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某園林夜景亮化工程項(xiàng)目(已修改)

2025-06-29 05:07 本頁(yè)面
 

【正文】 某園林夜景亮化工程項(xiàng)目夜景亮化安裝工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案某 公司二 0 一一年九月二十三日2 / 49目 錄第一章 編制依據(jù)及原則 ..............................................3第二章 工程概況 ........................................................5第三章 施工部署與施工準(zhǔn)備 ......................................5第四章 施工準(zhǔn)備 ........................................................12第五章 主要施工辦法、技術(shù)措施及施工機(jī)械設(shè)備 13第六章 質(zhì)量保證措施 21第七章 施工夜間照明 ..............................................31第八章 冬季施工措施 ................................................32第九章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施 ................................34第十章 成品及設(shè)備部件的保護(hù)措施 ........................35第十一章 材料采購(gòu)、供應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)材料管理措施 ....36第十二章 降低成本技術(shù)措施 ....................................37第十三章 技術(shù)保證措施 ............................................39第十四章 工期保證措施 ............................................41第十五章 與同級(jí)承包單位間的配合協(xié)調(diào)措施 ........43第十六章 服務(wù)計(jì)劃 ....................................................45第十七章 材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安排 ......................................473 / 49第一章 編制依據(jù)及原則工程資料某夜景亮化工程國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)1.《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》 (GB/T503282022)2.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 (GB503002022)3.《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》 (GB5019493)4.《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (GB503032022)地方及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《建筑工程冬期施工規(guī)程》 (JGJ10497)2.《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 (JGJ332022)3.《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 (JGJ8091)4.《建筑工程施工工藝規(guī)程》 (安裝篇) (DBJ140322022)5.《無(wú)規(guī)共聚聚丙烯(PPR)塑鋁穩(wěn)態(tài)復(fù)合管》 (中華人民共和國(guó)城鎮(zhèn)建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) CJ/T2102022)企業(yè)文件 ISO9001《質(zhì)量管理手冊(cè)》及質(zhì)量保證體系的 25 個(gè)相關(guān)程序文件。 ISO14000《環(huán)境管理手冊(cè)》及環(huán)境保證體系(環(huán)境管理手冊(cè)/程序轉(zhuǎn)版修改補(bǔ)充文件匯編)的 21 個(gè)相關(guān)程序文件。4 / 49 我公司編制并經(jīng)復(fù)審?fù)晟频?GB/T180012022《職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》及職業(yè)健康安全保證體系的 26 個(gè)相關(guān)程序文件。其他參考文件 類型近似的工程施工經(jīng)驗(yàn)資料。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地考察所得數(shù)據(jù)。編制原則 遵循招標(biāo)文件條款的原則在編制施工組織設(shè)計(jì)的文字說明、插圖、插表中,嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的規(guī)定,做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范編制。 遵循施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則在編寫主要項(xiàng)目施工方法中,嚴(yán)格按招標(biāo)文件及其答疑文件,執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量。 堅(jiān)持實(shí)事求是的原則在制定具體項(xiàng)目實(shí)施方案過程中,充分研究、分析工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn),確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成本標(biāo)段的建設(shè)任務(wù)。 堅(jiān)持施工全過程嚴(yán)格管理的原則在各道工序施工中,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,尊重建設(shè)單位和監(jiān)理的意見,嚴(yán)格管理,保證施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都處于良好的受控狀態(tài)。 堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則在施工組織方面,以專業(yè)隊(duì)為基本組成形式,充分發(fā)揮專業(yè)人員和5 / 49先進(jìn)優(yōu)良設(shè)備的優(yōu)勢(shì),同時(shí)采取綜合管理手段、科學(xué)管理調(diào)配以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。第二章 工程概況本工程位于 。主要包括電氣、弱電夜景亮化工程。第三章 施工部署與施工準(zhǔn)備施工部署 本工程將立為我公司的重點(diǎn)施工項(xiàng)目,配備施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理,組織全過程的施工管理,全面協(xié)調(diào)各施工要素,確保計(jì)劃嚴(yán)密性。檢查各層次施工進(jìn)度計(jì)劃,形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系。施工中有多種施工計(jì)劃:總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃,這些計(jì)劃均圍繞一個(gè)總?cè)蝿?wù)編制的,在堅(jiān)持總施工工期不變的前提下,檢查各項(xiàng)計(jì)劃是否層層分解、互相銜接,組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系,經(jīng)計(jì)劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的方式逐級(jí)下達(dá),以保證實(shí)施。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 工期目標(biāo)本工程計(jì)劃工期 天,計(jì)劃開工日期 2022 年 月 日,竣工日期 2022 年 月 日。 質(zhì)量目標(biāo) 單位工程質(zhì)量目標(biāo):合格。 安全目標(biāo):6 / 49確保無(wú)重大工傷事故,杜絕死亡事故;輕傷頻率控制在 2‰以內(nèi)。 