【正文】 同生公司2011年機(jī)電工作總結(jié)及2012年工作安排 同生公司機(jī)電部2011年12月10日同生公司2011年機(jī)電工作總結(jié)一年來(lái)，同生公司機(jī)電系統(tǒng)在同生公司黨政和集團(tuán)公司機(jī)電管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神和集團(tuán)公司三屆二次職代會(huì)及工作會(huì)精神，按照集團(tuán)公司工作部署，緊緊圍繞同生公司總體工作目標(biāo)和機(jī)電工作的指導(dǎo)思想，深入抓實(shí)機(jī)電工作。在抓好礦井隱患整改和技改建設(shè)工作的同時(shí)，加強(qiáng)礦井機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓管理，逐步完善機(jī)電設(shè)備升級(jí)改造，不斷提高裝備能力和水平，加快推進(jìn)礦井技術(shù)改造，深入開(kāi)展隱患排查治理。同時(shí)，在各礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)監(jiān)督、全面協(xié)調(diào)，切實(shí)做到檢查、指導(dǎo)、服務(wù)和幫助，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，回顧一年來(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面： 一、重點(diǎn)工作完成情況供電系統(tǒng)改造建設(shè)當(dāng)前，影響礦井早日投產(chǎn)最大的問(wèn)題就是礦井雙回路供電。各礦積極、主動(dòng)與當(dāng)?shù)毓╇姴块T(mén)溝通協(xié)商，基本都已完成供電方案審批、供電設(shè)備及線(xiàn)路的招標(biāo)，逐步完成用電審批程序，正在或已經(jīng)完成了變電站和供電線(xiàn)路的建設(shè)，為礦井按期投產(chǎn)創(chuàng)造條件。一是變電站（所）：興旺、宏達(dá)新建地面6KV變電所年底安裝調(diào)試完畢，投入運(yùn)行；峪溝、千井地面35kv變電站主體工程（土建）已完成；同基、浩然、安平、恒寶源35kv變電站基礎(chǔ)已做完，土建工程已陸續(xù)開(kāi)工；同安35kv變電站方案已上報(bào)，正在等待批復(fù)。二是線(xiàn)路：， km，；另外。大型設(shè)備安裝2011年，同生公司各礦全面進(jìn)入技改階段，我們配合組織了各礦地面大型設(shè)備的采購(gòu)、到貨和安裝調(diào)試工作。截止現(xiàn)在，共安裝大型設(shè)備19臺(tái)，其中提升絞車(chē)2部（興旺、同基已穩(wěn)裝完成，預(yù)計(jì)年底前都能運(yùn)行），主要通風(fēng)機(jī)6臺(tái)（恒寶源已安裝完成；興旺、同基年底前安裝完成），空壓機(jī)10臺(tái)（興旺、同基、浩然、宏達(dá)、同安）。一年來(lái)，同生公司機(jī)電系統(tǒng)圍繞重點(diǎn)技改工程項(xiàng)目，全力做好技術(shù)支持與服務(wù)保障工作，認(rèn)真協(xié)調(diào)組織了設(shè)備供應(yīng)、安裝、調(diào)試等工作，確保了大型設(shè)備一次安裝成功。機(jī)電設(shè)備購(gòu)置今年，我們通過(guò)機(jī)電處招標(biāo)，共為8各礦（除同安、千井），目前。機(jī)電隱患排查治理根據(jù)機(jī)電安全隱患排查治理工作的要求和安排，多次組織人員去各礦進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查。通過(guò)狠抓落實(shí)，全面提升了機(jī)電安全管理水平。截止11月份，共排查機(jī)電安全隱患909條，其中已處理845條，剩余19條正逐步完成。主要問(wèn)題表現(xiàn)在：礦井雙回路供電不完善；提升絞車(chē)電控屬淘汰等問(wèn)題。以上問(wèn)題全部與被檢單位進(jìn)行了通報(bào)并“三定”處理。通過(guò)進(jìn)行檢查，我們也看到各礦在這方面做出了很大努力，進(jìn)一步加強(qiáng)了井下機(jī)電設(shè)備的管理力度。二、做好機(jī)電基礎(chǔ)工作，夯實(shí)機(jī)電安全基礎(chǔ)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)順利完成為進(jìn)一步加強(qiáng)井下電氣管理，搞好機(jī)電設(shè)備預(yù)防性檢查工作，機(jī)電部門(mén)組織人員不斷深入基層，查找管理中的不足，進(jìn)一步規(guī)范和完善了各礦機(jī)電管理。同時(shí)，緊緊抓住提升機(jī)電安全保障水平這個(gè)核心，扎實(shí)推進(jìn)“雙基”建設(shè)，努力“創(chuàng)建零事故現(xiàn)場(chǎng)”、“打造零事故環(huán)境”，全面提升機(jī)電安全管理水平。