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非開挖工程技術(shù)標(biāo)部分培訓(xùn)資料(已修改)

2025-06-29 14:52 本頁面
 

【正文】 非開挖工程技術(shù)標(biāo)部分培訓(xùn)資料作者:日期: 目 錄 第一章 應(yīng)急工程施工方案與技術(shù)措施 第二章 質(zhì)量管理體系與措施 第三章 節(jié)能保證措施 第四章 安全管理體系與措施 第五章 環(huán)境保護(hù)、文明施工管理體系與措施 第六章 應(yīng)急工程主要施工機械設(shè)備情況 第七章 應(yīng)急工程冬季和雨季施工方案 第八章 應(yīng)急工程原材料進(jìn)場所計劃 附表一 擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 附表二 勞動力計劃表 附表三 臨時用地表 第一章 應(yīng)急工程施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 編制依據(jù)、原則一、 編制依據(jù)招標(biāo)文件關(guān)于編制標(biāo)書的有關(guān)要求。我公司在長春市內(nèi)多年施工經(jīng)驗,及對各區(qū)施工現(xiàn)場實地勘察、調(diào)查資料。我公司積累的成熟技術(shù)、科技成果、施工工法以及多年來從事同類工程的施工經(jīng)驗。我公司可調(diào)用到本工程的各類資源。二、 編制原則安全第一的原則 在施工組織設(shè)計的編制中始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案,在確保萬無一失的前提下組織施工。優(yōu)質(zhì)高效的原則  加強領(lǐng)導(dǎo),強化管理,優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我們在施工組織設(shè)計中明確的質(zhì)量目標(biāo),貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),積極推廣、使用“四新”技術(shù),確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。施工中強化標(biāo)準(zhǔn)化管理,控制成本,控制工程造價。方案優(yōu)化的原則科學(xué)組織,合理安排,優(yōu)化方案是工程施工管理的行動指南,在施工組織設(shè)計編制中,對本工程施工進(jìn)行多種施工方案的綜合比選,針對不同地質(zhì)條件和施工條件,擇優(yōu)選用最佳方案。確保工期的原則根據(jù)業(yè)主對本工程的工期要求,編制科學(xué)、合理、周密的施工方案,合理安排進(jìn)度,實行網(wǎng)絡(luò)控制,搞好工序銜接,實施進(jìn)度監(jiān)控,確保實現(xiàn)工期目標(biāo),滿足業(yè)主要求??茖W(xué)配置的原則根據(jù)本工程的工程量及各項管理目標(biāo)的要求,在施工組織上實行科學(xué)配置,選派有施工經(jīng)驗的管理人員和專業(yè)化施工隊伍上場,投入高效、先進(jìn)適用的施工設(shè)備,確保流動資金的周轉(zhuǎn)使用,建設(shè)資金做到專款專用。選用優(yōu)質(zhì)材料,確保人、財、物、設(shè)備的科學(xué)合理配置。第二節(jié) 施工準(zhǔn)備工作一、 技術(shù)工作準(zhǔn)備 :組織工程技術(shù)人員研究學(xué)習(xí)設(shè)計文件、招標(biāo)文件、施工技術(shù)規(guī)范,同類工程施工技術(shù)資料和技術(shù)總結(jié)。組織工程技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場勘察。對工程施工中重點、難點問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)確定切實可行的技術(shù)方案、對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究并提出科學(xué)的施工預(yù)案。組織工程技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場調(diào)查工作,對發(fā)現(xiàn)的各種問題提出符合實際的處理辦法并在施工過程中予以關(guān)注和實施。二、施工力量準(zhǔn)備:結(jié)合工程施工需要配備精干力量組成裂管施工工程項目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)該項目的施工管理工作。三、材料工作準(zhǔn)備:采購質(zhì)量要求:達(dá)到施工要求檢查驗收要求:數(shù)量、質(zhì)量滿足施工規(guī)范要求堆存:有堆放場地、有必要的庫房配套供應(yīng)要求:進(jìn)場材料由材料員按計劃要求供應(yīng)一線施工,加工要提前,保證按計劃投入使用。