【總結(jié)】人事、社會(huì)、法律、管理類崗位職責(zé)描述l董事局主席董事局主席職責(zé):1.召集、主持股東代表大會(huì);2.領(lǐng)導(dǎo)董事局工作,召集和主持董事局會(huì)議;3.簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件;4.提名總經(jīng)理人選,供董事局會(huì)議討論和表決;5.在董事局會(huì)議閉會(huì)期間執(zhí)行董事局決議,處理董事局權(quán)限內(nèi)的事務(wù),重要問題應(yīng)向下次董事局會(huì)議報(bào)告;6.在發(fā)生戰(zhàn)爭、
2025-06-17 13:02
【總結(jié)】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:電器維修專管隸屬部門:制造部崗位編碼:直接上級(jí):設(shè)備主管工資等級(jí):直接下級(jí):維修全員可輪換崗位:行政維修、機(jī)械維修
2025-06-16 02:25
【總結(jié)】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:倉庫管理員(材料)隸屬部門:制造部崗位編碼:直接上級(jí):倉庫主管工資等級(jí):直接下級(jí):無可輪換崗位:無分析日期:
2025-06-16 02:24
【總結(jié)】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:新產(chǎn)品項(xiàng)目組長隸屬部門:新產(chǎn)品開發(fā)部崗位編碼:直接上級(jí):總工程師工資等級(jí):直接下級(jí):新品開發(fā)工程師可輪換崗位:技術(shù)顧問
2025-06-16 02:23
【總結(jié)】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:采購工程師隸屬部門:采購部崗位編碼:直接上級(jí):采購部經(jīng)理工資等級(jí):直接下級(jí):可輪換崗位:無分析日期
2025-06-16 02:34
【總結(jié)】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:統(tǒng)計(jì)專管隸屬部門:制造部崗位編碼:直接上級(jí):信息主管工資等級(jí):直接下級(jí):無可輪換崗位:無分析日期:二、崗位工作概
【總結(jié)】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:計(jì)劃專管隸屬部門:制造部崗位編碼:直接上級(jí):計(jì)劃主管工資等級(jí):直接下級(jí):可輪換崗位:計(jì)劃員分析日期:二、崗位工作概述制訂主管工
【總結(jié)】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:銷售計(jì)劃員隸屬部門:市場部崗位編碼:直接上級(jí):銷售副總經(jīng)理工資等級(jí):直接下級(jí):無可輪換崗位:分析日期:二、崗位工作概述
【總結(jié)】職位說明書第1頁共2頁單位:743廠職位名稱:機(jī)加工藝主管簽字日期:部門:技術(shù)部任職人:任職人簽字:編號(hào):直接主管: 直接主管簽字:任職條件學(xué)歷:大專資格證書:外語水平:熟練閱讀經(jīng)歷:技術(shù)工作5年專業(yè)知識(shí):機(jī)械業(yè)務(wù)了解范圍:國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范;技術(shù)、質(zhì)量管理;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能;設(shè)備狀況;組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、業(yè)務(wù)流程和規(guī)
2025-05-14 02:16
【總結(jié)】BSC維護(hù)班機(jī)務(wù)員崗位說明書崗位名稱基站BSC維護(hù)班機(jī)務(wù)員崗位編號(hào)YW-10所在部門省會(huì)運(yùn)維中心基站室崗位定員9人直接上級(jí)基站BSC維護(hù)班班長職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月28日本職:負(fù)責(zé)監(jiān)控基站軟、硬件運(yùn)行狀況,派單、監(jiān)督障礙處理;配合電力監(jiān)控工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一
2025-08-04 06:36
【總結(jié)】3/3研發(fā)中心網(wǎng)站管理職務(wù)說明書崗位名稱網(wǎng)站管理崗位編號(hào)YF-08所在部門研發(fā)中心崗位定員直接上級(jí)研發(fā)中心主任職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:根據(jù)市場的發(fā)展需要做好網(wǎng)站規(guī)劃、網(wǎng)上業(yè)務(wù)策劃、網(wǎng)上廣告宣傳以及網(wǎng)站的運(yùn)行維護(hù)管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-07-22 22:50
【總結(jié)】/大班作業(yè)長績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門轉(zhuǎn)爐車間職位名稱大班作業(yè)長考核者車間主任考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分產(chǎn)量本人對(duì)本班產(chǎn)量指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)任10%與三班平均產(chǎn)量比,,每超產(chǎn)100噸獎(jiǎng)1分,獎(jiǎng)扣不超50%100質(zhì)量
2025-06-25 00:56
【總結(jié)】北國之春華為公司總裁任正非2000年是科技股暴跌、互聯(lián)網(wǎng)泡沫淹沒的一年,2001年上半年隨著北電、愛立信數(shù)以萬計(jì)的裁員、思科26億美元的巨額虧損、朗訊差點(diǎn)被并購,網(wǎng)絡(luò)和電信設(shè)備供應(yīng)商的的冬天終于到來了。華為總裁任正非早就預(yù)料這一天終將來臨,他在2000年年底寫下了在業(yè)界廣為流傳的《華為的冬天》(據(jù)說聯(lián)想總裁楊元慶將這篇文章轉(zhuǎn)發(fā)給了他所有的副總裁們)。2001年3月,任正非又踏上了日
2025-05-29 23:43
【總結(jié)】匯仁集團(tuán)一級(jí)部門績效考核指標(biāo)調(diào)查表部門名稱:人力資源部填表人姓名:序號(hào)考核指標(biāo)對(duì)該考核指標(biāo)的解釋或計(jì)算公式指標(biāo)重要性排名權(quán)重該指標(biāo)是否有明確的期望目標(biāo)該指標(biāo)的實(shí)際完成情況如何獲得該指標(biāo)的實(shí)際完成情況是否容易獲得1全員勞動(dòng)生產(chǎn)率人均銷售收入與人均利潤2培
2025-04-09 06:36
【總結(jié)】登康口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說明書崗位名稱營銷部外派人事專員所屬部門營銷部綜合辦、人力資源部直接主管綜合辦公室主任直接下屬無間接主管人力資源部部長助理工作目的:負(fù)責(zé)營銷部的人事、培訓(xùn)及薪酬考核管理工作職責(zé)1進(jìn)行營銷部內(nèi)部的人力資源管理擬定營銷部的人力資源管理制度,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行核定各片區(qū)的外聘人員編制及費(fèi)用,
2025-07-28 08:34