【正文】 影響世界的100條管理勵志名言　　將合適的人請上車，不合適的人請下車。聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志有句眾所周知的名言：辦公司就是辦人。人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的贏家。目錄第一章 工程概況 5第二章 工程目標(biāo) 5第三章 編制依據(jù) 8第四章 前期準(zhǔn)備 10第1節(jié) 一、技術(shù)準(zhǔn)備 10第2節(jié) 二、物資準(zhǔn)備 10第3節(jié) 三、勞動組織準(zhǔn)備 11第4節(jié) 四、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 12第5節(jié) 五、機(jī)械、材料進(jìn)場計劃 12第五章 施工平面布置 21第1節(jié) 一、布置原則 21第2節(jié) 二、布置依據(jù) 21第3節(jié) 三、現(xiàn)場供水 22第4節(jié) 四、現(xiàn)場排水 23第5節(jié) 五、衛(wèi)生設(shè)施 24第6節(jié) 六、搭建臨時施工用房 24第7節(jié) 七、施工總平面管理 25第8節(jié) 八．施工現(xiàn)場總平面布置圖 26第六章 主要施工規(guī)程和方法 27第1節(jié) 27第2節(jié) 28第3節(jié) 、水池、園林建筑小品施工方案 33第4節(jié) 36第5節(jié) 五．給排水、噴灌及燈光照明工程 40第6節(jié) 49第七章 綠化工程施工方案 52第1節(jié) 一、概述 52第2節(jié) 二、綠化工程施工程序 53第3節(jié) 三、施工方法 53第八章 大樹移植 63第1節(jié) 一、施工前準(zhǔn)備 63第2節(jié) 二、樹木的起掘 64第3節(jié) 三、根部土球包扎 64第4節(jié) 四、大樹的吊運 65第5節(jié) 五、大樹的定植 66第6節(jié) 六、大樹的養(yǎng)護(hù)管理 67第7節(jié) 七、對于綠化一次成景的措施 68第九章 綠化養(yǎng)護(hù) 69第十章 工程質(zhì)量保證措施 80第十一章 施工組織部署 90第十二章 安全生產(chǎn)、文明施工、減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的保證措施 97第1節(jié) 第一節(jié)安全保證措施 97第2節(jié) 第二節(jié)文明施工措施 101第3節(jié) 第三節(jié)保證減少擾民降低污染和周圍環(huán)境的措施 103第4節(jié) 第四節(jié)環(huán)保保證措施 105第十三章 新工藝、新技術(shù)、新方法的應(yīng)用及降低造價的措施 106第1節(jié) 一、新工藝、新技術(shù)、新方法的應(yīng)用 106第2節(jié) 二、降低工程成本的具體措施 107第十四章 施工進(jìn)度控制措施 110第1節(jié) 一、從機(jī)械配備和人員落實上保證 110第2節(jié) 二、從材料供應(yīng)上保證 111第3節(jié) 三、從施工計劃編排上保證 111第4節(jié) 四、從安全生產(chǎn)上保證 111第5節(jié) 五、從后勤生活上保證 112第6節(jié) 六、積極開展技術(shù)攻關(guān) 112第7節(jié) 七、從管理措施上保證 112第8節(jié) 八、從政治思想上保證 113第9節(jié) 九、從施工部署上保證 113第一章 工程概況一、工程概況工程名稱：某縣職教園區(qū)廣場工程建設(shè)地點：某縣職教園區(qū)行政圖書藝術(shù)樓前面建設(shè)單位：某縣職教園區(qū)管理委員設(shè)計單位：湖北省某園林古建公司質(zhì)量要求：符合國家驗收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)要求工期：90日歷天工程范圍：廣場硬化、綠化工程、園林、安裝（噴灌、電氣）部分排水、綠化工程第二章 工程目標(biāo)一、工期目標(biāo)：90 日歷天二、質(zhì)量目標(biāo)：合格；三、安全目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，杜絕一切安全事故，確保安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)安全標(biāo)化工地；四、文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：遵守國家和地方有關(guān)文明生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)的規(guī)定要求，爭創(chuàng)文明標(biāo)化工地。