【正文】 目 錄 第一章 工程概況........................................27第二章 編制依據(jù)........................................28第三章 指導(dǎo)思想和目標(biāo)..................................29第四章 施工組織........................................30第五章 工期控制........................................32第六章 施工方案........................................41第七章 總體布置、施工準(zhǔn)備及臨時(shí)工程....................43第八章 現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備..................................44第九章 安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、文明施工保證措施............51第十章 季節(jié)性施工組織設(shè)計(jì)..............................59 第一章 工程概況 黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司寶泉嶺分公司田間道路工程A2標(biāo)段，位于寶泉嶺管理局鯰魚哈管理區(qū)。，其中包括路基土方開挖3625m179。；路基回填12980m179。；毛石土基層37280㎡；風(fēng)化砂面層37280㎡。一、本項(xiàng)目的特點(diǎn) 地理位置、氣候 路線位處大興安嶺南麓山地邊緣地帶，為山前丘陵洪積臺(tái)地和松遼平原的過渡地帶，路線總體為東西走向。沿線地形較平緩，海拔高度在200~300米之間，屬平原微邱區(qū)。本區(qū)域氣候?qū)侔肽旮珊荡箨懶詺夂?，平均年降水?88毫米左右，℃，最高氣溫40℃，最低氣溫—31℃。主要風(fēng)向?yàn)槲鞅憋L(fēng)，冬季嚴(yán)寒、春季風(fēng)沙大，無(wú)霜期較短。路線經(jīng)由區(qū)為東北西部潤(rùn)干凍區(qū)，地震烈度小于6176。區(qū)。二、路面結(jié)構(gòu)形式 上面層：5cm厚風(fēng)化砂面層寬度4m 下面層：40cm毛石土基層寬度4m 基 層：填挖方壓實(shí)路基三、主要工程量 土方開挖外運(yùn)，3625m179。； 路基回填， 12980m179。； 毛石土基層， 37280㎡； 風(fēng)化砂面層， 37280㎡。四、自然環(huán)境、筑路材料項(xiàng)目區(qū)位寶泉嶺分公司鯰魚哈管理區(qū)，交通便利，臨近有砂石路交通網(wǎng)，路況較好，30km范圍內(nèi)有石場(chǎng)、砂場(chǎng)，購(gòu)料方便。 第二章 編制依據(jù)一、國(guó)家或交通部頒發(fā)的各種規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（JTG F80/12004）公路路基路面現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試規(guī)程（JTG E602008）公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范 （JTJ 0342000）公路路基施工規(guī)范　（JTG F102006）公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程（JTJ 07695）公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) （JTG B012003）設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)要求二、依據(jù)建設(shè)單位《項(xiàng)目施工招標(biāo)文件》、《兩階段施工圖設(shè)計(jì)》及補(bǔ)遺書三、我單位各種管理辦法 路基施工作業(yè)指導(dǎo)書（LJLQ01—2003）路面施工作業(yè)指導(dǎo)書（LJLQ02—2003）四、執(zhí)行OHSMS 《職業(yè)安全健康管理體系》第三章 指導(dǎo)思想和目標(biāo)一、指導(dǎo)思想 在施工中實(shí)現(xiàn)一流的管理，一流的施工，一流的質(zhì)量，同時(shí)積極貫徹和落實(shí) ISO9001 2015質(zhì)量體系工作，并根據(jù)業(yè)主的要求進(jìn)行規(guī)范化施工，樹立企業(yè)形象，使工程質(zhì)量創(chuàng)歷史最佳，為沿線人民修建一條環(huán)保路，放心路，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以十八大精神為指針，以創(chuàng)品牌工程為目的，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001 2015標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)的項(xiàng)目管理手段，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的完成施工生產(chǎn)任務(wù)，使工程質(zhì)量滿足行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主要求，創(chuàng)建具有龍建路橋股份有限公司特色的品牌工程。 二、目標(biāo) 總目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)“優(yōu)質(zhì)、文明、和諧、節(jié)約、廉潔”的工作目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)部?jī)?yōu)質(zhì)工程。 質(zhì)量目標(biāo)：分項(xiàng)工程合格率100%，單位工程合格率：100%，一次驗(yàn)收合格率100%，工程履約率100%。 工程進(jìn)度目標(biāo)：總體工期：2016年10月25日完成全部工程。 效益目標(biāo)：創(chuàng)最佳經(jīng)濟(jì)效益。 安全目標(biāo)：施工生產(chǎn)無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故，無(wú)火災(zāi)責(zé)任事故，無(wú)重大機(jī)械責(zé)任事故，無(wú)重大交通責(zé)任事故，年度死亡率控制在零；年度重傷率控制在零，創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)工地。 環(huán)保目標(biāo)： （1）污染物排放達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn) （2）能耗和物耗控制在指標(biāo)內(nèi) （3）提高全員的環(huán)境意識(shí)，施工過程中保護(hù)生態(tài)環(huán)境 （4）建筑施工場(chǎng)地噪聲符合GB125232011國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)依據(jù)《黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司寶泉嶺分公司田間道路工程》招標(biāo)文件并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際編制施工進(jìn)度計(jì)劃。編制原則（1）按照招標(biāo)文件限定的工期，合理安排各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，以確保單位工程進(jìn)度。（2）安排進(jìn)度時(shí)，兼顧多個(gè)作業(yè)面，在保證質(zhì)量、安全的前提下，盡量做到減少生產(chǎn)均衡。