第三節(jié) 施工部署及施工管理機構(gòu)一、項目部管理機構(gòu)工地設(shè)項目經(jīng)理部,其中項目經(jīng)理1人,技術(shù)負(fù)責(zé)人1人,施工負(fù)責(zé)人5人,項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個工程的施工管理以及對外協(xié)調(diào)工作,技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個工程的技術(shù)工作,施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工。 二、現(xiàn)場管理機構(gòu)職責(zé)項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本工程的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理、人力資源管理、材料采購管理、機械設(shè)備管理、技術(shù)管理、資金管理,負(fù)責(zé)內(nèi)部關(guān)系和外部關(guān)系協(xié)調(diào)工作。協(xié)助單位做好工程完工后的工程回訪和保修工作。項目經(jīng)理職責(zé):項目經(jīng)理是項目施工過程中的最高組織者和責(zé)任者,即對項目的經(jīng)濟(jì)效益、項目的生產(chǎn)要素配置、項目的目標(biāo)管理、工程產(chǎn)品的質(zhì)量和安全生產(chǎn)等負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、負(fù)責(zé)該施工項目的組織領(lǐng)導(dǎo)和施工管理工作。、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理對項目的技術(shù)交底工作;審定項目經(jīng)理部有關(guān)人員或各施工單位編制的施工組織設(shè)計;負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計劃,施工方案的審批。、負(fù)責(zé)工地的物資、設(shè)備、人員管理和調(diào)配工作。、組織進(jìn)行工程決算、整理竣工資料、編寫施工總結(jié)及工程驗收工作。、對下屬各施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查和指導(dǎo),嚴(yán)格要求按設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工。、對工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、經(jīng)營管理負(fù)有全面責(zé)任。、協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部及各施工單位之間的關(guān)系,保證工地的正常生產(chǎn),協(xié)調(diào)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和地方各有關(guān)部門及各施工方之間的關(guān)系。、處理施工過程中出現(xiàn)的事故,并及時上報上級有關(guān)單位。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé):、負(fù)責(zé)整個工程的施工技術(shù)和資料整理工作,提供合理的施工方法和施工方案,合理安排施工進(jìn)度。、組織編制施工組織設(shè)計、技術(shù)措施計劃。、負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底、圖紙會審工作,對施工技術(shù)全面負(fù)責(zé)。、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)主持制定項目技術(shù)管理工作計劃,組織項目部技術(shù)人員熟悉和審查圖紙,主持編制項目管理實施規(guī)劃的施工方案并組織落實,組織做好測量工作,指導(dǎo)質(zhì)量檢驗和試驗,審定技術(shù)措施并組織實施,參加工程驗收,處理質(zhì)量事故,組織各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。施工負(fù)責(zé)人職責(zé): 負(fù)責(zé)整個工程的施工技術(shù)和資料整理工作,提供合理的施工方法和施工方案,合理安排施工進(jìn)度,測量隊隸屬于工程技術(shù)部,負(fù)責(zé)整個工程的前期測量和施工測量工作。施工員職責(zé)對施工技術(shù)措施的落實,施工工序控制,施工記錄、及施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任;并對施工“三檢”的初檢簽證。