根據(jù)集團(tuán)公司要求，為了保證大型設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，降低設(shè)備的事故率，強(qiáng)化檢修管理制度，保證設(shè)備的完好率和開(kāi)機(jī)率。對(duì)大型固定設(shè)備推出“訂單式”檢查、檢修。另外，隨著季節(jié)變化，落實(shí)防凍工作安排，對(duì)各礦供暖情況進(jìn)行了督促和檢查。三、加強(qiáng)機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理，逐步提高標(biāo)準(zhǔn)化水平全公司組織開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)，要求各礦要將機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重心放在現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)今年以來(lái)集團(tuán)公司下發(fā)的機(jī)電管理文件，認(rèn)真開(kāi)展好現(xiàn)場(chǎng)“對(duì)標(biāo)”活動(dòng)，要堅(jiān)持學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)高于一切。實(shí)行了“三抓”,即“點(diǎn)”上抓薄弱環(huán)節(jié)。“線(xiàn)”上抓設(shè)備檢修達(dá)標(biāo)。“面”上抓設(shè)備質(zhì)量升級(jí)。建立了機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度,開(kāi)展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng),樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化樣板工程，逐步實(shí)現(xiàn)同生公司機(jī)電系統(tǒng)的本質(zhì)安全。機(jī)電系統(tǒng)人員嚴(yán)格按照“六化一落實(shí)”要求，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，不斷完善機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度。同時(shí)，每個(gè)季度對(duì)各礦標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行一次檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的好的管理經(jīng)驗(yàn)在各個(gè)礦進(jìn)行推廣，努力提升整體標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。四、落實(shí)主題，拾遺補(bǔ)缺，不斷提高機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理水平按照集團(tuán)公司機(jī)電工作每月一主題活動(dòng)的安排，我公司及時(shí)向所屬各礦貫徹主題思想并認(rèn)真組織開(kāi)展活動(dòng)。主要內(nèi)容有大型設(shè)備軍事化管理活動(dòng)；落實(shí)人人都是通風(fēng)員安全理念，以科學(xué)、可靠的供電保障通風(fēng)設(shè)施的安全；機(jī)電安全隱患排查治理活動(dòng)；行政工作回頭看，機(jī)電制度再落實(shí)活動(dòng)；根據(jù)機(jī)電安全工作的要求，開(kāi)展了井下小絞車(chē)專(zhuān)項(xiàng)治理；電纜吊掛等活動(dòng)。各礦按照每月的活動(dòng)要求，在工作中結(jié)合本礦實(shí)際情況，認(rèn)真查找自身在工作中的遺漏、欠缺與不足，不斷探索新的工作方法與思路，不斷提高自身素質(zhì)與機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理水平。五、加強(qiáng)對(duì)外委隊(duì)組的機(jī)電管理，切實(shí)提高施工質(zhì)量和管理水平目前，我公司所屬各礦已進(jìn)入技改階段，外委隊(duì)組較多。為了確保外委隊(duì)組的機(jī)電安全管理，我們按照職責(zé)范圍、工作任務(wù)、目標(biāo)要求，落實(shí)安全責(zé)任，確保職責(zé)明確、行為規(guī)范、運(yùn)作順暢、管理到位。