【正文】 六合區(qū)鳳凰花園小區(qū)雨污分流整治出新工程(道路、管道) 施工組織設(shè)計(jì)一、編制說明一、編制依據(jù)六合區(qū)鳳凰花園小區(qū)雨污分流整治出新工程(道路、管道)工程施工招標(biāo)文件 ；六合區(qū)鳳凰花園小區(qū)雨污分流整治出新工程(道路、管道)工程施工圖設(shè)計(jì)；現(xiàn)場(chǎng)踏勘調(diào)查資料；技術(shù)規(guī)范1）《建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》2）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》3）《給排水工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》4）《城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》5）《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行國(guó)家及省市現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范。和以上規(guī)范有沖突或遺漏的，按現(xiàn)行規(guī)范執(zhí)行。二、指導(dǎo)說明本《施工組織設(shè)計(jì)》編制的主要目標(biāo)為：科學(xué)地安排施工工序和進(jìn)度，使合同工期得以順利實(shí)現(xiàn)；以創(chuàng)工程“優(yōu)良”為質(zhì)量目標(biāo)，全面貫徹公司ISO—9002質(zhì)量管理程序文件，采取針對(duì)性的措施，加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)控和管理；制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度和完善的保障措施；健全文明生產(chǎn)管理細(xì)則，創(chuàng)建文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)，千方百計(jì)為業(yè)主著想，合理地降低生產(chǎn)成本和工程造價(jià)。本《施工組織設(shè)計(jì)》是以我公司多年施工各種類型的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況，以保證工程工期、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)，全面發(fā)揮施工單位的職責(zé)，使業(yè)主的理想藍(lán)圖，在我們手中得到完滿實(shí)現(xiàn)來統(tǒng)籌進(jìn)行考慮的。本《施工組織設(shè)計(jì)》將成為本工程的施工大綱，為指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工，并為編制各分部、分項(xiàng)工程的施工方案奠定基礎(chǔ)。二、總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工標(biāo)段劃分第一章工程概況一、建設(shè)單位：南京六合城市建設(shè)投資有限公司二、工程名稱：六合區(qū)鳳凰花園小區(qū)雨污分流整治出新工程(道路、管道) 三、工程地點(diǎn)：六合區(qū)鳳凰花園小區(qū)四、招標(biāo)范圍：六合區(qū)鳳凰花園小區(qū)雨污分流整治出新工程(道路、管道)工程，包括道路工程、排水工程、路燈工程、園林綠化工程等圖紙及清單以內(nèi)的工程量。五、計(jì)劃工期：90日歷天六、投標(biāo)有效期：90天第二章施工部署第一節(jié)施工總目標(biāo)1. 工程質(zhì)量目標(biāo)：符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2. 工程進(jìn)度目標(biāo)：響應(yīng)招標(biāo)文件要求，確保90天完成本工程。3. 安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)：達(dá)到南京市級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)無事故。4. 響應(yīng)工程招標(biāo)文件中提出的其它目標(biāo)、指標(biāo)并承諾。第二節(jié)施工前準(zhǔn)備為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，根據(jù)本工程特點(diǎn)，做好施工前準(zhǔn)備工作，科學(xué)組織，精心安排、計(jì)劃在先，保證施工中各項(xiàng)工作的順利開展。 施工前組織有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)交接工作，布設(shè)施工用電線路，用水管線和臨建設(shè)施。 做好圖紙會(huì)審工作，組織工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，全面掌握施工圖紙內(nèi)容，檢查多專業(yè)管線的位置是否正確，提出方便施工的合理化建議。 根據(jù)本工程的具體情況，編制切實(shí)可行的單項(xiàng)施工工藝措施和施工方案，重點(diǎn)闡明重要項(xiàng)目的施工方法、施工工藝、工程進(jìn)度安排、勞動(dòng)力組織、質(zhì)量及安全保證措施，以利于有效地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。 