成本會(huì)計(jì)學(xué)課后答案(已修改)
2025-06-19 18:45 本頁面
【正文】 第三章１ 按定額消耗量比例分配原材料費(fèi)用 （１）甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料定額消耗量。 Ａ 材料： 甲產(chǎn)品定額消耗量 ＝10010＝1000（千克） 乙產(chǎn)品定額消耗量 ＝200 4＝800（千克） 合計(jì) 1800（千克） Ｂ 材料： 甲產(chǎn)品定額消耗量 ＝1005＝ 500（千克） 乙產(chǎn)品定額消耗量 ＝2006＝1200（千克） 合計(jì) 1700（千克） （２）計(jì)算原材料消耗量分配率?！ 。?材料消耗量分配率 ＝＝ Ｂ材料消耗量分配率 ＝＝（３）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量。 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 Ａ 材料實(shí)際數(shù)量 ＝1000＝990（千克） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的 Ａ 材料實(shí)際數(shù)量 ＝800＝792（千克） 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 Ｂ材料實(shí)際數(shù)量＝500＝505（千克） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的 Ｂ材料實(shí)際數(shù)量＝1200＝1212（千克） （４）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用 。 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 Ａ 材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用 ＝9902＝1980（元） 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 Ｂ材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用 ＝5053＝1515（元） 合計(jì) 3495（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的 Ａ 材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用 ＝ 7922＝1584（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的 Ｂ材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用 ＝12122＝3636（元） 合計(jì) 5220（元） （５）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異 ?！ 〖桩a(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異＝3495（－2％）＝－（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異＝5220（－2％）＝－（元） （６）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的實(shí)際原材料費(fèi)用。 甲產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用＝3495－＝（元） 乙產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用＝5220－＝（元） （７）根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果可編制原材料費(fèi)用分配表 （見表３—１２）。 （８）根據(jù)原材料費(fèi)用分配表，編制會(huì)計(jì)分錄如下 ： １）借：基本生產(chǎn)成本——— 甲產(chǎn)品 3495 ——— 乙產(chǎn)品 5220 貸：原材料 8715２）借：材料成本差異 貸：基本生產(chǎn)成本———甲產(chǎn)品 ———乙產(chǎn)品 ２ 采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 （１）交互分配。修理勞務(wù)分配率＝=運(yùn)輸勞務(wù)分配率＝=修理車間應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi)＝1500＝750（元） 運(yùn)輸車間應(yīng)分配的修理費(fèi)＝1000＝950（元） （２）交互分配后的實(shí)際費(fèi)用。 修理車間實(shí)際費(fèi)用 ＝19000+750－950＝18800（元） 運(yùn)輸車間實(shí)際費(fèi)用 ＝20000+950－750＝20200（元） （３）對(duì)外分配?！ ⌒蘩韯趧?wù)分配率＝＝ 運(yùn)輸勞務(wù)分配率＝＝ 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的修理費(fèi) ＝16000＝15832（元） 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi) ＝30000＝15740（元） 合計(jì) 31572（元） 企業(yè)管理部門應(yīng)分配的修理費(fèi) ＝3000＝2968（元） 企業(yè)管理部門應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi) ＝8500＝4460（元） 合計(jì) 7428（元）（４）根據(jù)以上計(jì)算分配結(jié)果編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）， 見表313。（５）根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 （交互分配法）編制會(huì)計(jì)分錄（本題假設(shè)各項(xiàng)輔助生產(chǎn)費(fèi)用均分別各受益單位負(fù)擔(dān) ）。 １）交互分配。 借：輔助生產(chǎn)成本——— 修理 950 ——— 運(yùn)輸 750 貸：輔助生產(chǎn)成本———修理 750 ———運(yùn)輸 950 ２）對(duì)外分配。 借：制造費(fèi)用———基本生產(chǎn)車間 31572 管理費(fèi)用 7428 貸：輔助生產(chǎn)成本———修理 18800 ———運(yùn)輸 20200 ３ 采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 （１）按實(shí)際耗用量和計(jì)劃單位成本計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 。機(jī)修車間動(dòng)力用電應(yīng)分配電費(fèi) ＝2000＝1200（元） 機(jī)修車間照明用電應(yīng)分配電費(fèi) ＝1000＝600（元）基本生產(chǎn)車間動(dòng)力用電應(yīng)分配電費(fèi) ＝25000＝15000（元） 基本生產(chǎn)車間照明用電應(yīng)分配電費(fèi) ＝ 5000＝ 3000（元） 企業(yè)管理部門照明用電應(yīng)分配電費(fèi) ＝ 7000＝ 4200（元） 合計(jì) 24000（元） 供電車間應(yīng)分配的修理費(fèi)＝5005＝2500（元） 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的修理費(fèi) ＝40005＝20000（元） 企業(yè)管理部門應(yīng)分配的修理費(fèi) ＝10005＝5000（元） 合計(jì) 27500（元）（２）計(jì)算輔助生產(chǎn)實(shí)際成本。機(jī)修車間實(shí)際成本 ＝25620＋（1200＋600）＝27420（元） 供電車間實(shí)際成本 ＝22780＋2500＝25280（元）（３）計(jì)算輔助生產(chǎn)成本差異。機(jī)修車間成本差異 ＝27420－27500＝－80（元） 供電車間成本差異 ＝25280－24000＝1280（元） （４）根據(jù)以
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