【正文】 五四大街電纜入地工程 監(jiān)理細(xì)則五四大街電纜入地工程監(jiān) 理 細(xì) 則 青海恒鑫建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司二0一一年 九 月 二十 日批準(zhǔn)： 年 月 日審核： 年 月 日編制： 年 月 日目 錄1. 監(jiān)理工作目標(biāo)2. 監(jiān)理范圍3. 監(jiān)理工作依據(jù)4. 監(jiān)理人員安全職責(zé)5. 監(jiān)理工作方法及措施6. 監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則7. 安全施工監(jiān)理細(xì)則8. 文明施工監(jiān)理細(xì)則9. 工程概況10. 資源配置五四大街電纜入地工程監(jiān)理細(xì)則1． 監(jiān)理工作目標(biāo) 總目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)五四大街電纜入地工程的優(yōu)良工程。質(zhì)量控制目標(biāo)：l 本工程建設(shè)質(zhì)量符合國(guó)家電力公司關(guān)于《GB5016892》驗(yàn)收規(guī)范要求；l 驗(yàn)收合格率 100%, 優(yōu)良率大于 98% 以上。力爭(zhēng) 100%；l 不發(fā)生重大質(zhì)量事故。安全控制目標(biāo)：杜絕重大人身傷亡事故、重大設(shè)備質(zhì)量事故和其他重大事故。進(jìn)度控制目標(biāo)：l 認(rèn)真管理和執(zhí)行工程施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工程施工的開、竣工時(shí)間和工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃的按時(shí)完成。l 當(dāng)工程受到干擾或影響使工期延長(zhǎng)時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目法人的要求，監(jiān)理單位應(yīng)秿極采取措施，提出調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的建議，經(jīng)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。l 當(dāng)需要提前竣工時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)積極采取措施，提出調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的建議，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)落實(shí)，使工程按要求提前竣工。工程進(jìn)度必須服從質(zhì)量、安全目標(biāo)，工期控制在《合同》工期內(nèi)。l 計(jì)劃工期： 2011 年 09 月 16 日至 2011 年 10 月 30 日。投資控制目標(biāo)：l 工程建成后的最終投資控制符合審批概算中靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理的要求，力求優(yōu)化設(shè)計(jì)、施工方案，節(jié)約工程投資。l 認(rèn)真做好施工監(jiān)理工作，嚴(yán)格管理施工承包合同規(guī)定范圍內(nèi)的承包總費(fèi)用。監(jiān)理范圍內(nèi)的工程，工程總投資控制在批準(zhǔn)的概算范圍之內(nèi)。2. 監(jiān)理工作范圍即“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”。服務(wù)范圍包括為設(shè)計(jì)、主要設(shè)備材料采購(gòu)、施工、安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收及啟動(dòng)投運(yùn)、資料歸檔整理、工程移交、創(chuàng)一流檢查評(píng)定、質(zhì)量保修、工程監(jiān)理總結(jié)等全方位、全過程建設(shè)監(jiān)理工作（包括工程安全控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、建設(shè)工程合同管理、信息管理），以及協(xié)調(diào)建設(shè)工程各有關(guān)單位間的工作關(guān)系。3. 監(jiān)理工作依據(jù) 建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同。 建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位簽訂的設(shè)計(jì)合同。 建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同。 被監(jiān)理工程的全套設(shè)計(jì)文件。 國(guó)家及部頒發(fā)的設(shè)計(jì)規(guī)程、施工及驗(yàn)收規(guī)范：《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204－2002《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326－2001接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范《GB5016992》監(jiān)理項(xiàng)目部主要管理依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理內(nèi)容主要管理標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目管理策劃1A1：《國(guó)家電網(wǎng)公司基建建設(shè)管理策劃大綱（范本）》（待制定）1A2：《關(guān)于印發(fā)〈國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要〉等7個(gè)指導(dǎo)文件的通知》（基建質(zhì)量〔2007〕89 號(hào)）1B1：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB503192000網(wǎng)省公司相關(guān)管理規(guī)定及實(shí)施細(xì)則進(jìn)度管理國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)進(jìn)度管理規(guī)定網(wǎng)省公司相關(guān)管理規(guī)定及實(shí)施細(xì)則環(huán)保與水保1B10:建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收管理辦法1B11:水利部《開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持設(shè)施驗(yàn)收管理辦法》國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目水土保持設(shè)施驗(yàn)收工作指導(dǎo)意見合同執(zhí)行管理1A11：國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程勘測(cè)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理委托合同（范本）網(wǎng)省公司相關(guān)管理規(guī)定及實(shí)施細(xì)則組織協(xié)調(diào)1B2：《中華人民共和國(guó)電力法》（1995年12月28日主席令第60號(hào)公布）1B3：《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》（1989年12月26日主席令第23號(hào)公布）1B4：《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)條例》（1998年11月29日國(guó)務(wù)院發(fā)布）1B5：《中華人民共和國(guó)土地管理法》（2004年8月修正）1B6：《中華人民共和國(guó)土地管理法實(shí)施條例》（1998年12月27日國(guó)務(wù)院發(fā)布）1B7：《建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審管理辦法》（2004年11月1日國(guó)土資源部公布）網(wǎng)省公司相關(guān)管理規(guī)定及實(shí)施細(xì)則信息與檔案管理1B8：《國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》（B15 DA/T282002）1B9：《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》（GB/T118222000）網(wǎng)省公司相關(guān)管理規(guī)定及實(shí)施細(xì)則資信管理1A12：《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位資信管理暫行規(guī)定》（國(guó)家電網(wǎng)基建〔2006〕1066 號(hào)文件下發(fā)）綜合評(píng)價(jià)1A14：國(guó)家電網(wǎng)公司基建標(biāo)準(zhǔn)化綜合評(píng)價(jià)管理辦法網(wǎng)省公司相關(guān)管理規(guī)定及實(shí)施細(xì)則施工單位及監(jiān)理單位等加強(qiáng)合作，團(tuán)結(jié)一致，為本項(xiàng)工程順利完成而努力4. 監(jiān)理人員安全職責(zé)（一） 總監(jiān)理工程師職責(zé)總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作、組織與協(xié)調(diào)，是安全、質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。1．確定監(jiān)理項(xiàng)目部人員的分工和崗位職責(zé)；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換；2．熟悉國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)，組織監(jiān)理