做好技術(shù)交底工作，在工程開工前，公司總工程師組織質(zhì)檢科、工程技術(shù)科向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行技術(shù)交底，內(nèi)容是施工組織設(shè)計(jì)，冬雨季施工措施等，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人再根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃向施工員和作業(yè)班組交底，重點(diǎn)放在施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等方面，交底必須細(xì)致齊全，并應(yīng)結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)，安全要求等進(jìn)行詳細(xì)的交底。 及時(shí)編制施工預(yù)算，充分反映工程所需的各種費(fèi)用，材料、勞動(dòng)力等，有效指導(dǎo)進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、勞動(dòng)力安排、竣工決算和經(jīng)濟(jì)分析等工作的開展。 認(rèn)真做好材料的計(jì)劃采購準(zhǔn)備，編制各項(xiàng)材料計(jì)劃，做好各項(xiàng)材料試驗(yàn)工作，對(duì)多種材料的采購，入庫、保管和出庫，制定完善的管理方法，同時(shí)加強(qiáng)防盜和防火管理。確定倒土場(chǎng)、取土坑及灰土拌和場(chǎng)地施工現(xiàn)場(chǎng)搭建工地辦公室、工人宿舍、廚房、廁所、材料堆放處、材料加工棚及值班房等，并選好位置作為機(jī)械停置處。第三節(jié)施工區(qū)域及專業(yè)劃分一、現(xiàn)場(chǎng)施工組織與管理根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原則，建立具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、有開拓精神和工作效率高的施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、施工員、安全員、資料員、預(yù)算員、材料員等崗位。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)瀝青混凝土班組、粘油層班組、水泥穩(wěn)定碎石班組、樹池砌筑班組、人行道塊料鋪裝班組、安砌側(cè)石班組、盲溝班組、拆除路面班組、土工布及石灰穩(wěn)定土班組等。二、施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理體系圖項(xiàng)目部管理人員、技術(shù)人員計(jì)劃表序號(hào)擬任職務(wù)職稱人數(shù)1項(xiàng)目經(jīng)理工程師12項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師13項(xiàng)目副經(jīng)理工程師14測(cè)量員工程師25施工員助工16材料員材料員37造價(jià)員造價(jià)員28資料員資料員19安全員安全員1三、施工標(biāo)段劃分我公司把本工程按照施工不同專業(yè)特點(diǎn)來劃分，將整個(gè)工程劃分為4個(gè)標(biāo)段（1）道路工程（2）管道工程（3）路燈工程（4）綠化工程等，四個(gè)標(biāo)段穿插施工，力爭(zhēng)在有限的工期內(nèi)，科學(xué)充分發(fā)揮有限的勞動(dòng)力，力爭(zhēng)把工程質(zhì)量做到最優(yōu)。第四節(jié)協(xié)調(diào)、協(xié)作能力與措施我公司有多年的市政工程施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)加強(qiáng)外部協(xié)作和做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作尤為重視，可視為全公司員工義不容辭的職責(zé)之一。為搞好本工程項(xiàng)目，我公司將繼續(xù)發(fā)揮傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，做好各有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。具體的做法和措施如下：內(nèi)部組織學(xué)習(xí)合同條款，充分認(rèn)識(shí)自身的責(zé)任和權(quán)利，了解自身與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系，從而在施工前就做好按合同辦事、重合同、守信譽(yù)、接受監(jiān)理監(jiān)督、對(duì)業(yè)主充分負(fù)責(zé)的心理準(zhǔn)備，以免在施工中產(chǎn)生不必要的矛盾，給施工生產(chǎn)造成障礙。處理好工程所在地的各方關(guān)系 ，與有關(guān)部門取得聯(lián)系，爭(zhēng)取他們的支持和工作的幫助，如事先與當(dāng)?shù)亟煌ā⒐?、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保等部門建立聯(lián)系及時(shí)向他們通報(bào)情況，匯報(bào)工作，建立定期協(xié)商制度。盡快辦妥水、電借用為施工提供便利條件。為加快前期工作的進(jìn)度，在組織架構(gòu)上均設(shè)有專人專職負(fù)責(zé)辦理前期的施工用水用電聯(lián)系工作，由于該專管人員已從事本崗位工作多年，對(duì)處理該工作程序十分熟悉，應(yīng)能較快完成水、電安裝工作。從速解決余泥排放手續(xù)。結(jié)合工期短的因素，從速解決余泥排放問題，也成為不容忽視的重要問題。