招標(biāo)包含立交橋綠化、道路綠化、護坡綠化，綠地內(nèi)園路、園林燈、噴灌、水管等施工內(nèi)容。根據(jù)工程特點：在施工過程中本著“ 先地下后地面，先安裝后園建，先園建后綠化 ”的原責(zé)組織施工，其中噴灌工程劃分為兩個施工段，一個班組施工，以梅溪路為界，南北各一個施工段；園林燈工程劃分為兩個施工段，一個班組施工，以梅溪路為界，南北各一個施工段；園路工程劃分為兩個施工段，一個班組施工，水洗石路為一個施工段、步石路為一個施工段；綠化工程劃分為南側(cè)、北側(cè)、中心地塊、道路護坡四個施工段，分兩個班組施工。 施工 工期 91 日歷天，本項工程按照施工圖包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全。 施工現(xiàn)場平面布置 臨時排水網(wǎng)設(shè)置 根據(jù)現(xiàn)場實際情況，搞好排水網(wǎng)設(shè)計。為確保施工現(xiàn)場平整、整潔，應(yīng)修好排水溝網(wǎng)絡(luò)和污泥水沉淀池，將地面雨水及時排入臨時排水溝，面積較大的地方應(yīng)設(shè)置沉淀池，經(jīng)沉淀后再排入市政管網(wǎng)。 施工用水布置 施工用水源建設(shè)單位提供，水管上設(shè)置分的水表，以確定計量。管道引進應(yīng)在地下，防止機械輾壓。 施工用電采用三相電路，做到基本平衡，由總配電箱分出，兩相 為動力分配電箱，一相為工地照明及生活照明分配電箱 ，并附設(shè)電表計量。 現(xiàn)場主要施工機械計劃： 序號 機械 名稱 規(guī)格 型號 額定 功率 kw/hp 出廠 時間 數(shù)量 新舊程度（ %） 小計 其中 擁有 新購 租賃 1 打夯機 H201 4 2020 6 6 85% 2 攪拌機 150L 2020 2 1 1 90% 3 挖掘機 小松 2020型 90 2020 3 3 80% 4 推土機 110 2020 2 1 1 80% 5 經(jīng)緯儀 J2GAJFS3 2020 4 4 80% 6 切割機 GJ540～ 1 4 2020 1 1 80% 7 電焊機 BX1330 2020 2 2 80% 8 手推平車、 翻斗車 2020 30 30 80% 9 運輸車輛 3T5T10T 2020 2 1 1 90% 10 石材拋光機 2020 1 1 80% 11 石材角向機 2020 1 1 85% 12 石材元盤鋸 2020 1 1 85% 13 灑水車 JAC 2020 1 1 95% 14 修剪機 2020 2 2 95% 15 園林小機械 2020 6 5 1 90% 主要機械設(shè)備及進退場計劃表 序號 機械 名稱 規(guī)格 型號 額定 功率 kw/hp 數(shù)量 進退場計劃 進場時間 退場時間 1 打夯機 H201 4 6 施工準(zhǔn)備期間 完工后 2 攪拌機 150L 2 施工準(zhǔn)備期間 完工后 3 挖掘機 小松 2020型 90 3 施工準(zhǔn)備期間 完工后 4 推土機 110 2 施工 準(zhǔn)備期間 完工后 5 經(jīng)緯儀 J2GAJFS3 4 施工準(zhǔn)備期間 完工后 6 切割機 GJ540～ 1 4 1 施工準(zhǔn)備期間 完工后 7 電焊機 BX1330 2 施工準(zhǔn)備期間 完工后 8 手推平車、 翻斗車 30 施工準(zhǔn)備期間 完工后 9 運輸車輛 3T5T 2 施工準(zhǔn)備期間 完工后 10 石材拋光機 1 施工準(zhǔn)備期間 完工后 11 石材角向機 1 施工準(zhǔn)備期間 完工后 12 石材元盤鋸 1 施工準(zhǔn)備期間 完工后 13 灑水車 JAC 1 施工 準(zhǔn)備期間 完工后 14 修剪機 2 施工準(zhǔn)備期間 完工后 15 園林小機械 6 施工準(zhǔn)備期間 完工后 施工準(zhǔn)備總設(shè)想 施工準(zhǔn)備是為加強與相關(guān)單位的配合，加快施工進度，提高工程質(zhì)量，搞好目標(biāo)管理，為正式開工創(chuàng)造必要的施工條件，是施工過程中不可少的重要環(huán)節(jié)。 技術(shù)準(zhǔn)備 在設(shè)計方案經(jīng)過修改，調(diào)整取得業(yè)主認可的條件下，進一步認真做好設(shè)計圖紙的深化和細部工作。 熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)設(shè)計資料，充分了解和掌握設(shè)計意圖和技術(shù)要求。 復(fù)核土建結(jié)構(gòu)尺寸標(biāo)高與裝飾設(shè)計 要求是否統(tǒng)一，有無矛盾。 對工程復(fù)雜，施工難度大，技術(shù)要求高和建設(shè)部要求采用的新材料，新工藝制定專項施工方案，加以保證。 