某中型制造業(yè)質(zhì)量管理工程師崗位說明書及kpi指標-資料下載頁

【總結(jié)】*****有限責任公司工作說明書編號DW-JD-0502發(fā)布日期單位名稱*****有限責任公司崗位名稱質(zhì)量管理工程師直接上級質(zhì)量部經(jīng)理部門質(zhì)量部直接下級**檢驗、裝配檢驗、注塑檢驗、產(chǎn)前準備下級人數(shù)15主要工作職責負責公司產(chǎn)品的質(zhì)量管理質(zhì)量檢測工作，建立公司質(zhì)量管理體系并組織實施。工作內(nèi)容1、制度的

2025-06-27 06:53

某地產(chǎn)企業(yè)行政管理部后勤管理職務(wù)說明書及kpi指標-資料下載頁

【總結(jié)】某地產(chǎn)企業(yè)行政管理部后勤管理職務(wù)說明書崗位名稱后勤管理崗位編號XG401所在部門行政管理部崗位定員直接上級行政管理部經(jīng)理職系行政事務(wù)職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期本職：負責公司辦公及生活的保障工作，保證正常辦公和生活的物資供應(yīng)；負責通訊設(shè)備及其費用管理；負責日常福利的發(fā)放工作職責與工作任務(wù)：

2025-04-09 00:54

售后工程師崗位目標和考核指標說明書-資料下載頁

【總結(jié)】/客戶服務(wù)部售后工程師崗位目標和考核指標說明書客戶部售后工程師崗位目標1.客戶類2.內(nèi)部管理類客戶服務(wù)部售后工程師考核指標表一．季度考核KPI指標指標編號KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源1安裝實施、維修、維護合格率60％客戶端拜訪抽查技術(shù)主管監(jiān)控2客戶針對實施情況滿意度20％調(diào)查回訪

2025-06-16 23:32

某地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】統(tǒng)計職務(wù)說明書崗位名稱統(tǒng)計崗位編號JC403所在部門計劃財務(wù)部崗位定員直接上級計劃財務(wù)部經(jīng)理職系專業(yè)技術(shù)職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期本職：負責與相關(guān)主管機構(gòu)進行日常聯(lián)系，并與相關(guān)主管機構(gòu)保持良好的關(guān)系；負責財務(wù)狀況報表、統(tǒng)計報表的編制；負責其他統(tǒng)計工作職責與工作任務(wù)：職責一職

2025-08-01 22:24

某中型制造業(yè)設(shè)備主管崗位說明書及kpi指標-資料下載頁

【總結(jié)】*****有限責任公司工作說明書編號DW-JD-0303發(fā)布日期單位名稱*****有限責任公司崗位名稱設(shè)備主管直接上級制造部經(jīng)理部門制造部直接下級機電維修工、設(shè)備維修工下級人數(shù)2人主要工作職責組織、監(jiān)督設(shè)備管理工作，保證全廠設(shè)備的正常運行工作內(nèi)容1制度的擬定執(zhí)行負責擬訂設(shè)備管理制度；

2025-08-01 21:44

某地產(chǎn)企業(yè)總工程師職務(wù)說明書-資料下載頁

【總結(jié)】某地產(chǎn)企業(yè)總工程師職務(wù)說明書崗位名稱總工程師崗位編號GG203所在部門總經(jīng)理辦公室崗位定員直接上級總經(jīng)理辦公室主任職系專業(yè)技術(shù)職系直接下級所轄人員崗位分析日期本職：負責工程建設(shè)技術(shù)的總體技術(shù)審核、指導(dǎo)和重大技術(shù)支持，負責總體技術(shù)管理制度建設(shè)；工程建設(shè)業(yè)務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo)；招投標支持。職責與工作任務(wù)：職

2025-06-17 06:19

某地產(chǎn)企業(yè)規(guī)劃管理崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】規(guī)劃管理職務(wù)說明書崗位名稱規(guī)劃管理崗位編號KF402所在部門開發(fā)部崗位定員直接上級開發(fā)部經(jīng)理職系專業(yè)技術(shù)職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期本職：負責規(guī)劃信息的收集和研究、規(guī)劃業(yè)務(wù)的落實和監(jiān)督職責與工作任務(wù)：職責一職責表述：收集房地產(chǎn)規(guī)劃的最新潮流和市場動向工作時間百分比：20%