我公司將派專人負(fù)責(zé)辦理余泥排放、采納手續(xù)，為土方的施工做好準(zhǔn)備。做好現(xiàn)場(chǎng)的交通疏導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，最大限度地減少對(duì)當(dāng)?shù)鼐用窈推渌麊挝坏挠绊憽ＴO(shè)立投訴電話，熱情接待來訪居民，耐心向居民解釋，他們提出的問題要及時(shí)解決。為確保施工基坑、溝槽雨天不被雨水浸泡和積水，以及避免施工污水對(duì)附近民居的污染，施工期間必須組織有效的施工排水。施工期間與相鄰施工單位彼此協(xié)調(diào)配合，避免各種事故的發(fā)生，特別是避免測(cè)量事故的發(fā)生，以確保工程施工順利進(jìn)行。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位溝通及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。我公司擬投入本工程項(xiàng)目的工程技術(shù)管理人員均是有一定技術(shù)素質(zhì)和施工管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員。當(dāng)遇到現(xiàn)場(chǎng)情況與設(shè)計(jì)圖紙不符時(shí)，將及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位人員聯(lián)系，縮短設(shè)計(jì)變更時(shí)間，盡量把此類情況的影響降至最低。以保證按期按質(zhì)完成本工程項(xiàng)目。做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，提高工作效率。其中具體要做的工作有：（1）、根據(jù)業(yè)主提出的工期要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。詳細(xì)制定合理可行的各項(xiàng)施工計(jì)劃（包括進(jìn)度、人力、設(shè)備、材料等）。（2）嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行的同時(shí)，密切注視現(xiàn)場(chǎng)變化情況，當(dāng)出現(xiàn)實(shí)際與計(jì)劃不符時(shí)，將分析原因并及時(shí)對(duì)計(jì)劃作合理的調(diào)整，以滿足施工的需要。三、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置一、臨時(shí)設(shè)置布局說明結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面及臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行合理布局，實(shí)施封閉式管理。所有臨時(shí)用房都在科室門牌做出標(biāo)志，墻面及天棚均采用空心板屋面。衛(wèi)生間、淋浴間及廚房等地面、墻裙鋪設(shè)面磚，所有生活用房要求文明整潔。在倉庫、食堂等易燃易爆處配置足夠的消防設(shè)施，預(yù)防各種安全隱患的放生。臨時(shí)施工道路施工主通道由城市道路到施工現(xiàn)場(chǎng)入口進(jìn)出，場(chǎng)外交通道路利用現(xiàn)有城市道路，場(chǎng)內(nèi)施工鋪設(shè)臨時(shí)道路。臨時(shí)供水布置臨時(shí)用水包括施工用水、生活用水、消防用水。其中施工用水包括砼及砂漿攪拌、養(yǎng)護(hù)、澆磚、模板濕潤(rùn)等。配水管網(wǎng)的布置方法根據(jù)本公司以往類似工程經(jīng)驗(yàn)，主桿線采用中48鍍鋅管，支管采用中25鍍鋅管?，F(xiàn)場(chǎng)用水采用環(huán)向封閉布置，優(yōu)點(diǎn)是能保證供水的可靠性，當(dāng)管網(wǎng)某一處發(fā)生故障時(shí)，水仍可以正常使用。臨時(shí)供電布置（1）施工用電的估算：施工現(xiàn)場(chǎng)用電分動(dòng)力與照明兩類，照明用電按動(dòng)力用電的10％計(jì)算。經(jīng)用電量計(jì)算，在高峰施工期，考慮砼攔和、砼泵送、鋼筋、木工加工、鋪裝面板切割加工、水泵排水、生活照明用電等共計(jì)總用量為250KW。（2）配電線路布置根據(jù)總用電量，配電電壓380/220V引自建設(shè)方提供的電源，采用三相五線制架空配置，分支線用25平方塑料銅芯線接至各用電設(shè)備。線路應(yīng)盡量架設(shè)在道路內(nèi)側(cè)，保持線路水平，電線桿采用木桿，間距30米，分支線及引入線均應(yīng)由電桿處接出。施工用電的配電箱要求設(shè)置于便于操作的地方，并且安裝漏電保護(hù)器，配電箱必須使用勞動(dòng)部門檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品。材料堆場(chǎng)根據(jù)本工程的實(shí)際情況，鋼筋堆在現(xiàn)場(chǎng)倉庫內(nèi)并設(shè)加工棚。各種材料堆放，必須整齊、規(guī)范，鋪裝面板加工場(chǎng)及堆場(chǎng)計(jì)劃分二處設(shè)置，具體見平面布置圖。施工場(chǎng)地排水為確保施工期間場(chǎng)內(nèi)排水暢通，施工前必須對(duì)本工程排水系統(tǒng)進(jìn)行綜合規(guī)劃：（1），溝內(nèi)采用10cm細(xì)石砼鋪底，240磚墻護(hù)坡，并且用水泥砂漿粉刷，％。穿越臨時(shí)道路采用排水管過路，區(qū)域范圍內(nèi)的雨水及基槽內(nèi)排水通過水泵排入明溝中排放。（2）當(dāng)?shù)孛媾潘疁献粤髋潘щy時(shí)，則考慮在邊溝適當(dāng)位置設(shè)置集水井，利用水泵強(qiáng)制排水，確保施工正常開展。