【正文】 1 建筑公司經(jīng)理述職報(bào)告范文匯總 述職報(bào)告 建筑公司經(jīng)理述職報(bào)告范文匯總 述職報(bào)告寫作注意事項(xiàng) 述職報(bào)告是各級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體的工作人員向本單位的組織部門、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或本單位員工陳述或匯報(bào)自己在任期內(nèi)履行崗位職責(zé)情況的報(bào)告。述職，已成為我國(guó)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員、軍隊(duì)干部和專業(yè)技術(shù)人員例行或任期滿后擬晉升而進(jìn)行考核的一種重要形式。述職報(bào)告的寫作者也不僅僅局限于那些具備應(yīng)用寫作能力的文秘人員，而是具有較大的普遍性。述職報(bào)告寫作應(yīng)做到 ”四忌 ”。 2 一是忌過分 ”邀功 ” 領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報(bào)告，也應(yīng)當(dāng)是主要反映 ”本人 ”在組織賦予的職權(quán)范圍內(nèi)所進(jìn)行的實(shí)踐活動(dòng)。哪些是自己親自主持完成的，哪些是自己參與決策的，哪些是在自己領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)下完成的，這些都應(yīng)當(dāng)分別寫清楚，不能含混。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，寫 ”自己 ”，而不是寫 ”自己 ”領(lǐng)導(dǎo)的這個(gè) ”班子 ”。對(duì)自己的成績(jī)和榮譽(yù)既不能虛夸，也不要過謙 。對(duì)問題和失誤，既不回避，也不無限上綱。本著成績(jī)找夠，問題談透的原則，不能把所屬的整個(gè)單位和所屬人員取得的成績(jī)統(tǒng)統(tǒng)歸為己有。對(duì)自己工作中的失誤，主要找主觀原因，少談或不講客觀理由。 二 是忌詳細(xì) ”敘事 ” 在干部述職大會(huì)上，一般每人述職的時(shí)間為 5 分鐘。有人述了 10 分鐘，而在這 10 分鐘的述職中，他竟然用了 8分鐘的時(shí)間詳細(xì)講述他及他的家庭困難。聽眾聽得唉聲嘆氣，甚至有人離席而去。造成這種局面的主要原因，就在于述職者沒有準(zhǔn)確掌握述職報(bào)告中敘事的寫作要領(lǐng)。述職報(bào)告中的敘事有別于一般記敘文寫作中的敘事。述職報(bào)告中的敘事不能像記敘文那樣詳寫事情發(fā)展變化的具體過程，描繪復(fù)雜、曲折的生動(dòng)情節(jié)，而是帶有顯著的概括性，寫作時(shí)，應(yīng)抓住事件的基本環(huán)節(jié)進(jìn)行精略、概括的介紹和敘說。 三是忌 ”不合時(shí)宜 ” 3 述職報(bào) 告寫作中的不合時(shí)宜主要表現(xiàn)在：一是擬晉升副教授述職，卻同時(shí)講到中級(jí)職稱以前的成績(jī)，甚至個(gè)別人把自己干行政工作期間的榮譽(yù)也敘述在其中 。二是某些擔(dān)任了一定行政職務(wù)的人，在擬晉升專業(yè)技術(shù)職稱的述職中過多地?cái)⑹鲎约旱男姓ぷ骱凸芾砟芰?，甚至是所屬單位和所屬人員的成績(jī) 。三是個(gè)別人在某種專題性述職中，談了很多任期內(nèi)的其他事情。這些述職者運(yùn)用這些不合時(shí)宜的述職內(nèi)容，只不過是想給聽眾、讀者使 ”障眼法 ”，讓聽眾、讀者覺得他的成績(jī)很多，功勞不小。而真正了解職稱考核條件的人就知道，這種述職，其實(shí)是 ”徒勞無功 ”。能否晉升技術(shù)職稱， 主要是看述職者在任現(xiàn)職期間的專業(yè)技術(shù)成績(jī)、成果是否符合晉升的標(biāo)準(zhǔn)與條件，而其他時(shí)間的任何內(nèi)容均不作為晉升的成績(jī)、成果。 四是忌 ”務(wù)虛論職 ” 在實(shí)踐中，不少述職報(bào)告不是在述職而是在論職，有的述職者在述職報(bào)告中用相當(dāng)?shù)钠鶃碚勛约簩?duì)本職工作的認(rèn)識(shí)。 建筑公司經(jīng)理述職報(bào)告范文一 XXXX 年， 公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部、辦的大力支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，夯實(shí)基礎(chǔ)，奮力拼 4 搏，認(rèn)真落實(shí) “兩會(huì) ”精神和集團(tuán)總公司陳總年初提出的 “四個(gè)加大 ”、 “四個(gè)提升 ”、 “四個(gè)整改 ”的工作方針，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)狠抓 經(jīng)營(yíng)，消除隱患確保安全，先進(jìn)性教育成效顯著。以抓經(jīng)營(yíng)促發(fā)展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升，為確保公司 片的穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。 