企業(yè)年終總結怎么寫(已修改)
2024-11-21 03:36 本頁面
【正文】 企業(yè) 年終 總結 怎么寫 每到年終，企業(yè)都要做總結，無論是公司還是部門亦或個人，都少不了總結?？偨Y是為了回顧成績、檢討過去，為過往的一年定上一個調(diào)門、畫上一個句號，為繼往開來的一年打下一個基礎、做好一個準備。年終總結需要注意以下事項。 一、總結的順序 總結不是全公司上下一聲命令、各自為政、人人齊動手、像大躍進一樣在限定的時間段內(nèi)完成，而應該是在進行年度總結之前，公司召開動員大會，將任務部署的同時提出相關要求，按照一宏觀、二微觀、三宏觀的順序操作。第一個宏觀是指在要求下，公司老總、部門老總 、個人就可以同時構思自己的大綱，微觀就是從上到下的公司所有人做自己個人的年度工作總結，第二個宏觀就是從下往上，即從個人到部門、從部門到中心、從中心到公司的順序進行總結。這是因為，沒有標準要求，總結就會五花八門，沒有個人總結，部門總結、中心總結和公司總結就會變成部門和公司領頭的事情，會變得沒有參考依據(jù)，會變成空中樓閣的杜撰。有了這個順序，大家都知道，所有更高一個層面的總結都是對其屬下的所有人的工作總結，公司的總結不是總經(jīng)理個人年度工作的總結，而是全體公司員工年度工作業(yè)績和問題的總結。 二、公司層面的 總結 公司的年度工作總結報告是總經(jīng)理交給董事會 /董事長的年度經(jīng)營報告，是反映一個公司年度的全面工作狀況，比中心、部門和個人的總結要重要得多，盡管在細節(jié)上會跟中心、部門和個人的總結的要求差不多，但內(nèi)容的全面性與側(cè)重點會有質(zhì)的不同。 一般來說，公司年度總結不可缺少
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