臨時(shí)設(shè)施的布置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施包括行政管理用房、生產(chǎn)車間、倉庫及生活用房。生產(chǎn)車間包括工具庫、鋼筋加工、石材加工等。生活用房包括職工宿舍、食堂、廁所、浴室等。具體位置見施工平面布置圖。（1）生活與工作區(qū)場(chǎng)地四周挖設(shè)臨時(shí)排水溝，并在生活區(qū)設(shè)磚砌排水溝與周邊排水接通。（2）生活區(qū)道路采用l5厘米塘渣+10厘米C15砼面層。（3）生活廢水經(jīng)明溝直接排出場(chǎng)外。（4）生活污水采用化糞池沉淀集中，定期處理，生活垃圾袋裝化?？偲矫娌贾脠D：廁所倉庫宿舍食堂 材料堆放處門衛(wèi)辦公室加工棚機(jī)械停放地臨時(shí)用地表:用途面積（平方米）位置需用時(shí)間業(yè)主辦公室20工地90日歷天監(jiān)理辦公室20工地90日歷天項(xiàng)目經(jīng)理部80工地90日歷天會(huì)議室50工地90日歷天庫房30工地90日歷天機(jī)電維修間20工地90日歷天食堂50工地90日歷天宿舍100工地90日歷天材料堆放處150工地90日歷天門衛(wèi)室10工地90日歷天廁所20工地90日歷天合計(jì)550四、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施六合區(qū)鳳凰花園小區(qū)雨污分流整治出新工程(道路、管道)工程，項(xiàng)目總工期的實(shí)現(xiàn)，要以進(jìn)度為核心，以質(zhì)量安全為首要任務(wù)。為此我公司采用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)的施工工藝，配備充足的具有一定技術(shù)能力的勞動(dòng)力。 (一)、工期保證體系框圖A、工期實(shí)施檢查程序圖進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施計(jì)劃?rùn)z查計(jì)劃分 析出現(xiàn)偏差采取糾偏措施能否按原計(jì)劃調(diào)整或修改計(jì)劃不可以不可以是否 B、工期目標(biāo)分解圖(見下圖)各作業(yè)區(qū)交工時(shí)間工程竣工道路工程管道工程路燈工程綠化工程后期養(yǎng)護(hù)周計(jì)劃目標(biāo)月計(jì)劃目標(biāo)(二)、保證工期的主要技術(shù)組織措施A、充分發(fā)揮我公司在施工中所積累的豐富施工經(jīng)驗(yàn)和機(jī)械設(shè)備能力以及科學(xué)管理的優(yōu)勢(shì)。我公司將選派具有豐富施工管理、技術(shù)管理、科研開發(fā)能力的高素質(zhì)人員，組成精干、高效、整體功能強(qiáng)、運(yùn)轉(zhuǎn)效率高的項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)全面組織實(shí)施工作。B、合同簽訂后，我公司立即組織技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，設(shè)備配套齊全的強(qiáng)戰(zhàn)斗力施工隊(duì)伍，參與組織施工。（1）做好技術(shù)準(zhǔn)備、種植物、苗木選購、培植貯備、做好栽植實(shí)驗(yàn)，熟悉設(shè)計(jì)文件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，辦理交接樁，搞好復(fù)測(cè)和材料取樣鑒定，制定好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，做好技術(shù)交底；（2）做好物資、材料計(jì)劃，疏通供應(yīng)渠道；（3）確保施工力量及時(shí)到位；（4）辦理占道手續(xù)，作好臨時(shí)房屋、臨時(shí)供電線路、臨時(shí)給水管路及其他臨時(shí)工程的修建工作，保證做到“三快”，即進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開工快。C、加強(qiáng)管理，在業(yè)主和監(jiān)理單位的指導(dǎo)下，施工中做到統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，全方位有序協(xié)調(diào)，強(qiáng)化計(jì)劃管理、網(wǎng)絡(luò)管理、目標(biāo)管理和成本管理。D、配備性能優(yōu)良滿足施工要求的各種機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛，做到機(jī)械設(shè)備齊全，配置合理，性能先進(jìn)，能保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的要求。E、根據(jù)工程需要，加強(qiáng)資金調(diào)度，工地設(shè)專用賬號(hào)，專款專用，施工中加強(qiáng)資金管理和資金調(diào)度，確保重點(diǎn)工程的資金使用。F、作好施工中的技術(shù)保證工作在接到設(shè)計(jì)資料后，立即組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，積極與設(shè)計(jì)單位溝通，進(jìn)行技術(shù)交底。設(shè)立技術(shù)攻關(guān)組，對(duì)關(guān)鍵性技術(shù)問題進(jìn)行攻關(guān)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和測(cè)試工作，杜絕發(fā)生技術(shù)性失誤；積極推廣應(yīng)用“四新”和開展“五小”革新工作，不斷改進(jìn)施工作業(yè)