將集團(tuán)公司和同生公司的各項(xiàng)安全管理制度、措施、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、理念落實(shí)到外委隊(duì)組，并下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)外委隊(duì)組機(jī)電安全管理的相關(guān)文件，真正做到“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一把尺子”，切實(shí)提高外委隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和管理水平，對(duì)不符合規(guī)定或不服從管理的隊(duì)組，堅(jiān)決進(jìn)行停產(chǎn)整改或清退離礦。六、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作今年以來(lái)，我們組織各礦機(jī)電系統(tǒng)管理人員和技術(shù)人員及特殊崗位人員進(jìn)行了相關(guān)機(jī)電安全知識(shí)培訓(xùn)。共舉辦培訓(xùn)班六期，培訓(xùn)人員420人次。七、存在的不足一年以來(lái)，盡管我們做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但我們也看到了與集團(tuán)公司兄弟單位的差距和不足：機(jī)電基礎(chǔ)工作仍然薄弱，需進(jìn)一步強(qiáng)化；機(jī)電重大安全隱患的投入需要加大；對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理水平仍需加強(qiáng)；各級(jí)機(jī)電管理人員、工程技術(shù)人員及技術(shù)工人相對(duì)短缺急需補(bǔ)充；機(jī)電操作工人素質(zhì)需要進(jìn)一步提高等，這些問(wèn)題和不足之處，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩喔倪M(jìn)、完善并著力加以解決，同時(shí)，我們也有信心、有決心堅(jiān)持以人為本，大力推進(jìn)機(jī)制、技術(shù)、管理和制度創(chuàng)新，不斷推進(jìn)礦井技改，全面提高機(jī)電管理水平。2012年機(jī)電工作安排2012年，隨著公司整合礦井陸續(xù)投產(chǎn)，機(jī)電系統(tǒng)將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和巨大的壓力，機(jī)電安全管理的難度會(huì)逐步增大。但我們清醒地認(rèn)識(shí)到在新形勢(shì)下的艱巨任務(wù)，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干的精神，以更足的干勁、更實(shí)的作風(fēng)創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)，為圓滿(mǎn)完成全年290萬(wàn)噸煤炭產(chǎn)量等各項(xiàng)工作任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。在新的一年工作中，我們要繼續(xù)做好以下幾方面的工作：繼續(xù)抓好機(jī)電重點(diǎn)工程圍繞重點(diǎn)工程項(xiàng)目，搞好各礦重點(diǎn)工程的建設(shè)，加強(qiáng)跟蹤、指導(dǎo)、服務(wù)，組織協(xié)調(diào)好機(jī)電方面的具體工作，保證所需設(shè)備按時(shí)到貨，并安全、高效、有序的進(jìn)行安裝，確保機(jī)電重點(diǎn)工程項(xiàng)目全力推進(jìn)。針對(duì)整合礦井基礎(chǔ)條件差，裝備水平低下的實(shí)際情況。要求各礦按照設(shè)計(jì)要求，切實(shí)做好新設(shè)備選型的前期調(diào)研和科學(xué)論證工作，保證設(shè)備性能可靠、配套合理。同時(shí)，逐步完善機(jī)電各大系統(tǒng)的裝備，做到保護(hù)齊全、可靠、運(yùn)行正常。組織準(zhǔn)備好首采面設(shè)備穩(wěn)裝工作和聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作針對(duì)各礦首采面的設(shè)計(jì)，深入基層調(diào)查研究，做好計(jì)劃，超前組織協(xié)調(diào)，保證首采面設(shè)備按時(shí)保質(zhì)到位，抓緊設(shè)備的穩(wěn)裝準(zhǔn)備和聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，為首采面盡早投產(chǎn)提前進(jìn)行安排。繼續(xù)做好大型設(shè)備檢查、檢修、保養(yǎng)運(yùn)行工作加強(qiáng)大型設(shè)備的管理，在安裝工作完成后，必須組織進(jìn)行技術(shù)測(cè)定。