2025-07-20 23:38

某地產(chǎn)企業(yè)項目報批崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】項目報批職務(wù)說明書崗位名稱項目報批崗位編號KF404所在部門開發(fā)部崗位定員直接上級開發(fā)部經(jīng)理職系專業(yè)技術(shù)職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期本職：負責公司的項目報批、辦證工作，辦理各種手續(xù)等職責與工作任務(wù)：職責一職責表述：辦理土地使用手續(xù)工作時間百分比：25%工作任務(wù)辦

2025-08-01 22:24

公司績效管理kpi指標庫及崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第1章績效指標設(shè)計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標總經(jīng)理績效考核指標量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標量表營銷總監(jiān)績效考核指標量表客服總監(jiān)績效考核指標量表行政總監(jiān)績效考核指標量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核方案銷售總監(jiān)績效

2025-04-16 04:13

實驗工程師崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】崗位說明書一、崗位基本資料崗位名稱實驗工程師所屬部門研發(fā)部直接上級研發(fā)部經(jīng)理直接下級無所轄人數(shù)定員人數(shù)二、工作職責工作概要本崗位在研發(fā)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在國家相關(guān)政策法規(guī)和公司規(guī)章制度的指導(dǎo)下，為了完成公司的新品研發(fā)和技術(shù)改進工作，負責進行新產(chǎn)品、新材料、新工藝的實驗，為技術(shù)研發(fā)提供依據(jù)。具體職責編號工作內(nèi)容及職責1

2025-06-25 05:42

數(shù)據(jù)工程師崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】3/3數(shù)據(jù)工程師職位說明書一、基本信息：職位名稱：數(shù)據(jù)工程師所屬部門：產(chǎn)品開發(fā)部職位設(shè)立時間：1年前一年內(nèi)擬定人簽名:劉九紅上級部門主管審批：所屬職類職種：直接上級：開發(fā)部部長定員人數(shù)：1審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)質(zhì)量體系要求對技術(shù)中心的技術(shù)文件和資料、電子文檔（數(shù)據(jù)）有效控制和對公司ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)輸入并

2025-06-17 15:56

崗位說明書－工程師類-資料下載頁

【總結(jié)】職位說明書－工程師類職位名稱造價工程師職位代碼所屬部門工程技術(shù)部職系職等職級直屬上級薪金標準填寫日期核準人職位概要:承擔工程造價，成本費用預(yù)算、核算工作，實現(xiàn)工程成本相關(guān)費用目標計劃。工作內(nèi)容:%執(zhí)行公司制定的工程造價管理制度和辦法，正確執(zhí)行和運用定額標準，并能夠及時反映有關(guān)情況；

2025-06-26 23:54

工業(yè)工程師崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】3/2工會組織干事職務(wù)說明書崗位名稱工會組織干事崗位編號JT－GH－023所在部門工會辦公室崗位定員1人直接上級工會主席所轄人員直接下級崗位分析日期本職：職責與工作任務(wù)：職責一職責表述：負責集團公司工會的財務(wù)工作工作任務(wù)督促下屬各單位及時如數(shù)地撥交工會經(jīng)費負責收好、管好、用好

2025-06-25 22:16

研發(fā)工程師崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】研發(fā)工程師崗位說明書崗位名稱研發(fā)工程師崗位編號QK-04-01所在部門研發(fā)部崗位定員1直接上級研發(fā)部部長職系管理職系直接下級所轄人員崗位分析日期本職：進行新產(chǎn)品開發(fā)、現(xiàn)有產(chǎn)品的改良；職責與工作任務(wù)：職責一職責表述：科研計劃的執(zhí)行工作任務(wù)根據(jù)研發(fā)部部長下達的工作任務(wù)

2025-06-29 03:51

質(zhì)量工程師崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量工程師崗位說明書崗位名稱質(zhì)量工程師崗位編號QK-04-01所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級質(zhì)量管理部長職系管理職系直接下級所轄人員崗位分析日期本職：編制質(zhì)量標準，執(zhí)行ABC質(zhì)量管理辦法職責與工作任務(wù)：職責一職責表述：根據(jù)生產(chǎn)工藝編制各種檢驗標準；工作任務(wù)

2025-06-25 03:52

某地產(chǎn)企業(yè)設(shè)備工程師崗位說明書及kpi指標(參考版)

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