熟悉明確建設(shè)、施工等單位之間的協(xié)作，配合關(guān)系，為工程進度的協(xié)調(diào)創(chuàng)造好條件。 物資準(zhǔn)備 凡需經(jīng)過甲方認可的材料，應(yīng)積極做好樣品的認可工作，必要時要對樣品進行封樣。 加強計劃管理，根據(jù)施工預(yù)算和工程進度的安排和要求，分批落實貨源，使其滿足連續(xù)施工的要求。 熟悉材料的堆放、保管條件，確定倉庫，堆放場地，確?，F(xiàn)場文明施工。 根據(jù) 設(shè)計要求和提供的構(gòu)（配）件，確定制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，制定加工方案，供應(yīng)渠道和進場時間。 施工機具準(zhǔn)備，在明確內(nèi)腳手架，垂直運輸使用的情況后，我公司主要施工機具準(zhǔn)備 勞動組織配備 根據(jù)該工程的特點，需建立精干的施工班組，按照開工日期的要求，分批組織勞動力進場，同時針對工程要求對班組進行安全、防火、文明施工等方面的教育，安排好職工的生活。 向施工班組，進行施工組織設(shè)計和技術(shù)交底，落實計劃和責(zé)任制，組織其成員進行認真地分析研究，弄清關(guān)鍵部位，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全措施和操 作要領(lǐng)，明確任務(wù)，并做好分工協(xié)作。 施工總進度計劃 編制原則 施工進度計劃編制是以 技術(shù)先進、質(zhì)量優(yōu)良 、材料不浪費、用工減少、工期合理、竣工及時為原則，發(fā)揮我司的主觀能動性，以方案領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先為導(dǎo)向，充分利用我司在以往項目中所積累的施工經(jīng)驗，強化計劃管理，合理進行流水搭接，結(jié)合工程特點和施工部署，編制施工進度計劃。 施工進度安排 本工程總工期為 30 日歷天。 進度計劃 施工進度橫道圖（見附圖） 確保計劃實施的主要措施 （ 1）我公司一旦中標(biāo)，立即做好施工前各項準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場 管理人員做到“今天通知，明天進場”。 （ 2）由公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開每周一次的項目經(jīng)理部會議，對本工程施工進度、資金、物資、設(shè)備進行總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使該項工程順利進行。 （ 3）項目經(jīng)理部用周計劃控制分部分項工程進度，按計劃要求，每周召開一次平衡調(diào)度會，及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備調(diào) 度問題，確保工程 按計劃實施。 （ 4）項目技術(shù)部采用計劃形式以周保月、月?？傔M度，按計劃要求，每周召開一次平衡調(diào)度會，及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備調(diào)度問題，每日一次碰頭會，確保工程按計劃實施。 （ 5）在投 標(biāo)書基礎(chǔ)上，編制施工組織設(shè)計，編制施工預(yù)算，做到各項工作事先心中有數(shù)，計劃先行。 （ 6）在研究圖紙、設(shè)計交底的前提下，對施工中可能遇到的疑難問題，盡可能在施工前得到解決。 （ 7）強化計劃管理，生產(chǎn)工作以計劃為中心，在計劃指導(dǎo)下進行，有關(guān)工作做到事先預(yù)控。 （ 8）加強平衡調(diào)度工作，對生產(chǎn)過程中發(fā)生的不平衡、不協(xié)調(diào)狀況，隨時進行平衡調(diào)度，使影響進度的矛盾解決在萌芽狀態(tài)。 （ 9）加強同業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計代表的聯(lián)系，尊重他們的意見，遇到疑難問題，必須經(jīng)各方達到共識后方可實施。 （ 10）依據(jù)以往施工經(jīng)驗，安裝預(yù)埋 管線工作，可以交叉作業(yè)，做到盡量不占或少占關(guān)鍵工期，保證施工工期。 （ 11）本工程施工時，將取消節(jié)假日、休息日，并采用 12 班制施工方法來縮短工期，并配齊相應(yīng)的勞動力。 （ 12）為加快施工進度，視施工需要，組織設(shè)備材料超常規(guī)投入，公司確保 供應(yīng)相應(yīng)的設(shè)備和材料，保證工程施工順利進行。 （ 13）發(fā)揮我司施工管理的優(yōu)勢，組織協(xié)調(diào)好施工隊伍，平面分區(qū)