東莞xx藝品有限公司第六版品質(zhì)手冊(cè)(已修改)
2025-06-29 12:52 本頁面
【正文】 27 / 27通 則 :1. 公司全稱: 東莞匯圣藝品有限公司 公司地址:東莞長安上角管理區(qū)振安路 (郵政編碼:523878) 電話號(hào)碼: 5411090 5411091 5411092傳真號(hào)碼: 5549123web sits: : 企獨(dú)粵莞總字第002544號(hào)。 : 1995年9月25日 : 徐享欽、林立人、陳玲兒 : 15500m2 : 陶瓷公仔連衣服及其配件 ,在董事長陳棟先生、總經(jīng)理、協(xié)理的領(lǐng)導(dǎo)及全體干部共同合作下,業(yè)績蓬勃發(fā)展。為配合品質(zhì)制度之落實(shí)執(zhí)行,除于1999年5月通過ISO 9002認(rèn)證, 并于2001年3月導(dǎo)入ISO9001:2000年版品質(zhì)系統(tǒng), 期使公司能在新紀(jì)元時(shí),持續(xù)并堅(jiān)持朝永續(xù)經(jīng)營之目標(biāo)邁進(jìn)。 二、主要國內(nèi)客戶: 無 主要國外客戶: 歐、美、日本、澳洲、杰圣三、 工廠主要設(shè)備: 發(fā)電機(jī)、煤氣窯、打漿機(jī)、電窯、電車、收縮包裝機(jī)、裁剪機(jī)、空壓機(jī)、 充棉機(jī)等等。 主要儀器: 溫控器、電子秤等等。四、 工廠使用材料: 陶瓷混合料、石膏、色料、布料、包裝材料等等。五、 經(jīng)營形態(tài): 生產(chǎn)陶瓷藝品及其配件，產(chǎn)品100%外銷。六、經(jīng)營理念: 將客戶的心,當(dāng)作自己的心,以不變的誠意及不斷的努力來換取客戶最大的滿足。七、產(chǎn)品生產(chǎn)主要流程圖:製模灌注整修窯部締檢繪彩原物料裁剪針車外包品檢裝配完檢成品分片倉庫手工製土品檢 第 一 章 品 質(zhì) 管 理 系 統(tǒng)1. 目的：依照ISO9001： 2000年版國際標(biāo)準(zhǔn)建立、文件化、執(zhí)行、維護(hù)與持續(xù)改善的品質(zhì)管理系統(tǒng)。2. 適用范圍：本公司之品質(zhì)管理系統(tǒng)及相關(guān)流程。3. 作業(yè)要點(diǎn)：: 2000年版 國際標(biāo)準(zhǔn)建立、文件化、執(zhí)行、維護(hù)與持續(xù)改善的品質(zhì)管理系統(tǒng)。 在品質(zhì)管理系統(tǒng)中，執(zhí)行所需相關(guān)流程，來達(dá)成計(jì)劃成果及持續(xù)改善相關(guān)流程。 文件管制 建立品質(zhì)管理系統(tǒng)相關(guān)文件，并有效加以管制。 文件發(fā)布前要先批準(zhǔn)其適切性。 必要時(shí)文件要檢視與修正，再重新批準(zhǔn)發(fā)行。 確保使用地點(diǎn)具有相關(guān)版本的適當(dāng)文件可取用。 確保外在文件經(jīng)過確認(rèn)及文件之控管分發(fā)。 預(yù)防作廢文件被誤用。 品質(zhì)記錄管制 品質(zhì)記錄應(yīng)保持其可讀性、容易辨認(rèn)性及可調(diào)閱。 一個(gè)品質(zhì)記錄的文件化程序應(yīng)確保其驗(yàn)證、儲(chǔ)存、調(diào)閱、保存期限及廢棄處理。 品質(zhì)手冊(cè) 展現(xiàn)公司對(duì)品質(zhì)之意圖，并明確訂定各部門之工作權(quán)責(zé)，確保品質(zhì)系統(tǒng)能有效運(yùn)作，建立合理化之品質(zhì)系統(tǒng)，落實(shí)品質(zhì)政策，達(dá)成品質(zhì)目標(biāo)。 建立各項(xiàng)書面資料并據(jù)以實(shí)施，以符合國際標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)保證制度之有效實(shí)施，達(dá)到規(guī)定之要求。 確保品質(zhì)系統(tǒng)中有關(guān)文件獲得適切之管制，藉以達(dá)到文件與資料之適切性及有效性。 