建設(shè)工程項目部各個崗位職責(zé)(已修改)
2025-06-29 16:28 本頁面
【正文】 項目經(jīng)理部經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項管理制度、辦法，維護企業(yè)的合法權(quán)益。依法代表公司履行工程承包合同規(guī)定的全部職責(zé)和要求；全面落實與公司簽訂的《內(nèi)部承包合同》，自覺接受公司業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)組織本項目的驗工計價、調(diào)概索賠、變更、債權(quán)債務(wù)的清理等一切對外的經(jīng)濟事務(wù)；對業(yè)主驗工、作業(yè)隊伍驗工和結(jié)算，定期向公司上報有關(guān)報表和資料，履行報批制度。按照公司生產(chǎn)計劃和業(yè)主對工期的要求，組織制訂和實施項目的施工組織設(shè)計、總體計劃和年、季、月施工進度計劃，控制工程節(jié)點施工進度，保證工期落實，及時向公司反饋有關(guān)信息。組織編制本項目的責(zé)任目標(biāo)，落實責(zé)任成本；定期主持經(jīng)濟活動分析，采取有效措施，保證效益目標(biāo)的實現(xiàn)。對工程項目安全質(zhì)量環(huán)保負(fù)全面責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，制定和采取有效措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。推行物資采購公開招標(biāo)制度，加強對材料消耗的管理和控制，實施限額發(fā)料，定期主持對材料理論消耗和實際消耗進行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施。加強對作業(yè)隊伍的管理，及時簽訂合同，合同條款嚴(yán)密，工程細(xì)目、單價、數(shù)量要量化準(zhǔn)確。簽訂合同履行匯報、審批制度。組織工程項目地畝拆遷，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，確保工程施工進展順利。落實民主集中制、推行廠務(wù)公開等制度，重大問題必須經(jīng)過集體討論確定。1加強對工程項目資金的管理，嚴(yán)格控制資金使用，大額資金撥付要征得公司同意；在保證工程正常施工的同時，及時將資金向公司回籠。1負(fù)責(zé)對工程項目債權(quán)債務(wù)的清理，及時清理債權(quán)，確保工程款及時結(jié)算；在確保穩(wěn)定的同時，樹立債務(wù)經(jīng)營的思想。1負(fù)責(zé)對本項目作業(yè)人員的管理、教育、培訓(xùn)，貫徹各項獎懲制度。組織開展勞動定額管理。不斷提高員工綜合素質(zhì)和激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性，增強其凝聚力和向心力，塑造良好的團隊精神。1加強項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時傳遞和反饋溝通。1負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的在本項目的持續(xù)有效運行。副經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策和公司各項管理制度、辦法。協(xié)助經(jīng)理抓做好各項施工生產(chǎn)管理工作。協(xié)助經(jīng)理全面完成各項施工生產(chǎn)計劃，自覺接受公司業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督工作。參與本項目的驗工計價、調(diào)概索賠、變更、債權(quán)債務(wù)的清理、作業(yè)隊伍驗工和結(jié)算等事務(wù)。按照公司生產(chǎn)計劃和業(yè)主對工期的要求，實施項目的施工組織設(shè)計、總體計劃和年、季、月施工進度計劃，控制工程節(jié)點施工進度，保證工期落實。參與編制本項目的責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任成本的落實，參加項目經(jīng)濟活動分析。認(rèn)真落實項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的目標(biāo)指標(biāo)、方案措施和各項強制性標(biāo)準(zhǔn)，定期組織安全質(zhì)量檢查，搞好文明施工。協(xié)助經(jīng)理加強對材料消耗的管理和控制，實行限額發(fā)料，參加對材料理論消耗和實際消耗進行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施。協(xié)助經(jīng)理做好作業(yè)隊伍的管理，參與作業(yè)隊伍的選擇、合同條款、工程細(xì)目、單價、數(shù)量的擬訂、簽訂工作。監(jiān)督作業(yè)隊伍工資發(fā)放。協(xié)助經(jīng)理抓好作業(yè)隊伍的管理、教育、培訓(xùn)，貫徹各項獎懲制度，開展勞動定額管理，貫徹按勞分配原則，落實勞動定額核算、單車（機）核算、單項工程核算、崗位核算，參加制定本項目工資分配實施細(xì)則。 完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。 總工程師崗位職責(zé)1．貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)施工和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。2．負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)發(fā)展計劃、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造、QC小組活動,技術(shù)組織措施的編制、執(zhí)行；負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用、推廣；建立健全施工、技術(shù)、試驗系統(tǒng)和質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系。3．全面負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)管理，在經(jīng)理的主持下，負(fù)責(zé)組織編寫項目施組（質(zhì)量計劃）、施工計劃及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；組織做好圖紙會審、技術(shù)交底、設(shè)計變更、驗工計價、調(diào)概索賠等各項技術(shù)工作。4．參與項目重大事件的決策。組織擬訂承包合同，做好合同管理，審查驗工計價，負(fù)責(zé)作業(yè)隊伍的技術(shù)監(jiān)督、管理。5．積極參與同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的溝通、協(xié)調(diào)，落實各項要求。6．加強工程技術(shù)人員管理培訓(xùn)，掌握所有技術(shù)人員的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力和思想動態(tài)，協(xié)調(diào)技術(shù)人員的工作；組織做好見習(xí)人員的傳、幫、帶工作。7．組織技術(shù)人員經(jīng)常性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和項目培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平和工作效率。8．負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在本項目的貫徹實施，配合內(nèi)外審核。9．經(jīng)常深入工地，及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全問題，組織制定方案、措施，確保安全、質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)和工期要求。10．督促、檢查、指導(dǎo)施工過程中記錄、內(nèi)業(yè)資料的積累。負(fù)責(zé)組織竣工資料的編制、整理和移交。組織項目技術(shù)總結(jié)、創(chuàng)優(yōu)申報資料、工法、論文的編寫。11．協(xié)助項目負(fù)責(zé)人處理有關(guān)公文、函電等，及時上報相關(guān)資料，參加有關(guān)會議，做好信息管理。12．督促檢查物資理論消耗計劃的制定，協(xié)助經(jīng)理控制、檢查、分析材料的實際消耗,做好成本控制。13．及時了解國內(nèi)外施工技術(shù)發(fā)展方向及科技動態(tài)，促進本項目的技術(shù)進步。14．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。黨工委書記崗位職責(zé)保證、監(jiān)督黨的路線、方針、政策和國家的法律
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