同時(shí)，對(duì)大型設(shè)備關(guān)鍵部件進(jìn)行探傷，以保證設(shè)備的技術(shù)性能和安全可靠運(yùn)行。各礦要加大以提人絞車(chē)和斜井皮帶為主的大型設(shè)備的檢查、檢修、保養(yǎng)力度，確保其安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。要制定科學(xué)合理的組織、技術(shù)、安全措施，在檢修前要將施工作業(yè)要求和安全技術(shù)措施貫徹到每一位參加檢修人員，并留有貫徹學(xué)習(xí)記錄。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與礦井建設(shè)同步進(jìn)行各礦要繼續(xù)夯實(shí)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，不斷完善和創(chuàng)新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的方法和制度，積極對(duì)照“三大規(guī)程”建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，在已取得的成果基礎(chǔ)上鞏固提高。要切實(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作真正落到實(shí)處，起到應(yīng)有的作用，真正實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。繼續(xù)加大隱患排查治理力度，確保礦井機(jī)電安全制定機(jī)電安全隱患排查治理方案和措施，對(duì)今年以來(lái)集團(tuán)公司機(jī)電處和同生公司機(jī)電部門(mén)檢查出來(lái)的問(wèn)題，進(jìn)行重新梳理和反思，認(rèn)真落實(shí)整改。各礦要切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)隱患排查治理的主體責(zé)任，建立起機(jī)電安全生產(chǎn)隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，確保礦井機(jī)電安全。加強(qiáng)對(duì)外委隊(duì)組井下作業(yè)的機(jī)電管理要繼續(xù)加大監(jiān)管力度，加強(qiáng)對(duì)外委隊(duì)組井下作業(yè)的機(jī)電管理，各項(xiàng)目部要進(jìn)一步完善包機(jī)責(zé)任制，加強(qiáng)機(jī)電基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，不斷健全管理制度，規(guī)范管理。按照集團(tuán)公司的要求完善電氣管理制度，在三大保護(hù)方面下功夫，提高對(duì)組安全生產(chǎn)組織管理能力，真正做到不安全不生產(chǎn)。要組織開(kāi)展好綜采、綜掘隊(duì)組的成建制培訓(xùn)根據(jù)所用機(jī)型、架型等其它設(shè)備的實(shí)際情況，做到時(shí)間、內(nèi)容、人員、資金、教材五落實(shí)。對(duì)重點(diǎn)工種進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，要選拔采煤機(jī)司機(jī)、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、采煤機(jī)電工、掘進(jìn)機(jī)電工進(jìn)行重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，有效提高其現(xiàn)場(chǎng)操作技能，為綜采綜掘設(shè)備的可靠運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。盡快提高機(jī)電員工素質(zhì)和職業(yè)技能。目前，各礦所用的機(jī)電職工大多數(shù)仍為原礦留下的員工，這些人一般未系統(tǒng)接受機(jī)電專(zhuān)門(mén)技術(shù)培訓(xùn)，理論知識(shí)不足，標(biāo)準(zhǔn)掌握的不準(zhǔn)，導(dǎo)致在現(xiàn)場(chǎng)操作中存在較多的問(wèn)題。各礦要盡快組織對(duì)井下電鉗工、防爆檢查工、主扇司機(jī)、提升機(jī)司機(jī)、皮帶機(jī)司機(jī)、變電所看盤(pán)工等機(jī)電工種進(jìn)行培訓(xùn)，以全面提高機(jī)電職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，打造一支技術(shù)過(guò)硬的機(jī)電隊(duì)伍。特別是一些特殊工種，一定要做到持證上崗。