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【總結】職位說明書第1頁共2頁單位：743廠職位名稱：主任設計師簽字日期：部門：產品設計研究所任職人：任職人簽字：編號：直接主管：總設計師直接主管簽字：任職條件學歷：本科資格證書：外語水平：經歷：5年相關經歷專業(yè)知識：彈箭設計專業(yè)業(yè)務了解范圍：公司產品設計、工藝流程、公司設備狀況、國內加工工藝方法，協(xié)作單位產品加工狀況

2025-06-18 06:47

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【總結】/增值電信事業(yè)部產品支持專員崗位目標和考核指標說明書增值電信事業(yè)部產品支持專員崗位目標1.客戶類(1)為客戶提供售后培訓，培養(yǎng)客戶使用新議通的習慣；(2)及時反饋客戶、產品和市場信息；(3)提升內部客戶滿意度。增值電信事業(yè)部產品支持專員考核指標表一．季度考核KPI指標指標編號KPI權重考核結果設定信息來源1售后階

2025-06-18 06:16

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【總結】3/3泰科曼產品專員職位說明書崗位名稱泰科曼產品專員所在部門市場部直接上級泰科曼產品經理直接下級無所轄人數(shù)崗位分析日期2002年9月本職：協(xié)助泰科曼產品經理實施全國的泰科曼產品線計劃，支持達成泰科曼產品線和策略產品銷售額職責與工作任務：職責一職責表述：協(xié)助泰科曼產品經理實施所負責的全國泰科曼產品線推廣計劃工

2025-06-18 06:47

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【總結】/新產品單位成本預估表產品名稱：　　　　　　　　　　　 日期：　　　　　　　材料成本人工成本制造費用成本與售價(NTD)品名數(shù)量使用率單價金　額站別單位產量小時D=A+B+C總制造成本項目金　額設備折舊E=Dx%銷管費用

2025-06-18 06:19

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【總結】產品開發(fā)進度表圖號：264-094QR7301-7序號工件名稱：網罩開

2025-06-18 07:08

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【總結】551/5差異產品企業(yè)兼并研究摘要通過生產能力約束的產量競爭模型,研究了差異產品企業(yè)兼并的動機。結果表明，在某些產業(yè)中，當產品之間的差異性較大時，企業(yè)有兼并動機；政府與企業(yè)可能存在著利益上的沖突。關鍵詞差異產品企業(yè)兼并博奕論1引言企業(yè)兼并的動機和條件一直是兼并理論研究的重要內容。通過對企業(yè)兼并的動機和條件研究可以為政府制定有效的政策提供理論依據

2025-06-24 03:43

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【總結】“管理人”使用指南歡迎使用中國最大的管理者平臺——“管理人”?！癕anaren”為中國管理者提供了全方位的管理內容服務。◆如果您想獲取豐富的管理知識，增加先進的管理經驗，請到“、、、、、、”欄目中查閱；◆如果您想下載更多有用的管理資料，請到“、、”欄目中搜索；◆如果您想使您的生活、商務活動更方便、更快捷，請到“”欄目中查看；◆如果您想廣結管理

2025-06-24 02:38

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【總結】3/3冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱：產品成本處理員所屬部門：財務部擬定人簽名：周峰上級部門主管審批：所屬職類職種：管理服務類財經職種直接上級：財務部部長定員人數(shù)：1人審核人簽字：徐榮生效日期：二、職位目的：根據工業(yè)企業(yè)成本核算的要求，統(tǒng)計、核算每一件產品的成本，為相關部門提供有關成本核算資料，為公司的財務策

2025-06-24 00:24

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【總結】3/3副部長職務說明書崗位名稱副部長崗位編號所在部門產品發(fā)展部崗位定員直接上級部長職系直接下級分管的產品專責、產成品庫房管理專責所轄人員崗位分析日期2001年10月本職：協(xié)助部長承擔院內金屬類產品的生產和銷售管理工作，以及產成品庫房管理工作職責與工作任務：職責一職責表述：組織屬下

2025-06-24 02:17

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【總結】客戶模具名稱成型品號產品材質模穴數(shù)作成審查批準注意事項模具設計完成后，由擔當者會同模具組及相關主管對設計輸出進行審查。No檢查項目YN改善對策1.使用的零件圖是最新出的嗎？2.模具適合預定的注塑機嗎？頂桿有何規(guī)定？3.注塑機開距和行程對運行和頂出是否足夠？4

2025-06-25 00:32

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【總結】3/3泰科曼產品經理職位說明書崗位名稱泰科曼產品經理所在部門市場部直接上級市場總監(jiān)直接下級泰科曼產品專員所轄人數(shù)崗位分析日期2002年9月本職：制定和實施泰科曼產品計劃，完成泰科曼策略產品銷售額職責與工作任務：職責一職責表述：協(xié)助制定整體的泰科曼產品線推廣計劃，組織泰科曼產品專員實施泰科曼產品推

2025-06-18 06:40

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【總結】韋邦家具（集團）有限公司文件編號WB-WI-04-16產品安裝作業(yè)指導書版本號A修訂號00文件類型作業(yè)指示生效日期管理部門生產部頁碼1/2工序操作要點質量/公差要求檢查工具安裝1、首先檢查上一批尾貨是否清理好，并分類放置和作好標識，對產品工件核對上一工序轉入的數(shù)量

2025-06-18 06:55

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【總結】/增值電信事業(yè)部產品專員崗位目標和考核指標說明書增值電信事業(yè)部產品專員崗位目標1．財務和業(yè)務拓展類(1)所負責客戶流量的增長和質量；(2)售前支持的客戶數(shù)量和質量；(3)售后培訓的客戶數(shù)量和質量；２．客戶類(1)培養(yǎng)客戶使用新議通的習慣，發(fā)現(xiàn)客戶新的需求；(2)反饋客戶、產品和市場信息；(3)產品市場工作(4)產品質量

2025-06-18 04:49

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【總結】韋邦家具（集團）有限公司文件編號WB-PD-03-16產品最終檢驗控制程序版本號A修訂號00文件類型程序文件生效日期管理部門品管部頁碼2/6版本更改內容更改人更改時間

2025-06-18 06:41

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【總結】/產品零件自制與外購分析表零組件編號名稱圖號每月用量最多最少正常用途生產過程說明主要設備數(shù)量價值材料成本單價數(shù)量每件成本其他成本①人工成本②制造費用

2025-06-18 06:19

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