某縣職教園區(qū)廣場工程經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論研究決定，如中標(biāo)該工程將作為我公司在某市的樣板工程，所以在本工程中一定要充分發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢和施工經(jīng)驗，科學(xué)組織施工作業(yè)程序，精心施工，堅持“科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠服務(wù)”、不斷的把最優(yōu)秀的市政工程貢獻(xiàn)給社會的質(zhì)量方針，嚴(yán)格履行合同。以一流的項目管理，一流的工程質(zhì)量，一流的安全生產(chǎn)與文明施工，一流的效率，一流的服務(wù)圓滿完成工程任務(wù)，確保實現(xiàn)如下目標(biāo)：一、工程質(zhì)量目標(biāo)作為施工企業(yè)來說，質(zhì)量是企業(yè)的生命，針對本工程的規(guī)模、特點，我公司將認(rèn)真把握好這次機(jī)會，從抓施工現(xiàn)場管理入手，組織強(qiáng)有力的施工班子，從進(jìn)場至竣工的整個施工過程中認(rèn)真執(zhí)行已通過論證的IS09002 國標(biāo)《程序文件》和《質(zhì)量保證手冊》等一系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工圖紙、國家建筑設(shè)計、施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對工程質(zhì)量實行三級管理程序，集中公司的管理精英力量，確保整體合格，如需要我方將積極配合業(yè)主爭創(chuàng)“錢江杯”等優(yōu)質(zhì)工程，如中標(biāo)我公司將之作為樣板精品工程為工程管理目標(biāo)。二、施工工期目標(biāo)按期竣工是建筑企業(yè)立業(yè)的根本。根據(jù)建設(shè)單位的要求，結(jié)合我公司自身的施工力量，我們確保按業(yè)主要求完成全部投標(biāo)工程內(nèi)容。由于本工程施工環(huán)節(jié)多，涉及面廣，工程流水交叉作業(yè)較為頻繁，為了確保工期，我們采取的措施以強(qiáng)化管理，周密運籌為根本，合理地配置勞動力、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備等施工要素，根據(jù)各施工階段的客觀要求，對施工所需的人、財、物由工程項目部統(tǒng)一調(diào)度，按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)的要求落實到各班組，定期地進(jìn)行協(xié)調(diào)制度及月計劃的檢查。三、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)建筑工地的文明施工，安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會上立足的一個極其重要的窗口，針對施工現(xiàn)場的特點，從抓現(xiàn)場管理入手，創(chuàng)出自己的品牌工程，嚴(yán)格執(zhí)行國家及浙江省關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工、標(biāo)化樣板工地的各項標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)場辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機(jī)具設(shè)備布置、大門圍墻、臨時用電、用水、施工場地的規(guī)劃布置著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。進(jìn)一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識，同時為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境。將“安全生產(chǎn)，文明施工”作為施工期間一項十分重要的工作，并由專人來抓，把工作落到實處，現(xiàn)場管理確保達(dá)到文明標(biāo)化工地水平。四、服務(wù)目標(biāo)本工程的質(zhì)量方針是“科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠服務(wù)”。以質(zhì)量方針為指導(dǎo)，周到服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓顧客滿意是我們的服務(wù)目標(biāo)，我公司將按照ISO9002 質(zhì)量保證體系的有關(guān)規(guī)定，堅持質(zhì)量保修回訪制度，實行產(chǎn)后服務(wù)。在保修期內(nèi)對使用單位提出的問題做到件件有答復(fù)，事事有落實，以此維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，提高企業(yè)競爭能力。第三章 編制依據(jù)編制依據(jù):一.