一、奮力拼搏，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升 公司到目前止，共參加投標(biāo) 29 個(gè)，其中中標(biāo) 12 個(gè)，中標(biāo)產(chǎn)值 萬元，建筑面積 126077 平方米，提前一個(gè)多月實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的年度計(jì)劃的 ，完成施工產(chǎn)值 *萬元，完成了年度計(jì)劃的，完成勞務(wù)產(chǎn)值 225 萬元。 二、領(lǐng)會(huì)精神，各項(xiàng)管理同步 推進(jìn) 根據(jù)公司 “兩會(huì) ”的總體部署和陳總重要 “講話 ”的精神，結(jié)合 公司的具體情況： (一 )為了壯大公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)力，全方位開拓經(jīng)營(yíng)， 公司積極按照職代會(huì)要求，宣傳發(fā)動(dòng)廣大職工向公司借資， 公司在拖欠發(fā)職工各種費(fèi)用近 300 萬元的困境下，仍向公司交納借款 萬元。 (二 )不斷增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)力度，一是按照公司 “全員入市 ”的精神，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性，挖掘經(jīng)營(yíng)資源，擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。二是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。三是固守本土，擴(kuò)展對(duì)外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)。 公司領(lǐng)導(dǎo)幾次奔赴貴州、安徽、 5 廣西、廣州、新疆開拓省外 市場(chǎng)。 (三 )做好工程技術(shù)人員的全面清理工作。對(duì) 156名工程技術(shù)人員進(jìn)行全面摸底清理，掌握去向，對(duì)長(zhǎng)期在外高薪就職的工程技術(shù)人員，一方面通知其按時(shí)交納 “兩金 ”，另一方面要求能根據(jù)公司工作需要及時(shí)歸隊(duì)，接受公司的工作安排，解決因人才流失給公司帶來的負(fù)面影響。 (四 )做好清產(chǎn)核資，主輔分離、下崗人員與社保并軌等工作，并成立了相應(yīng)的專門班子，在時(shí)間緊，牽涉面廣的情況下， 公司領(lǐng)導(dǎo)和班子成員，日夜加班，雙休日不休息，準(zhǔn)確、細(xì)致全面完成了公司下達(dá)的清產(chǎn)核資，主輔分離，下崗人員與社保并軌工作，為改制打好基礎(chǔ)。 (五 )做好自 查、自糾工作，堅(jiān)持每季度對(duì)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，找出問題，不斷完善各項(xiàng)管理措施。 三、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，全方位發(fā)展經(jīng)營(yíng)。 XXXX 年， 公司的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分緊迫，特別是公司各工程局的成立，對(duì) 公司壓力大。今年一季度承接施工任務(wù)不足 2020 萬元，離年初制訂的目標(biāo)相差太遠(yuǎn)。為了擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)，提升經(jīng)營(yíng)成果， 公司一是在固守好本土的前提下，加大對(duì)外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)力度，挖掘各種經(jīng)營(yíng)資源，按照集團(tuán)陳總的 “三不 ”原則，提出了經(jīng)營(yíng)新思路： “只要服我管，一切好商量 ”。二是轉(zhuǎn)變觀念，在不承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的而有利可圖的情 況下，改變過去不承接房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)思路，看準(zhǔn)對(duì)象，今年大膽承接了近 4000 萬元的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，為公司創(chuàng)利 6 幾十萬元。三是繼續(xù)加強(qiáng)聯(lián)營(yíng)，完善聯(lián)營(yíng)，四是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的調(diào)整，提升經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍的素質(zhì)，參加公司組織的經(jīng)營(yíng)人員各種培訓(xùn) 27 人次。五是提高經(jīng)營(yíng)人員的待遇， (補(bǔ)貼出差超標(biāo)話費(fèi)，提高工資承包補(bǔ)貼 )。讓他們?cè)鷮?shí)實(shí)，盡心盡責(zé)為經(jīng)營(yíng)工作發(fā)揮自己的潛能。