妥善保存品質(zhì)系統(tǒng)有關(guān)之品質(zhì)記錄，用以證明產(chǎn)品已符合規(guī)定之要求及品質(zhì)系統(tǒng)之有 效運(yùn)作。 適用范圍：凡執(zhí)行品質(zhì)系統(tǒng)之組織、結(jié)構(gòu)、職責(zé)、資料、過程及資源與各種有關(guān)品質(zhì)管制文件規(guī)定均適用之。 文件內(nèi)容包括：第一階 品質(zhì)手冊(cè)：用以說明本公司之品質(zhì)政策、組織權(quán)責(zé)及品質(zhì)保證、系統(tǒng)運(yùn)作規(guī)定之基本文件。第二階 管理或管制辦法：本公司各部門或各部門間，為達(dá)成品質(zhì)政策與目標(biāo)，依據(jù)品質(zhì)手冊(cè)之系統(tǒng)運(yùn)作規(guī)定，所延伸制定之管理程序與執(zhí)行方法等文件。第三階 作業(yè)流程、 標(biāo)準(zhǔn)或說明：將品質(zhì)手冊(cè)或管理管制辦法上所規(guī)定有關(guān)品質(zhì)作業(yè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等作成細(xì)部描述之指導(dǎo)文件。例如：檢驗(yàn)、儀測等標(biāo)準(zhǔn)。第四階 表單記錄：用以顯示各項(xiàng)品質(zhì)管制活動(dòng)中，實(shí)際運(yùn)作狀況之記錄文件。例如：客戶訂單、檢驗(yàn)記錄表、查核記錄、教育訓(xùn)練記錄等等。 文件要求 本組織之品質(zhì)系統(tǒng)文件不僅包含ISO 9001 : 2000年版國際標(biāo)準(zhǔn)要求之各種程序文件，同時(shí)也包含為確保制程有效運(yùn)作及管制而建立之文件。(附件一:品質(zhì)系統(tǒng)文件) 品質(zhì)系統(tǒng)運(yùn)作原則 在本組織品質(zhì)政策指引下，識(shí)別為滿足客戶之品質(zhì)要求及該產(chǎn)品品質(zhì)要求必須具備的過程，并形成最具競爭力之品質(zhì)管理系統(tǒng)。(附件二：品質(zhì)管理系統(tǒng)圖)4. 相關(guān)文件： 。(QB01)。(QB09) 。(QA00) 品管委員會(huì)組織運(yùn)作辦法 (QB12) 第 二 章 管 理 責(zé) 任：為展現(xiàn)公司對(duì)品質(zhì)管理系統(tǒng)之有效運(yùn)作與持續(xù)改善之承諾，以達(dá)到符合顧客需求之品質(zhì)目標(biāo)。 適用范圍：凡本公司與本品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)制度相關(guān)之各部門主管及人員均適用之。 作業(yè)要點(diǎn)：，透過不斷推行P、D、C、A管理循環(huán)及持續(xù)改善；『第一次就把工作做好，我做的事情由我自己保證』利用海報(bào)、標(biāo)語、及 訓(xùn)練等方式，以確保組織內(nèi)全員確實(shí)了解、執(zhí)行與維持。 明確建立以顧客為導(dǎo)向的品質(zhì)政策及品質(zhì)目標(biāo)并引導(dǎo)品質(zhì)系統(tǒng)的管理及改善。 透過定期召開『管理審查會(huì)議』，確保品質(zhì)管理系統(tǒng)的有效性及適切性。 將企業(yè)有形及無形的有限資源充份發(fā)揮其效用，確保必要資源得以取用。 相關(guān)文件：。( QB09 ) 顧客導(dǎo)向：將顧客需求與期望轉(zhuǎn)化為內(nèi)部要求事項(xiàng)，綜合運(yùn)用各種溝通方式，使全員全面了解客戶之明確及潛在要求，并以經(jīng)營策略管理掌握企業(yè)優(yōu)勢核心，透過明確權(quán)責(zé)及資源組合以確保滿足顧客的需求。 適用范圍：凡本公司與本品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)制度相關(guān)之各部門主管及人員均適之。 作業(yè)要點(diǎn)：
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