設(shè)備材料員職責(zé):負(fù)責(zé)本工程投入的施工機械設(shè)備的管理工作。負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的評定工作,并選擇合格供應(yīng)商,負(fù)責(zé)簽訂采購合同,負(fù)責(zé)物資的采購保管工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的檢查機械保養(yǎng)維修工作。安全員職責(zé): 負(fù)責(zé)整個工程的安全檢查、安全設(shè)備管理工作。試驗人員職責(zé)根據(jù)現(xiàn)場試驗資料,提出各種混合料的施工配合比,對各種混合料取樣試驗對成品半成品檢驗等試驗數(shù)據(jù),并在施工過程中提出修正意見報批準(zhǔn)執(zhí)行。資料員職責(zé) 負(fù)責(zé)對公司文件、工程文件資料進(jìn)行收集、整理、篩分、建檔、歸檔工作的管理。測量員職責(zé)負(fù)責(zé)工程項目的控制測量、施工測量和施工放樣工作。計劃人員職責(zé) 依據(jù)合同要求,組織編制本工程年、季、月度施工計劃,及時把握計劃運行狀態(tài),指導(dǎo)、監(jiān)督計劃實施。根據(jù)施工進(jìn)度和工期要求,適時提出施工計劃修正意見報項目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。1質(zhì)檢員職責(zé)在施工過程中負(fù)責(zé)工序、施工質(zhì)量和工程產(chǎn)品質(zhì)檢工作;對違章操作有質(zhì)量隱患的工程產(chǎn)品有權(quán)責(zé)令其停工,并及時上報項目經(jīng)理,處理后方可復(fù)工;要認(rèn)真填寫施工質(zhì)量評定表,整理好原始資料,參加施工“三檢”的復(fù)檢簽證,對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。第四節(jié) 非開挖應(yīng)急工程施工方案與技術(shù)措施第一小節(jié) 非開挖裂管法施工方案工程施工前,首先進(jìn)行施工部署。非開挖裂管工程屬于地下工程,對施工的影響因素很多,施工工法的要求差異性大。工程地質(zhì)條件、原有地下設(shè)施情況、施工區(qū)域工作環(huán)境均可對施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全和施工成本造成較大的影響。為了保證施工工作的順利實施,首先要做好施工前的施工部署。施工部署包括排水管線工程設(shè)計會簽,施工工法適應(yīng)性確定,施工組織設(shè)計。實施管道工程施工前,首先與管道工程設(shè)計部門、施工監(jiān)理部門進(jìn)行詳細(xì)溝通,明確施工技術(shù)要求,分析施工關(guān)鍵點和難點,對設(shè)計細(xì)節(jié)進(jìn)行充分的了解,與管線設(shè)計部門進(jìn)行設(shè)計技術(shù)會簽。施工組織設(shè)計的目的是有效地指導(dǎo)和組織施工管理,為施工進(jìn)行必備的準(zhǔn)備。本著優(yōu)質(zhì)、快速、低耗的原則,對排水工程管道原位置換工程實施科學(xué)的規(guī)劃。依據(jù)工程的性質(zhì)、工程的規(guī)模、復(fù)雜程度、質(zhì)量和工期要求、現(xiàn)場條件和確定的施工工法,對排水工程管道原位置換施工進(jìn)行組織規(guī)劃。進(jìn)行施工管理規(guī)劃,確定現(xiàn)場項目經(jīng)理和工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場施工工作人員組成、后勤保障人員、施工安全管理人員。確定施工材料的供應(yīng)保障方案,制定合理的施工進(jìn)度,調(diào)配施工設(shè)備,編制施工方案。根據(jù)確定的施工工法,充分調(diào)查研究施工現(xiàn)場的環(huán)境狀況和明確施工意圖后根據(jù)公司的技術(shù)力量、施工人員組成和裝備狀況,在經(jīng)濟(jì)、合理 、科學(xué)的前提下,編制排水工程管道原位置換施工技術(shù)方案。碎管法管道原位置換的施工程序為:地質(zhì)勘察→管網(wǎng)勘查→欲更換管道測量→制作適合的脹管頭及同步拉管器→管道清洗→上下游止水→上下到水→CCTV觀察管線評價→井點降水(如果需要)→工作坑、下管坑開挖→設(shè)備安裝就位→拉桿推入舊管→安裝脹管頭→連接同步拉管器→新管道焊接→碎管施工→支管道貫通→工作井恢復(fù)及修補→地貌恢復(fù) 對施工所在區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場踏勘,了解施工區(qū)域的地理環(huán)境、地形地貌特征、地面建筑構(gòu)成、交通狀況、水源情況、電網(wǎng)供電情況。 施工區(qū)域的工程地質(zhì)勘查是對地層了解的依據(jù)。