公路工程施工組織機構(gòu)及人員配備(已修改)
2025-06-28 03:15 本頁面
【正文】 公路工程施工組織機構(gòu)及人員配備一、組織機構(gòu)的安排根據(jù)該標工程特點，以加強管理、便于協(xié)調(diào)、充實作業(yè)層為原則，設(shè)立該標段公路新建工程項目經(jīng)理部。該項目經(jīng)理部下設(shè)總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理兩個兼現(xiàn)場負責(zé)人、后勤副經(jīng)理、下部設(shè)有綜合辦公室、工程管理部、質(zhì)量安全部計劃合同部、工程物質(zhì)部、財務(wù)管理部、設(shè)備保障部、環(huán)保辦公室、勞動衛(wèi)生保障中部、醫(yī)療保障中心、生活保障部，各個部下又設(shè)有工程技術(shù)室、施工調(diào)度室、中心試驗室、控制測量隊、質(zhì)量管理室、安全管理室、物質(zhì)管理室、采購供應(yīng)室、設(shè)備管理室、設(shè)備維修站、環(huán)境保護室、勞動衛(wèi)生保障室、采購供應(yīng)站、計劃財務(wù)部等，項目部下設(shè)三個道路施工隊、三個涵洞施工隊、橋梁施工隊、環(huán)境保護隊、自采石料隊、汽車運輸隊?，F(xiàn)場組織機構(gòu)見圖114。二、設(shè)備人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運往施工現(xiàn)場的方法我公司一旦接到中標通知書后，立即進行人員、設(shè)備的動員和調(diào)遣工作。3天內(nèi)派項目經(jīng)理部的主要負責(zé)人、管理人員、技術(shù)人員進駐工地，與前指辦和業(yè)主接洽的同時，詳細勘察、了解施工沿線情況，盡快安排落實施工營地，開始料場、拌和場、機械停置場的修建工作，并著手水、 電、路三通的準備工作。同時，公司會同項目經(jīng)理部有關(guān)人員按照施工方案中工序的先后，組織相應(yīng)的機械陸續(xù)進入工地，包括路基施工機械、橋涵基礎(chǔ)工程施工機械設(shè)備等。做到臨建工程、電力設(shè)施等的修建、架設(shè)與施工機械、人員進入現(xiàn)場同步進行。設(shè)備人員動員周期均需30天，其中主要工程機械和人員動員周期控制在15天之內(nèi)。完成各種臨建設(shè)施均45天，主要便道和施工臨時設(shè)施建設(shè)控制在25天之內(nèi)。主要的機械設(shè)
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