品管圈活動(dòng)手冊(cè)69頁(yè)(已修改)
2024-11-20 23:25 本頁(yè)面
【正文】 品管圈活動(dòng)手冊(cè) 69 頁(yè) 品管圈活動(dòng)手冊(cè) 目錄 項(xiàng) 次 時(shí) 間 課 程 大 綱 1 08:00~09:50 一 ?品管圈概念 二 ?圈長(zhǎng)及輔導(dǎo)員的任務(wù)與工作 三 ?單位主管應(yīng)如何協(xié)助及激勵(lì)品管圈 四 ?題目的選擇 五 ?活動(dòng)目標(biāo)的設(shè)定 2 10:05~12:00 一 ?VA?VE 介紹 二 ?新 QC 手法系統(tǒng)圈 ?關(guān)聯(lián)圈 ?矩陣圈介紹及學(xué)員實(shí)際運(yùn)作 3 13:00~14:50 QC Story 各階段可應(yīng)用技巧的介紹 4 15:05~16:30 腦力激蕩法的應(yīng)用 5 16:30~17:00 考試不可翻書(shū) 為何需要品管圈活動(dòng) 一 ?追求卓越一書(shū)中之杰出公司特質(zhì) 靠人提高生產(chǎn)力 二 ?管理階層須了解 項(xiàng)目改善 企業(yè)聯(lián)制活動(dòng)企業(yè)發(fā)展 方針管理 ? ? ? 日本品管圈誕生背景與其動(dòng)機(jī) 一 ?1962 年日本的 FQC 辦法創(chuàng)刊 日本 JUSE 石川馨博士提倡 以現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)班、班長(zhǎng)為中心編成命名 為品管圈的小集團(tuán) ,帶領(lǐng)部屬 研習(xí) FQC 神志 促進(jìn)學(xué)以致用 使品管圈為現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的中心 二 ?當(dāng)時(shí)期望的目標(biāo) 提高監(jiān)督者之管理能力。 部屬及作業(yè)人員也參與。 將品管圈做為 TQC 之一環(huán)。 三 ?呼吁讀者 組成品管圈。 學(xué)習(xí) QC 手法。 找一具體主題來(lái)實(shí)踐。 品管圈錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí) 一 ?只要組成小組去活動(dòng)就是 QCC 二 ?1970 年制定品 管圈綱領(lǐng) 三 ?品管圈活動(dòng)的問(wèn)題點(diǎn) QCC 誤解 的圈員不積極 QCC 之必要 未與職場(chǎng)結(jié)合 ,效果最優(yōu)先 為何參加品管圈活動(dòng) 一 ?自我成長(zhǎng) 二 ?創(chuàng)造強(qiáng)而有力職場(chǎng) 三 ?成就活力 ,而高昂士氣 何謂品管圈活動(dòng) JUSE 品管圈活動(dòng)綱領(lǐng)之定義 品管圈活動(dòng)是 — 同 一職場(chǎng)所組成的小集團(tuán) 自主地進(jìn)行品質(zhì)管理活動(dòng) 做為 TQC 一環(huán) 以自我啟發(fā)、相互啟發(fā) 活用 QC 手法 全員參加方式 繼續(xù)不斷 對(duì)其職場(chǎng)加以管理與改善 對(duì)品管圈活動(dòng)的想法 一 ?行動(dòng)的小集團(tuán) TQC 一環(huán) ,進(jìn)行職場(chǎng)管理、改善 二 ?學(xué)習(xí)的小集團(tuán) 活動(dòng)進(jìn)行而學(xué)習(xí) ,累積能力 三 ?尊重人性的小集團(tuán) 提高溝通、創(chuàng)造光明愉快工作環(huán)境 品管圈活動(dòng)的效果 品管圈活動(dòng)的進(jìn)行步驟 品管圈活動(dòng)編組方法 一 ?QCC 的編組 編組的意義 : QCC 活動(dòng)正式自主展開(kāi) QCC 來(lái)貫徹 二 ?QCC 的編組原則 依據(jù) : ,須同一個(gè)建制 同一工作性質(zhì) 同一工作場(chǎng)所 同一輪班 37 人為適當(dāng) ,超過(guò)則不易全員發(fā)言討論 三 ?QCC 的擴(kuò)編 當(dāng)建制內(nèi)人數(shù)過(guò)多時(shí) ,可擴(kuò)大編組為 ,副圈 ,迷你圈 ,子集團(tuán) ,子課題集團(tuán) 品管圈活動(dòng)的營(yíng)運(yùn) 圈 會(huì) 活 動(dòng) 一 ?圈會(huì)的意義 二 ?圈會(huì)事先應(yīng)做好圈會(huì)計(jì)劃 5W1H 三 ?商議使圈會(huì)順利進(jìn)行 ?指定一圈員為記錄 ?商議 ?才進(jìn)行另一議題 1 不參加會(huì)議 2 不發(fā)言討論 3 不作決議事項(xiàng) 4 不分擔(dān)工作 5 不執(zhí)行決議事項(xiàng) 圈會(huì)活動(dòng)進(jìn)行方法 一 ?品管圈圈會(huì)的內(nèi)容 圈會(huì)機(jī)能 圈 會(huì) 內(nèi) 容 時(shí) 間 自主改善 自主管理
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