截止到十一月中旬， 公司參加競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目 29 項(xiàng)，中標(biāo)項(xiàng)目 12 個(gè)，簽訂施工合同萬文秘 114版權(quán)所有元，提前兩個(gè)月完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。 四、加強(qiáng)防范，安全生產(chǎn)措施 有力。 XXXX 年， 公司狠抓了 “項(xiàng)目機(jī)構(gòu)建設(shè)、宣傳教育培訓(xùn)、責(zé)任制度落實(shí)、隱患排查整改、各項(xiàng)專項(xiàng)整治 ”等方面的工作。安全生產(chǎn)成效明顯，是歷年來安全生產(chǎn)形勢(shì)較好的時(shí)期之一。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視。經(jīng)理、書記親自抓，不分休息日，經(jīng)常下工地，親臨現(xiàn)場(chǎng)督查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)掌握生產(chǎn)狀況。 二、各項(xiàng)體系完善。按照公司的有關(guān)精神， 公司完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度，切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任。一是各項(xiàng)目先簽訂內(nèi)部合同再簽外部合同制度的條件下，層層簽訂了責(zé)任狀。二是各部門、各項(xiàng)目監(jiān)管力度加大，在建各項(xiàng)目專職安全員到位。三 是建立了 “預(yù)警體系 ”， 公司各項(xiàng)目都有應(yīng)急預(yù)案，可有效處置各類事故。 三、各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。一是全年未發(fā)生任何大小安全事故、工傷事故，確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。二是嚴(yán)格貫徹公 7 司有關(guān)指示，狠抓貫標(biāo)工作，使三大體系在各項(xiàng)目良好運(yùn)行 。三是生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，全年完成生產(chǎn)任務(wù)余萬元，優(yōu)良品率為。 四、一批重大隱患得到消除。全年來，我們狠抓基層項(xiàng)目，堅(jiān)持 “預(yù)防為主、安全第一 ”，按照 “標(biāo)本兼治，哪里有隱患就抓哪里 ”的工作方針，扎扎實(shí)實(shí)抓基礎(chǔ)。工程科按照公司要求，每半個(gè)月對(duì)在建工地巡查一次。全年來，共寫出書面質(zhì)安 隱患 380 余條，并督促整改落實(shí)，確保質(zhì)量，降低成本，提升效益。 建筑公司經(jīng)理述職報(bào)告范文二 同志們： XXXX 年 ,在集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,我始終堅(jiān)持以鄧小平理論和 “xxxx”重要思想為指導(dǎo) ,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的 xx 大會(huì)議精神和中紀(jì)委三次全會(huì)精神，自覺遵守執(zhí)行 “四大紀(jì)律 ”、 “八項(xiàng)要求 ”和 “三個(gè)不得 ”以及總公司、集團(tuán)公司關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定 ,嚴(yán)格要求自己 ,努力工作、勤奮求實(shí) ,思想和認(rèn)識(shí)上有了一個(gè)巨大的飛躍 ,工作上也取得了一些成績(jī) ,杜絕了違反黨紀(jì)、政紀(jì)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定的任何不良行為 , 現(xiàn)將 在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面所做的工作述職如下，請(qǐng)同志們予 8 以審議。 一、 認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制 ,作到 “五個(gè)親自 ”。 作為公司主管領(lǐng)導(dǎo) ,我深刻的領(lǐng)會(huì)到了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)是至關(guān)重要的 ,因?yàn)辄h風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)與否將直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的風(fēng)氣 ,風(fēng)正一帆順。尤其是公司當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)效益滑坡 ,改革攻堅(jiān) ,職工思想波動(dòng)較大的關(guān)鍵時(shí)刻 ,如何落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制將是我公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子能否帶領(lǐng)廣大職工群眾戰(zhàn)勝歪風(fēng)邪氣 ,走出困境 ,重現(xiàn)光明的重要一環(huán)。