（3）安排進(jìn)度時(shí)，根據(jù)技術(shù)熟練程度、機(jī)械效率合理確定作業(yè)持續(xù)時(shí)間。（4）編制時(shí)對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵線路要充分考慮不可預(yù)見因素影響，為施工留有余地。計(jì)劃安排安排施工進(jìn)度時(shí)充分考慮資源配置，在充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備的前提下，保證接到開工令后立即按計(jì)劃組織施工。整個(gè)施工過程抓住關(guān)鍵線路，確保重點(diǎn)部位。在保證其它工序滿足關(guān)鍵線路施工的前提下，進(jìn)行合理正常施工。在進(jìn)度安排上注重資源的優(yōu)化配置和優(yōu)化組合，在確保總進(jìn)度的前提下力求均衡生產(chǎn)，使生產(chǎn)始終處于有序、協(xié)調(diào)和受控狀態(tài)。根據(jù)本工程施工范圍內(nèi)容,進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行時(shí)工作準(zhǔn)備，根據(jù)招標(biāo)文件的開、竣工日期要求，為按期保質(zhì)全面完成施工任務(wù)，對(duì)本工程做如下總體安排：開工日期2016年9月13日，完工日期2016年10月25日工期42日歷天（1）2016年9月13日2016年9月15日 施工準(zhǔn)備；（2）2016年9月16日2016年9月25日 土方開挖及外運(yùn)；（3）2016年9月21日2016年9月30日 借方填筑；（4）2016年10月1日2016年10月18日 毛石土路基施工；（5）2016年10月15日2016年10月23日 風(fēng)化砂面層施工；（6）2016年10月20日2016年10月25日 竣工整理。進(jìn)度保證措施依據(jù)“合理布局、統(tǒng)籌安排、重點(diǎn)突出、全面展開”的原則，抓住有利季節(jié)，有效組織施工，充分發(fā)揮我企業(yè)在類似工程施工的成功經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平，為高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地按期完成全部施工任務(wù)，重點(diǎn)采取以下保證措施：（1）簽約后，項(xiàng)目部立即組織人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（2）按施工總平面布置圖進(jìn)行各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施的布置建設(shè)，實(shí)行定置管理，確保在工程施工過程中，工耗小、效率高、進(jìn)度快。（3）以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心，組織技術(shù)人員認(rèn)真制定各階段施工技術(shù)方案、措施，做好技術(shù)交底，建立技術(shù)檔案，逐級(jí)落實(shí)技術(shù)責(zé)任制。（4）做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定科學(xué)合理的施工方案，根據(jù)工程實(shí)際情況采用分級(jí)進(jìn)度計(jì)劃體系進(jìn)行進(jìn)度調(diào)控。（5）每天定時(shí)召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)總結(jié)并調(diào)整計(jì)劃。在保證安全的前提下，充分利用施工空間，做到全方位有序作業(yè)。在工、料、機(jī)安排上做到保重點(diǎn)、兼顧一般，協(xié)調(diào)好各工序銜接，倒排工期，做到關(guān)鍵工期雷打不動(dòng)，確保日進(jìn)度和關(guān)鍵工序進(jìn)度。（6）安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所需設(shè)備、材料供應(yīng)，保證按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。（7）加強(qiáng)施工設(shè)備的管理及日常保養(yǎng)，實(shí)行專人專機(jī)駕駛，保證設(shè)備在施工過程中始終處于良好狀態(tài)，關(guān)鍵設(shè)備要有備用，提高設(shè)備的完好率和利用率。（8）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)調(diào)度指揮快速靈活，遇特殊情況能迅速科學(xué)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度。（9）對(duì)作業(yè)人員實(shí)行計(jì)件定額工資制，充分調(diào)動(dòng)各類人員的生產(chǎn)積極性。第5章 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo)我企業(yè)已通過GB/T190012000質(zhì)量體系認(rèn)證，將按照GB/T190012000質(zhì)量保證體系模式實(shí)施質(zhì)量管理。施工過程中嚴(yán)格實(shí)行全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保工程優(yōu)質(zhì)高效地完成。我們將本合同段工程的質(zhì)量目標(biāo)定為：?jiǎn)卧ǚ猪?xiàng)）工程合格率100%；分部工程優(yōu)良率80%；工程驗(yàn)收一次合格，無(wú)質(zhì)量事故，工程整體質(zhì)量?jī)?yōu)良。質(zhì)量保證體系針對(duì)本合同段工程特點(diǎn)，為建立健全質(zhì)量保證體系，項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，工程組、質(zhì)檢組、安全組、材料設(shè)備組及作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人任成員的質(zhì)量管理小組。質(zhì)量管理小組定期召開質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)施工中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患，制定糾正和預(yù)防措施。本工程質(zhì)量保證體系框圖如下：質(zhì) 量 管 理 組 織 機(jī) 構(gòu)作 業(yè) 隊(duì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全組質(zhì)檢組工程組材料設(shè)備組項(xiàng) 目 經(jīng) 理 （1）、項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)1　 對(duì)本工程的所有質(zhì)量活動(dòng)全權(quán)負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量控制第一責(zé)任者，對(duì)本工程的最終產(chǎn)品負(fù)終身責(zé)任。2　 全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量策劃工作，主持質(zhì)量管理小組的全面工作。3　 建立項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，完善項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)制，正確處理進(jìn)度、質(zhì)量、安全和效益的關(guān)系，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。4　 定期召開質(zhì)量工作會(huì)議，針對(duì)工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，確保工程質(zhì)量不失控。5　 認(rèn)