為了制定詳細(xì)的工程施工方案,確定科學(xué)的泥漿工藝和鉆進(jìn)工藝,必須掌握施工區(qū)域地層情況。繪制關(guān)鍵區(qū)域的地層的縱剖面圖,在相對高程位置標(biāo)明粘土、粉質(zhì)粘土、粉砂土、沙礫、礫石層、強風(fēng)化等地層土質(zhì)情況,地層含水情況,以及特殊地層的標(biāo)準(zhǔn)貫入數(shù)值。對地下既有管道進(jìn)行詳細(xì)勘查,確定管線(道)類型、用途,走向、埋深、直徑、材質(zhì)、防腐情況、接口形式、有無法蘭、管道下有無墊層、管道上方覆土壓實狀況等。采用管線探測儀和地質(zhì)雷達(dá)對重點區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)的管線核查,必要時進(jìn)行局部探坑開挖,明確管線交叉、交匯狀況,繪制路網(wǎng)、管網(wǎng)現(xiàn)狀圖。綜合管線勘查和施工環(huán)境踏勘,仔細(xì)研究設(shè)計要求,在便于取水、用電的情況下,確定施工現(xiàn)場設(shè)備擺放位置,繪制施工現(xiàn)場布置平面圖,處理好施工過程中各種工作活動,使施工工作能夠有序順利的進(jìn)行。施工布置平面圖以減少二次搬運、占地緊湊、工序合理、文明施工為原則,將施工設(shè)備的安放位置、探坑位置、物料堆放位置、臨時設(shè)施位置及形狀等關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃。、器具及儀器服務(wù)于管道原位置換的施工設(shè)備儀器見表1。設(shè)備名稱型號數(shù)量主要技術(shù)參數(shù)備注管道原位修復(fù)系統(tǒng)YL1202最大拉力120t最大口徑700mm汽車隨車吊115t東風(fēng)145\解放翻斗車25t,15t取土轉(zhuǎn)運管線儀RD50001測深3m金屬管道適用地質(zhì)雷達(dá)EKKO1測深5m非金屬管道適用挖溝機小松2, m3PE管焊接機3300mm——700mmPE管焊接機小型挖掘機1—1m3工作坑、下管坑開挖發(fā)電機中國230kW水泵動力提供污水泵32”排口,1kW抽水、倒水氣泵21m3,高壓管道清洗機230MPa橡膠封堵球根據(jù)需要確定尺寸數(shù)量公司現(xiàn)有管線探測儀器為雷迪RD5000地下管線探測儀和國產(chǎn)地質(zhì)雷達(dá)。雷迪RD5000地下管線探測儀用于探測金屬管道,電纜、電信線路。探測深度3m。地質(zhì)雷達(dá)天線頻率范圍125—375MHz ,250750Mhz, 50015000Mhz。管道原位置換修復(fù)系統(tǒng)YL系列管道原位置換裂管系統(tǒng),最大拉力為120噸,最大碎管直徑700mm,一般施工長度在200米以內(nèi)。采用電比例液壓控制,配備了無線遙控操作手柄,人員在地表即可操控設(shè)備運轉(zhuǎn),操作簡單易行。設(shè)備為柴油機動力,最大功率為60kW。管道原位置換修復(fù)系統(tǒng)由柴油機驅(qū)動的液壓泵站、主機、拉桿、脹管頭、同步拉管器、擋土撐板及支撐架等幾部分組成。主要技術(shù)參數(shù)見表2。表2 YL管道原位置換系統(tǒng)技術(shù)參數(shù)表型號 model numberYL80YL120額定拉力Pull back8001200最大換管直徑Max Pipe Bursting Diameter (mm)500700最大回拉速度Max Pullback Speed (m/min)3最大推桿速度Thrust Speed (m/min)6拉桿直Rod Diameter (mm)6065拉桿重量Rod Weight (Kg)1819功率Power (kW)Cummins 46 @2000rpm Cummins 60 @2000rpm主機重量Main Machine Weight (Kg)15001600主機尺寸(長寬高)Overall Sizes(LWH)25008205102500820510泵站重量Pump Station Weight (Kg)13501450 由于即有舊管道的規(guī)格尺寸可能不符合目前的國家標(biāo)準(zhǔn),需要對舊管道進(jìn)行內(nèi)徑、壁厚、材質(zhì)等參數(shù)和性質(zhì)進(jìn)行現(xiàn)場檢驗,同時根據(jù)設(shè)計要求,參照欲置換的新管的尺寸,確定擴徑尺寸,加工脹管頭和同步拉管頭。采用碎管法原位置換施工可以完成一定比例的管線流通能力的擴容。(1)管道清洗舊有排水管道內(nèi)部一般污垢沉積嚴(yán)重,可以視情況采用高壓射流清洗泵或卷揚刮板等方式對管道內(nèi)部進(jìn)行清洗或清污。(2)止水和倒水排水管道原位置換修復(fù)施工前,首先將上下游舊管道內(nèi)的流水阻斷,選用不同尺寸的止水球,將施工段的檢查井內(nèi)支管道的流水止住,合理設(shè)置臨時倒流明管,導(dǎo)流上下游和支管道中的雨
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