作為公司主管領(lǐng)導(dǎo) ,我積極配合黨委書記和董事長(zhǎng)兩位主管 ,齊心網(wǎng)協(xié)力共同抓好了黨風(fēng)廉政 建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)工作。為了從組織上作到一級(jí)抓一級(jí)，形成各負(fù)其責(zé)的工作局面 ,我和兩位主管一起與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司機(jī)關(guān)各部室領(lǐng)導(dǎo)、各分公司、項(xiàng)目部黨政主管簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)包保責(zé)任書 。在公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議和基層黨委書記座談會(huì)上 ,認(rèn)真聽取了各分公司﹑項(xiàng)目部黨政主管關(guān)于基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的匯報(bào)以及就公司下一步在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上的合理性建議和意見。對(duì)職工群眾來信反映的有關(guān)問題都親自批閱，對(duì) “重、難 ”點(diǎn)案件親自組織安排查處工作。 二、加大了 “三項(xiàng) ”執(zhí)法監(jiān)察力度，全面貫徹落實(shí)中紀(jì)委提出的 “五項(xiàng)規(guī)定 ”。 自 擔(dān)任公司主管以來，我非常重視 “三項(xiàng)招標(biāo) ”工作 ,要求公司紀(jì)檢部門必須加大 “三項(xiàng) ”執(zhí)法監(jiān)察工作力度，全面貫徹落 9 實(shí)中紀(jì)委提出的 “五項(xiàng)規(guī)定 ”。對(duì)公司新上項(xiàng)目全部實(shí)行了上場(chǎng)評(píng)審制度 ,親自主持召開了 “京開項(xiàng)目 ”、 “”、 “廈漳 ”、 “泰建 ”、 “哈齊客專 ”、 “察得高速公路 ”等 5 個(gè)項(xiàng)目的上場(chǎng)評(píng)審工作。親自布置有關(guān)部門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)招標(biāo)制度的緊急通知》文件。并就集團(tuán)公司 “關(guān)于開展驗(yàn)工計(jì)價(jià)撥款，工程質(zhì)量、工程分包和外部勞務(wù)管理專項(xiàng)治理的實(shí)施意見 ”，督促各項(xiàng)目工點(diǎn)積極開展自查自糾工作，通過找問題尋根源進(jìn)行 了 2 次大的工作作風(fēng)整頓，公司所屬項(xiàng)目共辭退了 20 余名無證上崗的外聘人員 。二是把中紀(jì)委提出的 “五項(xiàng)規(guī)定 ”利用墻板、宣傳欄等形式在職工當(dāng)中進(jìn)行了大力宣傳。 三、嚴(yán)格遵守上級(jí)黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的五條要求 我本人無論是在擔(dān)任公司副職領(lǐng)導(dǎo)還是主管領(lǐng)導(dǎo) ,都自始至終恪守上級(jí)黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的五條要求 ,嚴(yán)格遵守 “四大紀(jì)律 ”、 “八項(xiàng)要求 ” 、 “三個(gè)不得 ”。在日常生活工作當(dāng)中嚴(yán)格要求自己和家人 ,從不違反原則為他人提供 “便利 ”,不允許自己的家人搞特殊化 ,不收受任何人以任何形式的賄賂和做任何損公肥私的事。在日常生 活當(dāng)中作到嚴(yán)格要求自己 ,對(duì)身邊的工作人員一律嚴(yán)格要求 ,堅(jiān)決按照 “四十個(gè)不準(zhǔn) ”辦事 ,對(duì)違反原則的一律加以糾正、教導(dǎo) ,情節(jié)嚴(yán)重的堅(jiān)決予以處罰。 四、以身作則做好表率作用，為職工群眾做出好的榜樣 10 “其身正，不令則行 。其身不正，雖令不從 ”。一個(gè)單位作風(fēng)的好壞，關(guān)鍵在于班子的自身形象和示范作用，只有抓住班子建設(shè)這個(gè)龍頭，才能建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。作為黨委委員、公司主管，我深知領(lǐng)導(dǎo)干部在廉政建設(shè)中的表率作用至關(guān)重要，我在工作中把反腐倡廉與公司改革發(fā)展相結(jié)合，嚴(yán)以律己，以身作則，切實(shí)履行好建設(shè)公司賦予我的神圣職責(zé) 。我主要做好以下幾個(gè)方面：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行好上級(jí)規(guī)定，加強(qiáng)自我警示，為自己構(gòu)筑拒腐防變防線 。二是帶頭遵守有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度，要求別人做到的，自己首先要做到 。三是帶頭同各種不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng) 。四 w是帶頭接受黨和人民群眾的監(jiān)督，增加工作透明度 。本人也堅(jiān)決做到嚴(yán)于律己，從不搞行賄和受賄 。五是對(duì)配偶和身邊工作人