“工程”招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙及答疑補(bǔ)充文件：《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2001）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001）《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50202—2002）《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502032002）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204—2002）《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502062002）《地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502082002）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50209—2002）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502102001）《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50242—2002）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB503032002）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（GBJ146—88）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ33—86）《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》（CJJ/T8299）《園林植物栽植技術(shù)規(guī)程》（DBJ081891）《園林植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)程》（DBJ081991）《大樹移植技術(shù)規(guī)程》（DBJ08—53—96）《花壇、花鏡技術(shù)規(guī)程》（DBJ086697）《草坪建植及草坪養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)規(guī)程》（DBJ086797）《園林工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（DG/TJ08—701—2000）《園林栽植土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（DBJ08—231—98）（3）ISO9002 質(zhì)量管理體系的有關(guān)文件《質(zhì)量手冊》YL0101《程序文件》YL0102《園林綠化工程操作規(guī)程》YL0201《土建工程操作規(guī)程》YL0203《園林土方工程操作規(guī)程》YL0204第四章 前期準(zhǔn)備第1節(jié) 一、技術(shù)準(zhǔn)備組織技術(shù)骨干、項目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，了解施工現(xiàn)場第一手資料，分析工程重點、難點；熟悉和審查施工圖紙，對設(shè)計圖紙的疑問和建議作好記錄，在此基礎(chǔ)上與業(yè)主和設(shè)計單位進(jìn)行圖紙會審，深入理解設(shè)計思路、意圖以及設(shè)計要求，進(jìn)一步明確施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提出有利于施工或更合理的建議；組織各分管的工程技術(shù)人員及時作好施工技術(shù)交底及開工前的開工報告等技術(shù)準(zhǔn)備工作。第2節(jié) 二、物資準(zhǔn)備材料詢價、選購：精選工程所需材料，調(diào)查了解資源情況；組織施工材料進(jìn)場：派專人負(fù)責(zé)作好工程物資統(tǒng)計、計量、調(diào)配工作，結(jié)合施工進(jìn)度計劃確定材料品種，數(shù)量及進(jìn)場時間，并安排材料進(jìn)場，按規(guī)定的地點及方式堆放及儲存；組織施工機(jī)具進(jìn)場：進(jìn)場前做好充分完善的施工機(jī)具租賃或定購計劃，確保及時供應(yīng)精良、充足的施工機(jī)械設(shè)備。第3節(jié) 三、勞動組織準(zhǔn)備集中我公司參加過多項重點工程的技術(shù)精英，建立起工程隊伍的管理體系，并建立工程施工隊伍，該隊伍滿足勞動力優(yōu)化組合的要求，做好進(jìn)場教育工程，并安排好工人進(jìn)場后的生活。