機(jī)電重大隱患及“五落實(shí)”情況目前，同生公司所屬礦井共排查出機(jī)電類(lèi)重大隱患23條，問(wèn)題主要是個(gè)別礦井：雙回路供電不完善、主井皮帶為非阻燃皮帶、副井絞車(chē)及主扇電控屬淘汰設(shè)備、局扇風(fēng)機(jī)未實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”自動(dòng)切換等。對(duì)于上述23條問(wèn)題，已全部確定整改方案、落實(shí)治理資金，并安排由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電部門(mén)和礦方專(zhuān)人進(jìn)行了 “五落實(shí)”。同生公司機(jī)電部2011年12月10日大同煤礦集團(tuán)同生公司機(jī)電重大隱患“五落實(shí)”表序號(hào)完成時(shí)間煤業(yè)公司隱患內(nèi)容整改方案治理資金（萬(wàn)元）公司領(lǐng)導(dǎo)督辦責(zé)任人備注部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)礦 方1已完成同基副井絞車(chē)無(wú)保護(hù)為37KW回柱絞車(chē)，應(yīng)立即停用。停用原37kw回柱絞車(chē)，2/ 絞車(chē)300郭增軍李山虎李寶貴2已完成宏達(dá)礦井單回路供電。從晉華宮礦6kv變電站重新架設(shè)專(zhuān)用供電線(xiàn)路180郭增軍李山虎高 義3已完成興旺礦井單回路供電地面新變電所已建成，鋪設(shè)雙回路供電80郭增軍李山虎段寶泉4已完成興旺副井絞車(chē)、電控、地面高壓油斷路器屬淘汰產(chǎn)品新絞車(chē)房已完工，準(zhǔn)備安裝新絞車(chē)120郭增軍李山虎段寶泉52011年12月15日興旺風(fēng)機(jī)“三專(zhuān)”供電高壓開(kāi)關(guān)不是專(zhuān)用開(kāi)關(guān)井下新變電所已建成，準(zhǔn)備更換75郭增軍李山虎段寶泉62011年12月30日同基主皮帶為非阻燃皮帶。按要求更換郭增軍李山虎李寶貴72011年12月30日宏達(dá)地面變電所使用淘汰設(shè)備。將GG1A型開(kāi)關(guān)柜更換為KYN282型開(kāi)關(guān)柜300郭增軍李山虎高 義82012年1月25日宏達(dá)主斜井提升絞車(chē)?yán)p繩層數(shù)超標(biāo)。更換主斜井提升絞車(chē)。350郭增軍李山虎高 義92012年 3月底恒寶源大型設(shè)備未進(jìn)行技術(shù)測(cè)定，未編制年度檢修計(jì)劃。組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行測(cè)定，編制計(jì)劃并落實(shí)。20郭增軍李山虎施玉成102012年4月28日浩然主皮帶為非阻燃皮帶。列入技改計(jì)劃中更換。200郭增軍李山虎狄晉泉已招標(biāo)大同煤礦集團(tuán)同生公司機(jī)電重大隱患“五落實(shí)”表序號(hào)完成時(shí)間煤業(yè)公司隱患內(nèi)容整改方案治理資金（萬(wàn)元）公司領(lǐng)導(dǎo)督辦責(zé)任人備注部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)礦 方112012年4月30日同基礦井“雙回路”供電T接。新建35千伏變電站架設(shè)雙回路供電專(zhuān)線(xiàn)3200郭增軍李山虎李寶貴變電站正在施工基礎(chǔ)，架線(xiàn)正在征地架設(shè)122012年 5月底恒寶源礦井供電為單回路，備用電源為柴油發(fā)電機(jī)。制定計(jì)劃，辦理雙回路供電3000郭增軍李山虎張 凱132012年6月30日浩然礦井“雙回路”供電T接，入井單回路。制定計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)雙回路供電。3200郭增軍李山虎劉 巖已招標(biāo)142012年6月30日浩然地面絞車(chē)及電控、7臺(tái)高壓開(kāi)關(guān)均屬淘汰設(shè)備。重建絞車(chē)房，更換淘汰設(shè)備。50郭增軍李山虎狄晉泉152012年10月31日峪溝地面絞車(chē)無(wú)保護(hù)及電控均屬淘汰設(shè)備按已招標(biāo)設(shè)備更換。252郭增軍李山虎馬立東162012年12月1日安平副井絞車(chē)及主扇電控屬淘汰設(shè)備。地面重新建絞車(chē)房，絞車(chē)與電控已訂貨。382郭增軍李山虎劉建文現(xiàn)已開(kāi)工172012年 12月底恒寶源主井皮帶為非阻燃皮帶。制定措施，列入整改計(jì)劃中更換580郭增軍李山虎張 凱182012年 12月底恒寶源絞車(chē)及電控?zé)o保護(hù)屬淘汰設(shè)備且配電為油浸變壓器。訂購(gòu)待安裝，500郭增軍李山虎張 凱192012年12月31日安平非標(biāo)準(zhǔn)的雙回路供電系統(tǒng)。建35kv站