環(huán)保目標(biāo):固廢及時(shí)處置,降低噪音污染,減少能源浪費(fèi),安全文明施工,達(dá)到 ISO14001 國(guó)際環(huán)保認(rèn)證的要求。根據(jù)工程施工進(jìn)度的計(jì)劃和預(yù)算工日的分析,確保施工階段的勞動(dòng)力配置。 勞動(dòng)力配置(見“安裝工程勞動(dòng)力配置一覽表” ) 勞動(dòng)力保證措施 配備好足夠數(shù)量的勞動(dòng)力是保證施工進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)。我公司施工人員眾多,技術(shù)素質(zhì)較高,可確保提供充足的勞動(dòng)力投入本工程施工。我公司承諾:凡屬我公司施工的范圍全部由本公司的主力隊(duì)伍施工,并且,根據(jù)本工程的重要性,所有進(jìn)場(chǎng)施工人員都將從公司內(nèi)部進(jìn)行選拔,挑選那些素質(zhì)好,思想覺悟高的同志進(jìn)場(chǎng)施工。 組織好勞動(dòng)力的后備力量 工程施工中不可避免地會(huì)受到一些外部因素的影響,如設(shè)計(jì)變更、材料設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)、某個(gè)工種施工脫期等影響工程施工進(jìn)度。此時(shí),需采取增加勞動(dòng)力、延長(zhǎng)工作時(shí)間等措施,把非我方因素造成的時(shí)間損失搶回來(lái)。為此我公司在保證勞動(dòng)力正常配置的條件下,再準(zhǔn)備 10 人左右的后備力量,必要時(shí)可隨時(shí)投入施工。 合理安排勞動(dòng)力為合理分配勞動(dòng)力在現(xiàn)場(chǎng)的組織,減少現(xiàn)場(chǎng)管理和場(chǎng)地壓力,將運(yùn)用計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理,根據(jù)進(jìn)度要求,對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行科學(xué)合理配置。7 / 49運(yùn)用均衡并有節(jié)奏的調(diào)整,在某工種施工高峰期,能及時(shí)安排施工人員立即上崗,在低潮期保證有工人進(jìn)行局部改進(jìn)和收頭掃尾,工程未完工之前,各工種人員現(xiàn)場(chǎng)不缺,以此來(lái)減輕現(xiàn)場(chǎng)人員雜亂現(xiàn)象,更進(jìn)一步利用勞動(dòng)力資源。 管理人員的配備:堅(jiān)持“建精品工程,創(chuàng)名牌企業(yè)”的工作目標(biāo),履行社會(huì)承諾服務(wù),特對(duì)本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)實(shí)行責(zé)任追究制度,本工程項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量、環(huán)保、安全第一責(zé)任人,其余各相關(guān)人員為質(zhì)量、環(huán)保、安全主要責(zé)任人。本工程項(xiàng)管人員崗位職責(zé)要求如下: 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 參加公司和建設(shè)單位的協(xié)調(diào)會(huì),主持召開內(nèi)部會(huì)議并記錄。 組織編制勞動(dòng)力、使用文件、計(jì)量器具、生產(chǎn)工具、設(shè)備計(jì)劃,并進(jìn)行落實(shí)。 施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和程序文件、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝和技術(shù)措施組織施工,確保施工過程各環(huán)節(jié)受控并達(dá)到相應(yīng)目標(biāo)。 對(duì)一般不合格組織評(píng)審、處置及驗(yàn)證,重大不合格及時(shí)上報(bào)處理。 組織現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)和工程創(chuàng)優(yōu)工作。 參加對(duì)材料采購(gòu)分供方的審批,監(jiān)督材料驗(yàn)收,協(xié)調(diào)顧客提供產(chǎn)品的有關(guān)事宜。 精心組織施工,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、材、物統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。 貫徹工程質(zhì)量“三檢”制度,組織做好工程質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收工8 / 49作,并落實(shí)內(nèi)部獎(jiǎng)罰制度。 參與設(shè)計(jì)變更的洽談并監(jiān)督實(shí)施,參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。 積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝。1 認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量/環(huán)境/安全方針政策,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的廢棄物、揚(yáng)塵、噪聲等環(huán)境污染進(jìn)行監(jiān)督管理。 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制貫徹專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)定,執(zhí)行操作驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)程序文件,負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作。審定設(shè)計(jì)圖紙,管理設(shè)計(jì)變更及技術(shù)文件。負(fù)責(zé)制定季節(jié)、高空、水下、地下成品保護(hù)等技術(shù)質(zhì)量措施并貫徹落實(shí)。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料,組織技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。抓好工程質(zhì)量存在問題聯(lián)系單的管理,制定糾正和預(yù)防措施,積極推行全面質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件和與質(zhì)量有關(guān)的文件資料的管理,并組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)部質(zhì)量體系審核,處理不合格項(xiàng)。協(xié)調(diào)有關(guān)部門和人員進(jìn)行回訪,處理用戶提出的質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)技術(shù)資料的編制、填寫、報(bào)審、收集、歸檔匯總。 質(zhì)檢員崗位責(zé)任制貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。堅(jiān)持工程質(zhì)量“三檢”制度,負(fù)責(zé)施工過程中的分項(xiàng)工程的專檢,參9 / 49加一般及主要分部工程的質(zhì)量評(píng)定工作,保證工程質(zhì)量評(píng)定的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。對(duì)施工過程行使質(zhì)量否決權(quán),糾正違章施工,必要時(shí)下達(dá)停工命令并及時(shí)上報(bào),對(duì)不合格過程進(jìn)行處理,并落實(shí)整改及復(fù)驗(yàn),禁止不合格分項(xiàng)工程進(jìn)入下道工序。負(fù)責(zé)監(jiān)督工程材料質(zhì)量,拒絕使用不合格材料,參與不合格材料的評(píng)審。參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理,并督促整改落實(shí)。材料供應(yīng)保證措施施工材料供應(yīng)是保證工程順利進(jìn)行的又一重要環(huán)節(jié)。材料管理好壞會(huì)對(duì)工程質(zhì)量、工程成本產(chǎn)生直接影響。為此,需要采取如下的措施: 做好材料的供應(yīng) 按工程施工進(jìn)度計(jì)劃及預(yù)算材料分析,及時(shí)編制供料計(jì)劃。 加強(qiáng)采購(gòu)成本的控
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