工種按工程施工階段投入勞動力情況第一個月第二個月第三個月鋼筋工355泥瓦工588駕駛員444園藝工255機(jī)械工555電工233機(jī)修工223木工366普工81515管理人員999合 計395859第4節(jié) 四、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備及時組織施測人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)測，然后按設(shè)計要求選出各分項工程的控制點；建造施工設(shè)施：合理規(guī)劃施工現(xiàn)場設(shè)施，確保苗木運輸暢通；抓好供電、供水臨時設(shè)施的安排。做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備：做好各種天氣對施工進(jìn)度計劃及工藝質(zhì)量等影響的對策。第5節(jié) 五、機(jī)械、材料進(jìn)場計劃施工機(jī)械進(jìn)場計劃（一）、土方主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量生產(chǎn)能力1日立挖土機(jī)EX2201800M3/天2推土機(jī)250M3/天（二）、綠化主要施工機(jī)械設(shè)備表序號設(shè)備名稱數(shù)量用途1汽車吊20t1 輛移植2汽車吊10t1 輛移植3載重汽車15t1 輛移植4載重汽車10t1 輛移植5自走式割草機(jī)2 臺割草6汽油藥水機(jī)2 臺噴農(nóng)藥7噴霧器2 只噴農(nóng)藥8三聯(lián)泵1 臺噴農(nóng)藥、化肥9汽油抽水泵2 臺澆水10消防水管10 根澆水11多用水槍2 只澆水12翻斗車10 輛短駁13各類園藝工具若干平整場地、鎮(zhèn)壓草坪 (三)、土建施工機(jī)具配置序號機(jī)械或設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）備注1單斗挖土機(jī)W1502國產(chǎn)19982壓路機(jī)1國產(chǎn)20003木工園鋸機(jī)MJ2243國產(chǎn)19974石材切割機(jī)3國產(chǎn)19985木工平刨床MB503A3國產(chǎn)199936灰漿機(jī) M178。3國產(chǎn)200137砼拌和機(jī)JZ350C1國產(chǎn)1999備用8切割機(jī)2國產(chǎn)19999砼澆搗機(jī)HZ50A5國產(chǎn)200010電焊機(jī)BX5001國產(chǎn)200011卷揚機(jī)HW201國產(chǎn)2001412蛙式打夯機(jī)5國產(chǎn)199713平板振搗機(jī)4國產(chǎn)200114泥漿泵IPN4國產(chǎn)20013備用15路基箱*6 M若干國產(chǎn)1999備用16高架太陽燈3國產(chǎn)20022工程材料進(jìn)場計劃按照公司ISO9002 質(zhì)量管理文件中的《程序文件》采購程序的要求進(jìn)行材料的品名、規(guī)格、用量的申請，并制定材料進(jìn)場計劃，了解市場信息和行情，訂出材料采購計劃表，按照公司材料采購程序簽訂材料采購合同，填寫供貨合同審核單。材料采購要選擇經(jīng)過本公司材料設(shè)備科評審，驗證合格的供應(yīng)商。如果工程上所需要的材料在《年度合格供應(yīng)商》中不能提供，則根據(jù)公司采購程序的要求對供應(yīng)商進(jìn)行選擇、調(diào)查、評價。經(jīng)公司材料設(shè)備科審核和批準(zhǔn)后，才能與該供應(yīng)商簽訂材料采購合同。選擇供應(yīng)商應(yīng)符合合同文件、業(yè)主、設(shè)計師的規(guī)定與要求，并符合以下原則：質(zhì)量：必須符合規(guī)范及圖紙所確認(rèn)的種類和標(biāo)準(zhǔn)，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗收的須符合經(jīng)設(shè)計師批準(zhǔn)的樣品標(biāo)準(zhǔn)。該供應(yīng)商有完善的質(zhì)量保證體系。價格：必須是合理價格，在價格與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，行使質(zhì)量否決權(quán)。交貨及時、有較大規(guī)模的生產(chǎn)能力、售后服務(wù)好，有良好的信譽(yù)。材料到工地后，—1999《物料采購程序》的要求，進(jìn)行驗證、貯存、防護(hù)和標(biāo)識，并做好各類臺帳記錄。3. 材料保證措施材料是直接影響工程工期的重要因素，對此我單位將從兩個方面采取措施，確保材料不影響工期，即一方面如何確保材料的供應(yīng)貨源；另一方面如何確保到場材料的質(zhì)量；現(xiàn)分析如下：貨源措施：對于本工程材料供應(yīng)可以確保。材料質(zhì)量控制措施進(jìn)場貨物的質(zhì)量好壞不但影響工程質(zhì)量，也將直接影響工程工期，為此必須做好貨源的質(zhì)量控制工作，從質(zhì)量中要工期。對于進(jìn)場的物資貨物，我方材料員及試驗人員將24 小時積極配合，進(jìn)行外觀鑒定的同時取樣送檢，安排堆場位置，確保所到土源的暢通無阻。對于土源質(zhì)量上的問題，我方將會同監(jiān)理、設(shè)計院和招標(biāo)單位盡早確定